集团工作计划表(六篇).docx

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1、 集团工作计划表(六篇)集团工作规划表篇一 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从保管到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，确保实现会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 财务部按新企业会计制度的要求、结合集团

2、公司实际状况着手进展了用友销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的.操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成erp系统库存治理模块的初始化工作。 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科

3、室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 由于房地产市场受国家的打压销售市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在房地产工程与销售方面需要占用大量的资金。集团面临20xx年要上医院2期工程，更要占用大量资金。为此，财务部一方面准时为集团筹集资金，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作财务部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。

4、 集团工作规划表篇二 xx年度马上，为了更好地开展新年的工作，依据总经办的要求并合20xx年度的实际状况做了20xx年度的财务部门的工作规划。 总体来说20xx年度的财务工作根本满意了公司内外的需求，但是存在许多问题，有许多可以提升和改善的空间。 1、会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的精确性有待提高； 2、财务治理层面还停留在比拟低的层次，对内治理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务治理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参加程度有待进一步提高； 3、财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方，包括对本钱核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对

5、库存物资治理缺失、外发物料跟踪不准时、完整等问题； 4、资金治理有待于更细、周期更长的规划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷力量评估、资金运营安全、资本构平衡； 5、财务对公司全员的财务根底学问培训不够，内部掌握有待更标准地去执行，相关财务制度没有有效的推广； 6、财务部门的人员素养不能满意将来的财务治理需要，人员构有待优化； 7、erp系统的使用及利用力量缺乏。 1）优势： a、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台； b、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门力量及个人力量来满意目标的实现； c、现有财务人员的稳定性为后续的

6、力量及素养的提升及补充新奇血液供应了良好的根底； d、20xx年度的经营预算及鼓励考核机制确定提升公司整体信念，公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境； e、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。 2）劣势： a、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司进展需要的治理模式； b、财务部门成员的财务素养不高，力量有待提升，成员构有待优化，会计核算根底不扎实； c、财务/仓库人员对业务参加程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务； d、公司成员财务意识缺乏，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展； e、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够，销售

7、定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满意业务的需求； g、珠海外汇额度治理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力； 3）机遇： a、20xx年度经营预算假如能够得到有效执行和掌握将使公司步入快速进展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的根底； b、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供给链整合力量、品牌吸引力； c、极大提高公司的治理水平，建立梯队治理团队，打造安防领域高效生产基地。 4）威逼： a、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营本钱费用，假如收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险； b、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入缺乏将影响预算

8、的执行并考验公司整体协调资金的力量，极大增加资金的安全性； c、实行新的销售方式可能增加回款的莫非，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。 1）财务目标： 经营性目标：年收入人民币32，730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标20xx万元以上； 财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素养，提高会计核算的精确性、准时性，提高财务治理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的效劳水平。 仓储部目标：根本保持现有人员构，依据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库根本数据、业务的把控力量，提高进销存的准时性、精

9、确性、完整性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析治理力量，加强对特别业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。 内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监视内掌握度的执行状况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。 2）xx年度财务部组织架构 3）xx年度工作规划 xx年财务工作的整体思路：“以人为本、加强培训；夯实根底、提高提升；宏观把握、细节着手；果导向、积极沟通；规划先行、重在落实；按章办事、有据可循；流程标准、科学决策”。下表是财务各项工作的详细描述： 序号 工作内容 工作措施 1 部门建立 量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚清楚 2 团队建立

10、提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训 3 人员聘请 依据业务需要、岗位离职或淘汰聘请合格人员， 4 沟通渠道 定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制， 5 培训体系 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 6 会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册 7 信息供应 erp系统、治理报表、财务分析、单据收集， 8 本钱掌握 销购价格审核，人力本钱分析，财务费用掌握， 9 费用掌握 拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据， 10 定价策略 催促销售部制定销售价格策略并有效执行，并参加销售价格确实认。（实现预算的关键因素之一） 11 资金治理 平衡收支，建立应收/应付

