项目部领导施工现场值班带班交接班记录项目部安全值班制度(五篇).docx

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1、 项目部领导施工现场值班带班交接班记录项目部安全值班制度(五篇)工程部领导施工现场值班带班交接班记录 工程部安全值班制度篇一 桓大东方国际工程部 重庆桓大建立（集团）有限公司 桓大东方国际工程部 工程部领导施工现场值班带班制度 一、目的 依据重庆市、璧山县内下发各文件要求，为仔细落实建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产治理工作，为切实抓好工程部安全生产、增加领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于重庆桓大东方国际6#楼工程施工现场，防止过程中消失担心全行为和防止安全事故发生。 三、工程部领导轮番安全值

2、班职责 （一）轮番带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的检查，并指导现场人员安全作业； （二）准时发觉和组织消退事故隐患和险情，准时制止违章违规行为，严禁违章指挥； （三）当现场消失重大安全隐患或遇到险情时，准时实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织涉险区域人员准时有序撤离到安全地带。 四、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握施工过程中的安全生产状况，仔细落实安全生产治理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察。 2、排查隐患并要求相关人员马上落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下

3、达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患马上停顿作业并报生产技术部（安监）讨论处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，准时制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚，严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，马上报生产技术部。严禁超力量组织生产。 5、对公司领导干部走动治理执行状况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展惩罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展惩罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向公司主要领导、生产技术部报告。 五、工程部领导施工现

4、场带班交接班制度。 带班领导应当向接班的领导具体告知当前施工现场安全存在的问题、需要留意的事项等，并仔细填写交接班记录。 六、工程部领导施工现场带班生产档案治理制度。 工程部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。 七、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，仔细履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，削减外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特别状况必需向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。 3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生

5、产现场。 4、现场带班人员要仔细记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，一并赐予单位和责任领导进展惩罚，并对严违人员进展帮教。 6、各基层单位在执行原走动治理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工制造良好的安全生产环境。 八、考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未准时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。 3、带班期间消失安全事故的，一并赐予严厉处理和惩罚。

6、4、对限期整改的隐患问题未准时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。 5、由生产技术部（安监）负责对带班执行状况进展监视考核。 六、现场带班人员安排 工程经理：刘金源、刘满前 工程技术负责人：何安永 工程部专职安全员：冷洪伟、唐文俊 重庆桓大建立（集团）有限公司 桓大东方国际工程部 2023年8月 工程部领导施工现场值班带班交接班记录 工程部安全值班制度篇二 原平市怡景大厦工程 工程部领导施工现场带班制度 山西名山建筑工程有限公司 工程部领导施工现场安全生产带班制度 一、目的 为仔细落实建筑施工企业及工程部领导施工现场

7、值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产治理工作，为切实抓好工程部安全生产、增加领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于山西名山建筑工程有限公司原平怡景大厦工程工程部工程施工现场，防止过程中消失担心全行为和防止安全事故发生。 三、工程部领导轮番安全值班职责 （一）轮番带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的检查，并指导现场人员安全作业； （二）准时发觉和组织消退事故隐患和险情，准时制止违章违规行为，严禁违章指挥； （三）当现场消失重大安全隐患或遇到险情时，准时实行紧急处置措

8、施，并马上下达停工令，组织涉险区域人员准时有序撤离到安全地带。 四、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握施工过程中的安全生产状况，仔细落实安全生产治理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察。 2、排查隐患并要求相关人员马上落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患马上停顿作业并报工程部讨论处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，准时制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚，严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，马上报工程部。严禁超力量组织生产。 5、对公

9、司领导干部走动治理执行状况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展惩罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展惩罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向公司主要领导报告。 五、工程部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导具体告知当前施工现场安全存在的问题、需要留意的事项等，并仔细填写交接班记录。 六、工程部领导施工现场带班生产档案治理制度。 工程部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员安光明）负责整理，并存档备查。 七、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，仔细履行

10、带班职责，严格执行现场带班人员的规定，削减外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特别状况必需请假，并通知工程部，安排人员替班，3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要仔细记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交工程部汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，一并赐予惩罚，并对严违人员进展帮教。 6、在执行原走动治理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工制造良好的安全生产环境。 八、考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的

