需求分析报告软件工程需求分析报告(6篇).docx

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1、 需求分析报告软件工程需求分析报告(6篇)如何写需求分析报告一 1.负责需求调研、分析，完成调研报告和需求规格说明书等需求文档; 2.负责交互式高保真原型设计; 3.负责与客户的沟通协调，编制与客户相关的各类文档、方案; 4.负责用户的培训和技术指导; 5.参加系统设计工作，并向开发团队供应询问、指导、解释业务需求; 6.参加整个工程开发过程，负责需求跟踪，需求变更的治理，与工程团队一起保证最终交付。 任职要求： 1.本科学历，5年以上业务需求分析工作阅历; 2.精通业务需求分析方法如uml; 3.精通业务流程图绘制，如使用visio绘制职能带图等; 4.精通原型设计，能使用axure原型工具

2、进展高保真原型设计; 5.快速学习力量，从业务专家处快速学习业务，进展归纳总结提炼; 6.有国网物资业务阅历更佳。 如何写需求分析报告二 职责： 1、讨论并理解客户的战略、商业模式，挖掘并提醒客户的痛点和诉求; 2、引导需求探寻，创立并清晰展现方案蓝图，确保客户和交付团队理解并达成共识; 3、定义关键目标、胜利要素，识别风险、挑战、依靠和约束; 4、高效梳理业务需求，负责产品的业务需求分解，流程、功能与交互设计，制作原型，帮助工程经理设计商业需求和市场需求分析; 5、跟踪工程开发与实施，负责确保各干系人(包括不限于工程经理、开发、测试、ui、客户等)对需求理解的全都性，治理需求变更，确保工程输

3、出成果实现需求设计; 6、 对需求依据紧急、重点进展排序归类，准时跟进需求实现进展，定期反应相关部门、人员，对已实现需求进展验收工作，确保需求实现。 岗位要求： 1、石油、gis相关专业，本科及以上学历，2年以上需求分析相关工作经受(面试须出示相关材料文件); 2、经受过识别需求、拆分需求、细化需求并交付需求的过程; 3、具有识别利益相关者，并有效治理和处理其间冲突的经受; 4、具有较强的团队协作、会议引导力量; 5、 在业务、功能、技术问题上都有较强的理解力，能有效阐述和表达; 6、娴熟使用excel，word，ppt，axure，visio，具有良好的表达力量和文档撰写力量; 7、有石油行

4、业(勘探、开发、生产)软件开发阅历者优先; 8、熟识灵敏需求分析治理者优先; 如何写需求分析报告三 职责： 1. 平台软件开发工程需求分析汇总，撰写需求技术文档; 2. 负责与客户和开发人员进展对接、沟通，保证开发需求精确按时完成; 3. 开发及后续过程的需求跟进、变更把控。负责开发过程中的进度治理; 4. 协作测试，编写测试规划、测试用例、测试报告的编写，问题缺陷的发觉与跟踪，用 户培训及产品手册等文档的编写; 5. 审核保存开发工程成果，负责后续在框架内的内容添加和变更。 任职要求： 1. 本科以上学历，3年以上软件相关工作阅历; 2. 有软件开发根底，熟识软件工程理论，娴熟使用原型工具;

5、 3. 有较强的沟通力量和文档编写力量; 4. 具有团队协作精神，具有精炼思维和解决简单问题的力量，具有良好的学习力量、责任心强，能够承受较大的工作压力; 5. 工作踏实上进，对新学问新应用具有剧烈的奇怪心和学习兴趣。 如何写需求分析报告四 一、浦东新区才智社区建立综述 近年来，浦东新区从便民、利民、惠民动身，以居民需求为导向，围绕社区生活效劳、社区治理及公共效劳、智能小区和智能家居等方面，发挥地区优势特色，建成了陆家嘴街道、南码头街道等一批具有示范典型的才智社区，实现了社会治理的才智化、公共效劳的精细化，生活方式的高效化，形成了才智、生态、可持续的社区进展治理模式。通过在才智城市领域的创新实

