采购部门年终总结范文14篇.docx

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1、 采购部门年终总结范文14篇选购部门年终总结范文篇1 时间飞逝，岁月如梭，伴随着新年钟声的响起，我们迎来了2022年。在过去的一年中，我部在总经理的领导下和同事们的积极协作下，仔细履行职责，严格遵守物资选购招投标治理方法，根本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、努力工作，顺当完成各项任务 2022年是明明公司成立的第一年，是艰难奋斗的一年。在这一年里，我部在总经理的领导下，积极协作生产部和仓储部，按时、保质、保量完成各项选购工作。在选购原材料的过程中，严格根据总经理的要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方

2、百计节省资金，有效的降低了选购本钱。 首先，针对目前我司机器零部件的不断更新改良，我部建立了相对稳定的合格供给方名册，并对各供给方就价格、质量、生产力量等方面进展有效评价。其次，在小型零配件的选购上，我部人员每天扫瞄大量的网站，排列出合格的商家，并做了相应的登记，使得选购工作在保证顺当完成的根底上做到省时、省力、省心、省钱。 二、选购过程消失的问题及其改良方法 2022年度选购过程中不行避开的消失了一些问题，其中最为突出的就是供方会消失供货不准时的现象。比方我们在选购负压电机的时候，合同上写的是35天后发货，但是对方有时会以产品性能测试不稳定为由，推迟发货期。 针对这一问题，我部主要实行两个方

3、案：一是在订立合同时，再次要求对方必需按时交货，否则则视为违约，要做出相应的经济赔偿。二是找出符合我们要求的其他供给商，建立备用供给商名册。 三、标准工作流程 制定穿插工作台帐在和财务部交接工作的过程中，部门之间间或会消失丧失、延期或未准时转交相关票据等现象。为解决这一问题，我部制定了发票专用登记薄，一切按标准做事，大大削减了类似问题的发生，为公司的安康运行做出了肯定的奉献。 四、廉洁奉公，保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，

4、由于廉洁的品质才能抵抗诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，解决问题为公司节省本钱。 对此，个人不断提高思想熟悉，牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低本钱。并常常以传真、电话或电子邮件方式提示供给商注意产品质量，价格要符合市场行情，提高效劳意识等。 2022年是不平凡的一年，有意义，有收获，有欢乐，也有苦恼。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公，树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实选购工作要点和选购工作规划。 以上是我部一年的工作状况，在过去的一年里，感谢公司各位领导和同事，我们有

5、今日的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之，2022年我们会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我们都有信念，信任在新的一年里，我们会更加努力! 选购部门年终总结范文篇2 选购部门的工作虽然略显繁琐却能在各司其职的状况下得到较好地完成，然而即便如此也并不意味着自己可以在行政工作中产生任何懈怠的想法，面对职业道路中的坎坷唯有使得自身变得坚韧无比才能够经受住工作中的考验，所以我认为做好选购工作需要具备前瞻性才能够针对以后可能消失的状况从而提前进展部署，有鉴于此自然需要对明年公司选购部门的工作规划进展具体地制定才能够有着较好的进展趋势。 加强与市场部门的联系并从中猎取较为具体的商品单价信息，鉴于每年市场

6、部都会依据行情进展相应的市场调查从而为公司的进展供应数据支持，所以自己也要收集供货商之间的信息从而对货源有着大致的了解，这样的话便能够在相互之间的比照之中找出性价比拟高的供货商并进展合作，而且针对商品的信息也要进展具体的收集才能够在亲身体验过后明白对方的货源是否牢靠，至少面对公司的整体选购规划而言唯有保持万分当心才不会选购到质量较差的物品。 对以往的物资消耗状况进展分析从而为明年的选购工作供应数据，虽然采纳以往的消耗数据未免存在着过时的嫌疑却也能够供应相应的借鉴作用，至少通过消耗状况的分析可以较为细致地了解到需要加强哪种类型的物品选购数量比拟好，这样的话也就不会消失选购物资难以满意公司员工的需

