机关党建业务工作“两张皮”问题调研报告及解决方案.docx
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1、 机关党建业务工作“两张皮”问题调研报告及解决方案 习近平同志指出:“机关党建工作任务许多,核心是效劳中心、建立队伍,促进本部门本单位各项任务的完成。”因此,机关党建是否效劳中心有力、促进业务工作,能否发挥党组织在完本钱部门各项工作和任务中的帮助和监视作用,是检验党建工作实绩的重要标准之一。这说明党建工作与业务工作是不行分割的整体,二者的结合是党建工作不懈努力的目标和积极探究的重大课题。 近年来,部门机关党建工作坚持围绕中心、效劳大局,创新形式与载体,着力在推动市监重点、难点业务工作上下功夫,为市监事业进展供应了顽强的思想、组织和政治保障,然而,在实际工作中,还存在把机关党建与部门工作割裂开来
2、,单纯地就党建抓党建,致使机关党建工作空洞呆板、简洁重复,党组织的政治思想保障和党员的先锋榜样作用得不到有效发挥,这就是大家常说的机关党建与业务工作“两张皮”。如何有效破解这一难题,让机关党建更好地效劳和推动部门工作呢?我支部通过实地调研、个别访谈、集体座谈等方式进展了深入讨论,并与大家一起探讨。 一、“两张皮”现象的缘由 (一)思想熟悉偏差 一些领导错误的政绩观,对机关党建的重要性、艰难性熟悉不够,认为“不需抓”,觉得抓业务与抓党建相比,抓业务是实,抓党建是虚的,党建看不见、摸不着,抓与不抓都不会影响大局;有的认为“不好抓”,觉得机关党建工作任务软、内容虚,缺乏必要和有效的抓手,工作中难以找
3、到很好的突破口,实现大的作为。有些部门和领导抓党建工作缺乏韧劲,往往是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”,从而弱化了党建工作,导致问题得不到解决。 (二)党建工作与业务难以契合 党建工作与业务工作在工作内容和特点上存在差异,党建工作主要是做人的工作,工作周期长,短时间内一般难以见到明显成效,业务工作主要是做事或物的工作,抓一抓就有效果,周期较短。而且在新时代、新要求、新任务下,有些党建工不熟识业务,党建和业务工作不能统筹安排,常常是“各定各的调儿,各谱各的曲儿”就更难以把握二者的难点和重点。 二、打破“两张皮”现象的措施 综合上述缘由,结合新时代机关党建与业务工作实际,科学找准二者的契合点
4、,将其有机融合到一起,到达党建与业务“两手抓,两手硬”,相辅相成,共同促进。 (一)加强教育,提高熟悉 要加强党员干部尤其是领导干部的思想教育工作,抓住思想熟悉这个前提,充分熟悉党建工作与业务工作相结合的重要性。党建工作的目标是建立一支素养过硬的队伍,通过效劳中心、建立队伍,为做好业务工作供应根底和保障。 (二)强化考核,落实责任 要提高围绕业务抓党建的意识和力量,不断强化党建第一责任人的责任意识和政治意识,是既是使领导业务工作的能手,更是指导党建工作的行家里手。要形成不抓党建是失职,不会抓党建是不称职的共识,切实解决弱化党建工作的问题。 (三)提高力量,加强治理 对党的思想、组织、作风和廉政
5、建立方面的大事,“一把手”要将其作为影响业务的关键因素抓紧抓好,把党组织的要求与干部职工的思想统一起来,把党组织的打算与干部职工的行动统一起来。 (四)抓好工作,落实制度 要严格党内组织生活的各项制度,仔细抓好民主生活会、党员领导干部双重组织生活会、“三会一课”等制度的落实,使党的建立常态化、标准化,使党员领导干部切实做好“四个带头”。 机关党建与业务工作如影随形,机关党建为业务工作保驾护航,机关党建从业务工作吸取养分,是解决“两张皮”问题得一剂良药,但其效果最终取决于机关党建“第一责任人”的重视程度、落实深度、执行力度,取决于党务工转变思路、创新方法、专心工作,取决于广阔党员干部同心同德同力
