食堂负责人的年终总结报告食堂工作者的年终总结(十篇).docx
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1、 食堂负责人的年终总结报告食堂工作者的年终总结(十篇)食堂负责人的年终总结报告 食堂工的年终总结篇一 作为食堂的治理者,对食堂的建立进展治理必需心中有明确奋斗目标和努力的方向。我们的目标是:食堂质量过硬,效劳热忱文明。 食品安全安康,卫生洁净彻底。 治理标准有序,员工团结友爱。 用餐多数满足,领导肯定放心。 经过一年的运营,我们从选好人、育好人、用好人上下功夫,经人力资源部的层层把关,对有责任心、爱岗敬业、根本素养较优、有团队意识、听从治理的人选用到我们当中来,通过即时培训、专业学问、专业技能等学习,同时依据食堂工作实际需要,有规划、有重点、有组织、有实效地抓好技能、效劳、礼仪、标准等落实,提
2、升了他们的素养与力量,打好了思想和综合素养地再教育。 好的质量、好的效劳,关键在于有好的治理。好的治理出在好的制度与标准,重点在一丝不苟,坚持不懈的抓好落实、抓出成效、养成良好习惯、形成自觉行动。公司严格根据中华人民共和国食品安全法及修订案、食品安全法实施条例、gb2760-20xx食品添加剂使用标准等相关国家法律法规标准治理,并引进了iso22023安全治理体系、haccp体系,也制订了公司自己的一系列安全、治理、卫生体系文件。一系列的治理体系为食堂的标准化运作带来了保障,也为食堂争评达标食堂奠定了根底。 供餐食品和分餐效劳是就餐人员特别关注地焦点,也是食堂工作的主要成果。出品质量好不好,效
3、劳水平怎么样,更是本食堂抓好的核心任务,抓好此项工作我们从以下五点入手: 1、依据伙食标准,原料市场价格,主、副食搭配等因素,仔细细致地订好供餐食谱,每日食谱荤素搭协作理,色、香、味俱全,热量养分够标准,使学生情愿吃,并吃得好; 2、加工制作精细,符合出品标准、卫生安全、效果良好; 不断的调剂变化,推陈出新,让学生有食欲、有好感、愿意承受; 分餐效劳讲文明、讲公正、讲卫生、讲效率; 常常征求就餐人员对供餐食品和效劳质量的意见,不断虚心持续改正,提升满足度;供应多种多样的膳食、风味食品、饮品,满意了学生的多样化需求。 做食堂就是做安全!安全是食堂治理的重点,没有安全就无法开展正常工作,也就谈不上
4、准时供餐与优质效劳。公司严格根据中华人民共和国食品安全法及修订案、食品安全法实施条例、gb2760-20xx食品添加剂使用标准以及iso22023:20xx安全治理体系、haccp和公司相关安全治理体系要求,严抓落实,确保了食堂运行一年来未消失任何安全事故。 1.抓好食品卫生安全。 2.抓好防火工作安全。 3.抓好防食物中毒安全。 4.抓好用电安全。 5.抓好用气、用水安全。 6.抓好加工作业安全。 环境是食堂的脸面,也是食堂治理工作的重点、难点,一个没有良好卫生习惯的食堂,确定是一个不合格的食堂,而且简单出大问题。为此,公司把卫生工作当作食堂日常治理的主要工作,抓好抓实,决不放松。严格根据公
5、司治理规定及标准流程操作,并仔细检查,让每位员工明白我们是食堂的仆人,食堂是我们的家。每日一清理,餐前餐后各一检,每周六、周日为食堂的卫生日,检查结果为评比优秀班组的条件之一,来催促员工要做就做最好。 固然,经过一年的风风雨雨,我们取得了肯定的成绩,但也暴露出些许问题。随着社会的进展,还望学校领导、师生批判指正、不吝赐教! 新的学年就要到来了,让我们发扬成绩、克制缺点,更好的协作学校的各项要求、活动,做好效劳,为学校和公司双赢做出我们应有的奉献。 食堂负责人的年终总结报告 食堂工的年终总结篇二 20xx年初,依据院所整体工作规划,并结合当前经济进展形势,提高了院所职工在岗就餐补贴标准,要求职工
6、食堂加强根底治理,大力改革,积极创新开拓进展,强调职工食堂做为后勤保障重点部门在奥运之年必需着重做好效劳工作,确保食品安全卫生,职工身体安康,到达“三满足”。 在院所领导的正确领导关怀扶助下,在行政处领导的直接领导和大力支持下,在院所各级领导的关怀帮忙和各相关部门的协作帮助下,依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力,较好地完成了全年的各项生产(工作)任务,取得了较好经济效益和社会效益,也为今后做好效劳工作,积存了较多实践阅历和较好物质基矗详细食堂工作总结如下: 一、全年主要工作指标完成状况:(经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等)。 二、依靠领导,依靠骨干,发动职
