星级酒店保安部主管个人工作总结(3篇).docx

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1、 星级酒店保安部主管个人工作总结(3篇)_酒店保安年终工作总结 又是一年新来到，又是该对往年的工作有个总结和来年有个展望的时候了。 本人之前始终在xx小区工作，在20xx年由于工作的需要被调进xx酒店在大堂当保安。在xx酒店是我第一次接触酒店保安工作，在小区的一些工作性质跟酒店的完全两码事，所以告诫自己肯定要好好学。 我们酒店属于非传统性酒店，一些传统做法在这里行不通，我完全又陷进了逆境，幸好身边有几个关系挺好的队员，我们一起鼓舞一起努力最终捋顺了这边的工作状况。在这里的大半年里我们有着辛酸苦辣，但每次能听到客人的一句感谢或者thankyou，心里还是美滋滋的，在这里由于外国人许多我们也学到了

2、许多英语日常用语例如thank you（感谢）、smoking（吸烟）、Noparking（不准停车）等等。 酒店有两个酒吧，每到周末的时候都是酒吧生意很火的时候，所以车场岗每次都要忙到凌晨23点。由于车场很小酒店又是离路边很近，所以一些过往车辆来蹭车位的许多每天都要跟那些车主说的口干舌燥的，由于酒店有规定，不是来酒店的不同意停放与该车场。楼下的xx酒吧每周五周六还有酒店派来执勤的另外三人，他们一般都要到凌晨4点才可以回宿舍休息。酒店地下车库卸货区域也加岗2人每天上夜班，12个小时当然都很累但大家没一句怨言。酒店保安部经理也赐予了我们极大的帮忙，不管是在工作上还是在个人的私事上。在这里只有道上

3、一句感谢，以表达我们的感谢之情。 在这里的大半年里工作中还是有不尽人意的地方，队员没按要求交接岗被甲方扣除过效劳费，因队员在车场没能和车主沟通好被车主告到派出所，当然没有受到什么损失但是还是值得我们以后留意的，上夜班的队员在大堂沙发上睡着被大堂经理拍照等等。 大家都知道保安这个行业的职员活动性特别大，我在这里的时候来来走走都有好多人了，我个人当然是这个工程的队长，却也没有能为酒店招到几个职员，但是酒店在职员紧缺的时候还是为我所在的这个工程派送职员。这些都是在这大半年里所发生的事。所以在明年我们肯定要加强这些方面的治理让这些事尽量不要发生，也盼望酒店再多多的关怀一下酒店的这个工程，使其工程可以越

4、做越好。 以上是我在这一年里的工作总结。 20xx年已经过往，20xx年马上来到。新的一年意味着新的机遇新的挑战，我坚信在酒店领导英明决策下酒店的明天会更好，作为酒店的一份子，在明年的工作中我将一如既往，全心全意为酒店奉献一份微薄之力。最终祝酒店蒸蒸日上，财源广进。 星级酒店保安部主管个人工作总结(篇二) 新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为xx大酒店各工程标顺当完成做出应有的奉献。 20xx年是xx大酒店实现三步走战略目标最为关键的一年，我部门依据董事长提出的立足市场，加强经

5、营，夯实根底，标准治理这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求进展总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。 总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成 20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。 二

6、、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工的工作积极性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了很多感人的事例。 今年年初我市遭受百年不遇的冰雪灾难，最地气温在零下12度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，严寒的天气，给我们的工作带来了肯定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线，保障了客人的人身和财产安全。 员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化

7、治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。 通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动帮忙住宿客人搬运行李，帮忙客人看管遗留在停车场内的手提包等等。

8、客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 星级酒店保安部主管个人工作总结(篇三) 依据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工作指导方针，本部在20xx年度协作酒店制定的合理配岗，工作标准化、标准化、程序化效劳，同时做好开源节流、开拓新工程的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下： 一、消防治理F132.COm 加大对员工的消防学问培训力度，本年度屡次派消防主管对重点防火单位员工进展消防学问与防火学问的学习，对监控中心工作人员进展监控系统技能操作培训与考核，在进

9、展考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进展相关操作，又能表达出沉稳、娴熟的实质表现。 保安部依据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进展检查，并做好记录。对检查出的不合格工程准时整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备准时进展报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进展申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴（机房重地、制止吸烟）标语以防止意外大事。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的

