领导工作总结点评范文简短领导工作总结精辟简短(二篇).docx
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1、 领导工作总结点评范文简短领导工作总结精辟简短(二篇)关于领导工作总结精彩点评范文简短一 年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥当应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成绩。 (一)经营指标完成状况 全年完成经营收入万元完成下达规划指标万元的%。需要说明矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后
2、两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司年的经营指标根本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下,实现利润万元,完成下达规划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势。 (二)突出主营业务奋勉拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程治理渠道,印制完成客户效劳宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程工程不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中消失的沟通不准时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想方法,催促做好企业间的沟通与联系,保证了工程的超前介入和
3、超前治理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙效劳。全年实施各类客户工程工程项,实现工程收入万元。 我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来,核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和进展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和治理方法,加强工程组织治理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排解卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市
4、区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、治理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参加社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场标准化治理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。 产品制造企业加强质量体系治理,在市场营销和售后效劳上狠下功夫,提高回头率、稳固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随
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