酒店2023年工作总结和2023年工作计划范文.docx
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1、 酒店2023年工作总结和2023年工作计划范文_村委年工作总结和计划财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在XX年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭
2、证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。二、以实施erp软件为契机,标准各项财务根底工作用在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置
3、“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本
4、钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。五、加强财务治理制度建立
5、,提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。2023年市场部工作总结和2023年工作规划经过不到2个月的努力,市场部由组建到快速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是x院长直接领导
6、市场部,在全院协作下,取得了较大成绩。XX年的根底性工作包括:市场部工作人员的聘请和组建,岗位职责确实定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;筹划了二个大型义诊免费活动。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会,宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料7万余份,制作公交广告30个,印制安康宣传小资料7.5万份,制作电瓶车广告13辆,市场部新进人员4名(包括主任)。存在的主要问题:1、人员:市场部还缺2人编制。一人专跑社区、工厂联系体检,一人从事文字编辑筹划。效劳中心还缺1人协
7、作顾客效劳。2、医院效劳虽然有所改良,但整体效劳还差,尤其是医护人员的效劳态度还存在问题。3、医院客户工作流程还未建立。4、病员客户数据库还未建立,未充分利用既有客户资料。5、导医培训未到位。6、市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极性,自由散漫。 2023年主要工作1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和详细工作任务。2、建立医院内部市场客服体系,包括医患的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开放,对不满足客户的精确解释。3、建立标准标准的效劳体系,包括效劳标准、效劳礼仪、效劳语言,标准医护人员语言行为。4、创立新安康半月刊5、新市医院网站开
8、通,准时更新最新内容条件成熟6、进一步拓展街道路口宣传、开发占据嘉禾地区及基地12个。7、加强社区宣传,拟在10个社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。8、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。9、待产科批准后,组织大型妇产科宣传筹划。10、完成医院文化体系的建立和员工效劳手册的编写。11、完成vi形象设计系统,医院宣传按vi标准进展,准时更新院内外宣传画版。12、市场部人员编制规划:主任1人,效劳中心主管1人,文案1人,筹划主管1人,平面设计1人,网络主管1人,市场营销主管2人(一人兼驾驶),共计8人。另客服中心导医10人。党政办公室2023年工作总结和2023年工作规划一年来,党政办公室
9、在局党委的领导和关怀支持下,在各科室的协调协作下,根据工作目标治理责任制要求,充分发挥承上启下、协调各方,联系群众、联系基层的重要桥梁和纽带作用。各项工作得到有序开展,现将XX年办公室工作总结汇报如下,并提出下XX年工作准备。一、XX年工作任务的完成状况仔细回忆一年来的工作,我们主要完成了以下几方面的工作:一是做好信息和宣传工作。起草了局内部信息工作考核意见,编制了水务信息48期、水利简报14期,其中:省级报刊采纳1条、曲靖日报23条、省委办采纳2条、市政府办采纳2条、区委办采纳16条、区政府办采纳25条、市水务局采纳17条;电视宣传:云南电视台播出1条、市电视台1套播出2条、麒麟报道电视新闻
10、宣传报道30条。信息工作及电视宣传报道已超额完成了全年任务。二是做好文秘工作。党政办公室仔细做好全局党务方面、行政方面、领导讲话、经济运动分析、重点工作督查等综合性文稿的起草、打印、校核、签发和上报工作。复印文稿15万份,文件收发610件。在文稿的草拟中,只要是领导交办的任务,无论是职责范围内的还是职责范围以外的都能仔细完成。三是做好会议效劳。全年共供应会议效劳70余次,接待效劳对象4000余人次。主动做好会议的筹备、效劳安排、记录及会议资料整编等工作,做到会议室清洁卫生、效劳周到、热忱。三是做好档案工作。已完成文书档案的收集、整理、装订入柜。四是标准了公务车的使用和治理。根据水务局公务用车治