7、求或者铺张现象的产生，而且在数据分析中加强自身处理票据的力量自然能够为后续的选购工作产生积存，另外对于信息的收集需要得出较为全面的结论才不会打乱选购工作的原本部署。 依据选购物资的种类将其进展整理并处理好后续的仓储保存工作，对于选购部门的职能而言物资的保存也是令自己需要非常留意的地方，尤其是不耐储存的食材需要公司食堂尽快进展处理才不会消失铺张的现象，而且对于公司仓库要定期进展整理以防消失其他部门所需物品无法准时找到的状况，除此之外则是对于物资的领取状况要准时进展登记以免存在库存与账目不符合的状况，若是由于自身的疏忽导致选购的物品消失遗失的状况则是有些得不偿失的。 能够制定好这份规划也是源于自己

8、以往对选购工作的积存从而颇有心得，盼望能够凭借选购规划的落实从而让自己在明年的工作中更加省心一些，而且凭借着自己在选购工作中的努力应当可以在明年的时间里实现这个目标。 选购部门年终总结范文篇3 甲方(选购方)：(以下简称甲方) 乙方(供给方)：(以下简称乙方) 甲方由于西安市东二环金花新都会1201、1202、1203办公室工程装修的需要，现需从乙方处选购灯具材料。依据中华人民共和国合同法及其他有关法律、法规的规定，遵循公平、自愿、公开和诚恳信用的原则，经甲乙双方协商全都，订立本合同。 第一条.产品内容 注：产品单价固定，数量为暂估量，最终结算数量以现场收料人员签收的票据作为结算依据。 其次条

9、付款方式 1、本合同正式生效后，甲方支付给乙方合同总价款的30%作为预付款;即人民币。 2、货到现场支付总货款的70%;即人民币 第三条.质量标准 本合同所订产品必需为符合本合同的全新设备，乙方须按技术要求供应产品，保证所供应产品不受损坏。 第四条.交(提)货方式及验收 1、乙方必需按甲方要求运抵卸货地点，否则，甲方有权拒收货物;2、甲方提前日以书面形式通知乙方备货，乙方按甲方要求时间将货物准时送达至 3、产品的包装、供货、运输、卸车等工作及费用由乙方负责，运输途中的毁损、丧失责任由乙方担当; 4、未经甲方同意，乙方不得私自随便在现场卸货; 5、经现场取样验收合格并填写验收单后视为甲方接收;

10、6、货到现场三日内如有质量问题，乙方应无条件退货，运输费用及给甲方造成的经济损失由乙方负担。 第五条：甲方责任 1、甲方应按合同商定的日期、数额向乙方支付合同价款; 2、甲方负责供应符合成品爱护要求的现场堆放场地，负责货物到现场后的卸货码放保管工作。如因甲方缘由，未供应货物的安全堆放场地造成的货物损失，由甲方负责。 第六条：乙方责任 1、在本合同商定的供货完成前，乙方单方解除合同或中止供货，视为乙方违约，应赔偿本合同总金额10%给甲方作为违约金。 2、乙方应按本合同商定的时间准时将货物运送到现场，如不能按时交货或者交货数量缺乏，则视为乙方违约，乙方应担当因此产生的直接损失。 3、如发觉产品品种

11、、规格、质量等不符合本合同规定时，由乙方负责包退、包换，并担当该批不合格产品的退货费用。由于上述缘由延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货局部货款总值的_10%_计算向甲方偿付逾期交货的违约金。第七条：产品保修、修理商定 1.保修期自工程竣工验收之日算起，灯具(不含光源)保修期两年;节能灯为1年; 2.保修期内乙方免费供应技术支持和培训，凡乙方质量问题，均由乙方负责保修并担当经济责任， 3.乙方应保证保修的准时性，在收到甲方的通知后，应准时赶到现场，详细时间如下： 1)消失故障，影响居民正常生活的，除人力不行抗拒缘由外，乙方在接到通知后8小时候赶到现场并于2小时内完成一般故障的修理; 2)