6、践和先行先试，浦东新区在顶层设计、信息协同共享、政社合作共建、惠民示范引领、产用联动等方面逐步探究和凝练出具有浦东特色的才智城市进展路径和推动模式。 20xx年8月，浦东新区领先在上海市推出了才智社区试点，编制公布浦东新区才智社区建立指导意见和浦东新区才智社区应用建立指南，在10个街镇开展社区效劳、城市治理、居家养老等领域的应用试点。新区将来还将结合才智社区建立实际需求，融入更多成熟做法和阅历模式，每年对指南进展修订和完善，从整体架构、应用版块、工程推动等方面为新区才智社区建立供应指导。 目前，上海市17个区县共确定了50家试点才智社区，其中浦东新区确定10家试点才智社区(如表1)，占全市才智

7、社区建立试点单位总数的20%。浦东各试点社区围绕社区生活效劳、社区治理和公共效劳、智能小区、智能家居等方面开展特色应用，形成了如陆家嘴、金桥、南码头等一批各具特色的才智社区。20xx年，浦东新区再次推动建立18个才智社区街镇。 浦东新区才智社区建立的特色在于，从居住环境到根底设施、从生活效劳到文化消遣、从治安秩序到人际关系等方面，以更加才智化的手段，全方位改善社区治理与效劳水平，尤其是侧重以感知化、智能化、平台化的手段提升社区治理模式，并通过主动效劳推动保障和改善民生，促进基层社区治理效劳从粗放治理型向精细互动型转变，到达推动社区和谐幸福的目标。 从才智社区建立内容来看，浦东新区围绕上海市才智

8、社区建立试点总体部署，积极应用新技术和新模式，推动智能效劳从“分散低效”向“智能互动”明显转变：其一，实施“才智社区”规划，促进社区治理和效劳方式转变;其二，试点推动“市民卡”规划，形成“多卡合一、全区通用”的“市民卡”;其三，实施“才智家居”规划，建立智能生活新模式。众多举措为居民供应更为安全、便捷、安康、开心、高效、绿色的才智化生活环境。 依据当前浦东才智社区建立状况，可以将其才智社区建立归纳为四类模式：第一类是“自下而上”的才智社区建立模式。主要是供应单一业务的社区效劳，如e家洁、阿姨帮等; 其次类是“自上而下”的才智社区建立模式。主要是通过社区效劳搭建一个平台，构建才智社区o2o生态圈

9、;第三类是一些家电企业推出的智能家居解决方案。通过推出智能家居app以及智能家电产品等，实现家庭各个智能终端的联接与协同。 浦东新区作为国内才智城市进展战略的先行区域，20xx年领先在上海市启动才智社区试点，并成立浦东新区才智社区建立联盟。首批在陆家嘴街道、南码头路街道、金桥镇、周浦镇等10个街镇建立了 “才智社区”试点，其中陆家嘴街道、南码头路街道、金桥镇和周浦镇已被确定为市级才智社区试点单位。浦东10个街镇开展的社区效劳、城市治理、居家养老等领域的应用试点。以下为依据不同分区对浦东新区才智社区建立状况进展的汇编。 陆家嘴才智社区建立 陆家嘴才智社区于20xx年5月正式公布建立内容，已成为住

10、建部首推试点单位之一。20xx年10月16日公布了上海浦东陆家嘴才智社区建立模式白皮书，系统介绍了上海浦东陆家嘴才智社区的建立进展模式。其才智社区主要建立内容为“一库、一卡、两平台、多系统”，即建立民情档案综合信息库(包括区域内人、物、房、事、单位、楼宇等静态、动态信息治理的社区中心数据库)，开发才智城市卡(市民参加公共效劳与社会治理认证记录的钥匙，市民猎取效劳后支付记录的载体)，建立社区综合治理指挥信息平台和社区公共效劳信息平台等。目前陆家嘴才智社区有户籍人口近12万人，登记流淌人口4万左右。31个居民区，1个cbd地区，近万家企事业单位，工作人口25万左右，年旅游人数上千万。目前陆家嘴才智

11、社区建立工程系统正逐步落地应用，iptv公共效劳平台、高血压治理系统、体感健身系统和全日通自助式快递箱系统等均已在局部居民区部署。 在社区治理方面进展了门禁改造工程，一期已完成6个居民区，二期于20xx年启动，新掩盖9个居民区，目前申领具有门禁开启功能的才智城市卡2万余张。在养老方面根本完成科技助老信息化效劳系统的根底建立，作为科技惠民示范工程，目前全街道共建立了36个为老效劳工程，组建了114个志愿者效劳小组。在才智医疗方面，实现社区远程挂号系统与社区卫生效劳中心的对接，完成“社区安康治理效劳体系”模式建立和安康治理门户、安康数据治理系统建立。另外陆家嘴才智社区积极探究创新的才智社区进展模式

