有关企业半年工作总结十篇.docx

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1、 有关企业半年工作总结集锦十篇企业半年工作总结 篇1 上半年的时间已经过去，上半年的工作也已经完毕，在上半年这半年的时间里，我也完成了自己相对应的工作，在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作，同时，在思想和精神上面也取得了肯定的收获，信任在下半年的工作当中，我也会始终前进和努力的。尽管每一天的工作内容和性质都差不太多。 但是也由于自己对于工作的喜爱，以及在公司的工作的特别的开心，所以也不会觉得无聊或是乏味，相反的是，自己觉得在公司的工作，以及自己的生活都是特别的充实和愉悦的，每天为自己所期盼的方向和目标去努力，去尽自己的一份力气，我也感到特别的满意。在上半年的工作当中，我除了完成好自己的

2、日常的工作之外，对于自己的思想也在一点一点的提升，我也会常常的端详自己的工作状况和状态，一旦自己不管是思想上还是工作当中消失了什么样的错误或是问题，我都会准时的转变和调整过来。 所以在工作的过程当中，我也在尽心尽力的完成，将自己全部的精力和心思都用在工作当中，用在公司上面，保证自己的工作顺当的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作力量。在这半年的工作当中，尽管工作和之前的时间没有发生很大变化，但是自己每一天都感觉是新的工作和新的开头，我也在渐渐的发生变化，每天按时的到达公司，快速的开头绽开自己当天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及将领导交代的其他的工作也准时的完成好，保证自己在工作

3、的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿。 在自己始终以来的努力和付出也得到了公司的赏识，以及公司的同事和领导都对我的工作欣赏有加，这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可，也正是由于有人认可，有所赏识，自己才能在公司更加的努力和上进，我也很感谢公司的栽培和照看，以及公司全部的同事的帮忙，也感谢领导们的治理，让我得以在这样优秀的平台完善自己。 虽说20xx年的上半年以及过去，但是下半年也如约而至了，在之后的工作当中，我也将会更加的努力，加倍的为公司付出自己的力气，保证自己在公司的工作顺当精彩的完成，也尽自己最大的力气，力所能及的为公司带来更多的利益，制造出更大的价值。 企业半年

4、工作总结 篇2 矿业、乌兰木伦物业、东胜物业、北区物业及大柳塔物业处上半年安全 今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，把安全作为“天”字号工程来抓，在日常的中时时留意，事事留意，收到了明显的效果。主要做了以下： 一、健全安全机构，建立安全制度，加强根底教育，实施标准化运作 年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后，新成立的北区物业处准时建立安全组织机构和完善健全了相关安全治理制度；矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处依据各基层单位人员调整和变动状况，准时调整充实了安委会和安全办事机构

5、，并依据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全治理制度，以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和人员，利用各种形式常常对职工进展安全教育，严格按操作规程进展操作，加强自保、互保意识。北区物业处特地成立这一行政负责人为第一责任人，各部门负责人参加的安全领导小组；乌兰木伦物业处特地成立了主管安全生产运行的用户效劳部，详细负责全处安全生产的监视检查； 二、安全警钟长鸣，加大检查考核力度，变安全突击查为常常查 安全是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种会议对员工进展教育，占靠专题会议讨论布置安全，使每一位员工、各级治理人员都高度重视安全。矿业处对安全除每月进展月度考核外，还进展不定期

6、检查和夜间抽查；各基层班组每天进展自查，效劳部每周进展检查和不定期巡查。在中严禁消失“三违”现象，对消失的事故坚持“四不放过”原则，及事故缘由不查清不放过；事故责任不明确不放过；事故责任者不处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处 三、未雨绸缪，突出重点，积极开展安全预防专项活动 各单位以公司检查考核为动力，仔细开展了自查自纠活动。-月份，各单位积极预防，扎实，通过有效的安全预防为生产经营的稳定运行保驾护航。 （一）春节期间，矿业处及各物业处提前公布通知，提示居民留意消退火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进展昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑准时清扫洁净，避开可能发生的火灾

7、事故，受到了神东公司主要领导的屡次表扬。 （二）年初，各单位准时上报本单位消防设施、设备配备状况，将消防切实落在实处：一些消防设施设备缺乏的场所在最短的时间内配备到位，消防设施不到位、不完好的通过修理、更换真正做到了随时能用； （三）积极协作两级公司进展春季“三防”试验，避开了电器设备可能因此发生的故障；在供暖完毕后将已过期或漏校的安全阀、压力准时送到地方技术监视局进展校验，为今后的供暖打下坚实的根底，真正起到了预防为主的作用。 （四）进入夏季以来，随着雨季的接近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，积极预备夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资预