6、,自觉把机关党建与业务工作相结合,更好的把机关党建的使命与任务转化为工作目标。 机关党建业务工作“两张皮”问题调研报告及解决方案 依据“不忘初心、牢记使命”主题教育相关要求,结合总署巡察整改工作和年度关级课题安排,重点围绕“强基提质,加强支部品牌建立,破解党建业务两张皮问题”,在关区基层党组织进展深入调查讨论,成立了课题组,先后组织实地调研6次,开展集中研讨4次,共调研5家单位,收集到意见建议10条,就“两张皮”的表现形式、形成缘由和破解途径进展深入讨论。 一、xx海关基层党建现状及“两张皮”表现形式 近年来,xx海关坚持实行多项举措,扎实推动“强基提质工程”,不断提升关区党组织的建立质量。仔
7、细做好各级党组织的设立和选举工作,目前xx海关设有直属机关党委,下设二级机关党委13个、党总支10个、直属党支部23个,基层党支部201个,实现了“支部建在科上”的要求。以推广支部工作记录为抓手深入推动中国共产党支部工作条例(试行)落实,确定每月9日为关区固定主题党日,深化“初心微语”移动学习系统作用,开展业余党校“党课下基层”,组织基层党支部书记培训,推广总署“才智党建”平台应用,扎实推动合格支部建立。积极落实“一支部一品牌、一品牌一特色”的工作要求,深化关党组成员基层党建工作联系点运作机制,在“不忘初心、牢记使命”主题教育专栏设置“支部品牌创立”栏目,在“北斗”微信公众号推出“甬品牌”“甬
8、先锋”“甬行动”专栏,总结推广支部品牌创立的典型阅历和先进做法,引导关区基层党支部加强党建品牌争创,目前已先后涌现出“扬帆E+”、“翼路通途”、“360强化”等一批特色品牌,有效激发基层党支部争强争先的内生动力。 在关区积极推动下,基层党支部“抓党建、树品牌”的意识普遍增加,组织活力进一步提升,党建工作更加扎实。但关区内党建与业务“两张皮”的状况依旧存在,主要表现如下: (一)思想认知上存在脱节,对党建作用的熟悉还不够清楚 局部党组织及党员对“党建引领业务工作”的思想认知还不够到位,或者说认知只停留在外表,没有真正做到“入心入脑”,没有充分熟悉到海关的全部工作都是党领导下的工作,都是对党的路线
9、方针的详细化执行。在思想熟悉上也还存在两方面误区:一方面,存在对党建工作理解“片面化”的状况。有局部党组织和党员仍旧认为抓党建是务“虚事”、做“虚功”,而做海关业务才是干“实事”、出“实效”,是“本职本分”,如总署巡察指出关区“个别领导还有基层还是以业务为主的错误熟悉”。另一方面,存在对党建工作理解“狭隘化”的状况。局部党员把党建工作狭隘理解为详细的收党费、进展党员、开展组织活动等日常党务工作。有的党支部也简洁地停留在完成形式上的党务工作层面,将基层海关党的系统建立简洁视作学文件、受教育、搞活动等,把主要精力放在标准台账和会议记录上。如此,则简单造成基层党建措施“虚浮”,难以有效分散人心促进共
10、识,党员难以对党建工作产生深切共鸣,甚至造成局部党员对党建活动有排斥心理。 (二)工作推动上存在脱节,对党建与业务如何结合开展思索还不够深入 在详细工作开展过程中,局部基层党组织在党建与业务如何结合方面缺乏深入思索和有效规划,没有因地制宜和统筹联合,党建工作开展和海关党员的需求相脱节,找不到发挥党建工作作用的切入点以及与业务工作的结合点,存在党建与业务“各自为战”“平行不相交”的工作模式,两项工作各干各的,相互脱节,未作为有机整体联动开展。如此,则造成基层党建整体功能发挥不良,党支部“效劳中心、建立队伍”的重点任务难以实现,无法很好地引导海关党员干部在落实职能、推动改革、效劳进展等方面发挥主力