11、账款跟踪表，供应日报， 12 出口退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 13 贷款治理 建立贷款信息跟踪表，保证准时还贷，维护信誉， 14 库存治理 加强人员治理，信息沟通-例会，处理超龄物料， 15 往来治理 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款 16 内外效劳 对内积极协作，维护好银行、税局、信保等关系 17 纳税申报 国税、地税按时申报，hk审计申报，帐套安排 18 档案治理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档治理； 19 印章保管 依据保管细则妥当保管和使用印章； 20 证件年审 定期年审、证件建档保管、借用登记， 21 参加治理 以财务的视角参加治理公司的各项业务

12、， 22 预算治理 对预算积极跟进，阶段性反应调整，年终算。 23 信用治理 限制下游额度申请，争取上游供给商帐期、额度。 4）20xx年度财务部费用预算 1、依据20xx年销售目标及人员聘请规划估计全年工资支出53.7万元，月平均4.5万元； 2、办公设备（电脑）全年投入为4*2500.00=10000元； 3、其他各项费用（含节日款待费）合计5万元。 财务部 集团工作规划表篇三 在上级公司党委领导下，在上级工会的指导下，突出和深化“组织起来，促进进展，依照法规，切实维权，协调关系，构建和谐”的工作主线，激发广阔员工的劳动热忱和制造潜能，努力提升员工队伍素养，团结发动广阔员工与公司共闯难关，

13、为实现百亿产业集团的雄伟目标建功立业。重点主要开展好以下几项工作： 1、把促进经济建立进展作为第一要务，充分调动和发挥广阔职工的积极性、制造性和聪慧才智，组织开展本单位劳动竞赛活动，在公司内掀起劳动竞赛高潮，要通过劳动竞赛提高职工的整体素养和治理水平，为实现年度经营目标而努力奋斗。 2、广泛开展员工合理化建议、技术革新、创造制造等群众经济技术创新活动，使之与提高员工素养相结合。 1、进一步标准和完善职代会制度，仔细履行、落实职代会各项职权，加大工会源头参加力度，充分发挥工会在治理中的特别作用。 2、大力进展和谐劳动关系。加强学习，提高工会工作人员、职工代表的民主协商力量，提高民主协商的质量，组

14、织好集体民主协商工作，对集体合同、工资集体协议的履约状况实行民主监视。 3、仔细做好劳动争议调解工作。充分发挥劳动争议调解委员会的作用，准时讨论处理公司内部劳动关系中的重大问题及热点问题，积极参加劳动争议案件的调解和处理。 4、畅通职工利益诉求渠道。做好员工群众来信、来访、来电接待处理，发挥“调解员”“宣传员”的作用。 1、深入抓好群众性经济技术创新活动，举办员工职业技能大赛。选拔优秀技工选手参与集团、区、市及全国技能大赛并且争取优秀成绩。各分会也要结合各自部门的特点开展员工岗位练兵、技能大赛活动，为员工搭建施展才华的舞台和拓宽一线工人升职的出路。 2、做好劳动榜样先进人物的推举评比工作，建立

15、各项评先活动的考核评分制度，做到评先活动有据可依。组织评比表彰年度先进团队、劳动榜样、金牌工人和创新能手，仔细做好各级先进榜样人物的评比推举工作，营造对各类先进生活上关怀，工作上支持的良好气氛，广泛宣传报导优秀团队和优秀个人的先进事迹，大力弘扬新时期劳模精神。 3、加强工会宣教工作，不断满意职工多层次的精神文化需求。通过板报、宣传栏大力宣传公司改革进展的新风貌以及发生在职工身边的劳动榜样、先进生产者、优秀治理者的先进事迹。 4、要积极组织开展形式多样、丰富多彩、安康向上的员工业余文化体育活动。依据广阔职工的意见和建议，拟转变片面追求竞技的运动会模式，将竞技与参加性结合起来，建议每两年举办一届运