8、备充分。 （五）积极开展“百日安全无事故”活动，各矿业、物业单位根据公司安排，积极开展“百日安全无事故”活动，制定了“百日安全无事故活动”的实施方法，奖罚标准，通过各种手段促进安全生产，使员工的“我要安全”意识不断增加。从主管上杜绝、从行动上点滴做起留意安全。 四、安全有回报，真正做到人心安 今年-月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。 矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条，整改条；罚款余元。内部根本杜绝了“三违”现象，-月份，个效劳部未发生一起安全事故；各效劳部还积极协作矿方进展安全学问宣传教育，

9、通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口，每一个效劳点对矿上职工进展宣传教育，受到了矿方和职工家属的赞扬；北区物业处切实加强小区内部治安防范，通过加强对小区内业主车辆的治理，增加治安巡逻力气，确保小区居民安居乐业。-月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。 五、路漫漫其修远,任重道远， 尽管前半年在安全方面做了一些，收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用，局部设施已到了效劳年限或已经消失了安全隐患，急需专项资金进展修理。哈拉沟效劳部前石畔小

10、区设备设施严峻老化，急需资金进展修理；新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善， 乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，屡次发生抢劫、偷盗大事，需要进一步和地方上协调安全保卫。这一切都说明安全仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要，以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖也是一个安全重点，如锅炉、供暖管线安全检修的检修等。 我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力，同心同德，使下半年的安全再上一个新台阶。 乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，屡次发生抢劫

11、、偷盗大事，需要进一步和地方上协调安全保卫。这一切都说明安全仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要，以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖也是一个安全重点，如锅炉、供暖管线安全检修的检修等。 我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力，同心同德，使下半年的安全再上一个新台阶。 企业半年工作总结 篇3 半年来的工作这让我感觉特别充实，自然而然的养成了许多好习惯，我也是真的盼望将来的工作当中，能够做的更好，更加到位，特别让我感慨，我也感谢这几年来的学习经

12、受，对于我而言是有很大冲击力的，在一些事情上面我情愿更加专心，这半年来取得的成绩还是特别得不错，我情愿好好的去进展，我也情愿让自己进一步的去提高自己，虽然说这段时间也是遇到了许多问题，怀揣着这种心态让我才能够进一步加强自身力量。 在工作方面，我认为我做的更加专心了，我也特别盼望能够处在一个好的环境下面，这是对自己的负责，要成为一名优秀的员工还是要更加专心，对自身有要求，其实是真的会有很大的效果，对于我而言是在工作方面取得的不错成绩，我也是盼望我能够有更多的成长，保持一个稳定的心态，在工作上面就应当这样持续下去，半年时间说长不长，也有的时候也会让一个人更加充实，来到_这里我认为我是幸运的，是能够

13、让我进一步提高自身力量的，虽然说不是全部事情都应当这么持续下去，但我还是盼望自己能够有所突破，将来的学习当中这些会让我更加有动力，我坚决的信任这一点，很是感谢上级领导对我的照顾，有些自己不懂同事也是热忱的帮忙我。 我的个人力量上还是有进步的，虽然有许多时候我真的是特别热衷，工作力量是要时间积存，这种积存还是要要沉淀的，我真的特别感谢能够有这么一个状态持续的进展自己，对于现在的这种状态我还是情愿维持下去的，虽然许多时候这会让我有许多的挑战，面临这些问题我始终都是积极乐观，这一点毋庸置疑，现在我也是对这一点深信不疑，半年来在工作上面我所积存的学问还是比拟多的，能够持续下去我感觉特别感动，有前进的动

14、力很是关键，在_这里我能够看到自己的美妙的将来，所以我是特别专心的，我是尽自己最大的努力去做好这件事情的，这样的要求或许不是特别的高，可是我会专心去落实好，我特殊感谢工作当中同事们的热忱帮忙，自己也在这半年当中有一个全新的体验，我坚决的信任这会影响我许多许多，现在我也会养成这么一个习惯，让好的工作状态持续下去，争取做一名优秀的_员工。 企业半年工作总结 篇4 xx年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，为了做好xx年的后勤工作，现对xx年的后勤工作总结如下： 一、充分利用时间做好后勤内部效劳，为公司员工制造良好的工作环境 后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内