10、安全指标。 二、门岗及停车场的治理 保安部针对这一特点对一号门当班人员进展屡次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐标准，根据停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准标准的指挥手势，二号门的主要职责是对进出车辆治理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，简单给犯罪份子留下偷盗的可能，依据这一特点部门连续XX年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全；为更好的对保安人

11、员对前后停车场的治理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进展日常维护保养工作，保证了对机动车的正常治理和员工上下班打卡的安全。 对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并屡次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待，得到客人的好评。 三、监控治理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，如同人类的眼睛，是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不连续的运行状态，因此部份设备消失老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些

12、都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下局部监控设备的零件已经开头进展更换与修护。估计明年还需对余下老化的设备进展更换。今年以来，因监控人员对工作的仔细负责，第一时间发觉了几起意外大事，因发觉准时、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的掌握，因此根本没消失大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等大事都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，固然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的安全系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 四、内部的治理 至x

13、x年以来连续遵循部门，提出了“加强人员素养、标准工作标准”、“争创酒店优秀部门”的治理目标，经过不连续的培训、学习，队员们的素养、效劳技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进展了惩罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，帮助总经办做好各项制度的落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟识后进展全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、效劳技能、效劳标准用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格治理、标准操作”的工作要求，并将部门治理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课对部门其他队员进展讲课，从中学习到更多与自身工作有关的

14、阅历与学问使员工的自身处事力量与工作态度得到了提高。 六、开拓新工程 部门协作酒店提出的开拓新工程工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从x月份至1x月份低共收费金额到达到两万元。虽然有些客人埋怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店制造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全，在今年1x月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。 F132.cOM更多工作总结小编推举 年度物业保安主管个人工作总结 无论什么职业通过工作一段时间后就该进展一次回忆，物业保安也是如

15、此，那么一篇物业保安个人年度总结就可以很好的让我们回忆自己工作，怎么才能写出一篇优秀的物业保安年度个人总结呢？下面是范文资讯网小编细心整理的年度物业保安主管个人工作总结，供您参考，盼望能够帮忙到大家。 年度物业保安主管个人工作总结(篇一) （一）协作工程清理完成物业公司的临时效劳工作。 每年冬季大雪、小雪下过后，我都准时组织保安队员并亲自带队身先士卒的清扫散落在甬道、便道中心广场、网球上的积雪、确保小区业主和居民出行安全、确保机动车辆畅通。清理小区杂物，易燃物品，对存放小区内或楼道内的杂物和易燃物品，准时通知业主清理，对未能准时清理、准时通知治理处下达整改通知书或报街道清洁办清理，消退小区内安

16、全隐患，确保小区内无火灾发生。 （二）组织保安队员的培训，熟知保安部的规章制度 保安部负责着保一方平安的责任。我定期组织或对新上岗的队员准时组织培训，熟知保安部的规章制度，熟识和把握消防器材的使用方法，对火灾事故的处理方法；对出区的机动车辆、夜间检查登记、对白天进区的货车、搬家车、换证登记；对小摊小贩进区有业主领着进区；小区内无小摊小贩和闲杂人员，的确做到清净、宁静、给小区业主供应一个温馨舒适的居住环境。 （三）抓好巡逻防范工作，预防和削减偷盗事故的发生，地华里坐落在南开区华苑地区邻近外环线。 华苑地区治安形势始终比拟严峻；入室盗窃，偷盗机动车辆等犯罪活动比拟猖獗，针对这一特点，我从20xx年

17、十月份来到地华里后着重抓了巡逻工作，细心安排巡逻时间路线，并逐步完善了巡逻制度，05年至09年地华里小区发案率在华苑地区最低，09年荣获“物业小区平安”奖牌，从04年至今我常常上夜班，夜里一趟一趟在小区内巡逻至次日拂晓，夜间检查催促队员的巡逻工作，车辆出区登记工作，通过有效的巡逻防范工作，小区乱哄哄、常常被盗的现象削减了，供应了一个平安的社区居住环境。 （四）主动、调到、热忱为广阔业主和居民效劳 中国已进入老年社会，小区内居住许多老年人，他们有需求需要帮忙时我都会热忱伸出暖和的双手赐予效劳。有一些老年人患病时，120抢救车到区内需要抬病人，我都主动的帮助，从楼口帮忙抬上抢救车。在日常的巡逻时常

