驾校教练心得体会驾校教练心得体会总结(六篇).docx

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1、 驾校教练心得体会驾校教练心得体会总结(六篇)有关驾校教练心得体会一 一、仔细贯彻执行安全生产法及国家有关安全生产方面的法规。仔细落实道路运输主管部门安全生产要求。 二、建立健全安全生产组织机制，完善各项安全生产治理制度，并与上墙公示。 三、每月定期组织全体教职员工进展一次安全生产宣传教育，努力提高教练员安全教学意识和安全生产学问。 四、每星期定期召开安全生产例会，分析总结一周安全生产工作。 五、每年按时和在聘教练员签订安全责任合同。 六、不定期组织教练员进展安全事故及伤员救治演练，提高教练员技能水平和事故应急处置力量。 七、定期对驾校安全设施、设备进展检查修理，确保安全、有效。 八、保证上岗

2、施教人员均持有道路运输主管部门核发的有效资格证件，坚决不使用无证、无资质人员进展教学活动。 保证人：xxx 20xx年xx月xx日 有关驾校教练心得体会二 在总校的关怀、支持下，学校工作得以稳步进展。一年来，严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强根底设施建立，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式;同时不断加强教练员队伍建立，提高教练员教学水平。 一、狠抓安全生产，确保教学安全 今年元月起，我们即对相关安全机构人员重新行文，进展调整和任命，并分别与教务主任、理论教学负责人、计算机治理员、教学车辆治理员、操作训练负责人、结业考核员、安全员及全体从业教练员签订了安全生产目标治

3、理责任书，拟订出教学安全工作规划，为全年安全工作的顺当开展奠定根底。 1、依据要求，年度内对全体教练员进展了为期七天的连续教育培训，培训完毕后进展考试，全部到达了驾校培训工作的预期目的。 2、坚持每季度一次的总结上月安全工作，安排布置本季度安全生产的重点要点;坚持每月一次的安全领导小组工作例会，依据当前的状况，调整安全工作重心，进展安全工作检查;坚持每月四次的、要求全体教职员工参与的安全生产工作例会，不连续地灌输安全生产的必要性和重要性，准时传达、贯彻、落实上级的安全工作方针政策。从而使全体教职员工在思想上做到了“安全生产、警钟长鸣”。 3、积极协作市县交通运管部门，不断完善自身的安全生产治理

4、体系，做到了“有安排、有布置、有落实、有检查、有记载”，确保“安全生产”不流于形式，真正贯穿驾培工作的始终。使我校在今年1月的全市“安全生产”穿插大检查，3月的“百日安全生产”大检查，8月的“安全生产专项检查”、10月的市运管局“安全生产”突击检查、12月的全市“安全生产”临时大检查等数次临检工作中，全部符合要求，受到了检查组的高度赞扬和全都好评。 今年十一月，市交通运输局“关于马上开展安全隐患排查活动”的工作任务，成立隐患排查工作领导小组，由办公室牵头，根据任务要求，对比日常工作进展梳理、检查，凡未开展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我们马上整改和修正，通过努力，保质保量地完成了这项工

5、作任务。 由于我校对安全工作的常抓不懈，发觉隐患准时排解，使驾校的培训工作无安全盲区，保证了我校全年安全生产，零责任事故，收到了较好的社会效益。 二、狠抓教学培训质量，注意培训质量信誉 1、一年一次的“教学质量信誉考核”，已经成为衡量驾校教学培训质量好坏的标准，我校连续几年的考核等级均是二“a”，对提升驾校的信誉度缺少了支撑的条件。因此，从去年起，我们就不断总结阅历教训，针对在考核验收过程中存在的问题，下大力气进展整改，尤其是软件资料的缺失部份，专人进展补充和完善;同时对比验收标准，逐条反复审查核对，查漏补缺，确保万无一失。并且，利用每月的“例会”，对全体教职员工进展讲解和强调，要求大家在日常

