部门工作计划万能模板通用.docx
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1、 部门工作计划万能模板通用部门工作规划万能模板通用一 客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉。 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行,并做到每个员工能急躁对待每个顾客,让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了连续做好公用事业费、税款理等代理结算外,更要做好2023年开通的开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了
2、综合业务系统,但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,2023年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求。 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户治理和上门效劳。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使
3、用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减过失杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍: 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训
4、规划上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。 5、有规划、有目的地进展岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 部门工作规划万能模板通用二 崭新的大学生活开头了,大家都站在新学期的起点上,在接下去的x年里大家将一起奋斗。转瞬大家也一起度过了将近x个月的时间,在此期间同学们已经培育了肯定的感情。 但是在一些欢乐的背后,作为班长,我总是会不断感觉到自己肩上的责任与压力
5、,可怕辜负了同学们的期盼与信任。我也总在不断反思,反思自己的工作是不是真正能够最大限度地符合同学们的真正需求,我的思维会不会是挂一漏万,会不会耽搁了大家的时间呢? 因此,在不断地自我反思中,新学期伊始,我开头静下心来,仔细地争论新学期的规划,提出一些设想。虽然还不成熟,但我仍努力试图更清楚地勾画出自己对新学年的期许,从而有利于对整个学期进展宏观的把握。 现在我就参照集体争论的结果详细说说新学期班级的工作规划: “效劳”是班委根本也是必需的意识,班委肯定要进一步明确效劳意识,全身心地为整个班级和全班同学效劳。班委不仅要协作系里、院里的各项工作,使之的确落实到位,更要积极开动脑筋,从各个细节入手,
6、加强班级联络,扩大情感沟通,增进班集分散力,建立一个团结和谐友爱的班集体。经过初步设想,详细可以实行如下措施: (1) 不定期召开班会,针对普遍感兴趣的话题,有话大家谈。努力建立一种大家积极发表意见、参加班级建立的良好和谐的民主气氛,从而使班级工作透亮化,使班级活动更能代表大多数同学的心愿。 (2) 开办班级群,吸引全班参加。这个群可以作为表达每位同学心声的平台,也是增进同学们沟通了解的桥梁,更是我们整个班级的成长日记。群开通后,由全班同学自发负责治理,每位同学都可以在上面写下想说的话,贴上好玩的照片,记录下每天生活的趣闻趣事,点点滴滴的心得感悟与大家共享,也可以发表自己的观点,参加班级事务。
7、总之,这个群就是班级网上的家。同时,班委也可以从中把握整个班级的状况,了解同学们的需求,更好的为班级效劳。 (3) 定期拍班级照片,作为青春留念。 在征得广泛意见的根底上,在紧抓学业的同时积极思索筹划一系列由班级特色的活动。详细想法如下: (1)举办x到x次的班级活动。还可以举办农家乐等户外活动。 (2)加强班际和级际之间的学习生活沟通。邀请xx级的师兄师姐传授学习生活阅历,帮忙同学们更好的了解社会,努力建立同学们学习生活和与师兄师姐沟通的便捷通道。 固然,组织各项活动的前提是班委首先应当把本职工作尽力做到最好,为大家的学习生活供应最大便利。 学期才刚开头,许多事情还无法预见,现在订规划可能为
8、时过早。但是我们班委会努力制定出具体的方案规划尽力把各项活动落到实处,使新学期尽力在我们的规划把握之中,使我们的新学期更加丰富多彩。 由于我的工作规划还很初步很粗略,我们恳请教师准时对我们的班级活动指正和帮忙。 我们坚信,在教师的支持和关怀下,我们的班级工作肯定会搞得有声有色,为学院增光添彩! 部门工作规划万能模板通用三 冬去春来,回忆过去,展望将来,更要把握现在,为了仔细落实学校的工作规划,为了使本学期工作更有成效,结合自身实际合身实际状况,特制定以下工作规划。 1、学习沟通,提高师德修养,本学期,我将通过刊物等多渠道搜集名师的事迹材料,仔细学习体会他人优秀的教育阅历,在名师的引领下,进一步