18、发觉机动车辆没有关车门、车窗的或遗忘拔下钥匙的，我都主动找机动车辆登记处联系司机，对没有登记的车辆准时联系华苑派出所上网查找，准时通知避开司机车辆或其他财务的损失。 （五）重大节假日，坚守一线工作岗位，没有重大事故的发生，确保节假日小区安全。 春节“五一”、“十一”等重大节假日，我放弃了与家人团聚欢快的时机，从01年到地华物业公司至今，春节等重大节假日我始终工作在一线上。除夕夜晚，小区万家灯火、鞭炮震天响、烟火映夜空。此时我呆着队员手提灭火器和自来水桶在社区里巡逻，哪里发生险情我们就到哪里，快速扑灭因烟花爆竹引起的火情，准时毁灭险情，我们巡逻至次日拂晓，认真检查楼群内、草坪上无明火发生以确保节

19、日小区安全，营造欢快祥和的气氛。 （五）制止犯罪嫌疑人犯罪，爱护小区业主生命和财产的安全。 小区两天楼道内连续发生多起火灾，给业主和居民带来了肯定的恐慌。针对犯罪嫌疑人作案详细时间和地点，汇合群众供应的信息，我物业治理处时经理准时通知华苑派出所、小区居委会，并实行了肯定的安全防范措施，时经理和我都很焦急放火的状况，我和班长、队员在小区内一个楼门一个楼门的巡查，哪天火灾的发生，11月1日下午3:40分我很久盯进入社区的嫌疑人，并在预备放火时当场逮住犯罪嫌疑人，并交由公安部门处理，制止了防火的行为，胜利抓获犯罪嫌疑人、解除了小区防火的安全隐患，确保了业主和居民生命和财产的安全，受到了全体业主和居民

20、的表扬。 （六）工作仔细负责、以身作则，起表率作用，团结和带着队员搞好保安部的效劳工作。 工作上要求队员做到的，自己要做到，做好表率作用。自己的言行举止，影响着队员的言行举止，时刻保持慎重的态度，工作上高度负责，任劳任怨，勤勤恳恳，不管是分内或格外的，自己都努力做好，圆满完成各项效劳工作。 从20xx年至今不管是寒冷酷暑，风吹日晒，还是蚊叮虫咬。我始终和队员在地华里社区坚守自己的工作岗位，悄悄地做好自己的本职工作，完成物业公司下达的效劳工作，我们用自己的付出和汗水换取了社区业主和居民的确定，在今后的工作中，更加珍惜今日的努力成果，更加努力，制造明天的辉煌，为铸造“房信物业”品牌奉献自己的力气。

21、 年度物业保安主管个人工作总结(篇二) 一、出入登记 我和其他几位同事一起负责xx小区的保安工作，彼此轮班，所以有时候我守前门，有时候守后门。在数年的工作当中，我熟悉了小区里面的人，彼此出入也会微笑的打招呼，间或遇到生疏人进来，都是要求进展登记的，像快递，外卖的骑手等，只要是新面孔，都是要例行询问确认的。假如是业主确认过是熟悉的，也可以不用登记放行，但是单独来的生疏人，无论是访友或者事务性的工作，都通知业主确认之后才放行，或者必需登记。一年工作下来，没有消失盗窃的现象，小区内部的业主也没有丧失物品。 二、例行巡查 每日只要不是守门的时间，我都会和同事一起进展例行的巡查工作，上一年发觉x单元的消

22、防通道积累了许多杂乱物品，我们也准时联系业主处理；消防设备的检查方面发觉有一个消防设备有生锈的现象，我们也准时处理了。各个单元的门锁，呼叫装置今年上一年都没有消失特别的状况。在和物业其他工作同事的协作方面，我们积极帮助处理物业垃圾，在绿化方面也是假如有没处理好的，准时上报。监控设备上一年进展了统一的维护。一些位置有改动的，也准时处理，避开消失监控盲点。 三、要改良的 虽然工作的时间比拟长，但是保安工作是一个需要我们时刻都保持着警觉，时刻都需要细心来做好的工作，上一年的这段时间里，虽然日常保安工作做好了，但是还是消失了一次业主和快递员发生纠纷的状况，我们接到通知过去处理，事情已经闹得有点儿大了。

23、而在监控的时候，却没有准时的发觉这个问题，所以导致后续有些麻烦，假如我们准时发觉了，尽早的处理，可能业主和快递员的纠纷问题不会闹得那么大，也能大家一起讲理得到妥当的解决。还有在外来车辆占据了小区业主的车位一事上，我们也是没有去准时的处理，在外来车辆进入我们小区的时候，没有赐予一些提示，导致后面业主要停车的时候却没有位置，引起了业主的不满。 这些事情虽然不多，但是也是我们保安工作没做好导致的，要在下一年的工作里改良，监控上不能偷懒，需要认真，和外部人员沟通方面要讲具体，并确认没有影响到业主的生活。下一年来了，我们的保安工作还在连续，要把工作连续做好，该改良的改良好。 年度物业保安主管个人工作总结