6、工作中，必需根据“考核标准”的要求去履行自己的工作职责。 通过上述一系列的“活动”，我们在学校内部掀起了一个“练内功”树形象，强治理，提质量，优效劳，谋进展的新高潮，激发了全体教练员和员工自觉钻研业务，提高技能的积极性，质量意识不断增加;同时，不忘强化自己的按章操作意识，为安全生产奠定坚实的根底，通过“质量年活动”，使我校整体教学质量不断提升，向社会展现了学校和教练员爱岗敬业、精益求精，勇于拼搏，创先争优的良好精神风貌。 三、不断加强队伍建立，增加教练员队伍素养提高 今年来培训治理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，治理水平及力量也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进展了进展系统的培训，

7、新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨。 我们实行“以会代训”的方式，结合教练员每年七天的连续教育培训工作，首先对教练员理论学问进展再提高，要求每个教练员统一教学标准，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员治理方法，对待学员严厉仔细、负责，对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。相当局部教练员不管是教学成绩、教学态度还是教学质量，招生、节油、车辆爱护等方面都很突出。 完善了教练员治理制度，明确了目标责任，教练员在教学中

8、，必需严格遵守国家相关政策，法律法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政、廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员汔请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严峻惩罚，学校还利用平常和结业考核的时机找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的治理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断提高。 四、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势 我校着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在剧烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建立有机地结合起来，形成如下五大特色和优势： 1、把全心全意为学员效劳，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员

9、是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的效劳来进展。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的效劳与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、干净、安全的学习环境里供应高效率、高质量的教学效劳。 2、设施齐全，效劳工程齐全，进展了库位调整，增加了红外线模拟考试设备，以满意不同层次学员的要求，保证学员毕业率。 3、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员很简单、层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放失，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改良，由盲目性转化为规划性，由自发性转化

10、为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。 5、对于个别严峻违规违纪的教练员，我们决不容情，坚决予以清退。视制度为儿戏，私下对学员进展“吃、拿、卡、要”的违规操作，当我们接到举报后，马上清查核实，作出了相应处理，然而事隔3个多月，杜某旧病复发，依旧铤而走险，再次在私下对学员进展“吃、拿、卡、要”。为此，为了驾校的声誉，经办公会讨论打算，于11月劝其辞职，进展了清退，确保我校教练员队伍的纯洁和校风的廉洁。 五、节能减排工作 驾校以科学进展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。 1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪治理，同时，安装

11、了gps定位系统，对每台车实行动态监管。但凡有损耗的小毛病，准时排解。定期做好二级维护，定期进展车辆检测，全力保证车辆的运行良好，节能降耗，提高车辆的运行效率。 2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节省资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。 3、从改良驾校教学方法入手，实行一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历，提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参加节能减排。 六、问题与缺乏 1、教练员整体素养有待进一步提高，彻

12、底扭转过去的“师带徒”陋俗。 2、教练员对待学员的思想工作方法还存在缺乏，今后将不断完善。 3、办公室人员责任心还要连续加强，特殊是窗口部门的工作人员，在贯彻执行“文明礼貌用语”和“温馨效劳”上还存在差距。 4、个别教练员对教学车辆的爱惜在思想上未引起重视。 5、教练员在自己驾驶教学车辆时，存在有“乱停乱放”等不良现象，这些是新交规不允许的。 6、教练车和场地环境卫生还做得不够抱负。 七、来年的工作思路 1、拓展招生渠道，集思广益。 2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。 3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的争论，由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益较好的同时，驾培行业的口碑

13、和形象是否与时俱进，到达了行业要求的“和谐驾培、品质驾培”，是否无视了做为企业员工的另一个义务社会责任? 我们预备将企业社会责任纳入驾校战略规划中，从驾校总体进展战略动身，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。 总之，驾驶技术是一门结合性的学科，驾校更是集办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门，在运管部门的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校标准治理要求还有距离，今后我们还要连续努力，始终把学员的培育放在第一位，本着全心全意为学员效劳，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的进展。 有关驾校教练心得体会三 甲方：_ 乙方：_ 甲、乙双方本着互惠