16、动会，两届运动会中间一年进行“大家一起来”职工安康文化体育系列活动，活动内容设置上要表达广泛性、群众性、参加性、消遣性，使每个人都参加到活动中来。 1、以帮扶困难员工为己任，严格落实“五必访”制度，努力解决员工群众最关怀、最直接、最现实的利益问题。坚持抓好困难员工根本生活保障工作，进一步拓宽送暖和帮扶工程领域，要不断完善本级困难员工档案，摸清底数，使送暖和工作日常化、普遍化、实际化，提高帮扶工作的质量和水平。 2、办好员工爱心互助基金会，多渠道筹措“送暖和工程”基金和“扶贫帮困基金”。为员工购置“职工重病医疗互助保险”。 3、建立完善困难职工库，做好困难职工排查、建档、建库工作，针对性地做好济

17、困帮扶事宜，发动广阔员工连续发扬中华民族扶贫济困的优良传统，依据实际需要，组织开展“送暖和、献爱心”活动。 1、坚持以党建带工建、工建效劳于党建。坚决不移地走中国特色社会主义工会进展道路，将公司工会建立成为在党委的领导下与员工同呼吸、与时代共进步的党政离不开、广阔员工信任的名副其实的职工之家。 2、加强公司工会委员会及分会委员会的建立，加强理论和业务学习，全面提高工会干部的理论素养和工作本事，发挥公司工会“企务公开民主治理”、“生产、劳保监视”“宣教文体”、“生活保障”四个工作委员会的作用。 3、进一步做好女工工作，切实维护女员工合法权益和特别权益，充分发挥女员工在推动公司快速进展中的“半边天

18、”作用。连续深入开展女员工“巾帼建功”竞赛活动，组织开展适合女员工特点的丰富多彩的文体活动，为广阔女员工施展才华、发挥作用供应平台。 4、织组专兼职工会工作人员学习培训。加强政治、法律政策和工会学问的学习，不断充实工会干部的理论和业务学问经济、工会理论，拓宽学问面。 5、做好20xx年度建家活动，完善工会月报表制度，建立榜样职工之家考核评分制度，指导催促各分会做好建活动。 6、加强工会经费审查工作。工会经费的使用要主动承受会员的民主监视，进一步推动经审工作标准化建立，拓展实务的工会经费审查审计工作。 7、加强工会理论政策讨论，召开首届工运理论研讨会，开展对新形势下员工和工会面临的重大理论问题和

19、现实问题的专题讨论力度，组织工会会员沟通讨论成果，相互学习借鉴，将讨论成果转变为共同财宝，指导实践，推开工作上质量、上水平。 集团工作规划表篇四 进入崭新的20xx年，随着集团公司新战略的全面实施，从而对集团办公室的工作提出了新的、更高的要求。为了全面贯彻落实集团公司对公司进展所作的布署，实施公司进展战略，完成公司经营进展各项任务。在对集团公司的内外部经营环境进展了深入分析的状况下，做出20xx年集团办公室的工作规划如下： 连续发扬集团公司成立以来形成的迎难而上、奋力同心、坚韧拼搏、真抓实干的精神，兢兢业业地做好公司经营进展的各项工作。作为公司工作运转的枢纽，集团办公室会紧扣集团公司的工作思路

20、、围绕集团公司的中心工作，充分发挥职能作用，不断提高工作水平。 集团办公室会不断提高“参加决策、处理事务、协调公务、搞好效劳”的水平。集团办公室工作集决策、公务、事务和效劳于一身，做好集团办公室工作，必需把握好职能定位和工作特点，把握大势、围绕中心、突出重点、统筹全局。集团办公室在做好日常事务性工作的根底上，重点抓好公司重大工作决策部署的贯彻落实，抓好涉及全局工作的协调和督办，抓好公司领导和公司重大活动的组织安排。 为领导效劳、为部门效劳、为基层员工效劳是集团办公室工作的根本动身点和落脚点。为领导效劳就是要为领导决策做好参谋助手，供应准时、精确、全面的决策信息和政策建议；精确领悟公司领导的意图