7、工,整章建制,促进改革创新 1、从20xx年4月份起,建立了以班组主管为核心的领导群体并依据院所相关规章制度,结合职工食堂详细状况,制定了“工作人员非常标准守则”(后编印了工作人员岗位责任书人手一份)明确工作性质工作职责,工作标准,从组织上,思想上确立了职工食堂要以改革求进展,以进展求生存的效劳理念。 2、从20xx年4月起,坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次治理会,坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会,总结布置工作,奖优评劣,推介新产品,演示标准效劳等。从制度上确立了,职工食堂以标准效劳,优质效劳做好后勤保障的决心和信念。 3、从20xx年4月起,申请添置电脑设备准时把
8、握市场供给讯息和各种有关食品卫生安全,新产品推介等状况,制定每更新周食谱安排生产任务,要求每个生产组每月推出不少于2个新品种,并依据院所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮效劳工程,不断推出各种风味食品季节小吃,受到院所职工和就餐人员好评。 4、20xx年4月起,接洽厂商,间续引进各种烧烤设备,饮料灌装设备,并准时安放在手术室等相关科室,便利一线职工随时喝上可口的饮料,吃上美味的食品。 5、20xx年4月起,下大力气改良员工餐厅环境重新调整布局增加设施,标准排队秩序,并在院所职工的共同努力下,有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。 6、建立健全主管定期随访制度。 7、建立健全预定
9、货品登记大宗送货上门制度。 8、最重要一环,20xx年8月起在院所领导支持和各部门大力协作下,顺当完成院所在职员工就餐卡更新工作,剔除了1400余张身份不明的餐卡,从根本上保障了全院职工的用餐福利,最大限度获得实惠把院所领导对职工的关怀落到实处。 食堂负责人的年终总结报告 食堂工的年终总结篇三 光阴荏苒,时间易逝,转瞬间一个新学期立即就要来了,在这一年当中,在校领导的带着下,在各位职工的严密协作下,本着“为同学效劳,为学生分忧”的宗旨,完成了应尽的职责,本学期为了进一步做好学生的餐饮工作,维护学生切身利益,有必要对过去的工作进展反思: 1、制订并完善了各项治理制度。如:各类人员岗位职责制、效劳
10、人员行为标准、效劳等制度,分别对食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,治理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作标准; 2、加强教育培训,提高了职工素养。带着职工到其他学校参观学习,学习兄弟学校的先进的治理阅历。另外,选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训,消防安全学问培训,预防食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业教师对餐厅职工进展食品卫生学问、消防安全学问、职业道德等系统学问培训,旨在提高每个职工的整体素养,更好地为员工效劳; 3、加强了硬件建立,杜绝事故发生。利用周末对厨房进展了程度不一样的改造、
11、添置了局部硬件设备和用具,到达布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每一天治理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“留意安全、细心操作”,食堂供给的材料专人监管。除选购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项实行措施,消退生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全; 4、坚持优质效劳,不断拓展效劳理念。膳食做到以人为本,给员工制造了舒适的就餐环境,在保证员工一日三餐伙食供给的过程中,不