12、其他状况下，乙方在甲方通知后24小时内赶到现场，并于赶到现场之日起2日内完成通知所涉及之保修工程，否则，视为认可甲方处理; 3)当乙方未按1)、2)条规定时间到场或完成检修的状况下，甲方有权自行或委派他方处理，因此发生的费用由乙方担当; 4)乙方保修工作人员应遵循甲方或甲方托付人(物业治理公司)的规章制度，若在户内则应承受业主的监视，并做到现场文明施工，举止文明，工完场清。 第八条：合同的解除及变更 1、如甲方须变更产品品种、规格、质量、颜色、包装等时，应提前15天与乙方协商解决; 2、合同生效后除不行抗力因素外，不得无故解除合同;如因设计变更缘由确需解除或变更合同时，要求变更的一方应准时通知

13、对方，对方在接到通知7天内赐予答复，预期未答复则视为同意; 3、乙方履行合同不符合要求并拒绝更正，或乙方拖延履行合同超过日的，甲方有权解除合同; 4、甲方拖延付款超过日的，乙方有权解除合同; 5、双方协商全都可变更合同，变更和解除合同所造成的损失由提出方担当。 第九条：不行抗力 1、因不行抗力致使完全不能履行合同的，本合同终止，双方无需担当任何责任，但本合同另有规定的除外; 2、合同一方延迟履行合同后发生不行抗力的，不能免除责任; 3、本合同所称不行抗力指不行预见、不能避开并不能克制的客观状况，包括战乱、空中飞行物体追落，非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾，以及其他自然灾难。 第十条：合同生效与终

14、止 本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后终止。 第十一条：争议处理方式 凡因本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应当协商解决，可以和解或要求主管部门调解。当事人不愿和解、调解或和解、调解不成时，向甲方所在城市有管辖权的人民法院起诉。 第十二条：其他商定 1、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，本合同与补充协议不全都的地方，以补充协议为准; 2、本合同自双方签字或盖章之日起生效，如不能在同一天签字或盖章，以后签字或盖章一方的签字或盖章日为合同生效日; 3、本合同一式份，甲方执份，乙方执份，具有同等法律效力。 甲方：(盖章)乙方：(盖章)负

15、责人：负责人：电话：电话：开户银行:开户银行:账号:账号:日期:日期: 选购部门年终总结范文篇4 甲方：_ 乙方：_ 依据中华人民共和国合同法，甲、乙双方经协商确定，甲方向乙方购置药品。为明确双方责任和权利，特签订本合同，共同遵守。详细条款如下： 1、乙方必需依法领取药品经营许可证、企业法人营业执照、药品经营质量治理标准认证证书，及到甲方上级有关药品市场距督部门办理备案手续，并将上述有效证件的复印峻和法人托付书原件加盖供方红印章，供应给甲方存档备查。 2、乙方负责向甲方供给的药品： 3、乙方向甲方供给药品的品种数量以甲方每月或每周供应的书面通知为准。乙方在与甲方合作期间，药品供给价格应为市场的

16、最低售价，如遇药品价格政策性下调时，应赐予相应下调。如乙方供给给甲方附件外药品，供给价格也应为市场的最低售价。乙方负责运输、装卸及退换货等费用。 4、质量标准： 因药品质量问题而造成的一切后果及发生的费用由乙方担当。 乙方必需准时保证甲方所需药品的供给，药品的批号、有效期不得低于12个月。 5、交货时间及地点 乙方交货时间：接甲方书面规划通知72小时内 乙方交货地点：运输及卸车至甲方指定地点：_ 合同执行地：甲方所在地：_ 6、验收 甲方依据药品专业法规及标准查验时，药品外包装及药物外观不合格，拒收入库。 甲方依据购药规划查验时，发觉药品的数量、品牌和规格不全都，无有效期或近有效期及过期的药品

17、时，应当办理退货手续。 甲方依据本院临床实际需要，对在乙方购进的药品可办理退货或换货。 甲方应在收到乙方药品后2日内验收 7、付款方式： 甲方以电汇方式支付乙方货款，乙方在收到甲方的货款2日内发货，同时出据合法税票并做到货票同行。 货款在2万元以内以转账支票或电汇方式支付，货款在2万元以上(含2万元)以三个月银行承兑汇票方式支付。 8、违约责任 甲乙双方任何一方违约，由违约方担当违约责任并赔偿给对方造成的损失。 乙方未能按时交货，每拖延一天，须向甲方支付规划金额的5的违约金。 乙方交付的货物不符合合同规定的，甲方有权拒收。 乙方在与甲方合作期间不允许有任何做临床和给医务人员回扣的行为发生，否则