24、(篇三) 完毕今年的物业保安工作以后难免会缅怀曾经付出的努力，实际上能够圆满完成保安工作也是由于业主们的协作以及同事们的共同努力，因此即便能够在工作中到达这样的程度在我看来也是意料之中的事情，只不过相对于这方面来说自己在保安工作中比拟出彩的地方还是比拟少的，所以考虑到明年的任务还是应当先对今年的物业保安工作进展总结才行。 在秩序维持工作中自己为了保证大多数业主的休息选择制止大多数物业范围内的活动，在这项工作中主要让人感到比拟困扰的便是汽车鸣笛以及广场舞造成的噪音，因此针对这方面的问题自己会劝导业主尽量将车辆停放在物业规定的停车场范围之中，究竟若是直接开进物业小区的话也有可能在拐弯处伤到贪玩的孩

25、童，除此之外则是尽量确保外来车辆不允许进入小区内部并将其拦截在外，至于广场舞则是在小区外围特地划分了一块区域供应给老年人进展使用，实行这样的措施也是为了避开产生的噪音影响到大局部业主的休息时间。 在防火防盗工作中则是在做好宣传的根底上重点关注单独居住的业主，为的便是防止操作不当或者一时疏忽导致所在楼层存在安全隐患，而作为物业保安的自己则是在更新消防设备以后对小区内部进展巡察，所幸的是在自己和同事们的热心宣传与业主良好的安全意识下没有消失任何事故，在我看来能够在自己的保安工作中排解影响业主正常生活的安全隐患也是重要的职责，只不过在这个过程中还需要留意保安工作中实行的方式以免引起与业主之间的冲突。

26、 在电梯检修工作中需要事先排解隐患才能保障业主的正常出行，实际上为了完成这方面的任务使得自己常常利用节假日的时间使用电梯前往各个楼层，这样的话即可以起到巡察各个楼层的作用又可以在使用过程中查看电梯是否存在隐患，这样的话便能够在非工作日期间找到解决的方法并联系相关技术人员进展修理，而今年正式由于自己较强的警觉心使得超过半数老旧的电梯得到了修理与反省，而且由于物业公司拉来的赞助使得电梯内安装平板广告以后大大削减了本钱。 对我而言即便顺当解决了今年的物业保安工作也没有任何可以得意的地方，究竟在总结完毕以后让我发觉自己的保安工作还存在着很多可以改良的地方，这也意味着过去的保安工作其实略微不留意还会导致

27、事故的发生，所以在明年的保安工作中还需要更加慎重一些才能完成物业公司领导交付的任务。 年度物业保安主管个人工作总结(篇四) 一、以人为本，提高保安队伍整体素养 保安效劳是一项特别的效劳性工作，企业要不断进展，关键是人员素养的凹凸。为此，公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念，狠抓保安队伍建立，不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关”，在聘请人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增加队员的体能和应变力量。三是树品牌，公司每一年度评比一次品牌保安员、品牌班组，被评比上的

28、班组及保安员发放证书及奖金，以增加保安员爱岗敬业的意识。四是关怀保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能够安心工作保安年终个人工作总结，确保受保单位安全。 二、标准治理，做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养，公司将队伍的标准治理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的治理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周

29、一为部门工作汇报例会物业保安年终个人工作总结，各部门汇报上周工作状况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题准时在会上提出，公司领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作规划进展传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的全都好评。 三、清理整顿，专项整治工作取得成效。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，仔细落实市委创立“平安福州”战略设想，全方位推动社会治安综合治理，进一步标准保安效劳市场，加强我保安队伍建立安康有序进展，我们先后出

30、动督察调查模底15次，参与人员有30人次，调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业治理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进展有关市“五局”榕公综(XX)24号文件，市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做急躁细致的思想发动工作物业保安年终个人工作总结。同时我们还重点进展专项整治，先后专项行动12次，参与人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场一再对单位法人代表进展上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人(联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位

31、152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得肯定成效。 四、严格督察，落实各项规章制度 公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进展跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。XX年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发觉担心全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，仔细做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可物业保安年终个人工作总结。随着社会的进步与经济的进展，保安行业要