11、，每次扣罚责任人 50元。 2、现场带班人员请假后，工程部未准时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。 3、带班期间消失安全事故的，一并赐予严厉处理和惩罚。 4、对限期整改的隐患问题未准时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。 5、由工程部负责对带班执行状况进展监视考核。 六、现场带班人员安排 工程经理： 工程技术负责人： 工程部专职安全员： 山西名山建筑工程有限公司 原平市怡景大厦工程 2023年9月10日 山东诚钢建立工程有限公司 鲁威工程部 2023年7月20日 工程部领导施工现场值班带班交接班记录 工程部安

12、全值班制度篇三 广东腾越建筑工程有限公司 企 业 负 责 人 施 工 现 场 带 班 检 查 制 度 2023年七月十日 企业负责人（托付人）施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改良和加强工程工程质量安全生产现场治理，更好地落实安全生产主体责任，根据全国安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议部署，以及广东省住房和城乡建立厅关于印发全省建筑施工安全生产大检查工作方案的通知（粤建质函2023941号）和韶关市人民政府办公室关于马上全面开展安全生产检查督查的通知（韶府办明电2023110号）精神，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司全部

13、生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进展房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程工程质量安全生产状况及工程负责人带班生产状况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部依据公司所承包的在施工程工程，依据实际状况制定工程检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及工程负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间

14、不少于其工作目的25%。（每周2天） 4.4企业负责人带班检查时，应仔细做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程工程消失险情或发觉重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，催促工程工程进展整改，准时消退险情和隐患。 5、考核 5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查工程，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人赐予经济惩罚。 6、本

15、制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 韶关碧桂园太阳城芙蓉湾 （一）项 目 部 领 导 施 工 现 场 带 班 制 度 广东腾越建筑工程有限公司 2023年七月十四日 碧桂园太阳城四期芙蓉湾工程经理部 工程部领导施工现场值班带班制度 一、目的 根据全国安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议部署，以及广东省住房和城乡建立厅关于印发全省建筑施工安全生产大检查工作方案的通知（粤建质函2023941号）和韶关市人民政府办公室关于马上全面开展安全生产检查督查的通知（韶府办明电2023110号）精神，公司依据上述要求下发文件要求，为仔细落实建筑施工企业及工程部领导施工

16、现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产治理工作，为切实抓好工程部安全生产、增加领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于广东腾越建筑工程有限公司碧桂园太阳城四期芙蓉湾 （一）工程施工现场，防止过程中消失担心全行为和防止安全事故发生。 三、工程部领导轮番安全值班职责 （一）轮番带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的检查，并指导现场人员安全作业； （二）准时发觉和组织消退事故隐患和险情，准时制止违章违规行为，严禁违章指挥； （三）当现场消失重大安全隐患或遇到险情时，准时实

17、行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织涉险区域人员准时有序撤离到安全地带。 四、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握施工过程中的安全生产状况，仔细落实安全生产治理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察。 2、排查隐患并要求相关人员马上落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患马上停顿作业并报生产技术部（安监）讨论处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，准时制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚，严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，马上报生产技术部。严

18、禁超力量组织生产。 5、对公司领导干部走动治理执行状况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展惩罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展惩罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向公司主要领导、生产技术部报告。 五、工程部领导施工现场带班交接班制度。 带班领导应当向接班的领导具体告知当前施工现场安全存在的问题、需要留意的事项等，并仔细填写交接班记录。 六、工程部领导施工现场带班生产档案治理制度。 工程部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员詹丽娜）负责整理，并存档备查。 七、相关

19、要求 1、现场带班人员要高度重视，仔细履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，削减外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特别状况必需向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。 3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要仔细记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，一并赐予单位和责任领导进展惩罚，并对严违人员进展帮教。 6、各基层单位在执行原走动治理制度的根底上，进一步严格执行领导干

20、部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工制造良好的安全生产环境。 八、考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未准时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。 3、带班期间消失安全事故的，一并赐予严厉处理和惩罚。 4、对限期整改的隐患问题未准时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。 5、由生产技术部（安监）负责对带班执行状况进展监视考核。 六、现场带班人员安排 工程经理：杨 贸 工程部专职安全员：关松景、黄海民、罗

21、兵 广东腾越建筑工程有限公司 韶关碧桂园太阳城四期芙蓉湾 （一）工程部 2023年7月14日 工程部领导施工现场值班带班交接班记录 工程部安全值班制度篇四 工程部领导施工现场值班带班制度 一、目的 依据公司下发文件要求，为仔细落实建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班制度，进一步加强工程安全生产治理工作，为切实抓好工程部安全生产、增加领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于十四冶建立集团云南第三建筑工程有限公司中心尚城工程工程部施工现场，防止过程中消失担心全行为和防止安全事故发生。 三、工程部领导轮番安全值班职责 （一）轮番带班领导要把保