15、的效劳，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 （一）提高食堂质量关，让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。xx年，食堂进一步在菜品把戏上下功夫，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴；同时，xx年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 （二）员工宿舍的治理，为员工供应安全洁净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题，以前也不时消失物品失窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，使员工宿舍的安全问题得到了掌

16、握，xx年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到准时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持干净洁净的状态。 （三）为营业部门效劳，满意员工的效劳要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，准时进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购治理工作，树立本钱掌握观念，节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费

17、用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低本钱的工作。 （一）闲置资产治理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积存了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产治理工作，xx年，在选购需求执行前，实行资产治理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满意了客房部的需求，节省选购资金几千元。 （二）执行选购程序，加强选购监视。 在选购价格监视方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走

18、访市场，随机抽查供给商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监视。 （三）能源运行掌握，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和规划。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进展普查，重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察治理，催促其节省用水，避开不必要的消耗；三是提高全员的节省意识，准时发觉和制止能源铺张的问题。 （四）费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均进展费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析。对规划执行状况及实际运行费用状

19、况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织治理力量偏弱，文化程度偏低，治理阅历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还在治理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。如：员工宿

20、舍卫生问题的未能彻底完善。 4、效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部xx年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤效劳体系，全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量

21、化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部xx年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结xx年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。 企业半年工作总结 篇5 上半年以来，镇党委、镇政府的正确领导下，全办紧紧围绕上级业务部门工作

22、目标任务，突出重点、多措并举、细心组织，以更加强劲的力度推动各项工作顺当进展。并进一步加大招商引资力度，强化综合协调效劳水平，实现了上半年全镇中小企业平稳较快增长，较好完成上半年的目标任务。 一、经济运行状况 截止6月底，完成了中小企业增加值39600万元、中小企业营业收入144530万元、中小企业总产值133880万元、中小企业工业总产值97620万元、中小企业工业增加值37550万元、中小企业利润总额3280万元、完成中小企业实缴800万元税金万元。 全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户较去年年底新增56户（其中企业5户，个体工商户51户）。完成新建工程2个、扩建改造工程2个，完成

23、招商工程2户，新增从业人员170余人，完成技术培训430余人。各项经济指标持续增长，同比去年上半年增加5.7%，各企业总体运行良好，稳中有进。 二、经济进展、安全牵头 为了更好的为企业效劳，促进企业进展，消退生产安全隐患，我镇效劳中心仔细学习20xx年中小企业安全生产工作实施意见，并联合镇安监站扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动。分片，分区实行网化治理，深入开展拉网式、地毯式进展安全隐患大排查，排查空闲企业33家。截止6月底，我镇全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户未发生一例生产事故，有力的保障了企业的正常运行进展。 三、各类工程建立亮点纷呈 1、武功县秦朗照

24、明有限公司该工程投资200万元，位于大庄镇观音堂街道，该工程已经投产，主要产品LED灯、节能灯。 2、大庄镇商业二街工程升级改造工程开工该工程投资以1500万元，位于庄镇开发区曹家十字以南100米，一期工程已经全部竣工，二期投资500万元的升级改造工程已经启动。 3、武功县后稷新田园蔬菜专业合作社二期升级改造投资工程估计投资80余万元，建立连体大棚40坐，该工程已经局部完工，位于西宝中线大西段，主要生产露天绿色无公害蔬菜。 4、武功县吉利养殖厂该厂位于大庄镇许家村口，今年估计新投资60余万元，进展二期升级改造，投产后将新增鸡苗孵化车间一座，能有效的带动周边群众的养殖增收。 20xx年上半年，我

25、镇的企业进展各项工作在镇党委、镇政府和上级部门的正确领导下，圆满的完成了上半年既定的目标任务，有力的拉动了镇域经济的快速进展。 企业半年工作总结 篇6 上半年已悄然过去，回首这半年的紧急劳碌工作，伴随着大成集团各新建工程的破土，金宝特公司的顺当创产，我本人也通过实际工作中的熬炼，和在各位领导的帮忙下，取得了肯定程度业务水平的提高，但同时更暴露出许多新的缺乏。 一、应对市场变化、保证供给稳定。 xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺乏等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运接近，国家环保部门加强了各地监管力度，局部不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段，造成多种根底化工供给紧