12、，公布20xx年“才智城市”建立就绪指数和30个城市的排行榜，与新华社现代快报共建“才智城市演播室”。 金桥才智社区建立 金桥碧云才智社区以紧贴民生需求、立足社区效劳为原则，推动根底设施建立，打造高端才智社区品牌。在信息化根底设施建立方面，在碧云试点小区信和花园、碧云体育休闲中心、金桥文体中心、东陆路商业街等区域实现无线wifi掩盖。在集镇主要路口安装行人闯红灯自动监控系统，一旦发觉违章行为，即以语音和图像方式赐予警示，提高居民的交通文明意识。 在惠民应用效劳方面，完成开发并推广“碧云大管家”智能家庭终端、金桥碧云炫卡以及社区信息“云计算”开发，为居民供应医疗、交通、餐饮、家政、垃圾治理等效劳

13、，还可查询社区内商场、大卖场等消费场所的优待信息并直接下单。对碧云社区内的商户、医院、工商、物业、居委会以及政府文化工程等社区资源进展整合，建立了碧云门户网站，向居民供应社区新闻、社区活动、政务信息、社区教育、碧云餐饮、便民效劳、生活资讯、电子废弃物回收效劳等相关信息。同时，与浦东新区妇幼保健医院合作启用患者居家候诊系统，居民通过短信以及手机app就可以享受到预约就医以及周期复检提示效劳。在社区治理方面，建立“社管通”，即社区公共治理效劳平台，可以实时拍照实现卫星定位和导航，政府工作人员、市民巡访团、广阔社区居民可以通过手机端的三维地图信息软件，拍照上传发送市容环境、公共设施存在的问题，共同参

14、加集镇治理。 惠南才智社区建立 浦东惠南地区作为浦东新区其次批才智社区试点单位，积极提高惠南镇信息化根底设施水平，提升居民才智社区感知认知，推出“才智社区效劳平台”和“才智社区卡”信息化应用工程。“才智社区效劳平台”借助互联网技术和创新金融产品让居民享受居家养老、家政效劳、网上购物等多项社区生活效劳。“才智社区卡”具备“多卡合一、一卡多用”九大效劳功能，包括“我要效劳”、“我要缴费”、“我要购物”、“我要津贴”、“我要保修”、“我要休闲”、“我要理财”、“我要安康”和“我要行善”，根本涵盖了社区效劳和社区生活的诸多方面，目前该工程在沪东惠南民乐社区进展试点。 南码头才智社区建立 南码头才智社区

15、自20xx年初启动“才智社区”试点建立以来，以工程有用性、可行性为宗旨分步推动，建立完成了示范体验中心、社区门户网站、三个实有等一系列便民惠民信息化应用工程。南码头路街道“才智社区”居民体验中心，作为才智生活的宣传平台，主要包括综合社会治理、社区效劳、智能家庭、智能企业、便民信息、智能互动沙盘六大板块为主题的才智社区示范性样板，参观者通过网上办事、网上查询个人安康档案和检验检查报告、网上预约医疗专家、网上购置火车票，亲身感受才智生活带来的便捷。示范体验中心建成运营近一年来，共接待团体、个人参观者8500余人次，形成了良好的推广作用。 门户网站，强化社区公共效劳。立足“增加互动性、强化效劳性”对

16、街道门户网站进展改版，通过“网上求职”、“网上预约”、“办事指南”栏目，为居民供应高效的民生保障效劳，“网上互动”为居民供应畅通的建言献策渠道，“便民询问”为居民供应全面的衣食住行指南。社区门户网站已完成改版，已正式上线运行;才智小区点亮居民便捷生活。在东方城市花园二期和天意洲小区进展“才智小区”试点建立，以政府补贴形式开展智能便民设施入户工作。从网络提速、iptv、全球眼等方面让百余户居民得到实惠，享受便捷生活。同时，以公共设施设备智能化为重点，推动生活智能终端工程和“视频监控、车辆进出治理、门禁系统”三大工程，为居民生活消费和小区的治安治理带来现代化的安全保障。升级“三个实有系统”，提升社

