装修员工年终个人工作总结及下一步打算.docx
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1、 装修员工年终个人工作总结及下一步打算_装修个人年度工作报告 敬重的各位领导、各位同事,大家好:紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去,布满期盼的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结,提炼阅历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。 一、收获 说道收获,请允许我和大家一道回忆一下一年前今日的原盛工程现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成
2、至0。00。而一年后的今日:soho8月30日顺当交房;小户型xx月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。全年没有消失严峻质量事故和安全事故,特殊小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩,为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛工程20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事,今年顺当完成两大交付节点: 1)、8月30日的soho办公楼的交付; 2)、xx月15日的小户型
3、的交付。这两大大事被我在20xx年初工程部的年初发动大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有估计和预备。在经过工程全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中分散了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房大事特殊soho的交房,作为商业综合体工程的首期交付其意义特别重大。 其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核; 其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和根底; 其三、顺当交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传供应了保障和支撑。 固然我特别糊涂地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是工程全体参加者的成绩,特殊是工程部全体同仁精诚合作
4、、合理分工、统筹治理、充分发挥工程治理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代表工程部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是:布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业慎重务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢,辛苦了兄弟们,假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。 二、成长 假如说以上成绩是属于大家的,是工程全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书,与女儿一道学习
5、三字经、弟子规,自己熟读孙子兵法,甚至曾经想把她背下来,研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的读书会、在下班路上听励志播送节目,这些好像和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的“帮忙更多的人实现幻想,自己的幻想也就是实现”的境地。 初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮忙更多人的成长自己也会获得成长的现实意义
6、。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮忙、带动、影响自己身边的同事,我信任只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。 假如说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年79月份公司安排由我负责主持工程的全面工作,这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台和时机。这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积
7、开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。 为此我付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和协作治理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为工程经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的熬炼和提高,
8、并在肯定程度上赢得了大家的认可。 这段经受带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的奉献。 三、缺乏 20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样缺乏之处也颇多。 其一:虽然今年的任务根本算是完成了,但在不同程度上还存在肯定的滞后,说明进度治理仍要努力,连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多,始终没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧急。 其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期特别之紧,特殊
9、3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,穿插施工、多专业、多工种的治理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的局部牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批判。 其三:进度治理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于治理协作责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的治理方法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20xx年的整个工期特别之紧。作为工程部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进展自身治理的总结和反思,对于不同的单位要实行不同行之有效的治理手段和措施,将施工单位素
10、养的负面影响降低到最低。 其四:工程部作为工程治理的载体作用有待加强和提高。 工程部作为工程治理的载体应发挥总治理、总协调的.主导作用,在目前的治理中仍存在以下缺乏: 1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。 2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大局部已经施工完成,当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都,为到达的装修效果就造成返工。 3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有
11、待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时,工程在不能高速有效协调解决。 四、规划 谋定而后动,为了明年工作的顺当开展,结合工程和自身实际,现规划如下: 1、以进度治理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排规划,早作准备、早作规划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的规划,特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等,都要精确详实地表达在年度规划中,并抄送各相关部门,保证年度规划的落实和实施。 2、过程强化质量和安全治理。从XX年至今已三年有余,工程部没有消失
12、较大质量和安全事故,这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年,我们更加要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全治理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。 3、加强工程团队建立,努力打造一支一流的工程团队,一流的个人素养和力量。在加强工程团队合作的同时,注意加强个人素养的学习和提高,为集团跨越式进展培育优秀的人才。 4、加强横向部门间的沟通与协调,特殊是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程治理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程效劳,尽可能削减无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建立。 5、连续加大个人业务力量和治理水平的学习。以“永
13、不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业进展做出更大的奉献。 装修员工年终个人工作总结及下一步准备(篇二) 时间一晃而过,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有肯定收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信念,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进展总结: 我是今年_月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,由于对家装的喜爱使我选
14、择了_,在没有来_工作以前,我是没有家装装修阅历的,仅凭对家装的喜爱,而缺乏家装装修设计施工阅历和行业学问,为了快速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开头,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我常常请教史主管和其他阅历丰富的同事,在同事的帮忙下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这_个月来,业绩虽不精彩,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进展了实践,也对_的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的熟悉。 通过不断地学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在对家装市场有了一个初步的熟悉和了解,
15、虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信念,有决心做好,现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的问题,精确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的根底。 这_个月虽有进步,但是也有缺乏的地方需改良,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题把握过度薄弱,不能非常清楚的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,_公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要连续学习。 总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了很多事物,产生了很多新问题,也学习到了很多新学问,新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了
16、新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 展望新的工作年度,盼望能够再接再厉,同时也需要加强熬炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业学问技能,积极汲取新的观念与设计理念,不断完善自己,固然在工作当中也存在着缺乏,争取早日改正以往的缺点,总结阅历,吸取精华,分析失败缘由和工作当中的缺乏,为明年的工作做好预备! 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长! 装
17、修员工年终个人工作总结及下一步准备(篇三) _是我们公司业务往全国进展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个布满挑战,机遇与压力并重开头的一年。因此,为了要调整工作心态、增加责任意识、充分熟悉并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心帮忙下,我逐步熟悉本部门的根本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作规划: 一、熟识公司的规章制度和根本业务工作。 保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,盼望公司以
18、后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的规划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务学问和装修学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;帮助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。 2、在其次季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力帮助销售部的工作和_的装修工作。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,
19、一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的预备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我信任是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把销售业绩做到化! 二、制订学习规划。 做_行业是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,由于它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。营销学问、部门治理等相关装修的学问都
20、是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 三、加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 装修员工年终个人工作总结及下一步准备(篇四) 20xx年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 我是今年X月份到公司工作的,来了实习一个月才正式工作的,在没有来装饰部工作以前,我是没有过相关的装修阅历的,仅凭对装修工作的热忱
21、,而缺乏装修设计施工阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习设计理论学问,一边去工地现场看着施工,遇到现场施工方面的难点和问题,我常常请教李经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果,也使我感觉到受益匪浅。 在过去的一年里,主要做了以下的事情: 1、xx会所装修的后期现场监工,现场监工最主要的就是现场协调,由于会所的装修面积比拟大,所以有许多需要协调的,虽然是第一次监工这么大的工地,刚开头没有什么头绪,但是在李经理的指导和同事的帮忙下,还是顺当的完成了此项任务,于5月30日将会所交付使用。 2、xx会所的地下室装修工作,地下室装修是在
22、会所都装完以后才开头装修的,主要参加的还是现场监工,处理一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的缺乏提出要求赐予改正。 3、XX售楼处装修的后期监工和收尾工作,主要是后期成品安装和软装修局部和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装,以及交付使用以后的现场协调工作。 4、xx会所和XX售楼处使用后的修理工作,主要对后期使用消失的一些装修问题和人为破坏,协调施工方过来进展修理和调换。 5、XX小公寓4个户型的CAD施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计,方案定下来后的CAD施工图绘画,还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图,所以起初做的图很不抱负,但是通过一段时间的练习
23、和同事的帮忙,后期做的效果图还可以,虽然不是很好,但是还是比拟抱负吧,以后会更加努力,争取做的更好。 6、XX小公寓大厅的效果图和CAD施工图,主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制作、施工图的绘画。 7、xx新物业前期的CAD施工图、效果图,还有前期的隐藏工程,主要对物业办公室的方案设计,安排工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的隐藏工程。 8、XX城高层、别墅的CAD水电图的绘制,前期把高层全部户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主要是把插座和照明都根据装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时候就便利了许多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工沟通着一边做CAD施工
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