项目总工程师述职报告（5篇）.docx

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1、 项目总工程师述职报告（5篇）工程总工程师述职报告1 自担当轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广阔职工的支持帮忙下，本人根据分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点标准化起步、推动，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时仔细查找自己存在的缺乏，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。 一、加强学习，提高素养 坚持把学习作为提高素养，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的学问，武装头脑，清楚思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，仔细学

2、习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神，充分熟悉开展学习实践科学进展观活动的重大意义，坚决了以科学进展观统领各项工作，不断创新，在促进技术工作提高的根底上，效劳生产。切实结合我国实际，在历史进展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地进展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度全都;二是加强综合学问学习，准时跟踪和精确把握铝加工进展动态、政策变化，不断更新和优化学问构造，全面学习企业治理、工程治理、危机治理、本钱治理、市场营销、法律法规等学问。坚固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信念，趋利避害，科学应对，主动作为，

3、提高变“危”为“机”的力量。 二、严格履行职责，扎实做好分管工作 紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。一是技术治理，建立了公司、车间两级技术体系;组织并参加编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参加编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进展了评审。二是安全隐患的排查，加大现场隐患排查治理力度，做好安全隐患的排查工作，定期召开安全隐患排查会，并对排查出的安全隐患准时制定

4、整改措施和应急预案，年初以来共排查安全隐患33项。其中A级安全隐患1项，B级安全隐患5项，C级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建立，年初制定考核规定，各部室下达安全隐患排查指标，下发安全隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、帮助车间成立以来，将安全隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间每天查、班组班班查的安全隐患排查制度，形成了安全隐患排查工作全掩盖的网络系统，创立本质安全型企业;三是试验室的建立，组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测试验室，在不具备试验条件的状况下，积极组织全体员工同心协力，克制困难，改良分析方法，千方

5、百计制造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满意科研生产需要”的原则，优化了技术中心试验室的设备和布局，增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备，调整后技术中心的设备配置具备了国家级试验室的标准，为企业后续的产品研发和技术进步做好了预备;四是对标工作，搜集国内外的相关标准和信息，使工程建立向国际先进水平看齐，参加了中国有色金属质量标准委员会，并成为委员单位，成为铝及铝合金管、棒、型材清洁生产标准的主起草单位，同时还参与了轨道车辆用铝合金挤压型材、船用铝合金挤压管、棒、型材、铝及铝合金挤压棒材、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷第1局部：变形铝及铝合金铸锭缺陷、第5局部：变形铝及

6、铝合金挤压产品缺陷等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建立，提高质量掌握水平，积极着手轻合金公司质、环、安三大治理体系的建立和组织工作，签订了治理体系认证询问合同和认证合同，按规划推动三体系认证工作，已完成质量手册和程序文件的编制工作，并于2023年12月1日公布实施。建立了公司内部质量掌握的程序，组织并参加编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验治理方法、质量分析治理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部掌握、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作，并针对所发觉的问题，遵循持续改良的原则，积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改良工作;六是全力推动

7、技术创新工作，提升产品竞争力量，在现有工作根底上，不断开拓进取，扎实工作，以提高经济效益、扩展生存空间为目的，努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破，开展了6xxx系铝合金熔铸工艺讨论工程的研制工作，已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数，海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制，胜利投放市场。七是计量治理工作，组织并参加制定计量治理方法，监视检查车间计量治理工作，积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。 三、存在的缺乏与努力的方向 在总结成绩的同时，还要看到自己的缺乏，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。 一是随着工程建立的进展，个人的学

8、问构造有待完善，工作的全面性有待提高，需要进一步加强学习，转变思想观念和工作作风，二是工作中缺乏开拓创新精神，工作标准上执行不够严格。在今后的工作中，本人肯定仔细学习贯彻党的十七大精神，坚固树立和落实科学进展观，努力提高自身政治素养和工作力量，以剧烈的事业心和责任感，以经济效益为中心，以完善目标治理和绩效考核为手段，坚固树立生存意识、危机意识，转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标治理，精益生产、精细化治理，夯实根底治理，加大新产品开发力度，不断提升公司的核心竞争力，在严峻的市场经济环境下谋求生存与进展。 以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并

9、借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 工程总工程师述职报告2 敬重的各位领导、各位同志： 本人自2022年7月份任xx工程部总工以来，以立足本职工作、坚持效劳一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推动技术治理工作，以下就本人工作做简要述职如下。 xx工程为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速大路段工程为同一家建立单位，业主根据xx高速大路的治理模式全面贯彻标准化，标准高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自工程开工前进展工程组建和临建选址规划建立开头，组织技术人员进展图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设计，对工程部的科学决策和施工生产起了积极的指导

10、作用，并组织计量人员具体核算工程数量，准时发觉问题，对工程量清单进展了订正。做为工程总工，全面负责工程部技术、质量等方面的治理工作，在日常治理工作中，积极催促每个技术人员做好本职工作，克制路线长、工作面多、技术力气薄弱、成手少等困难因素，较为顺当地完成了技术治理工作。 一、技术工作方面： 做到施工作业方案齐全，施工图纸发放准时，作业交底准时。工作过程中，依据监理方的要求，合理制定施工月、季度、年度规划，并对工程进度跟踪检查，实行动态掌握治理，确保业主要求的节点工期顺当完成。并带着工程部技术人员仔细组织编写施工日、周、月报。仔细审查各分局部项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事