17、区治理能级。在前期全面调研和论证根底上，与多家技术公司协作制定以无线采集、电子标签、rfid技术、3g网络传输为主要环节的研发方案，实现在政府外网环境下通过特地研发定制的手持移动终端。即利用读卡器完成“三个实有”根底数据库信息查询、比照、采集流程，实现了大量信息数据的准时传输和实时比对验证，对提升社区治理精细化、科学化水平起到积极作用。 周浦才智社区建立 目前，创立工作进展顺当，取得阶段性成效，并已列入市、区首批才智社区试点单位。周浦镇将才智城镇创立作为引领商贸周浦、文化周浦、创业周浦、宜居周浦、和谐周浦的重要战略与抓手，在总体布局上确定了“321”工作框架。主要建立内容构筑一体化联动政务工作

18、平台，构筑以民情档案为重点的社区业务治理平台，构筑以城市应急指挥中心为切入点的才智城管和安防体系。 “智汇家园”是周浦才智镇建立诸多模块中的一个。周浦镇正在通过才智政务、才智社区、才智园区等多层面的建立，给社会治理和社区生活加点“智商”，让浦东的“小上海”变得更聪慧，让市民生活更满足。电子平台建立。在周浦，周康网、智汇家园等本地网站的知名度不比淘宝、搜房网小，由于扎根本地的它们连通居民和社区生活的方方面面，织起一个15分钟生活圈。周康网姓“民”，是老百姓自己办的网站，镇政府与网站治理者共同探究了一条“网站运营治理+政府各职能部门互动窗口+社区居委会协管+全民共同参加”新模式，使它成为镇政府与居

19、民沟通的权威桥梁。一方面，政府部门以“小上海之声”名义在周康网上公布权威信息，对居民关注的问题准时解答，化解冲突，并了解民情民意，解决热点难点问题，另一方面，也邀请大家献计建言，汇合民智，提升社区治理水平。智汇家园则姓“官”，拉手的两头是社区居民和商家，包括家政、家电修理、代买代购等16大类90多个小类的效劳工程，通过现场受理、热线电话、网站、手机客户端和智能穿戴设备为居民效劳。 相较其他网站，智汇家园更强调家门口的便捷效劳，还具有有益社区进展的深层次意义。例如开通1个多月就有700多笔订单的代买代购效劳，对居民来说，可以在90分钟内坐等价廉物美的商品送货上门，对社区来说，则是救活了面临电商冲

20、击的传统商业，对社会治理来说，可以将原先经营三轮车等非正规就业的人员转化为送货员，可谓是一举三得。才智网格助力解社会治理难题。周浦全镇被划分19个网格，掩盖一张街头视频监控和城管协管员无线网络通讯结合的天罗地网，在屏幕中看到黑车、乱停车、乱设摊等问题，马上通过街头语音呼叫喇叭和网格巡查队伍处理，缩短处置时限，将问题解决在扰民前。此外，周浦镇还在打造电子政务协同工作平台、才智产业园区建立平台、科技助老信息效劳平台等多个才智实体，通过多层次的平台建立，实现一个才智的“小上海”。 东明才智社区建立 翻开浦东新区东明街道20xx年的社区工作清单，列在第一项的“头等大事”与民生息息相关-完善综合助老效劳

21、体系。20xx年年底之前，一批新型助老效劳工程将加速在此落地，形成以综合为老效劳中心、老年安康生活馆、东明复健护理站、科技助老效劳站为主的综合为老效劳格局，各类养老效劳机构有望掩盖到每个社区老人出门500米的半径范围内。破解社区“养老助老”难题。20xx年东明将构建社区综合为老效劳门户体验，探究试行综合为老效劳工程清单，以才智社区建立和新区科技助老试点街镇工作为契机，探究建立综合型的助老枢纽型机制。 到20xx年年底，一批新型助老效劳工程有望加速落地，包括改建形成1100平方米的社区综合为老效劳中心，打造涵盖居家养老、日间照料、助餐送餐、科技助老等多项功能的才智型综合助老效劳示范基地;在杉林新

22、月小区改建成立社区综合助老效劳中心和公办公养分老机构;加快调整助餐日托区域布局，填补凌兆区域老年人助餐日托空白。发挥社会组织为民效劳。为了加快推动社区综合助老效劳体系建立，聚焦养老效劳多元化多层次供应，东明街道20xx年会逐步构建政府类保底效劳、公益类补充效劳、市场类共性效劳三个梯次，严格落实并叠加民生保障政策，适当拓宽帮困救助对象受益面。针对孤老等群体，制定共性化的帮扶方案。值得一提的是，面对社会治理和基层建立的新形势、新任务，尤其是各类老年人的共性化需求，东明的做法是创新社区社会治理的方式，搭建一个第三方社会组织孵化平台。在这个平台上，大批的社会组织将逐步培育聚拢起来，参加到与居民日常生活

