项目经理竞聘演讲稿三篇.docx
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1、 项目经理竞聘演讲稿三篇工程经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、评委们: 大家好! 我叫,是个工作仔细,有责任心的一个人,今日很荣幸站在这里,参与XX高速路面标工程经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇,借此时机我要向始终关怀、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。 我XXXX年参与工作,XXXX年开头从事机械设备工作,XXXX年至今始终担当办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有肯定的阅历,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘,是由于在人生的道路上,经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人
2、比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达胜利的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 第一:我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比拟熟识,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信念,有热忱,会把工作搞的更好。 其次、我积存了肯定的工作阅历和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比拟重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,帮助好一把手的工作,说白了,就是要干详细工作,不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我敢于和蔼于工作,具有胜任工作的组织力量和相应的
3、专业学问,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚恳守信,敬岗爱业,刻苦仔细,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个听从”,“五个做到”。 “一个原则”就是为工程部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工效劳,做到有力协作,主动补台,并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与治理两大主题,突出工程建立的协调和办公室业务素养建立。“三个听从”是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。 “五个做
4、到”是: 一、听从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有分散力的战斗集体。常常深入施工现场,调查了解状况,擅长听取各方面的意见,不断改良治理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法,想方法。 二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为工程经理,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关怀爱惜部下,满意下级的心理和感情需要,积极帮忙下属解决实际困难,努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松治理的“缰绳”,敬重人信任人,给部下以公平的心理满意。 三、不拘泥于局部利益,听从于公
5、司、工程部集体利益,增加把握事务的党性观念,严格执行政策,是非清楚。 四、发挥带头和示范作用,正直公正,坚持原则,严格履行组织所给予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序标准经营中取得最大效益,让公司放心、让工程部领导放心,让全体职工放心。 五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,端详缺乏,保持心态,不懈进取,表达个人活力,更好为企业效劳。 工程经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委: 大家好! 我是市场经营部的 。在这里我以寻常人的心态,参加这次工程经理岗位竞聘。首先很感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机!对此,我非常珍惜这次时机,实现自己的人
6、生价值。 下面从四个方面对各位领导和评委陈诉我的竞聘报告 一、个人根本状况 20xx年7月从经管院毕业进入公司开头工作将近五个月。虽然刚毕业来到公司的时间不是太长,但是我在大学三年的生活中,用学到的营销学问到社会中实践,采纳理论与实践相结合方式学习。在学习中工作,在工作中学习,不断的稳固和完善所学的营销学问,为将来工作奠定坚实的根底。 来到公司,我经过公司的应知应会考试,参与全国物业企业经理上岗资格培训班,并顺当通过考试拿到物业经理上岗资格证书,同时参与过全国房地产行业培训中心关于物业治理招投标相关学问学习,以及其他的物业治理和效劳学问的学习。 二、工作简历 我于20xx年在太原上大学,所学专
7、业市场营销,在校期间从20xx年6月到20xx年7月兼职生活晨报业务员,20xx年8月至今在山西通信物业治理有限公司市场经营部。 三、20xx年以来岗位职责履行状况 在市场经营部,我的职责是负责总公司业务拓展,产品工程进展,对外合作等前期的调整论证、组织筹办工作。以及负责总公司业务、产品的宣传推广工作,负责总公司统一的形象宣传、筹划工作,指导分公司利用多种媒介手段开展品牌宣传和市场营销工作。 在这将近五个月的时间里,为了调动大家的工作积极性,起草并完成了 “百日劳动竞赛”和“全员营销方法”。 在“中秋、国庆”两节完成通信超市促销活动的筹划以及营销分析。同时起草了晋中网通物业治理费用测算方案,以
8、及公司整体的宣传筹划正在进展中。我在工作中勤勤恳恳、踏踏实实,已经受到领导和同志们的认可。 四、竞聘岗位的熟悉和工作设想 1、竞聘岗位的熟悉 这次我所竞聘的岗位是招投标工程经理,作为工程经理首先应当具有良好政治素养,剧烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚恳守信。熟识物业治理企业经营理念,有扎实的理论根底。 娴熟把握物业治理招投标工作及询问效劳流程。了解行业最新技术与动态。准时把握公司业务工作状况,并准时提出建议和意见,当好经理的参谋和助手,同时把握公司与同类企业的竞争状况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。 常常考虑公司的进展方向,努力贯彻、落实公司长期进展规划。把握并贯彻
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