26、缺、价格消失较大涨幅，面对供给市场环境突变，选购中心在焦经理的带着下，积极应对提前预备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供给，上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供给商13家、淘汰供给商3家，共计选购金额19881272元，收到选购任务单207份、选购工程577项，除局部选购工程取消或自采外，100%完成上半年选购任务。 二、持续加强企业文化和业务学问的学习。 选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结，谈谈

27、思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热忱为各业主公司效劳”。积极参与集团组织的各项学习，通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务力量提高方面赐予我很大帮忙，也是我获得了业务力量提高的又一个途径。 通过选购物资轮换，让我有时机接触更多的选购品种，在市场考察时与不同的供给厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧，丰富了选购专业学问，提高了综合业务水平，也让我有时机重新熟悉了自己的缺乏，有效的业务沟通、良好的语言表

28、达力量、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的缺乏还有待我连续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的打算性因素，工作方法、沟通力量、思维方式的转变，才是提高业务力量的根本动身点，“学问是学来的，力量是练出来的，品德是修出来的”。 我信任只要立足全心全意为大成集团效劳，摆正是在为自己力量提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，肯定可以克制困难，从一般到优秀，最终成为一名卓越的选购员，为大成集团的进展添一份力。 企业半年工作总结 篇7 自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学进展观为指导，突出又好又快进展这一主题，以建立经济型、生态型、和谐型

29、工业基地为目标，加快工程工程建立，加大根底设施投入，标准内部治理，优化投资环境，深入学习实践科学进展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向安康进展轨道。 一、基地根本状况。 目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建立之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。 二、工作完成状况。 1、仔细贯彻落实吴忠市委20xx3号常委会议纪要精神，加强班子建立，扩大工作力气，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的根底上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。

30、 2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建立，明确了各部(组)工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会财务治理制度、考勤制度、请销假制度、卫生治理制度、食堂治理制度、车辆治理制度、门卫值班制度等7项相关治理制度，以制度约束，加强内部治理，提高了工作效率。 20xx年半年工作总结范文5篇20xx年半年工作总结范文5篇3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株;投资236万元，新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采纳节水滴灌1300亩，根本形成了环基地防护林带。 4、结合基地实际状况和气候条件

31、，组织工作人员昼夜24小时轮番值班，细心呵护、科学治理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率到达98%以上;并先后制定了青铜峡新材料基地林木绿化治理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生治理规定和新材料基地国土资源治理规定等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。 5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网根本形成。 6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。 7、托付宁夏轻工业设计院完成了基地

32、20xx20xx年总体规划修编和产业进展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。 8、7月下旬，已托付自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。 9、仔细做好保增长、保稳定、保民生工作，积极协调催促基地10家企业(其中5家铁合金厂，2家铅厂，1家电石厂，1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产，现有在企就业人员达1500人，企业生产经营稳定;协调银行帮忙企业贷款解决流淌资金1600万元，其中燕赵公司1000万元，恒源公司600万元，确保企业生产经营正常运行;积极帮忙企业解决用电、用水的突出问题，特殊是屡次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源，使该工程按规划顺当实施

33、;对前来洽谈投资置业的企业，派专人全程跟踪供应全方位效劳，积极办理各类准入手续。 10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米工程的勘察设计工作，已落实该工程银行贷款资金4000万元。 11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进工程5个，协议引进资金约9.3亿元;其中：宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建立年产8万吨电极糊工程，现已开工建立;中源铝材有限公司投资6000万元建立年产3.1万吨再生铝及铝合金工程，已通过自治区经委工程备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，规划8月初开工建立;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建立年产15000吨

34、医药中间体生产工程，正在筹措工程资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建立20万吨再生燃料油工程、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建立年产20万吨高精度冷轧薄板工程都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能工程、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材工程、银川昊鑫盛有限公司建立钢构造工程正在洽谈之中。 12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会，并相继下发关于进一步加强企业安全生产的通知和关于对基地入驻企业进展安全生产检查的通知等文件，常常催促企业抓好安全生产工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。 13、仔细

35、落实学习实践活动。依据市委关于开展其次批深入学习实践科学进展观活动的实施方案的总体部署和要求，在指导检查组的细心指导和帮忙下，我委周密安排、稳步推动，顺当完成了第一、其次阶段的各项工作，取得了阶段性成效，现已转入第三阶段的整改落实工作。 三、存在问题。 1、由于受金融危机影响，电石、粗铅市场价格大幅度下滑，恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。 2、近年来，虽经两级市委、政府的大力支持，相继修建了滨河快速通道、立马大路、基地中心大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建立，但基地环境还是没有从根本上得到改善，根底设施条件差，功能不完善，离现代工业园区标准相差甚远

