领导述职报告领导述职报告结尾(4篇).docx

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1、 领导述职报告领导述职报告结尾(4篇)领导述职报告 领导述职报告结尾篇一 在今年的工作当中，我在医院领导的正确带着下，在同事们的帮忙下，个人素养、工作力量和业务水平都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作状况述职如下： 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 强化效劳意识，转变工作作风。彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线

2、科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。提高创新意识，增加创新力量。使我院医政治理向科学化、标准化，制度化转变。强化了医疗制度建立，标准了医疗流程，使医疗治理向精细化转变，确保医疗安全。增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作

3、的正常开展和有效运行。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗治理组织；加强质量掌握监视检查，构建流畅治理体系；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实；提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握；加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷；改良效劳流程，提高工作效率；合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建立，积极帮助开展新技术新工程，全

4、面提高医院医疗质量。 一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要；工作作风上有时比拟急躁；思想观念更新不够快；深入科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 此致 敬礼 述职人：xxx

5、20xx年x月x日 领导述职报告 领导述职报告结尾篇二 敬重的领导： _年是深入学习贯彻落实_的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建立的关键一年。在本年度的工作当中，在各位领导和全体职工的共同努力下，工程建立积极推动，资产经营稳步增长，我区国有资产和国有企业都取得了安康、持续的进展，国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作状况述职如下： 一、抓学习，提高力量 一是参与了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区2022年党政 一把手 公共治理高级研修班，听取国情、民生与进展、公共危机治理战略、区域经济进展创新、领导干部创新思维、阳光心态塑造与岗位调适等专题讲座，

6、并积极参加争论；考察了_创意产业园，增加了危机治理、创新进展、创意园建立等方面的意识和力量。 二是参与了区纪委组织的反腐倡廉学问竞赛、市档案局组织的档案学问竞赛、区政府举办的行政强制法专题讲座，仔细学习省国资委关于加强市、县（市、区）国有资产监管工作指导监视的意见，提高依法行政的意识和力量。 三是自觉学习国有资产监视治理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的学问，拓展学问面、提高业务力量，增加指导和效劳企业的针对性、效率性，提高效劳企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、规划性。 二、抓根底，创新治理 一是加强领导班子的合作与分工，注意提高班子的整体行政力量和效劳群众

7、、解决问题的力量。明确了主管、分管和帮助分管的责任，在提高班子成员的积极性的同时，也使班子成员得到了适当的熬炼，各尽其长。 二是贯彻民主集中制，创新治理手段。实行会办单、办文单、局务例会、会审等形式，充分征求区国资委主任、区政府领导的意见，充分听取局领导班子每个成员的意见和建议，局部经营业务邀请审计局、监察局参加监视、审议，通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径，提高决策的科学性、标准性和民主性。 三是深入企业，加强调研，提高效劳一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、工程建立、节庆活动等屡次到公司进展调研，为工作推动进展专项指导、供应协调和效劳。 三、抓业务

8、，创先争优 一是健全规章制度，编制了区国有房屋资产移交接收留意事项、区国有（集体）资产公开竞租操作程序指南，与区检察院联合拟订并下发了关于共同爱护国有集体资产的协作意见。 二是完善考核体系，设定经济指标、根底指标、重点指标和特别指标四大指标类别，将公司分为以工程建立为主、工程建立和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别，在指标设定和权重设置上，更加注意根底治理和重点工程建立，更加注意风险治理和构建和谐，更加注意重大大事一票拒绝。 三是拓展软件功能。资产治理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善，10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上，该软件又增加了国有资产权证档案治理模块，目前正在试

9、运行中。 四是坚持政务、行政权力和行政信息 三公开 。准时将相关业务动态、行政权力运行等进展公开、公示。 五是以让人大代表和政协满足就是让群众满足为动身点和落脚点，承办政协委员提案7件，满足率100%；以动迁为使命，发扬 五加二 白加黑 精神，积极投身动迁活动中，截至目前累计签约户，为_动迁组织、供应成套房屋_套和单间房屋_间。 四、抓队伍，干事创业 一是印发区国有企业员工治理暂行方法，对员工聘请、录用等环节进展标准，明确待遇和权益，标准员工治理。 二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对全部国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评，国有企业全部在职员工参与了民主测评，大大提高了他们参加民主

10、治理的积极性。 三是组织参与财务、宣传等各种业务学习、培训，学习、座谈 两高 关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监视的若干意见（试行），并邀请区检察院检察官进展专题辅导讲座。 四是组织财务、资产及安全例会，加强业务沟通和联系，亲密局机关与企业之间，及各联络员之间的相互合作。 五是编制员工工作手册，发放到各国有企业和相关部门，在提高员工工作规划性的同时，增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。 六是鼓舞干部职工参与连续教育，爱岗敬业、一专多能，着力培育业务精、善治理、会协调、政治素养高、群众根底好的干部职工队伍。 七是与企业签订党风廉政建立责任书，并将廉洁从业列入年度目标经营责任书，实行重