12、断拓展经营理念和效劳理念; 5、食堂在“标准”落实的工作中,实行了多方面的措施; 1)对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不贴合要求的原料坚决拒收; 2)对卫生严格制度化治理,分工清晰,职责明确;在工作人员削减的状况下,也能保质保量地完成日常卫生工作; 3)在对员工的日常治理中,用制度加情感和自我的行动去治理,用指导去治理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变; 1、要进一步提高治理水平和业务潜力,尽量不造成有工作失误损坏食堂利益; 2、要搞好财务的开支,主要是执行的力度不够,食堂借支太多,要进一步理顺财务室与事务室的关系; 3、食堂的骨干人员很欠缺,整体素养很低;
13、 4、要合理建立食堂硬件设施,尽量削减铺张和重复建立; 5、教育全体工作人员要留意节省增收。 1、进一步搞好民主监视治理,发挥工会专心参加监视的治理,仔细理解公司经费清理小组的清查意见,加强有效的改善措施,仔细听取员工对改善食堂的意见; 2、标准食堂财务账目,加强本钱核算,维护学生的利益,连续实行三公开; 3、加强职工业务培训,成为有技术、精业务,懂效劳、会育人的好职工; 4、加大清洁卫生和食品卫生的治理力度,做到安全、卫生的为员工效劳; 5、搞好食堂的硬件设施建立,使食堂向现代化迈进; 6、发挥治理干部的一技之长,鼓舞职工多动脑筋,多想方法,齐心协力把食堂办好。 路漫漫其修远兮,吾将加倍努力
14、而为之!在过去的一年来,虽然取得了一些成绩,但存在问题不容无视,让我们在新的一年里,仔细应对存在的问题,克难奋进,团结一心,认真探究,努力办好食堂。 食堂负责人的年终总结报告 食堂工的年终总结篇四 接近期末,各项工作马上告一段落,食堂在本学期工作状况在此也做一个总结。 从总体来看,本学期食堂工作相比上学期有了很大进步。 1、治理更进一步: 对工人的操作要求到对工人的.日常行为都得到了近一步的延长,如对工人着工装方面、吃饭方面、上下班时间方面等都比上学期有所进步。 2、节省更精细 (1)特殊是一些可有可无的调味料我已经不再进货,这样重复使用调味料不仅不会对菜口感有所提高反而影响了菜的质量,同时每
15、天还增加了不少开支。 (2)削减剩菜的铺张,上学期每天仅扔的剩菜就有200多份,这学期屡次责令相关负责人肯定把最终一顿饭掌握好,每天不能扔40人的菜(一盆)。现在每天在剩菜上根本到达不扔的效果。 3、财务治理责任化 近期我和相关负责人对食堂财务进展了登记,由于最初的财务和现有的财务存在或多或少的不匹配,为了使物品丢了有人负责,我把财务登记分为几片: (1)操作间(负责人) 面点:菜点:汤点:二层大厅:三层大厅: (2)休息间由各宿舍负责人负责 (3)其余由我和保管共同负责 这样在谁那片消失了问题追究谁的责任,轻者批判,重者惩罚以至开除。 4、饭菜把戏更多样化 这学期不断新加把戏,不仅连续着画卷
16、、糖包和面条等,自己的包子上来了,油条上来了,豆沙包上来了,有时间或消失饺子和炸馒头片。下面我们立刻要上葱油饼、烧饼、巧克力馒头、黑米馒头等。使师生确的确实感觉到我们在为他们效劳。 5、其它 在食堂四楼开设了档案、监控一体室,可以监控到局部的操作和售饭状况;同时配备专用电脑进展电子台账和市药监局联网,让其网上监视我校员工状况、进货和出库状况、供货商状况、其它证件状况。 对下学期的展望: 1、以上好的不断稳固,同时不断挖掘工人潜力使其发挥更多的热量。 2、使各点工作量衡化,这样削减冲突的产生。 3、对一些不能很好参与工作的赐予严厉处理。 食堂负责人的年终总结报告 食堂工的年终总结篇五 始终以来,
17、食堂工作本着食品卫生质量的好坏,直接关系到每一个人的生命安全和安康,努力提高机关就餐人员身体素养为根本观点。遵照县卫生监视所对食堂卫生工作的要求,仔细贯彻食品卫生法,进一步标准食品卫生治理工作,保障就餐人员食品卫生安全。今年1-6月份共接待就餐人员近七万人次,详细做了以下几个方面的工作: 提高员工爱岗敬业,踏实工作的自觉性。我们始终把为机关干部职工效劳贯穿于食堂工作的各个环节;教育员工坚固树立效劳意识,进一步强化效劳观念,使员工的效劳意识得到进一步提高。为了使机关干部职工安康膳食,厨师之间相互沟通,相互学习,取长补短;让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习,使食堂大多数员
