旅游app商业计划书旅游商业计划书.docx
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2、C、C2B门户网站,整合旅游行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与效劳为主体的新型模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报效劳商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体供应产品匹配效劳旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。 目标客户:以旅游行业产品为主体的效劳供给商或合作企业,如:旅游景点四周的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值:第一为企业供应网上信息公布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台,同时为企业供应消费者的消费信息分析报告,由此为旅游行业企业的进展决策供应依据;
3、其次通过旅游消费杂志的定向直投帮忙企业锁定消费群体,通过为消费者供应的旅游产品效劳来宣传企业以及稳固忠诚消费者。为消费者供应全面的旅游产品匹配效劳,让消费者体验旅游DIY。 竞争对手: 第一目标,携程网、E龙网; 其次目标,规模比拟大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、讨论稳固第一步经营模式,保持特色的状况下以其次步经营模式的新奇,区分对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台;以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库,范文写作 占据与其次目标竞争的肯定优势;以快速进展、高门槛、新创意全面强化竞争优势; 特色分析:“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志,线
4、上信息集成、线下纸媒投递; 1.旅游线路+周边产品+产品匹配 旅游线路:整合旅行社公布线路信息,为消费者供应旅游产品的可比拟、多项选择择效劳;以产品信息和强大的站内搜寻功能为核心; 进展战略:统一规章、技术推动、指导消费、推动标准旅游产业的进展; 进展方向:海量信息、人工审核、规章统一,推行“透亮消费”概念进展浩大的多层面消费群体,为企业供应稳定的客户源。企业可线上公布产品,参加报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注;消费者可线上查询、主动询价猎取C2B模式的主动权; 周边产品:汽车租赁、订票网点、导游效劳以及景点四周的酒店、宾馆等; 进展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业查找合作伙伴
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