23、亲密的社区生活效劳类、社区公益慈善类、社区文体活动类、社区专业调处类等公共效劳中，提升效劳专业化、社会化水平。 与此同时，东明街道办事处将担当起创新社会治理工作实践者、推动者的主导职责，整合各类行政资源，细化工作目标，明确推动措施，供应财力保障。增加街道体制改革效能。为了增加街道体制改革效能，根据市委、区委关于创新社会治理、加强基层建立的要求，履行街道职能，改革机构设置，目前东明已经把原社区(街道)党工委更名为街道党工委，旨在发挥街道党工委在社会治理中的领导核心作用、街道办事处在社会治理中的政府效劳治理职能。而街道的各大中心将起到直接为民效劳、便利群众办事的功能，把社区事务受理效劳中心、社区文

24、化活动中心、社区卫生效劳中心、城市网格化综合治理中心、社区党建效劳中心、社区综治中心等打造成一体化多层次的社区效劳治理工作体系，为社区居民群众供应精准、优质、高效的根本公共效劳，解决效劳群众的“最终一公里”。 塘桥才智社区建立 为全面推动“才智塘桥”社区建立，连续打造塘桥热线“一网一线一微博一平台”的社区大管家优质品牌奠定了良好的根底。深化“社区大管家”效劳品牌，进一步提升塘桥热线、门户网站、政务微博群、微信平台、民情档案等信息平台的精细化效劳水平。提高三务联动公开水平，加强新媒体、自媒体的运用，加大民生实事信息公布、民情档案数据开发利用，提高信息数据的对称性和准时性。通过网上公示、民意征询、

25、社区公布等不同载体，实现政府供应效劳与民生需求的精确对接。 二是丰富民意收集渠道。依托“一网、一线、一日、一微博”的“塘桥热线”综合效劳平台，让社区百姓365天24小时都能第一时间找到政府。20xx年，“塘桥热线”全年受理来电2499次，回访满足率99.3%;微博公布3068条，微博粉丝到达3346人;处置平台立案派单17068起，结案16963起，结案率99.38%，效劳品牌效应日渐显现。 三是拓展民情档案功能。积极推动社区“民情档案”建立，加强工作调研，论证民情档案系统的功能定位和内容需求，从而利用信息化手段，为民情档案系统供应有力的技术支撑。在多渠道收集社情民意的根底上建立户情、片情、社

26、情三个层面的“民情档案”信息库，形成具备“民情收集、大事分类、任务派单、四级处置、反应评价和入库备案”全周期流程的综合治理平台。 四是深化居家养老。制定塘桥社区养老效劳三年进展规划。实施老年人优待政策，进一步提升为老效劳实效。评比表彰十大孝亲敬老之星及先进集体，营造社区敬老爱老的孝亲气氛。引入市公益创投资金，提升了社区老年活动室效劳水平，推动居民适老房改造。积极探究高龄老人医疗护理试点工作。积极筹建社区综合养老效劳中心，土地利用规划已完成公示。推动才智塘桥建立。落实才智塘桥三年规划，实施oa办公系统手机版、社区智库、工程化治理系统、网络安全系统等工程建立。启动才智交通潮汐式停车app开发，为才

27、智交通建立打下根底。民情档案系统初步框架根本形成，功能根本具备，实现“民情收集、大事分类、任务派单、问题处置、反应评价”的全周期流程。探究云计算数据库，全面聚拢民生数据。全年，塘桥热线全年受理来电2499次，回访满足率99.3%;处置平台立案派单17068起，结案16963起，结案率99.38%。 潍坊才智社区建立 在潍坊四村，有一半的楼组创立了“睦邻角”，36位负责人成为“草根首领”，带动900余户居民参加自我治理。该工程在楼组中实现“1”个物理空间内联结“1”条情感纽带，鼓舞居民将住房底楼脏乱的“死角”打造成“睦邻角”。居民在这里互帮互助、开展活动、协协商事、调解冲突、订立公约，敏捷有效地