9、用爱心、急躁去呵护每一颗幼小的心灵。 2、自主学习,开阔视野。积极参与学校组织的各项培训、学习,并记录学习笔记。课余时间多阅读些教育教学刊物,摘录些对自身工作、学习等有好处的篇章段落。积极参与学校组织的教育教研活动。细心预备研讨课,仔细听评他人讲课,准时写出评课报告。 3、常规业务。按“标、增、改、删、调”的要求,仔细进展x次备课,为xx分钟的课堂教学作充分预备。课后准时仔细反思教学中的得与失,以便在今后的教学中扬长避短。 作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注意开拓视野,随时登记可借鉴的教学阅历、优秀案例等材料,以备参考。 关注课堂
10、教学,把日常的每一节课都当作公开课来上,并对所上的课进展课后分析和反思。即使把教学中点点滴滴的感受写下来。勤读,勤做,勤思,勤写,在读书的根底上,结合自身教育生活实际,撰写教育随笔或读书笔记。 我将积极参与教学讨论工作,不断对教法进展探究和讨论。虚心慎重,敬重同志,相互学习,相互帮忙。对于素养教育的理论,进展更加深入的学习。在平常的教学工作中努力帮忙后进生,实行各种措施使他们得到进步。 在工作中我肯定要做到不迟到,不早退,听从领导安排,平常团结同志,尊老爱幼,做到相互关怀,相互爱惜。作为一名教师,我肯定自觉遵守学校的各项规章制度,工作严厉仔细,一丝不苟,决不应付了事,得过且过,以工作事业为重,
11、按时完成领导交待的工作。 通过本学期教学,使学生形成肯定的身体素养,能自觉运用体育学问解决生活中的安康问题,形成扎实的根本功,为今后学习打下良好的根底。盼望在期末考试中所教班级都能取得好成绩。 1、警钟长鸣,安全第一。每周至少对学生进展x次交通、嬉戏、劳动、饮食等方面的安全教育。 2、力争按时完成各项任务,坚持出满勤。 部门工作规划万能模板通用四 转瞬间又要进入新的一年2023了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作规划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 公司在
12、不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 以上,是我对2023年的个人工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展
13、望2023年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接2023年新的挑战。 2023年,我有着的期盼,信任自己肯定能够在2023年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长布满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要连续不断的努力,信任自己在2023年肯定走的更远! 部门工作规划万能模板通用五 新的学年,我被任命为初一年级班主任工作,面对初一的新生,这无疑是个考验。从一个熟识的学校升入一个生疏的学校,学生们难免会有些奇怪和不习惯,为使学生
14、们尽快适应这个气氛,更好的完成学业,我还是准备先从德育工作入手。详细的初一班主任德育工作规划我是这样制定的。 依据xx市学生民族精神教育指导纲要和xx市中小学生生命教育指导纲要的要求,并结合“爱国荣校,崇尚科学”为主题,重视对学生进展集体主义教育、文明行为等教育,有效提高学生的思想道德素养。 1、作为德育工作是我初一班主任工作规划中的重点工作。进一步加强行为标准的系列教育活动,通过学生的主动参加、自我治理、自我效劳等多种活动模式,争做行为标准示范班,使学生中涌现出一大批“行为标准小明星”,并使全体学生养成良好的文明行为习惯,人人争做文明小市民。 2、充分利用各种教育实践基地,有效组织学生参加社
15、区各项活动,培育学生良好的道德品质。 3、建立“温馨教室”,表达人与人之间相互敬重,理解与支持,建立和谐的师生关系。 4、以“学会感恩,关爱他人,懂得责任,遵守诚信”为本学期德育的主题,促进学生核心价值观的形成。 用班会、午自修进展常规教育,抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规,使行为标准训练常常化、标准化。为学生自我治理打下坚实的根底。 部门工作规划万能模板通用六 通过仔细学习、领悟、思索、总结殷总的xx年度总结报告以及王总提出的xx年五件大事,综合部在xx年度工作部署上有了明确且清楚的路线和方针,对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手开
16、展: 一、xx年度综合部的工作方向: 1、完善职工队伍建立,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司进展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的根底上,加强执行力。 4、进一步加强员工培训,提高员工综合素养和业务力量,依据实际状况制定培训规划,帮忙大家提高专业学问和工作技能,更好的完成工作任务。 5、加强自身素养和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏,从公司进展的角度,高瞻远瞩。 6、努力提高治理