11、故应急处理预案以及与施工相关的环境爱护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监视与安全治理，切实有效解决工程建立质量中的重大技术问题。 作为一名工程总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整个工程的进度掌握、本钱掌握考虑，通过仔细分析技术治理工作的每一个环节，把握工程建立质量、进度、本钱的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采纳新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节省施工本钱，为企业提高效益。当前，面临该工程现场变更工作没有大的突破的实际状况，下步施工中将集中工程技术力气，集思广益，开阔思路，做好变更索赔工作。 二、质量掌握方面： 仔细贯彻执行

12、福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速大路建立的指示，严格执行工程建立标准强制性条款，并仔细贯彻落实工程建立的标准和标准，协作工程经理完成工程治理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同治理，确保该项工程的施工安全和施工质量。同时，加强与监理方的沟通沟通，仔细执行大路桥梁、隧道、路基工程施工技术标准、规章、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产治理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量到达设计要求。 三、自身熟悉及下一步工作目标： 工作之余，应加强自身科学文化素养的学习和提高，为自已在下一步的工作当中有足够的力量和精力，做好工程的相关治理工作

13、而不断充实自己。不断提高自身在工程建立方面的思想熟悉，用先进的工程建立学问武装自己；工作、生活中时刻保持糊涂的头脑，加深自我思想熟悉的同时，要充分发挥党员的带头榜样作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，订正某些错误思想。 在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增加技术人员解决现场问题的力量，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和沟通，并赐予工作上的指导和生活上的帮忙，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技术人员的能动性。“以德育才，德才兼备”作为我们工程的行为准则，不断指导下一步的工作，为公司培育更多优秀精彩的职工。 同时身为一名共产党员，

14、更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批判，仔细查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性，深刻熟悉到廉正建立的重要性。 总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着缺乏，展望将来，在接下来的工作中，我将更加坚决信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作，做一名优秀的工程总工 工程总工程师述职报告3 三春开盛纪，万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开头。 粤北亚太财宝中心工程部全体员工自20xx年10月8日进场以来，通过三个多月的艰辛努力，完成了工程部临建立施建立6000平方米；芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根；

15、施工桩长1352.96米，浇筑混凝土2030立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检，监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财宝中心工程技术总工，在单位领导和同事们的支持和帮忙下严格要求自己，自觉听从工程治理，较好地完成了本职工作。一、20xx年工作回忆： （一）施工组织治理 在工程开工前，公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标，施工中严格根据“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的预备阶段，工程部编制了粤北亚太财宝中心CI筹划、临建规划、临建施工图、施工组织设计和各分局部项工程专项施工方案，组织工程部人员

16、学习施工图纸和各有关标准、标准，强化质量、安全、文明施工意识，落实由工程负责人全面负责、工程部成员组成的质安小组，做到工程部人员明确各自的岗位和职责，选择有肯定业务力量、组织力量和有实力的各专业班组进展施工。在各有关班组进场前，组织他们仔细学习旋挖机施工技术、安全学问，使大家坚固树立“质量是生命、安全是效益”的治理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司、工程部、基层治理的三级治理制度，发觉问题准时整改，将事故毁灭在萌芽中。 （二）施工技术、质量治理 1、熟识图纸，组织图纸预审，参与图纸会审，准时解决设计与施工之间存在的问题。 2、编制施工组织设计和施工方案，报监理审批

17、。 3、依据桩基坐标，直接用GPS测量仪进展投点定出桩位，用短钢筋钉入，并在其四周布置四个掌握点，以便随时检验校核桩位。 4、制定质量治理制度及保证措施。 5、在工程质量治理方面，严格根据标准，执行标准条文、规程，按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进展以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中，由工程部专项质安员跟班监视作业，各分项工程施工完成后，工程部组织人员进展自检，符合要求后才能进展下一道工序的施工。其挨次为：施工前预备成孔质量检查钢筋笼检查砼浇捣质量掌握安全方面检查竣工资料治理及验收。 6、各项隐藏工程在完成后，必需经过监理单位进展验收合格后，才能进展下一道工序的施工。 7

18、、工程部加强对进场原材料的验收治理工作，对全部进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进展隔离、标识，复试合格前方可使用。 8、严格根据各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作，确保工程有牢靠、真实的质量保证。 9、工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。 10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作，协商处理好工程中的问题，确保工程顺当施工。 （三）进度目标治理 依据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度规划。 进度规划掌握是实现各工程标的重要保证，通过对总工期进展分解，明确工期掌握点以及各分局部项工程的起始时间

19、，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与治理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进展全过程监控，确保总进度规划的实现。 针对特点，工程部将按拟定的.施工组织设计和施工方案中的各项规划组织施工，为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大，工程部将妥当安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。 （四）安全、文明施工治理 在安全治理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进展安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进展安全监视巡察，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对比安全检查评分标准的有关规定整改。