28、解决社区问题。社区为老效劳取得新成绩。完成了潍坊敬老院的扩建装修工程，新增养老床位30张，极大地改善了入院老人的居住条件。建成了全市第一家为社区失能老人供应免费康复效劳的“老伙伴安康生活馆”，已效劳5135人次。7个老年人日间照料中心连续稳健运作，在为社区内110位老人供应全日制日间照料效劳的根底上进一步拓展效劳内容，效劳对象到达2万人次。街道投入19万元为社区内10户70岁以上的困难老人家庭进展了住房改造。启动“才智社区科技助老”工程，完成社区效劳热线、社区生活效劳中心网页的建立。 深入开展“潍坊社区老年互助关爱行动”工程，实现居委全掩盖，247名“新沪商”义工为1247名老人供应“急愁相助

29、、精神安慰”等关爱效劳。街道为社区75岁以上单身独居妇女安排了“陪聊志愿者”，为713名60岁以上的困难老人、2096名85岁以上老人免费购置了“银发无忧”保险，为老人供应上门康复效劳和心理询问425人次，为330多位有需求的老人供应送餐效劳。进一步畅通群众诉求渠道。进一步标准了街道门户网站建立，提高上传信息的质量和时效性，准时更新便民效劳信息。20xx年6月1日，“浦东潍坊”政务微博正式上线，带动街道职能部室、居民区等竞相开博，现在已有“浦东潍坊科普”、“潍爱社区效劳治理中心”、“浦东潍坊与法同行”等15个微博，生动、准时地公布社区信息，与网民互动。落实“12345”市民效劳热线工作，不断完

30、善工作机制，截至目前，街道共接单89件，已办结85件，办理量在新区各街镇中靠前。门户网站、政务微博、“12345”市民效劳热线正逐步成为街道畅通群众诉求渠道、承受群众监视的新平台，推动政府进一步改良工作、提高为民效劳的力量。 金杨才智社区建立 在才智城区样板工程建立方面，金杨新村街道等5家单位获批上海市其次批才智社区试点。金杨家园云社区整合了街道已有的网络信息资源。从云社区主要功能来看，它包括了政务办理、选购平台、讯息告知、投诉建议、社区效劳等十大功能，涉及群众生活的方方面面。云社区还包含了众多合作工程：与中国电信合作，它开通了综合效劳百事通app“金杨e家”;与中国移动合作，它开通了小区智能

31、停车工程;与微诉信息科技公司合作，它开通了社区资源地图工程;与富友金融效劳公司合作，它又开通了24小时智能快递箱工程社区效劳的千条万线都汇合在云端。居民可以便利地访问“云社区”。既可以登录“金杨家园”门户网站，也可以通过手机app、微信订阅号以及效劳号、iptv等渠道访问。云社区顺当成为“倾听民意、激发民智、与民互动、分散民心”的网络前沿阵地。通过金杨家园“云社区”，居民只需动一动拇指，就能从手机客户端上便利、精确地查到相关有用信息。“云社区”让中青年“拇指一族”的社区生活变得便捷精彩。 金杨家园云社区不仅专设了社区居民在线互动、效劳板块，回应群众提出的建议、询问和投诉，解决群众反映的问题，而

32、且发起了许多群众乐于参加的社区活动。像“人小鬼大”金杨熊孩子语录征集、“脸萌”设计作品大赛、“有邻友爱”慈善义卖等活动，贴近“拇指一族”的生活，也得到了积极的响应。如今，“金杨家园”网站单日最高点击量上千，访客5000多人，“金杨家园”微信用户也早已突破3000人，微信单日最高图文页阅读量达7.7万次，单篇最高阅量更是到达16万人次。云社区还对传播内容进展外乡化加工和包装，把宣传教育和社区效劳结合起来。在云社区的传播下，“那些我们身边最得意的人”、“金杨好人”等系列报道获得了广泛阅读，“金杨好家庭”评比、“红十字博爱家园”建议、“无车日”绿色出行等活动，也在“拇指一族”中火了一把。20xx年，