21、和公司重要决策精神，抓好事前参谋筹划、事中督办落实、事后跟踪反应，做到领导交办的工作，事事有着落，件件有结果。为职能部门效劳就是要做好沟通协调工作，为职能部门供应快捷、便利、高效的效劳。为基层效劳，就是要关怀、关注基层员工的实际工作中所遇到的困难，热忱帮忙各子公司和基层员工解决实际问题。协调公司各部门间、治理层与员工间、员工与员工间的内部茅盾，使企业内部气氛和谐、统一。 集团办公室工作人员在工作中做到勇于实践，积极探究，创新符合时代趋势和企业进展方向的工作方式和方法。由于集团办公室工作点多面广，头绪繁杂，必需不断探究把握工作规律、总结工作阅历、标准工作流程，努力提高工作效率和工作质量。集团办公

22、室是企业的对外窗口，要强化窗口意识，组织每一项活动、安排每一次会议、撰写每一篇文稿、办理每一件公文、安排每一次接待，都要坚持高标准、严要求，高效率、快节奏，保时、保质、保量，做到雷厉风行，严谨标准，周密细致，精益求精，卓有成效。 集团办公室人员要加强自身学习，不断提升办公室工作水平。做好办公室工作，关键在于建立一支高素养的队伍。办公室作为综合协调部门，工作涉及的学问面、信息面非常广泛，对工作人员的综合素养和力量提出了很高的要求。集团办公室要树立积极学习、擅长学习的良好习惯。通过向书本学习、向实践学习、向同行学习，不断提高自身的理论水平、政策水平、工作水平，提高组织协调力量和文字综合力量。 集团

23、办公室人员要努力成为企业生产和生活有序运转的协调者，企业形象和利益的维护者，企业文化的建立者。办公室人员工作在领导身边，与领导距离近、接触多，基层员工往往通过办公室人员的言行，评价和推断领导的思想和作风。所以办公室人员的言行作风不仅仅是个人的事情，而且关系着公司领导在基层员工中的形象和威信，关系着整个企业的风气和精神面貌。办公室人员要糊涂熟悉自己所处的特别工作岗位，讲团结、讲奉献、守纪律、树形像，时时刻刻严格要求自己，事事到处发挥榜样带头作用，一言一行都要为员工做出表率。 1、以内刊科而士人为载体，结合其它有效方式，全力打造科而士企业文化形象。通过科而士人报，渐渐形成科而士独特的企业文化内涵，

24、明晰科而士企业进展方向与愿景。 2、汇编各子公司制度，对过时的、不相宜公司进展的制度进展修改；对没有建立、健全的公司制度进展制订，以适应公司进展的需要。 3、完善公司培训体系，以内训与外训相结合的方式使科而士全公司上至治理层下至一般员工均有时机得到学习（全员学习时机一年不低于两次，治理层外训时机不低于两次）。将科而士企业全力打造成积极向上的学习型组织。 4、完善公司人事制度、薪酬体系，为员工供应一个畅通的晋升通道。使公司每一位员工都有努力的方向，为企业聘请人才，留住人才打好根底。 5、全力提升集团办公室的业务水平，更好的为各子公司办公室供应业务指导。使集团办公室与各子公司办公室方向保持全都性，

25、更好的为企业进展效劳。 6、全力帮助地产公司新工程，天辰美苑的销售工作。 7、全力帮助鞋业板块新品牌上市前的预备工作与后续支援工作。 8、做好公司安排的其它工作。 集团工作规划表篇五 xx年财务中心将在连续严格执行原各项财务制度的根底上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，标准财务行为，加强财务核算和财务监视，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务治理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效掌握各项费用开支，为领导准时供应有关财务信息。详细工作有以下几个方面 (一)首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。依据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合