11、大违法违纪大事一票拒绝。 五、抓自身，廉洁从业 一是仔细学习廉政准则和区政府工程建立领域工程公开和诚信体系建立实施意见，自觉根据廉政准则的相关规定和与区委、区政府签订的党风廉政建立责任书的相关要求，常怀律己之心，自我警示，廉洁自律，远离红线和高压线，做到政治上明白、经济上清白。 二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业承诺、廉洁自律公示，自觉承受民主测评、防范廉政风险、承受群众监视、保持自身清白。 三是亲密与企业的关系和群众的关系，多听企业声音，多听群众意见，切实为企业解决问题，让群众满足，让群众得到实惠。 六、存在问题： 一是学习不够，对新政策、新形势的要求理解和把握不够，工学关系需要进一步妥当处

12、理好。 二是廉洁从业方面，需要加强对国资局和国企领导班子的警示和标准，惩防体系建立也需要进一步完善和加强。 三是工作不够大胆，特殊是在对国有企业的监管、考核上，谨小慎微，怕出过失，怕得罪人。 七、下一步准备： 一是加强学习，以学促工。重点加强国有资产经营监视、国有企业转型升级、转变国有经济进展方式等方面的理论和业务的学习，以个人思想的解放、思维的突破、思路的拓展，带着国资局领导班子整体经营和监管水平的提升，切实推动我区国有经济进展迈上新的台阶。 二是改良作风，提高效率。进一步改良机关及国有企业工作作风，特殊是加大对领导交办事项和国资局临时交办事项的指导和督办力度，提高机关及国有企业的执行力和工

13、作效率。 三是廉洁从业，加强效能。除加大对廉洁从业的教育力度和责任分解外，关键是要加强对资产租赁、处置、工程建立、监理、验收、重大资金使用和人事任免过程的监视、检查，真正使廉政从业落到实处，实现局机关及国有企业的廉洁、效能。 以上就是本年度个人述职述廉报告，不当之处还请上级领导批判指正。 领导述职报告 领导述职报告结尾篇三 依据区委安排，我代表区供销社班子就20xx年的工作和班子建立状况进展述职，敬请评议。 20xx年，在区委区政府的正确领导下，在市社的细心指导下，在班子成员的共同努力下，我社在各项工作中取得了较好的成绩：企业改制工作圆满完成；效劳三农的“五大网络”建立全面推动；中心工作成效显

14、著；维稳综治取得新成效。 20xx年，在区委区政府的正确领导下，我们对尚未改制的6家企业，99名职工进展了改制，使区供销社的企业改制工作全面完成。企业改制后，区供销社呈现出两个新状况：一是供销社成了一无根底（基层供销社）二无企业（效劳平台）的空壳经济合作组织；二是随着农资、农药、烟花爆竹等专营产品经营权的逐步放开，供销社没有专营专销特权。针对这些新问题，我们准时调整思路、转变策略。我们的工作思路是：以效劳“三农”为宗旨，建网搭台，夯实根底。方法是：一是实行间接的效劳手段，利用“五大网络”这一效劳平台来效劳“三农”。二是实行直接的效劳手段，利用政府的优待政策和我们的急躁效劳，为下岗失业人员办实事

15、，做好事。 我们虽然没有实力组建独资的经营企业，可我们实行了开放办社，强强联合，优势互补的措施，联合龙头企业，共同打造了农资连锁经营效劳网络等“五大网络”建立，先后进展了3家专业合作社，农资连锁经营企业6家、直营店32个、加盟店9个；日用消费品已建有乡级超市3个、村级农家店15个、烟花爆竹零售网点57个；再生资源回收利用网络已建有2个龙头企业、15个回收网点。 在效劳下岗职工方面，由于供销社没有资金，只能用我们的急躁和政府的优待政策，为他们办些力所能及的实事、好事，解决一些实际问题。如：童家供销社的下岗职工毛金泉，被确诊尿毒症以来，我们就主动为其办理医疗保险、申领民政的大病救助，还屡次到医院探

16、望他，在物质上、精神赐予帮忙；原上饶二建土地带人职工要求提前退休，去年在区委区政府领导的关怀下，使这一多年悬而未决的老大难问题得到妥当解决，并于他们签订停访息诉协议书。 20xx年，我们先后为99名改制职工办理了养老保险，为全系统331名职工办理了医疗保险，为20名已退休职工核算并退回其个人已交养老保险。通过我们的热心效劳，为下岗职工解除了后顾之忧，取得他们的信任和协作，实现了一年来无一人进京上访，确保了一方平安。 各项任务 我们对联建共创、支持重点工程建立、招商引资、卫生清洁工程等各项中心工作都特别重视。每项工作我们都分别作了细心讨论部署，明确了分工，落实到人。成立了招商引资小组，实现了招商