14、互利的原则，经充分友好协商，为了明确权利义务，依据中华人民共和国民法典及其他相关法律规定，甲、乙双方在遵循自愿、公平、诚恳守信原则的根底上，经协商全都，签订本合同; 第一条 本协议生效后，甲方同意将 驾校承包给乙方经营。 其次条 乙方在承包期内，享有自主经营权。在承包期内，自负盈亏、自担风险。 第三条 本合同承包期限为_年。从_年_月_日到_年_月_日止; 第四条 乙方每年向甲方支付承包金_元;支付方式：_ 第五条 本合同商定的承包期前，将商定的设施、车辆、场地移交。并就移交内容登记造册，双方共同签字; 第六条 本合同承包期满，乙方应将登记造册上的内容移交给甲方。除设施车辆正常耗损外，乙方移交

15、内容应当完好无损，如有损坏，根据市场价格赔偿。甲方有权从乙方缴纳的押金中扣除赔偿金。 第七条 甲方移交内容保证与其他第三人没有纠纷; 第八条 乙方在承包期间内发生的民事、行政、刑事责任均由乙方负责，与甲方无关; 第九条 乙方承包经营期间，其治理使用的设施、车辆、场地等风险责任由乙方负责; 第十条 在本合同签订 日内，乙方应向甲方缴纳承包经营押金_元; 第十一条 本合同履行期间，甲乙双方如有发生争议，应友好协商解决，协商不成向临渭区人民法院起诉; 第十二条 本协议一式两份，甲乙双方各持一份，在双方签字后，自乙方缴纳押金后，该协议生效。 甲方(签字)：_ 乙方(签字)：_ _年_月_日 _年_月_

16、日 有关驾校教练心得体会四 尊金的驾校校长： 您好! 我是驾校xx，已向人力资源部递交了辞职报告。 在台里我最需要感谢的就是您了。记得刚来台里那会，您就安排一名台里最优秀的驾校教练带我，使得我才能成长这么快。其实我也很不想离开驾校里，但是由于台里常常要出差，这一点对我对家庭都不是很好。我明白一个道理，既然你无法转变，你就只能选择缄默和离开，我选择了其次种。在我办理辞职手续这段时间我会交出教练车，也盼望台长给我安排一名交接工作人员，以不至于在我离开后影响到台里的工作。 最终，还是盼望驾校里越办好，同事们事事顺心。 此致 敬礼! 申请人：xxx 20xx年x月x日 有关驾校教练心得体会五 _年是全

17、体教职员工乘势而上，再攀顶峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步进展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强根底设施建立，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建立，提高教练员教学水平，加强了内部治理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和标准化。 一、优化队伍建立，增加教练员队伍素养提高 今年培训治理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，治理水平及力量不断提高，年初我们的队伍进展了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进展系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己效劳的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，

18、进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不管是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆爱护，都很突出。 今年我们经受了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论学问进展再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员治理方法，对待学员严厉仔细、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员治理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争剧

19、烈，全区八所驾校，都有肯定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员治理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严峻惩罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的治理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。 三、重安全教育，强化安全意识 加强了我们的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，

20、必需按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保110%的安全训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。 _年是_驾校进展的关键一年，也是实现跨更加展的打算性一年。全部人的思想都是全都的;让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护_信誉做出更大奉献。 有关驾校教练心得体会六 20xx年是全体教职员工乘势而上，再攀顶峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步进展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强根底设施建立

21、，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建立，提高教练员教学水平，加强了内部治理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和标准化 一、优化队伍建立，增加教练员队伍素养提高 今年培训治理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，治理水平及力量不断提高，年初我们的队伍进展了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进展系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己效劳的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不管是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆爱护，都很突出， 今年我们经受了两次培训

22、，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论学问进展再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员治理方法，对待学员严厉仔细、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员治理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争剧烈，全区八所驾校，都有肯定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员治理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，

23、法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严峻惩罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的治理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。 三、重安全教育，强化安全意识 首先，加强了我们的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保110%的安全训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。 20xx年是驾校进展的关键一年，也是实现跨更加展的打算性一年。全部人的思想都是全都的;让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护信誉做出更大奉献。