20、安全员对工地的施工用电、施工机具等进展跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求。 在文明施工方面，严格按经批准的场地总平面进展布置，材料分类规格堆放整齐，消防设施要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及详细，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺当有序。 （五）、施工过程中的缺乏之处 1）、质量方面治理 本工程为广东省韶关市重点工程，我工程部对质量目标要求高，必需到达精品。但在实际施工过程中存在某些方面缺乏，详细反映在以下几方面： 1、公司局部人员思想素养差、质量意识淡薄，施工治理错位、越位和缺位现象严峻。 2、

21、施工过程中三检制度执行力度欠缺。 3、现场治理人员技术力气应增加，治理水平需提高。全部非钻进作业的钻机运行必需在一人统一指挥的前提下进展。 4、内部协调碰头会应坚持召开：总结工程当日施工的进度、质量、安全状况，安排次日的生产节点时间掌握以及技术质量方面的细部要求，明确各专业的施工挨次和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接收理，保证施工顺当进展。 2）进度方面掌握 1、作业班组存在内部沟通、协调、协作不到位，消失窝工。 2、工程部对作业班组进度目标治理措施不力、制度不健全，导致每次淸孔、 工程总工程师述职报告4 本人于20xx年x月份参加xxx进展有限公司，入职

22、后在工程部任务，任土建总工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的治理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经受恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我盼望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。 二、标准本人的言行，做合格的职员 在工程部任务，免不了要与凹凸左右及社会各界联络，我将始终

23、牢记本人是公司的一员，言行举止都重视束缚本人。对各级指导，做到傲慢自大，敬重听从。但是听从并不代表服从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要准时的反应给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程治理程度 在对施工单位的治理上，以合同、标准为依据，根据工程治理手册向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳熟悉，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。 对监理公司的治理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理

24、日常任务不到位的地方准时指出，在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有肯定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。 在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握;投资把握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格根据合

25、同施行;在消息治理上做到标准、零碎、统一、有条理。 四、尽心履职，一心一意当好称职的土建总工程师 作为工程部的一名土建总工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承担义务、带头任务的义务。在寻常的任务中，对指导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成;对本人格外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。 最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。 工程总工程师述职报告5 20xx年上半年，在市局、集团公司党委的正确领导下，坚持以煤矿安全规程和质量标准化为依据，以“科技创新”为根底，结合新泰

26、市煤矿企业安全生产技术治理业绩考核方法（试行）要求，紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标，理清思路、诚信工作，勇于创新，有力地促进了我矿各项工作的顺当进展。回忆半年来的工作，我主要做了以下几点： 一、 加强学习，提高自身业务素养 20xx年以来，我加强学习了煤矿科技进展，进入机械化时代有关科学书籍，参与了煤矿总工程师的技术培训，结合我矿实际状况，明确了今后的工作方向，使自己的思想和熟悉有了进一步的提高，强化了治理力量水平。 二、 理清思路，明确工作目标，以做好本职工作为前提 1、积极进展矿井产能升级工作 20xx年3月，矿井托付山东科技大学编制矿井地质报告，并通过了专家审核。4月，托付山东科

27、技大学编制山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告，通过了专家审核。5月，托付山东煤炭技术效劳有限公司对矿井生产力量进展重新核核定工作。矿井现正托付山东科技大学进展矿井资源开发利用方案的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进展。 2、进展矿井机械化改造工作 20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程，并经市局验收，正常运行，完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机，实现二煤层高档普采，实现全矿井采煤机械化。 3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程，实施贯穿测量时积极参加现场指导，并组织技术人员进展测量数据的验算，保证了巷道

28、精确贯穿，误差仅为10cm，为矿井运输系统改造顺当完成打下了坚实根底。 4、参加编制汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告，并通过泰安市煤炭局审核。 5、积极落实20xx年雨季“三防”工程，与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议，与新矿集团抢救大队签订抢救协议，确保矿井安全度汛。 6、完成20xx年度采矿许可证年检工作，矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局，正在进展审查。 7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产规划，并组织实施，保证了矿井的正常接续。 8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产规划会，每季度挂图研判会，分析矿井的安全形势，讨论解决宝剑 生产的

29、技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进展审查，使作业规程治理标准化、标准化。 三、工作中存在的缺乏和今后的努力方向 上半年以来，我虽然各项工作有了肯定进步，但距组织、领导要求还有很大的差距，一是工作中重点不突出，学习思维保守，视野不开阔，创新进展意识不强，工作中遇困难时存有畏难心情思想，二是有时对自我学习、自我提高抓得不紧，理论水平提高慢。这些缺点和缺乏都有待于今后工作中努力改正和克制。 我决心连续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、听从领导指挥的好传统，干好各项工作。在工作中将取长补短，改良缺乏，团结全都，尽职尽责，以百倍努力为我矿安全生产奉献全部力气。 【工程总工程师述职报告（精选5篇）】