17、引资零突破，20xx年我社引进一家物流企业，有望在今年产生较大税收。在月湖新城建立中，供销社领导重视，积极跟进，主动协作，为加快月湖新城的建立尽了自己的一份力气。20xx年底，我社主要领导在接到区领导交办的梅园詹家段感新和江冬桂两户钉子户的拆迁任务后，实行交心感化、查找突破、迂回工作等各种方法，在较短的时间内做通了他们的工作，使梅园詹家拆迁工作按时间节点顺当进展。 二、2023年工作安排 一年来，我们虽然做了一些工作，取得肯定成效，但与上级的要求还有肯定差距，工作中依旧存在不少问题和缺乏。主要表现在：“五大网络”建立资金匮乏；基层社建立还很薄弱；维稳控访压力较大等问题。为此我们将主要抓好以下工

18、作： 树立“网络为主”“工程为王”的思想，着力打造农资，日用消费品，农副产品购销，再生资源回收利用、烟花爆竹等五大网络，整合各个网络的资源和优势，搞好市场调研，选准好优势进展工程，组织特地力气做好工程论证、编制、申报和实施工作，争取上级的资金支持。做好中心社的申报工作以及农夫专业合作社的申报工作。力争童家供销社和荣冠葡萄种植专业合作社两个工程得到省供销社的资金扶持。积极做好农资供给工作，确保市场稳定。 我社有两名干部被抽调到月湖区专业招商小分队，负责物流产业的招商。我们将依据物流产业的特点，结合我区政策优势，通过加强部门间沟通协作，实行以商招商、重点区域出击等手段，争取在汽车货运、船舶运输等方

19、面招商有新突破。 一是做好信访接待工作，切实帮忙困难职工解决生活中的实际问题，维护职工的思想稳定； 二是积极做好毛金泉、詹晓和等重点防控对象的稳控工作，实行有力措施，确保一方平安； 三是进一步建立、健全和完善安全运营工作制度，落实安全工作责任，确保烟花爆竹等安全生产无事故。 一是连续深化机关作风建立，标准行政行为，强化效劳意识，提高行政力量。 二是搞好机关干部作风整顿。 三是加强干部队伍业务和法制等方面的教育，提高干部队伍整体素养和办事效率。 领导述职报告 领导述职报告结尾篇四 时间如水，光阴似箭，布满机遇与挑战的二o_年既将过去，经过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注意合作，注意协调，

20、在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的提高。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人仅有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现幻想和人生的价值。 我是于_年6月份到_公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费治理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自我的不断努力，工作上取得了必需的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的50%以上；新兴业务进展快速，治理正规，进展_用户33100户，网上通话用户比例超过70%

21、，在_任务进展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自我，不断开拓进取，把自我全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自我能够胜任本职工作，还是称职的。现将二oo_年的主要工作情景述职 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问 近一年来，我常常把自我放在公司建立的总体框架中来反思自我，端详自我，看自身本领和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自我，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自我究竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作

22、中不断地提高自我。回忆近一年来的情景，为了提高自身本领素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了“治理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信根本学问”等学习书目，全面提高自我，力争在语言表达的本领上有突破，在协调关系的本领上有突破，在组织治理的本领上有突破，在完成工作的标准上有突破。经过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自我的本领素养，增加了干好本职工作的本事。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的根底上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总

23、结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作情景，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。仅有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自我负责，一年来，也有不少亲属、朋友想经过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情

24、渗透工作，干扰原则，虽然这在必需程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化效劳质量为目标，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客源 一年中，由于_、_等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断进展，在稳固中有所提高，有所提高，我留意讨论市场动向，准时向公司提出合理化提议，经过不断改善、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不一样，提议公司实行重点攻击的手段，加强了对_市的业务效劳，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，准时

25、应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情景，提议推出了_卡，降低_费，收到了较好的效果。在受领了_进展用户指标后，我们实行主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全_任务进展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说：“

26、喊破嗓子，不如做出样貌”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，所以，在日常工作中，我非常注意自身的形象，要求部属做到的，我自我首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事可是夜。一年来，重大节

27、假日我根本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传，平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常留意关怀、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部 门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。 存在的问题及下步准备 回忆一年来的工作，对比职责，认为自我还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必需的成绩，但也存在着缺乏。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织治理本领上还有待于进一步提高。再次，自我在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改善和克制。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。使自我的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加职责意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自我的力气。