26、理安排，实行科学预算，有效掌握各项费用的不合理开支。为一年的工作打好根底。 (二)由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于已完毕，在年末对全年已发生的业务进展调整难度特别大，有大量的业务需要从年初开头调整，我们打算先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共同参加，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满意审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。 (三)在4-5月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作，深入讨论税收政策，加强税收法规的讨论和学习，加强与税务部门的联系和协调，避开因政策法规理解不透给公司造成损失。 (四)在五月末完成新

27、门票的印制工作，保证门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进展了协调，省地税已承诺能够保证门票的印制和使用。 (五)在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的次数和力度，以准时发觉问题、堵塞漏洞、避开损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，仔细填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入，要确保准时足额存入指定帐户，以保证资金安全。 (六)在年底之前要提前做好财务决算的预备工作，准时清理应收款项，盘点各项资产。提前同各部门协调，能在当年处理的费用肯定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考

28、核和来年考核指标确实定。 (七)在年终决算后，帮助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作。 (八)加强资金治理，统一调配，依据集团总部及各公司的工作规划安排和财务预算，科学合理地调控使用好各项资金，充分发挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺当进展。 (九)在会计人员治理方面，结合集团公司财务工作的实际，以更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位职责，真正发挥核算、监视、治理的职能。加强会计人员的业务培训,注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理利用相关优待政策为集团增加效益。 (十

29、)在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务治理制度，严格财务人员核算治理，制定完善的内部财务规章制度，使财务工作有一个更加标准、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，保证资金安全，定期对各子公司各项财务工作进展自检，尽量削减财务工作的错误和漏洞，发觉问题准时处理。12下一页 集团工作规划表篇六 杭州十三中教育集团工会xx年工作规划 xx年工会工作规划 杭州十三中教育集团工会 今年工会工作依据上级工会要求和当前学校工作的实际，应连续深入学习和领悟党的十六大精神，把十六大精神作为学校工会工作的根本指导方针，始终坚持和突出“三个代表”的重要思想，把“

30、三个代表”的重要思想，作为统领我集团工会工作的根本方针。 .学习和贯彻党的十六大精神，联系工会实际，团结、分散、统一教职工思想 在党组织领导下、积极组织工会干部，工会积极分子和教职工开展形式多样、切合教师实际的学习活动。仔细贯彻党的十六精神和“三个代表”的重要思想结合起来，进一步熟悉新时期工人阶级的重要地位与作用，为实现西湖教育强区和杭州十三中教育集团的深入改革，进展，为努力实施教育集团xxxx年进展规划、公益中学xx-xx年进展规划，集中全校教职工的才智、力气，尽一切可能调动、发挥全校教职工的积极性与制造性。增加仆人翁意识和责任感。 1积极支持学校的各项改革方案出台，支持学校治理，提高教学质

31、量，努力效劳听从于教学改革和稳定学校大局； 2坚持解放思想、实是求是、与时俱进、积极实践、努力使工会工作有所突破； 3着眼于维护教职工的合法权益，使工会组织成为党组织、校行政联系群众的桥梁与纽带。 4协作党总支组织好教职工开展相关政治学习。 5结合上级工会的要求，积极开展相关征文活动。 二做依法治校，依法治会的促进者、落实工会根本职能，维护教职工的合法权益 代表和维护教职工的合法权益是工会的第一职责。进一步学习工会法、浙江省实施工会法方法。对涉及教职工利益，学校进展的大事争取源头参加。 1落实好教代会为根本形式的学校民主治理制度，实践十六大提出的的“政治文明”建立精神。重点将注意教代会的实效，