32、面对更加剧烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化治理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建立，提高保安人员素养，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探究出一条适应保安业进展的新路，为帮助公安机关维护社会治安做出积极奉献。 酒店主管个人工作总结2023 作为一名酒店的主管在这么重要的时候不妨做个工作总结，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“酒店主管个人工作总结2023”，仅供参考，欢送大家阅读。 1、酒店主管个人工作总结2023

33、时间飞逝，转瞬间20xx年马上过去。在这一年里，xx酒店治理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、效劳”的理念落实好部门治理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，屡次获得客人的好评。现将今年来的工作状况汇报如下： 一、加强业务培训，提高效劳水平 酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和效劳质量能真实反映出一个酒店的效劳水准和治理水平。作为四酒店，我们把员工的素养培育作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想，急客户之所急。通过培训，员工的业务学问和效劳水平都有了明显的提高。 二、加强员工的销售意识和销售技巧 治理部负责的两楼层里，主要是客户的休

34、闲活动区域。因此，依据市场状况，酒店推出了一系列的促销方案。接待员依据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优待活动。这样，不仅熬炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。其它休闲消遣设施的使用率也有所增加。 三、狠抓卫生质量，为客户营造干净、美观、舒适的环境 一个酒店的形象除了优质的效劳，更表达在微小之处。我们只有把酒店的各个地方清扫洁净，保持干净、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。因此，我们在卫生治理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干洁净净。 四、工作中的缺乏和今后的准备

35、虽然今年酒店治理工作取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的缺乏之处，详细表现在：一是在效劳方面还缺乏肯定的敏捷性和主动性;二是个别新员工工作还不够娴熟;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。 今后，我治理部会团结全都，在xx酒店的正确带着下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户供应质、效的效劳。详细措施有以下几点： 1、连续加强员工培训，从效劳礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进展强化，协作营业部门做好明年的销售任务。 2、连续落实责任制，抓好卫生配套效劳，以客户满足为宗旨，加强治理人员对现场的督导和质量检测，逐步完善各部门员工的效劳方式方法，提升效劳水准。 3、

36、综合协调，协作各部门更好地完成工作。治理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用，这样，才能强化部门的协作力量，为客户供应优质、满足的效劳。 20xx年承载着很多人的幻想，进入新的一年，我盼望自己可以在工作上有所增益，发挥优势，躲避劣势，在工作中学习更多的阅历。更盼望部门工作在现有根底上能得到更大的提升。20xx年，我和我的部门会深入贯彻“来宾至上、效劳第一”的宗旨，更好地做好治理工作，积极树立酒店的品牌形象。 2、酒店主管个人工作总结2023 20xx年是我们xx大酒店正式营业的第一年，各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水，酒店逐步走向正常的运行轨道，年

37、营收也突破了亿元大关，通过了国家的五星评审。值此辞旧迎新之际，我们有必要总结过去一年里的工作成绩，阅历与缺乏，这样我们才能扬长避短，开拓进取，在20xx年里取得更大的进步。现将20xx年的主要工作总结如下： 一、严查卫生质量，确保出售优质客房 客房的设备和卫生质量好比一个人的根本骨架，而优质效劳好比人的灵魂和血液，能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后，直接感受的就是客房设施和卫生怎么样，不满足的结果就是不再光临。因此我始终告诫员工，卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画，必需要有对其负责，要有成就感。因此，在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改良，规划卫生必需

38、按部就班完成。同时，我加大了检查的力度，对查房中发觉卫生不 合格的方面一律让员工返工。后来我又把三个楼层60间房分给员工。让每个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。通过不断的反复的检查与督导，8F到10F的卫生质量有了明显的提高。6月份以后，我改上中班领班。我连续强调客房的卫生质量，我要求员工在开夜床的同时，必需清扫客房内的卫生，去除毛发和垃圾，为客制造一个舒适的，洁净的休息环境。我想我们做客房治理工作的，卫生工作是我们一个永久的话题，必需长期不懈的长抓不放。 二、效劳水平显著提高，但还须从很大程度上改良和提高 效劳水平相对于开业之初，在这一年里我们有了明显的提高。在金经理的领导下，各个效劳