36、，还需加大根底设施建立力度，改善基地投资环境。 3、因管委会至今未能被自治区政府批准，机构不健全，给管委会工作带来肯定困难;基地管委会未设立党组织，对企业党建工作和精神文明建立不能发挥应有的指导作用。 四、下半年工作准备。 我委将连续以学习实践科学进展观为指导，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重点抓好以下几个方面的工作。 1、抓紧时间做好基地用水工程的开工建立，(包括取水权、运行等)争取9月份开工建立。 2、积极做好招商引资工作，争取再有两家企业入驻基地开工建立。 3、做好基地内道路规划设计工作，争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元，力争8月底开工建立。 4、进一步做好基地林带

37、管护工作，确保已成活树木的现有成活率。 5、积极协作自治区环保局，争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。 6、积极协调，优化效劳，促使企业加强企业治理，达产、达标、达效，完成市上下达的各工程标任务。 7、加大力度协调各企业，主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。 8、加强内部治理，不断制定完善管委会各项工作制度，进一步做好党风廉政建立、社会治安综合治理、精神文明建立、效能建立等工作，以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。 企业半年工作总结 篇8 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20xx年已经过半。 回忆半年来，公司领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲

38、，鼓励大家始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过1年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标全都，紧紧围绕集团公司20xx的经营战略目标积极努力的工作，现将20xx年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报： 1、20xx年上半年行政人事部依据公司进展需要与时俱进，精兵简政，上半年共计聘请8人，正常离职6人，对不符合团队进展要求的劝退6人。与去年同期相比人员精简了10%，每月至少为公司节省1万元人力本钱开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调协作将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高

39、效的治理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。 2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了20xx年中创公司工资方案，20xx年岗位试用期工资标准，招商部人员嘉奖规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想心情，更适合公司的进展要求。 3、在xx总经理的指导下，结合20xx年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成状况、劳动纪律、效劳等方面对部门进展全面考核，通过考核查找工作中的缺乏之处，努力改良工作方式方法，进一步帮忙部门提高工作效率，工作水平。 4、依据xx公司不断进展的状况，上半年对部门职责进展了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，

40、工作更加顺畅。 5、随着xx入驻时间的日益接近，对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一治理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过屡次争论讨论，现场勘查，科学合理拟定出20xx年下半年保安部组织架构图，供领导参考决策。 6、团队建立。20xx年元月x日xx总经理在行政会议上提出了xx公司的团队口号：“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建立开展各种形式的培训与学习，共计培训39人次，通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施，对不符合团队精神的

41、员工我们坚决予以清退（上半年共计劝退6人），保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也常常下一线走访倾听员工心声，全面了解员工思想状态，有效疏导员工心情（上半年和24名员工进展沟通谈话，其中胥杨被打住院一星期，我代表公司每天都到医院探望，安抚员工和家属心情，托人找关系和病人主治医师建立联系，真实了解员工病情进展状况，一方面保障了员工病情得到妥当医治，另一方面又为公司节约了不必要的医疗开支，同时也赢得了员工和家属对公司的理解和敬重），遇到麻烦问题准时向经理室进展汇报，并积极主动献计献策做好经理室的参谋工作，保障员工队伍和谐稳定。 企业半年工作总结 篇9 年上半年，医药行业生存的宏观环

42、境仍旧不容乐观：原材料能源价格连续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓治理细致入微的工作思路，积极实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推动到达同步，实现双过半。 一、主要经济指标完成状况： 1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年规划000；比去年同期增长000; 2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年

43、规划0000；比去年同期增长0000； 3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划的000； 4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天； 6、产销率：目标数为00，上半年实绩00。 二、上半年工作的总体评价： （一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构

44、造进展了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建立的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。 上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗

45、效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续翻开，成为企业新的增长点。 （二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp治理工作进一步加强。 依据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进展了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。 与此同时，我们还建立gmp长效治理机制，组织全员进展相关文

46、件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100%。 （三）降本增效成效明显，治理工作得到加强。 今年，我们连续深化预算治理，以预算治理为中心，严格掌握费用支出和生产本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在XX年降本增效量化考核取得成效的根底上根据四定原则（即：定工程、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购本钱、营销本钱、治理本钱等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了本钱费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点： 总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧急，市场竞争剧烈。下半年我们工作的总体指导思想是：准时把握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及进展方向；