32、关注公办学校、民办学校的进展，支持解决好教职工反响教大的意见和建议。积极做好下例工作： （1）响应上级工会号召，积极推行教代会无计名投票表决方式履行教代会审议通过权，不断提高教代会质量。 （2）试行教代会代表、职工代表听证制度.。对关系学校进展和教职工切身利益的重大问题在决策出台前，请代表听证、强化代表日常参政议政，健全学校民主机制。 （3）建立座谈会机制，尝试对教职工中关于教育、教学、师生生活、校园生活等一些设想、建议、意见等问题，每学期在各校区召开1-2次座谈会，以听取各层次、各方面不同的有益于学校建立、进展的意见和建议。 （4）努力完善“群体师德创优”方案： （5）加强对教代会代表的培训

33、，使代表们进一步了解教代会的作用，提高代表们的仆人翁意识，使代表们用好审议通过权，评议监视权。 （6）按上级工会的要求标准教代会的程序，按上级的要求落实做好“预报告制度”和“状况报告”制度。 2.根据上级工会和党组职的要求，充分行使好“民主评议”干部这一教代会的重要形式和权益，严格根据关于开展民主评议学校领导的实施意见开展工作，抓早，抓好。 3深入开展“校务公开”工作。坚持以人为本，以法治校，依靠教职工办好学校。 三深化师德学习，帮助党组织、行政抓好教师队伍建立，关怀青年教师成长 有一支师德高尚，业务精湛，敬业奉献的教师队伍，才能从根本上维护教职工的切身利益。因此，师德建立必需放在首位，工会积

34、极协作党组织、行政开展师德教育活动，“三育人”活动，并努力深入教育、教学活动之中。 1工会积极支持、参加青年教师的业务培训，与相关部门一起开展各种形的、有利于青年教师成长的、各种技术沟通和技能比武。 2六月底前组织好推举“群体师德创优”先进集体，七月份组织好材料上报教育工会，教师节表彰群体师德创优先进集体。 3在实施课改的根底上，积存总结阅历。各校区（各学课）推23人，在适当的时候全校进行“教育创新”为主题的演讲竞赛。 4组织好“教师节“系列活动，弘扬先进，做好”传帮带“、”新老挂钩“、“师徒结对”、帮忙青年教师提高业务。做好退休教师工作。 6规划与团委一起，组织一次有意义的青年教师活动。 四

35、开展有益于身心安康的文体活动，增群体分散力 开展各种有益于教职工身心安康的文体活动，以缓解教职工的心理压力，增加相互间的了解和友情，其乐融融。 1各校区活动有分有合。依据各自的特点组织好每天的播送操，每月一次的处室卫生检查，组织好每月至少一次的校区集体文体活动，并吸引、邀请其他校区参与。各校区积极制造条件，争取组建有特色的文体、健身运动队丰富校园文化生活。 2四月份集中组队参与区系统教工运动会。 3组织好每年两次的校区间文体活动竞赛。 4集中组织每年两次的退休教工活动。 5集中组建教工男子篮球队，在兄弟学校间沟通，以提高扩大学校影响。 6集中抓好“三。八”妇女节活动，“教师节”系列活动，“元旦

36、迎新”庆祝活动等三大活动。 7支持晚间教工们的健身活动和体育熬炼。 五提高工会自身水平，搞好其他相关工作 1收集、整理、编缉好工会档案资料。健全工会会员登记表。 2、健全女职工组织。除“三。八”妇女节全校教工活动外，积极开展其他适应教工的活动和讲座。 3今年七、八月间对集团工会干部进展一次工会学问的普及培训。 4坚持“五必访”制度。一般状况各校区准时上门探望，特别状况集体慰问，帮忙因病、困难职工排忧解难。 5重视“教工之家”建立。提倡教师课间、课余活动，各校区安排适当的场地，必要的运动器具，积极广泛开展全民健身活动。 6坚持每月一次工会列会，集体商议工作。 7准时传递信息，积极向上级刊物、西湖教育网、西湖教育报、杂志、校报、校刊传递活动信息。 8发挥经审小组作用。收缴好工会经费，节省开支，管好用好工会经费。 xx年1月24日