18、甲方有权终止与乙方的合作，并处以壹万元的罚款。 9、争议的解决 签约双方在履约中发生争吵和分歧，双方应通过友好协商解决，若经协商不能达成协议时，可向人民法院起诉。 10、其他 本合同共四份，具有同等法律效力，甲方执三份、乙方执一份，合同自签字之日起生效。有效期自_年_月_日至_年_月_日。本合同未尽事宜，由双方协商处理。 甲方：乙方： 签约代表：签约代表： 签约日期：签约日期： 选购部门年终总结范文篇5 供方/乙方： 需方/甲方： 甲、乙双方依据中华人民共和国合同法及相关的法律法规之规定，本着友好合作、协商全都、共同进展的原则，就甲方向乙方选购办公用品及耗材事宜达成协议，自愿签定本合同且共同遵

19、守。 一、合作方式 甲方向乙方购置办公用品及耗材，甲方可以任意选择订单或传真订购方式，乙方应向甲方免费供应产品的送货及售后退换等效劳。 二、价格条款 1、乙方应依据报价单(标书)价格供应产品给甲方，根据报价单中所提出的到达肯定选购量后享受优待价格执行。 2、每个月完毕前个工作日内，乙方可对选购清单依据市场状况进展一次价格更新，个别产品价风格整浮动时即可进展更新(包括误报的错误价格)以书面方式通知，预期通知将计为下一个月(个别产品除外)。 3、甲方在接到乙方的价风格整通知后五个工作日内，赐予最终确认(以书面确认单为准),如在规定时间内未接到确认单将视为已确认，更新价格确认即日起执行新的价格。 4

20、、本合同货款单价已包括货物移交至甲方所需的一切税费。 三、支付方式 1、货到甲方指定地点，甲、乙双方共同进展验收，每个月完毕前五个工作日内，乙方需供应甲方本月所需产品对帐清单及发票，经甲方核实后，按实际货款付清。 2、甲方可选择用现金、支票或转帐的方式来支付乙方的货款，乙方结算人员需持加盖乙方公章的结算托付书进展结算，甲方在未确认上门收款人员身份之前可拒绝付款。 四、交货方式 1、自本合同生效之日起，一般送货时间为两个工作日或以订单甲方要求时间为准，如遇选购方有急用商品订单，则当日以最短时间针对甲方所订货物送到指定地点(特别商品除外)。 2、货到甲方后，甲方按送货单内容收货，确认产品符合要求后

21、甲方在验收单上签字确认，月末结款时以验收单上产品数量价格为准，对于更换的产品需在验收单上注明，对于增加产品或价格有变动的产品，需另外填写验收单。 3、乙方应保证所供应产品为报价单中所规定之原厂产品，质量要符合报价单中规定的标准，如甲方发觉乙方所售产品存在任何瑕疵，有权要求乙方进展换货。 五、违约责任 1、甲、乙双方如有一方违约，由违约方担当由此给守约方造成的经济损失，且守约方有权解除本合同。 2、甲方未按合同规定时间付款，每延期一日应向乙方支付总货款千分之三的违约金，但总计不超过总价的百分之五。 3、乙方未规定送货，甲方有权退货。 六、合同附则 1、本合同的任何修改或补充，只有在双方授权代表签

22、字后生效，并成为本合同不行分割的组成局部，与本合同具有同等法律效力。 2、除非遇到不行抗力因素导致本合同不能履行，未经甲、乙双方全都书面同意，任何单方无权变更合同内容。 3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章之日起生效，有效期年,到期后若双方未书面提出终止则合同顺延，连续生效。 4、本合同未尽事宜由甲、乙双方协调解决，甲、乙双方如有任何争议，应由双方自愿提交法律仲裁委员会赐予解决。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 选购部门年终总结范文篇6 供方/乙方： 需方/甲方： 甲、乙双方依据中华人民共和国合同法及相关