11、理规定,每季度核定一次车辆行驶里程、油耗、修理状况,并准时向领导报告。五是做好政务公开工作。经过调研讨论,多方征稿,保证了公开内容紧扣主题,贴近现实,结合水务局实情细化了政务公开的内容,定期对全局的人事任免、财务收支、物资治理、工程承包、水利经费安排、接待费用支出等职工群众关怀的热点问题准时公开,自觉承受广阔干部职工和群众的监视。共完成政务公开4期。六是做好党务、组织人事工作。完成了全局在职职工、离退休人员人事档案的装订、完成了XX年工资改革全局职工的工资套改及部份职工职务变化工资调整、事业单位职工工资正常晋升工作;完成了专业技术职称评聘日常工作。完成了水利综合统计、综合经营统计、国民经济统计
12、及干部职工考勤、考核工作。七是做好保密工作。健全完善了保密治理制度,按规定确定了涉密部门、涉密人员及涉密计算机,制定了保密责任书。并抓好保密责任制的落实,每季度一次定期对涉密计算机进展检查,做到涉密计算机不上网、上网计算机不涉密,全年未发生泄密大事。八是仔细办理议提案。办公室作为议提案承办部门,我们仔细完办理好区政府交办的议提案,仔细草拟办理回复,今年共办理人大代表建议批判5件、政协委员提案2件,做到件件有回复、代表委员满足率达100%。九、重点工作完成状况。24号文件下达办公室的重点工作有二项一是是XX年各种工作总结材料及XX年工作规划的撰写,二是年终考核,三是总结表彰会的筹备工作。二、取得
13、的主要成绩在一年的实际工作中,办公室大部份同志任劳任怨,不分份内份外工作,只要是领导交办的工作,肯定仔细完成;特殊是写材料的同志,更是不分白天黑夜,上班下班,只要是工作需要,扎在办公室,加班加点完成任务。办公室正由于有这些同志扎实工作,才能圆满完成XX年各项工作;正由于有这些同志勤奋工作,信息和议提案办理两项单项工作才授到了上级有关部门的表彰,其中:被市水务局、区政府办同时评为信息工作先进集体,被区政府办评为办理议提案工作先进集体。酒店年工作总结和年工作规划 酒店XX年工作总结和XX年工作规划 光阴似剑,在过去的一年里,在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关怀下,本着一切以客户效劳为
14、宗旨;以提高企业的知名度和最大利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力,圆满地完成了XX年的工作。回忆XX,在工作期间取得成绩的同时,也发觉工作之中的缺乏之处和问题。 时间如梭,过去一年的工作转瞬间又将成为历史,展望XX,新的一年,新的起点,新的开头,我会再接再励,积极进取,努力翻开工作的新局面。自XX年5月10日从川沙一店调入周浦店,努力工作,扬长避短,现工作总结如下: 一、本钱治理: (1)依据店内实际状况营业额结合公司方针,合理配置前厅和厨房人员,节省人员本钱,实现一人多岗;一岗多责。 (2)依据历史营业额进展分析,合理预估选购定单,保证菜肴的新奇,当天选购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜,努力争取做
15、到零库存,节省本钱。 (3)加强和培育全体员工节省水、电、煤等安全意的意识; 二、 菜肴治理: (1)每天晚上把回收的菜肴做记录,做合理充分的利用。 (2)菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销,成为一个连接线严格掌握每一个环节落实到位。 (3)加强菜肴的培训,菜肴创新,菜肴的促销,菜肴的口味,做到同样的原材料做出多种的烹饪方法。 (4)上菜的量要适中,以保证菜肴的色香味俱全;依据店内的实际客流量准时跟踪,在不同时间段出相应的菜肴,让顾客有多种菜肴的选择时机,便于增加营业额。 三、培训规划: (1)每天早晨履行晨会;晨会时间培训礼貌用语及促销技巧。 (2)每周开治理组会议;总结门店经
16、营状况,及培训结果和培训的进展程度,准时地调整培训规划;便于更好的门店经营治理。 (3)周月不定时培训两次打菜的标准,打菜的速度,菜肴的搭配,针对不同的客人促销不同的菜肴,合理地轻松应对顶峰期的人流量; (4)周月培训一次主管值班治理,人事治理,物料仓库治理,做到台账与实际库存数量相符; (5)每月主持一次员工大会;传达公司的会议精神,准时效的和员工沟通增加员工与治理组的距离。 四、 店面治理; (1)不定时的抽查,加强值班巡察准时处理问题,把问题毁灭在萌芽状态; (2)设备的维护:对使用的工具轻拿轻放,不得野蛮操作,用后准时归位,机器的准时清洗与保养,保证正常运营。 (3)卫生治理:1店面卫
17、生:桌椅、玻璃、门窗、死角卫生准时清理保证洁净清洁。 2餐具干净:用过的餐具准时清洗不能消失有污垢油渍的现象,定期对餐具进展消毒处理。 3个人卫生:勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服,衣装干净,不能消失有异味现象。 (4)效劳:加强培训员工礼貌用语、促销用语、效劳用语。 (5)人员治理:执行公司制度、遵守上下班时间,不得串岗,私自离岗。 “革命尚未胜利,同志还需努力,”我信任只有不断的学习,不断的发觉,不断的改良,通过坚持不懈地努力,在将来的XX年,肯定能在工作中取得更好的成绩。 XX年吉享客周浦店工作规划 第一、餐厅内部治理方面: 1参加制定合理的餐厅年度营业目标,并带着餐厅全体员工积极完成经营指标