39、的程序在工作中得到了完善和进展，员工在实践中也得到了熬炼，增长了不少对客效劳的阅历。有许多的员工也是由于对客效劳做的比拟好，而受到了来宾的表扬。特殊是今年内的几个大型团队的胜利接待，更是证明白这一点。但我们也必需糊涂地看我们接待效劳过程中的明显缺乏，导致客人的投诉，归纳起来主要 有以下几个方面： 1、收洗客衣方面;这方面的事情一再的发生，主要是由于效劳员填写出错，收衣未检查出错，算帐出错，送衣不准时，送衣送错房号，未向客人说明相关事项，衣服洗坏等。我们必需加大对全体员工的培训，教会她们细心，提示她们简单出错的地方。 2、对客效劳准时性方面;我做过早班领班，现在做中班领班，我就发觉员工在自己较忙

40、的状况下，接到效劳指令时并不是马上就去，而是忙完手头活才去。还有一个就是我们楼层上预备的东西不全，为一个客人要的东西能找借上半天。还有就是电话有时信号不好，影响信息传达。 3、交接方面简单出错;往往是代班时发生事项未做交接，或是员工在忙时将发生事项遗忘交接，或是班组全知道未在交接上注明大夜班不清晰，还有就是未对交接事项核实。 4、员工的业务学问和力量有待提高;员工对相关业务学问特殊应知应会的内容把握不好。 对外宾的效劳力量较差，从接待最近M3剧组外宾就能看出来这点。做好以上四点，也只是做好了一般性的效劳工作，而距离真正的共性化效劳，优质化效劳我们要走的路依旧很长，还需要我们大家一道付出艰辛的努

41、力才能实现。 三、标准中班工作流程和加大检查力度 我先后制定了中班公区规划卫生表，让员工每天做完公区根本卫生后，重点做好一到两个方面的卫生保养，并以周为循环单位;制定了中班夜床考核标准表，明确夜床要求和标准。同时要求员工加大力度巡察楼层，保管好钥匙，严格开门程序开门，以杜绝安全大事的发生。各种灯光严格根据规定开启，各种消耗用品做好回收，杜绝流失和铺张。 四、做好员工培训和沟通工作 员工是对客效劳和工作的主体，员工的工作力量和敬业程度直接打算了饭店的效劳水平。本年度主要做了相关设备保洁和中班效劳的培训，同时加大与员工的沟通工作，准时了解员工的思想动态，发动员工通过自己的努力实现在酒店行业的抱负。

42、 3、酒店主管个人工作总结2023 时间飞逝，转瞬间20xx年马上过去。在这一年里，xx酒店治理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、效劳”的理念落实好部门治理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，屡次获得客人的好评。现将今年来的工作状况汇报如下： 一、加强业务培训，提高效劳水平 酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和效劳质量能真实反映出一个酒店的效劳水准和治理水平。作为四酒店，我们把员工的素养培育作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想，急客户之所急。通过培训，员工的业务学问和效劳水平都有了明显的提高。 二、加强员工的销售意识和销售技巧

43、治理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。因此，依据市场状况，酒店推出了一系列的促销方案。接待员依据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优待活动。这样，不仅熬炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。其它休闲消遣设施的使用率也有所增加。 三、狠抓卫生质量，为客户营造干净、美观、舒适的环境 一个酒店的形象除了优质的效劳，更表达在微小之处。我们只有把酒店的各个地方清扫洁净，保持干净、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。因此，我们在卫生治理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干洁净

44、净。 四、工作中的缺乏和今后的准备 虽然今年酒店治理工作取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的缺乏之处，详细表现在：一是在效劳方面还缺乏肯定的敏捷性和主动性;二是个别新员工工作还不够娴熟;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。 今后，我治理部会团结全都，在xx酒店的正确带着下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户供应质、效的效劳。详细措施有以下几点： 1、连续加强员工培训，从效劳礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进展强化，协作营业部门做好明年的销售任务。 2、连续落实责任制，抓好卫生配套效劳，以客户满足为宗旨，加强治理人员对现场的督导和质量检测，逐步完善各部门员工

45、的效劳方式方法，提升效劳水准。 3、综合协调，协作各部门更好地完成工作。治理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用，这样，才能强化部门的协作力量，为客户供应优质、满足的效劳。 20xx年承载着很多人的幻想，进入新的一年，我盼望自己可以在工作上有所增益，发挥优势，躲避劣势，在工作中学习更多的阅历。更盼望部门工作在现有根底上能得到更大的提升。20xx年，我和我的部门会深入贯彻“来宾至上、效劳第一”的宗旨，更好地做好治理工作，积极树立酒店的品牌形象。 行政部主管个人工作总结 对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点，也是对自己的一种鞭策

46、。过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、2023年的工作回忆 1.办公室的日常治理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政

47、的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设