18、工形成了一种奋勉向上的工作热忱、工作责任心、工作态度得到了改良,形成了良好的工作气氛。 卫生安全工作,严把进货关。为了确保,用餐人员的饮食安全,保证饮食卫生质量,杜绝食品卫生隐患。我们组织员工仔细学习食品卫生法,严格根据食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关,物品进库验收关,食品存放储存关,同时让食堂全部员工大家参加,全员监视。在食品选购中,我们常常去市场作调查,了解物品的质量、市场价格,避开送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚决进展抵抗和退货,不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是担心全因素,我们每天进展排查,发觉问题准时解决,即时食堂处理不了的,也都准时报告分管领导。因此,食堂
19、工作无一例安全隐患发生,就餐秩序稳定。 让领导和用餐人员放心。为确保就餐人员吃的放心、快乐、舒心,我们专心制订每日食谱,依据食堂这几年的实践阅历和平常用餐人员的喜好,对菜谱不断改良,从而对三餐养分进展搭配,从食品的味道、颜色上下功夫,保证每顿四荤、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量增加把戏,让用餐人员有选择的余地。特殊是领导餐厅除了大厅供给全部的品种之外,我们还另外增加小炒和一些精制早点。得到了领导的好评。 总之,食堂在保障为机关后勤效劳取得了一些成绩,但也存在一些需要改良的地方。我们要进一步从用餐人员的需求动身,不断改良就餐食谱,搞好养分搭配,推出新菜。同时,还要改良工作方法,关怀员工
20、,做到使就餐人员快乐而来,满足而去。 食堂负责人的年终总结报告 食堂工的年终总结篇六 树立“效劳育人”的宗旨标准学校食堂安全卫生治理。我们苟堂小学现有743人,分16个教学班,在岗教师45人,厨房聘用职工2人。学生在校早餐人数在130人左右,在校中餐人数在400人左右。学校在教育主管部门和卫生主管部门的正确领导与监视下,坚固树立“效劳育人”的宗旨,标准了学校食堂安全卫生治理工作,保障了师生员工的生活需求以及身体安康,维护了正常的教学秩序,受到了师生和家长的好评。 坚固树立师生效劳意识我校食堂目前有专兼职行管人员1人,炊事员2人。炊工的聘请、选拔、考核、上岗培训、技能比武都严格根据程序公正、公开
21、进展。为确立效劳育人意识,让师生到食堂就有到家的感觉,感到省心、舒心、放心。 以制度制约人制定了科学的、具有可操作性的治理制度。这些制度,从内容上大致可分三类:工作人员职责类,食品卫生安全治理类和财物治理类。有国家制定的,有市、县主管部门制定的,也有食堂治理小组依据本校实际制定的,如食堂安全卫生制度从业人员卫生学问培训制度食堂员工考勤制度消防安全制度、选购人员岗位责任制度从业人员安康检查制度餐具消毒岗位责任制。食堂工作人员不仅要对这些制度内容熟识,而且一切行为都要受到这些制度的约束。 无论把这项工作提高到多么重要的程度来熟悉都不为过。为确保万无一失,我们进展了全方位、全过程、全天候的立体式档案
22、化治理,食堂目前共印制各式表格10多校,在确保卫生安全过程中,做到了严把“五关”。 首先是严把采买准入关。对原料的购入日期、产品商标、生产日期、保质期、安康证、经营许可证、产品检验报告等都要仔细登记、验收,由事务长把关。不合要求的坚决不准进入原料库房;严禁向无卫生许可证的单位和个人购置原材料、半成品和成品;严禁选购无生产厂家、无生产日期及保质期和超过保质期的食品及原料;食堂所购肉类必需有动物检疫合格证明。对全部供货商进展建档、所供商品索证齐全,对供货商的生产基地进展现场考察。学校还与供货商签定了食品卫生安全责任书。原料进入库房隔墙离地,成品与半成品分开,生熟分开,非定型食品存放于洁净容器中,并
23、加盖加罩,防止穿插感染。其次,严把生产操作关。 在食品加工过程中,严格根据有关规定,该消毒的消毒,该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上案板。操作间做到清洁卫生,餐厅做到干净光明,全部门窗都安装沙门、沙窗。每个班组每天都要填写食堂考勤和食堂操作日志,生产食品质检表。洗菜有学问,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用热水浸泡,什么菜用盐水浸泡,什么菜泡多长时间,我们要求工人师傅严格按规程操作。荤素食物分柜存放,砧板分开,分刀加工。不用发芽土豆,四季豆要过水煮熟,豆浆要煮沸,冷菜要热透,避开中毒大事发生。为了加强责任,学校与食堂各操作间班组签定了食
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