18、。 2依据市场状况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销规划,并在实施过程中收集客人反应意见加以改良。 3制定员工岗位职责和效劳标准程序,催促、检查餐厅治理人员和员工按效劳标准对客效劳,不断提高效劳质量和工作效率。 4抓好员工队伍建立,把握员工思想动向,通过对员工进展评估、考核,为优秀员工供应晋升和加薪时机。 5安排专人负责制定员工培训规划,并组织员工参加各项培训活动,不断提高员工效劳技能、技巧以及效劳质量,提高工作效率。 6至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支状况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部治理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参加餐厅的治
19、理工作。 7与厨房亲密协作,检查菜品出菜质量,并准时反应客人意见,改良菜品质量,满意客人需要。 8建立餐厅物资治理制度,加强餐厅食品安全,执行五专原则,检查前厅及厨房的食品、原料本钱是否过高,确保各项本钱的转进、转出得到表达,合理利用水、电、煤等资源,削减铺张,降低费用,增加盈利。 9抓好餐厅卫生工作和安全工作,执行五专原则,为客人供应舒适、优雅的用餐环境。 其次、营销方面: 1利用外卖渠道广为宣传,增加餐厅在本区的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。 酒店财务2023年工作规划范文 1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用状况。做好购进原料的质量
20、验收与催促工作,保证食品原料的质量。 2.不定时的,对厨房食品原料使用状况进展调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。 3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发觉菜品价格问题准时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50% 在*酒店财务,工作的这段时间里。刚开头工作比拟上进,并且能快速的发觉问题并反响问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成本钱控管工作不准时,反响不到位。书面性汇报也没有做,同
21、时做了好多无用功,造成大量工作时间的铺张。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作仔细考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作公务员之家重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作规划如下: 迎新年,2023年工作规划如下: 1.安排好工作时间,做好日常工作。依据每天的工作情制定工作规划,以防为找事情做而找事的事情发生。 2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行具体数据分析,以便于更好的为下一步
22、工作打好根底。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好预备! 3.对厨房原料有针对性地盘点,特殊是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料留意其使用状况,发觉问题准时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好其次天工作的连接。 4.针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,预备制订出每日售卖盘存表。以便于更精确地了解厨房的本钱及其损耗 5.当月规划如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作,以监视厨房物料使用情。防止原料的不正常损失,截流本钱降低内部损耗。从而提高酒
23、店餐饮毛利,实现原材料价值的最大化。 社区2023年工作总结和2023年工作规划例文 2022年以来,社区在区委、区政府的正确领导下,在区直各部门的大力支持下,社区上下广阔党员干部群众,坚持“效劳塑形、和谐共建”的工作理念,强力推动各项工作,较好地完成了2022年各项工作指标,为社区经济和社会进展奠定了坚实的根底。 一、党建党群工作 1、学教活动状况。抓住三个环节六项重点,教育实践活动扎实推动 。 (1)细心筹划发动,组织推动落实 区委群众路线教育实践活动发动大会召开后,社区快速召开党工委会,传达学习上级精神,讨论制定工作方案,成立了由主要领导任组长的教育实践活动领导小组,统筹协调社区的教育实
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