门诊优质护理服务工作计划开头样本.docx
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1、 门诊优质护理服务工作计划开头样本_半年工作计划开头 XX年,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理效劳水平,持续改良护理质量,努力为患者供应连续性、无缝隙、优质周到的护理效劳。特制定XX年“优质护理效劳”工作规划: 一、树立指导思想,明确工作目标 我科依据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理效劳的指导思想,确立了以患者满足为目标的效劳理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。深化亲情效劳,提高效劳质量。 二、详细优质护理效劳内容与工作措施 1.加强核心制度建立,落实护理安全措
2、施 1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 2)不定期的进展护理安全隐患排查,发觉问题,准时处理。病人的环节治理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理治理评价体系。护士的环节治理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。 3)强化安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进展抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念,提高效劳质量 1)连续加强医德医风建立,增加工作责任心。全面加强临床
3、护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 2)从“三基三严”入手,有规划的对护士进展培训与考核。加强根底理论学问的培训,内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练工程,全面提高护理人员的综合素养及专业力量。 3)加强护士礼仪标准学习。培育护士注意“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑效劳,树立护士良好的职业形象。 4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训,提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3.严格落实责任制整体护理
4、,加强患者安康教育 1)依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,以到达保质保量为病人供应满足护理效劳的目标。 2)亲密观看患者病情,准时与医师、患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗、护理活动,仔细开展安康教育和康复指导,为患者供应连续、全程的优质护理效劳。 3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 4.夯实根底护理,建立绩效考核制度 1)标准病房治理,强化根底护理及分级护理的落实,保持病床干净、无异味、无污迹,加强巡察病人,准时观看发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休
5、座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 2)明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位治理进展考核,并进展患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理效劳是护理治理的重点,细节效劳工作要长抓不懈。切实做好优质护理效劳治理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医安全。 门诊优质护理效劳工作规划开头语 XX年,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理效劳水平,持续改良护理质量,努力为患者供应连续性、无缝隙、优质周到的护理效劳。特制定XX年“优质护理效劳”工作规划: 一、树立指
6、导思想,明确工作目标 我科依据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理效劳的指导思想,确立了以患者满足为目标的效劳理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。深化亲情效劳,提高效劳质量。 二、详细优质护理效劳内容与工作措施 1.加强核心制度建立,落实护理安全措施 1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 2)不定期的进展护理安全隐患排查,发觉问题,准时处理。病人的环节治理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理治理评
7、价体系。护士的环节治理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。 3)强化安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进展抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念,提高效劳质量 1)连续加强医德医风建立,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 2)从“三基三严”入手,有规划的对护士进展培训与考核。加强根底理论学问的培训,内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练工程,全面提高护理人员的综合
8、素养及专业力量。 3)加强护士礼仪标准学习。培育护士注意“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑效劳,树立护士良好的职业形象。 4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训,提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3.严格落实责任制整体护理,加强患者安康教育 1)依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,以到达保质保量为病人供应满足护理效劳的目标。 2)亲密观看患者病情,准时与医师、患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗、护理活动,仔细开展安康教育和康复指导,为患者
9、供应连续、全程的优质护理效劳。 3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 4.夯实根底护理,建立绩效考核制度 1)标准病房治理,强化根底护理及分级护理的落实,保持病床干净、无异味、无污迹,加强巡察病人,准时观看发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 2)明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位治理进展考核,并进展患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理效劳是护理治理的重点,细节效劳工作要长抓不懈。切实做好优质护理效劳治理工作,
10、才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医安全。 门诊优质护理效劳工作规划怎么写开头 一、树立指导思想,明确工作目标 我科依据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理效劳的指导思想,确立了以患者满足为目标的效劳理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。深化亲情效劳,提高效劳质量。 二、详细优质护理效劳内容与工作措施 1.加强核心制度建立,落实护理安全措施 1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。
11、2)不定期的进展护理安全隐患排查,发觉问题,准时处理。病人的环节治理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理治理评价体系。护士的环节治理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。 3)强化安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进展抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念,提高效劳质量 1)连续加强医德医风建立,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 2)从“三基三严”入手,有规划的对护士进展培训与考核。加强根底理论学问的培训,内容包括根底理
12、论、专科护理、法律法规、效劳意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练工程,全面提高护理人员的综合素养及专业力量。 3)加强护士礼仪标准学习。培育护士注意“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑效劳,树立护士良好的职业形象。 4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训,提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3.严格落实责任制整体护理,加强患者安康教育 1)依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,以到达保质保量为病人供应满足护理效劳的目标。 2)
13、亲密观看患者病情,准时与医师、患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗、护理活动,仔细开展安康教育和康复指导,为患者供应连续、全程的优质护理效劳。 3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 4.夯实根底护理,建立绩效考核制度 1)标准病房治理,强化根底护理及分级护理的落实,保持病床干净、无异味、无污迹,加强巡察病人,准时观看发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 2)明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位治理进展考核,并进展患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最
14、终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理效劳是护理治理的重点,细节效劳工作要长抓不懈。切实做好优质护理效劳治理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医安全。 优质护理效劳工作规划开头例文 一、指导思想 :我科将以科学进展观为指导,深化“以病人为中心”的效劳理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改
15、良护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准 连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良大事上报与督查制度,加强对危重病人的治理。2、全面提升职业素养、优化护理效劳(1)加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理根本技能,夯实根本功底,同时组织开展护士技能
16、操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理效劳。(4)加强护士礼仪标准学习。(5)实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。3、加强治理,确爱护理安全(1)加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理治理确保目标实现。(2)加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。(3)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护
17、理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握4、夯实根底护理(1)切实做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病人,发觉问题准时解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切
18、实做好优质护理效劳。(3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。(4)临床护理效劳充分表达专科特色,依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。5、定期满足度调查(1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护 理工作的意见和建议。(2)每季度进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施,准时反应。让患者 从心里满足,要求每位护士树立良好的效劳态度,把病人的 满足作为工作的最终目标
19、,尽可能的为病人供应便利,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争争吵。6、加强患者安康教育 :优质护理效劳绩效考核措施,坚持客观、公正、 公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出 勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、 满足度、科室评比,进展嘉奖补偿,对积极者、奉献大的护士在年终增加嘉奖力度。优质护理效劳工作规划开头语 一、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及
20、护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、强化相关学问的学习把握,组织进展一
21、次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 三、加强护理治理,提高护士长治
22、理水平 1、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 2、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 3、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. 四、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重
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