22、证安全生产作为第一位的责任，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的检查，并指导现场人员安全作业； （二）准时发觉和组织消退事故隐患和险情，准时制止违章违规行为，严禁违章指挥； （三）当现场消失重大安全隐患或遇到险情时，准时实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织涉险区域人员准时有序撤离到安全地带。 四、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握施工过程中的安全生产状况，仔细落实安全生产治理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察。 2、排查隐患并要求相关人员马上落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；限期整改并按期复查

23、验收；发觉较大隐患马上停顿作业并报生产技术部（安监）讨论处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，准时制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚，严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，马上报生产技术部。严禁超力量组织生产。 5、对公司领导干部走动治理执行状况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展惩罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展惩罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向公司主要领导、生产技术部报告。 五、工程部领导施工现场带班交接班制度。 带班领导应当

24、向接班的领导具体告知当前施工现场安全存在的问题、需要留意的事项等，并仔细填写交接班记录。 六、工程部领导施工现场带班生产档案治理制度。 工程部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员）负责整理，并存档备查。 七、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，仔细履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，削减外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特别状况必需向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。 3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要仔细记录检

25、查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，一并赐予单位和责任领导进展惩罚，并对严违人员进展帮教。 6、各基层单位在执行原走动治理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工制造良好的安全生产环境。 八、考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未准时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。 3、带班期间消失安全事故的，一并赐予严厉处理和惩罚。 4、对限期整改的隐患问题未准时复查验收的，每次

26、扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。 5、由生产技术部（安监）负责对带班执行状况进展监视考核。 六、现场带班人员安排 工程经理： 工程技术负责人： 工程部专职安全员： 2023年3月29日 工程部领导施工现场值班带班交接班记录 工程部安全值班制度篇五 山东诚钢建立工程有限公司 工程部领导施工现场带班制度 山东诚钢建立工程有限公司 山东诚钢建立工程有限公司鲁威工程部 工程部领导施工现场值班带班制度 一、目的 依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发202323号）、住房和城乡建立部有关规定及山东省建筑工程治理局关于印发山东

27、省建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班治理规定的通知（鲁建管发202314号文件）、德州市住房和城乡建立局关于转发山东省建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班治理规定的通知文件德建发2023-85文件规定，依据公司依据上述要求下发文件要求，为仔细落实建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产治理工作，为切实抓好工程部安全生产、增加领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于山东桓台建立工程有限公司济南分公司宁津工程部宁津县中医院整体搬迁门诊楼、病房楼工程施工现场，防止过程中消失担心全行为和防止安全事故发生

28、。 三、工程部领导轮番安全值班职责 （一）轮番带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的检查，并指导现场人员安全作业； （二）准时发觉和组织消退事故隐患和险情，准时制止违章违规行为，严禁违章指挥； （三）当现场消失重大安全隐患或遇到险情时，准时实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织涉险区域人员准时有序撤离到安全地带。 四、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握施工过程中的安全生产状况，仔细落实安全生产治理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察。 2、排查隐患并要求相关人员马上落实整改，现

29、场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患马上停顿作业并报生产技术部（安监）讨论处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，准时制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚，严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，马上报生产技术部。严禁超力量组织生产。 5、对公司领导干部走动治理执行状况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展惩罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展惩罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向公司主要领导、生产技术部

30、报告。 五、工程部领导施工现场带班交接班制度。 带班领导应当向接班的领导具体告知当前施工现场安全存在的问题、需要留意的事项等，并仔细填写交接班记录。 六、工程部领导施工现场带班生产档案治理制度。 工程部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。 七、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，仔细履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，削减外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特别状况必需向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。 3、现场带班人员必需严

31、格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要仔细记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，一并赐予单位和责任领导进展惩罚，并对严违人员进展帮教。 6、各基层单位在执行原走动治理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工制造良好的安全生产环境。 八、考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未准时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。 3、带班期间消失安全事故的，一并赐予严厉处理和惩罚。 4、对限期整改的隐患问题未准时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。 5、由生产技术部（安监）负责对带班执行状况进展监视考核。 六、现场带班人员安排 工程经理： 工程技术负责人： 工程部专职安全员： 山东诚钢建立工程有限公司 鲁威工程部 2023年7月20日