23、的法律法规之规定，本着友好合作、协商全都、共同进展的原则，就甲方向乙方选购办公用品及耗材事宜达成协议，自愿签定本合同且共同遵守。 一、合作方式 甲方向乙方购置办公用品及耗材，甲方可以任意选择订单或传真订购方式，乙方应向甲方免费供应产品的送货及售后退换等效劳。 二、价格条款 1、乙方应依据报价单(标书)价格供应产品给甲方，根据报价单中所提出的到达肯定选购量后享受优待价格执行。 2、每个月完毕前个工作日内，乙方可对选购清单依据市场状况进展一次价格更新，个别产品价风格整浮动时即可进展更新(包括误报的错误价格)以书面方式通知，预期通知将计为下一个月(个别产品除外)。 3、甲方在接到乙方的价风格整通知后

24、五个工作日内，赐予最终确认(以书面确认单为准),如在规定时间内未接到确认单将视为已确认，更新价格确认即日起执行新的价格。 4、本合同货款单价已包括货物移交至甲方所需的一切税费。 三、支付方式 1、货到甲方指定地点，甲、乙双方共同进展验收，每个月完毕前五个工作日内，乙方需供应甲方本月所需产品对帐清单及发票，经甲方核实后，按实际货款付清。 2、甲方可选择用现金、支票或转帐的方式来支付乙方的货款，乙方结算人员需持加盖乙方公章的结算托付书进展结算，甲方在未确认上门收款人员身份之前可拒绝付款。 四、交货方式 1、自本合同生效之日起，一般送货时间为两个工作日或以订单甲方要求时间为准，如遇选购方有急用商品订

25、单，则当日以最短时间针对甲方所订货物送到指定地点(特别商品除外)。 2、货到甲方后，甲方按送货单内容收货，确认产品符合要求后甲方在验收单上签字确认，月末结款时以验收单上产品数量价格为准，对于更换的产品需在验收单上注明，对于增加产品或价格有变动的产品，需另外填写验收单。 3、乙方应保证所供应产品为报价单中所规定之原厂产品，质量要符合报价单中规定的标准，如甲方发觉乙方所售产品存在任何瑕疵，有权要求乙方进展换货。 五、违约责任 1、甲、乙双方如有一方违约，由违约方担当由此给守约方造成的经济损失，且守约方有权解除本合同。 2、甲方未按合同规定时间付款，每延期一日应向乙方支付总货款千分之三的违约金，但总

26、计不超过总价的百分之五。 3、乙方未规定送货，甲方有权退货。 六、合同附则 1、本合同的任何修改或补充，只有在双方授权代表签字后生效，并成为本合同不行分割的组成局部，与本合同具有同等法律效力。 2、除非遇到不行抗力因素导致本合同不能履行，未经甲、乙双方全都书面同意，任何单方无权变更合同内容。 3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章之日起生效，有效期年,到期后若双方未书面提出终止则合同顺延，连续生效。 4、本合同未尽事宜由甲、乙双方协调解决，甲、乙双方如有任何争议，应由双方自愿提交法律仲裁委员会赐予解决。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：

27、_ _年_月_日_年_月_日 选购部门年终总结范文篇7 20_年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。_年年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，_年年共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同20份，完成乙供材料规划核批价格_0份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，

28、较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结 一、组织实施“阳光选购策略”-公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 _年年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 _年年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件，通过换

29、版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。

30、 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制_。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 _年年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我

31、们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供给商的治理协调 _年年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在

32、进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供给商。因此采供部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外

33、部合作环境，使供给商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。我们进展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点，为公司的持续安康进展奠定根底。 四、步加强对材料、设备价格信息的治理 _年年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理，每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感 选购部门年终总结范文篇8 一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自

34、己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按规划完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 回忆一年来的主要工作状况： 一、在思想树立全局观念，主动围围着商场运营的正常进展。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，准时了解有关信息，克制选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购本钱，实行优选多方选购。 二、在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营

35、中保洁方面存在的缺乏之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。 三、在选购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断消失，在治

36、理方面仍旧需要不断改良、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心慎重，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改良完善自己，提高自身的综合素养，以适应公司进展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与过失，探究改良选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多缺乏之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。 选购部门年终总结范文篇9 购货单位：(以下简称甲