33、金杨街道创新居民区治理模式，在全部居民区建立了“双治”理事会，破解了不少“顽疾旧病”。理事会经居民代表会议选举产生，下设公共保障效劳、公共安全稳定、公共环境治理、精神文明建立4个专业委员会。形成居民找问题、专委会商对策、理事会定决策、团队来执行的居民区“双治”运行机制。 川沙才智社区建立 浦东新区川沙新镇为上海市才智社区建立第三批试点单位。通过试点，要求到20xx年年中，才智社区建立有初步成果显现;到20xx年年底，才智社区建立有较明确、直观的效果显现。建立完善的信息根底设施体系，实现光纤到户、百兆接入力量掩盖;移动通信网络信号稳定、优质;重点公共效劳场所wifi掩盖;信息根底设施实施集约化建

34、立。建立社区生活效劳信息化平台，建立统一的社区生活效劳资源库。构建旅游一网通信息平台，打造与迪士尼全面对接配套的才智效劳体系。川沙加强与中国电信、中国移动的战略合作，共同推动“才智社区”创立，推广公共智能应用效劳，建立“i-chuansha”无线网络掩盖点。川沙六灶国际新城b地块，位于20xx开业的上海迪斯尼工程以南侧，为亚洲最大的才智城市创新综合体，并推出首个互联网金融才智社区投资工程e家盈2号产品。 位于迪斯尼板块的浦迪1号才智社区，以互联网普惠金融的理念，通过和券商、银行的通力合作，打造出一个挂钩地产升值红利的众筹投资工程。将全力支持上海市浦东新区迪斯尼综合配套板块的规划与建立，以川沙(

35、板块楼盘、地图选房)六灶国际新城才智综合商业体“浦迪1号”为起点，融入“e家盈2号”普惠金融投资工程。推出的天地e家互联网金融社区效劳平台，为中国社区家庭推出家庭财宝增值规划社区家庭智能化效劳、家庭安康医疗效劳、家庭运动文化教育效劳、家庭购物和社区邻里沟通等一系列的普惠金融效劳工程。为了完善迪士尼的配套设施，川沙制定了“迎迪士尼开园600天行动”，规划投入66亿元来改善道路交通。除此之外，川沙还特地建立了川迪旅游网(该名字为川沙和迪士尼的结合)。从该旅游网上，来迪斯尼玩的游客可轻松获得在川沙购物、住宿、餐饮和消遣等各种信息。中国才智工程讨论会与川沙新镇为切实推动指数应用落地，开创性地“采纳虚拟

36、+资源整合”方式，在川沙新镇共建了一个“国际才智产业园区”，实行一园多区战略，在把迪士尼的辐射效应发挥到最大，全面提升川沙新镇的民生、治理、旅游国际化窗口效劳等水平的同时，也聚拢全球优秀的才智产业、金融资本、文化产业、旅游产业等实现立体进展，打造川沙镇旅游文化业的核心引擎。 如何写需求分析报告五 职责： 1、工程前期与客户沟通需求，后期系统培训与宣讲; 2、编写需求规格说明书、原型图、流程图，并与设计师做出交互效果图; 3、参加迭代开发规划制定; 4、需求澄清，需求变更治理; 5、参加质量保证规划制定; 6、制定交付规划，并指导实施工程师交付给客户。 岗位要求： 1、3年以上工作阅历，2年需求

37、分析阅历; 2、精通需求分析的流程与要素; 3、能输出原型图与流程图，对需求生命周期治理有肯定理解; 4、有开发测试阅历优先，有财务系统或政府工程阅历优先; 5、pmp持证者、软考系统分析师持证者优先;有灵敏团队阅历优先; 6、熟识财政业务、企业级应用阅历者优先。 如何写需求分析报告六 职责： 1.参加产品/系统的规划和设计，负责工程的用户需求调研，需求争论，需求梳理，需求分析等工作; 2.负责工程进展前期调研，编写调研报告和工程解决方案; 3.负责编写具体需求规格说明书，用户手册，培训资料等; 4.对外负责与客户沟通需求，对内协作工程组的需求讲讲解明; 5. 产品测试验证; 6. 协作工程经理完成其他事项; 岗位要求： 1.计算机相关专业，本科以上学历。 2.拥有1-3年软件需求分析阅历，尤其是零售行业阅历; 3.熟识使用相关的业务需求分析，设计工具，如visio, office等; 4.具有良好的英文读写力量，较强的语言表达沟通力量，文档撰写力量; 5.具有较强的用户需要推断，引导，掌握力量; 6.需有较强的团队协作精神; 7.有零售行业进销存产品阅历者优先考虑，有开发阅历者优先考虑，懂粤语者优先考虑;