17、水平,改良工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、催促、治理力量,增加员工向心力和分散力。 7、努力营造洁净干净、团结互助、倾力协作、安康和谐的工作气氛。 8、建立办公室工作学习制度,准时把握最新动态、共享治理和业务学问,树立良好的效劳意识,以便以后工作顺当开展。 二、xx年度综合部主要工作及相应措施: 第一局部、人力资源 协作公司xx年度营销目标的实现,依据公司各系统的进展需要和人员配置,加强人力资源工作的规划性: 1、人员聘请。 、利用公司影响力和春节后人才流淌的顶峰期这个时机,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的根底人才,以便人员更替、培育、储
18、藏。 、改善目前聘请渠道、流程,增加聘请投入,适应xx年人才猛增需求。 、在xx年绩效考核的根底上实现xx年的内部培育与晋升,提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。 、实施方案: 、聘请方式:以网络聘请为主,和全国知名的聘请网站合作,至少同时签约两家以上网站半年或一年,例如前程无忧网、智联聘请、中华英才网、新安人才网等。 、人才市场现场聘请:保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系,参加大型聘请会、专场聘请会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。 、内部提拔:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。 、熟人推举:针对特殊岗位或难点岗位实行嘉奖熟人推举的形式。 、猎头聘请以及学
19、校现场聘请:猎头聘请主要针对高层治理岗位,学校现场聘请主要针对根底岗位。 、免费网络论坛:在安徽及合肥论坛上免费发表聘请信息,并抽空多顶贴。 、留意事项: 、公司人力资源部与行政部没有分别出来,同属综合部,可能在专业性方面有所欠缺,综合部将会扬长避短把工作做好做细。 、聘请渠道拓展:竞争对手挖人、行业论坛聘请广揭发布、定期聘请日等。 、做好各项预备工作:与领导及各部门沟通、了解特定需求,合理安排聘请渠道及聘请广告的公布。 、安排面试:面试方法的选定,面试时间的安排,面试内容的预备,面试结果的反应、录用决策效率提高等,逐步完善标准和指导各部门聘请流程。 、尽可能地节省人力本钱,尽可能地使人尽其才
20、,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则,在聘请和人员配置上应做到三点:满意需求、保证储藏、慎重聘请。 2、员工培训 、思路分析: 、培训规划从盲目性、应急式的培训,渐渐转变为规划性、职业化的培训。 、培训方式从单一化渐渐转变为多样化,例如课堂式讲授、团体性争论、座谈会、以及户外拓展。 、建立培训机制,设立常规培训工程,对员工进展职业操守,职业标准,职业行为,职业技能等综合素养方面的培训。 、渐渐健全培训考核机制,注意员工培训后工作上的信息反应和信息收集。 、在公司进展的根底上设立特地的培训专员、培训讲师队伍。 、实施方案: 、重点培训内容:新进员工公司培训、规章制度培训、企业文化、职业道德、
21、职业素养与职业标准、沟通技巧、营销技巧以及安全学问培训等 、春夏交替季节,组织员工进展一次户外拓展,可以与拓邦、纳新或行远等培训机构合作;联系合肥市防火教育中心,免费对员工进展安全学问培训。 、对部门治理人员进展更高层次的培训,需要借助专业培训公司来完成。 、培训效果:对培训进展跟踪评估,准时收集培训对象的反应信息。 3、绩效考核 、思路分析: 绩效考核工作的根本目的为了有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的规划性和责任心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的进展。 、实施方案: 依据进展需要进一步鼓励先进,建立更加
22、准时、有效地绩效评价体系,完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制,注意过程治理,让绩效考核更能准时地反映员工平常的工作状况和业绩,通过绩效考核,确保员工与企业共同到达双赢的目的。 、留意事项: 、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此综合部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待,以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 、操作过程中难免会消失一些意想不到的困难和问题,综合部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议,准时调整和改良工作方法。 、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。
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