37、方) 供货单位：(以下简称乙方) 签约地点： 为保证合同的正确履行，维护合同双方的合法权益，依照中华人民共和国合同法及相关法律规定，依据招投标文件有关条款，甲乙双方本着责任共担，利益共享的原则，经协商全都，达成以下条款，双方共同遵守。 第一条组本钱合同的有关文件 以下文件及有关附件是本合同不行分割的组成局部，与本合同具有同等法律效力，这些文件包括： (1)材料(设备)招标文件 (2)乙方供应的投标文件; (3)售后效劳; (4)甲乙双方商定的其他文件： 其次条合同标的 序号名称规格型号单位数量单价总价 总计(大写)： 第三条合同总价款 合同总价款(大写)：人民币元，分项价款见上表。 本合同总价

38、款是材料(设备)设计、制造、包装、仓储、运输、安装及验收合格之前和保修期内备品备件发生的全部含税费用。本合同总价款还包含乙方应当供应的伴随效劳/售后效劳费用。 第四条质量保证 1、材料(设备)技术标准应符合标准。 2、乙方应保证材料(设备)是全新、未使用过的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求，符合国家有关标准。乙方应保证其供应的设备在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命内具有良好的性能。 第五条交货时间、地点、方式 1、乙方应根据招投标文件要求或与甲方协商的送货时间、送货方式、送货地点交付货物。 交货时间： 交货地点： 交货方式： 货运方式： 2、乙方交付的材料(

39、设备)应当完全符合招投标文件或者本合同所规定的材料(设备)、数量和规格要求。 3、乙方将合同材料(设备)运至安装调试、投入使用并经过甲方验收合格后，方为材料(设备)交货日期。合同材料(设备)的毁损、灭失风险自乙方完成交货后转移至甲方。 4、乙方应在合同材料(设备)发运后一个工作日内将发运状况(发运时间、件数等)通知甲方，甲方应在合同材料(设备)到达合同列明的地点后准时将乙方所托运合同材料(设备)提取完毕。 5、甲方提取合同标的物时，应检查合同标的物包装状况。合同标的物包装无损，方可提货。如合同标的物外箱包装受损或发觉合同标的物包装箱件数不符，应在个工作日内通知乙方，以便乙方办理合同材料(设备)

40、遇险索赔手续。 6、甲方对乙方交付的合同标的物，均应妥当接收并保管。对误发或多发的材料(设备)，甲方应负责妥当保管，并准时通知乙方，由此发生的费用由乙方担当。 7、如甲方要求变更交货地点，应在合同规定的交货日期日前通知乙方。由于变更发货地址增加的费用由甲方担当。 第六条验收时间、地点、标准、计量方式 1、验收时间： 2、验收地点： 3、验收标准： 4、计量方式： 5、甲方验收合格后出具验收合格书。 选购部门年终总结范文篇10 从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中-高压阀门(物资码209)选购员岗位，需要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺当，虽然牵强做到差强

41、人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积存。 一、选购价格确实定 北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的_、_、20_年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采纳;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于_年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都需要询价作为参考价格来比价。 (一)、查价格 对于根本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的规划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科选购员张存成和姜海

42、的前期合同中根本涵盖了全部的前期209阀门。 而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。 (二)、最终价格 一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购工程再次压价其自己的初次报价。般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购工程再次压价其自己的初次报价。在选购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。 (三)、供货商的遴选 选购过程中，选择(20_年手术室护理年终工作总结)什么样的供货商是一个比拟重

43、要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，到达供货标准，降低生产和选购本钱。首先选择报价到达集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟识详细流程和状况的供货商。 对于特别阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，假如采纳球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满意现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。 在查询价格的时候会消失很多不符合实际状况的价格发生，比方，口径450的阀门比口

44、径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违反实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的状况要依据集团规定和我们的工作需要来处理。 二、选购依据的取得。 北营物流网下达的选购规划是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月规划和追加规划内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据规划下达量。 但是由于详细状况的需要，和物流系统的详细操作缘由，会消失很多不在下达规划内的选购状况，例如：现场需要规划中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在规划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂规划中的备注项，这就需要选购员和分厂规划员、物流中心详细沟通类似的状况，同时需要现场出据选购状