领导能力测试笔试题.docx

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1、 领导能力测试笔试题 4点10分 李副乡长在睡梦中被吵醒。电话说三棵树村汛期洪水，黄豆等作物被淹。有多少村民被围困。是他包保的”乡镇。想到上午开会，自己要主持，已发通知。叫助理安置转移。防洪。 8点 召开手足口会。各单位发言，李副乡长做了半小时防病的重要意义讲话，简洁布置下工作任务。 8点50 会议中途有群众上访，小店村村民由于化工企业工程问题群访，群众认为企业有污染，赔偿不全都。（这块记不清有没有了），一村民被伤，其妻反映剧烈，喝了农药。李副乡长接着开会，叫别人接待上访群众，到其它办公室等候。等散会后接访。 9点20（时间记不太准了，大致） 接访。了解原委，李乡长表示关注，这时网络上消失贴子

2、，跟贴者100人多，反映村干部收收贿赂之类，办化工厂，当着村民的面，大骂村党委书记。叫村民回去，等处理。 10点50 向村委书记了解状况，企业占地和规划符合国家政策，赔偿按国家标准。企业经有关权威部门验证，污染达标。李乡长大骂村书记，挺好个事，让你办得这么差劲。 11点多吧，时间想不起来了。 李乡长陪引资客人吃饭，喝酒。微醉，宾主尽欢。地址没谈妥。企业要求的税收等优待政策，李副乡长全部同意。这时助理说下午要接待媒体采访，党委书记安排给李副乡长。 2点10分以后 接待记者来访，记者主要是问奶牛厂和奶农的纠纷问题。李乡长答责任在奶农，与厂子责任无关。记者说有反映乡里有包庇奶牛厂，询问是否属实，李副

3、乡长以不分管为由说不清晰。还有个相关问题说不知道。我从没有考虑过。 几点忘了。 陪省新农村调研组调研新农村建立。农夫反映路灯亮了，路好了，切实得了实惠。但新修的路就像是有拉链，今日下管明天挖沟。反复挖埋。 19点50 去朋友家聚会，朋友说他来得太晚，他说，我也不想，下午要走时来了一伙农夫。去年他们引进一个土豆加工工程，有几户农夫要种大蒜，他让人家改种土豆了，结果土豆加工工程当年流产，土豆无销路。大蒜涨价了，农夫有意见。今年又引了个土豆加工工程，但远水不解近渴，很郁闷。朋友说，领导不好当呀。李乡长说，我也想办好事，为民做点实事，当个好官。可是，这花怎么开不好呢。 问题： 1、 找出至少五处李副乡长不妥当之处。简要答复怎么处理正确。 2、 假如你是李副乡长，怎么解决小店村上访问题 3、 对材料中李副乡长做为副手的行为做详细评价。 4、 从李副乡长的材料看，说说基层干部如何把事办好。 【领导力量测试笔试题】