11、军作用,未能有效地把党的组织优势、党员比例优势转化为海关工作优势。 (三)效能评价上存在脱节,党建与业务成效关联还不够严密 在调研中,有局部党组织和党员反映,党建和业务在效能评价体系上存在肯定的脱节现象,两者的促进和推动关系未在考核指标上予以充分表达,两者的成效并未作充分的关联呈现。同时,党组织和行政机构对于个人的陟罚臧否也相互脱节,导致局部基层党员无法很好地将作为“一面旗帜”的党员与履行“把关效劳”的关员这两种身份相统一。有一些党员没有很好地表达自身应有的先进性,在遇到急难险重任务时也缺乏“党员应当冲在前”的主动担当精神。少数党员组织纪律性不强,信奉“既不出事,也不多事”“事不关己,高高挂起
12、”,干事创业、攻坚克难的热忱减退,党员的先锋榜样作用难以得到有效发挥,海关的业务工作同样难以得到有效推动。 二、党建和业务“两张皮”问题成因分析 结合调研中把握的实际状况以及日常工作中积存的状况,经分析认为消失党建和业务“两张皮”现象,主要源于以下缘由: (一)党建与业务在工作内容和方法上存在差异,未找准适宜的切入点和融合点 一方面,工作内容存在差异。习近平总书记指出,机关党建说究竟是做人的工作。党建工作的主要对象是人,是在主观领域发挥作用,重在入脑入心;而业务工作是做“事”的工作,针对的是详细事务,是在客观领域发挥作用,重在成果绩效。另一方面,工作方法存在差异。党建工作作用于人的思想,往往是
13、通过宣传引导、学习塑造、纪律制约等方式,到达工作对象思想上的升华和行为上的转变。业务工作作用于详细事务,推动工作主要实行催促、检查、绩效考评等手段开展,工作制度、工作标准和目标要求相对明确和详细。 由于上述差异的存在,假如实践中没有找到适宜的切入点和融合点,不能充分熟悉到党建对于业务工作的引领作用,仅从外表上去理解和对待党建和业务,很简单导致“两张皮”现象的产生。 (二)党建与业务的效能表达方式不同,考核机制缺乏有机联系 党建和业务的考核体系以及考核机制不同,党建和业务考核指标的制定部门和考核部门不同。业务工作主要是围绕各项业务指标来开展和完成工作,简单形成统一的、可量化的考核标准。党建工作主
14、要是针对人开展的,而人的思想变化很难量化考核。虽然党建也可以表达为一局部可量化的指标,但类似思想境地和精神面貌的变化,无法准确量化。局部基层党组织认为非量化指标“看不见摸不着”“不好比拟”,因此即使重视党建往往也只重视可量化的党建考核指标,不重视不行量化的党建指标和要求。效能表达上的差异,造成个别基层党支部错误认为“干好业务是主业,是显绩。党建是副业,是隐绩,出力不叫好”,将党建和业务割裂来看。 此外,党建考核指标、其他政务、业务考核指标往往是由不同职能部门分别制定下达的,造成考核指标之间缺乏有机联系,也造成党建引领作用不能得到充分发挥以及党建业务“两张皮”问题。 (三)基层党务干部队伍的专业
15、化专职化投入缺乏,党建工作的方法和手段缺乏专业性 目前,xx海关在隶属海关层面已实现“支部建在科上”“科室主要负责人兼任支部书记”等要求。但是,党务干部单单在机构和人员层面与业务科室融合是不够的,在党建工作的专业化方面还应进一步加大投入。 虽然每年面对基层的学习培训、考察、调研等频度和力度在不断加大,有开展相应的党建培训,但仍缺乏系统性的党务工作培育机制。局部基层支部书记在党建工作中存在找不好切入点、缺乏创意、载体单一等本事短板,不能很好地将党建和业务工作融合起来。 同时,在基层业务科室的担当党支部书记的科室主要负责人,长期以来关注的重点都是业务工作的治理,干部职能的发挥更偏重于推动业务工作。
16、虽然抓党建工作的意识逐步得到强化,但在党的理论学习积存、党建工作的方法和手段等方面与专业化要求还存在肯定差距,推动党建和业务融合的力量缺乏,因此在实际工作中简单产生“两张皮”现象。 三、聚焦党建品牌建立,破解党建与业务“两张皮”问题的路径探究 各级党组织在推动党建与业务融合,避开党建和业务“两张皮”方面始终在不懈努力,进展了一系列讨论,提出了一系列举措,但是效果并不抱负。为推动基层党建全面进步全面过硬,海关总署党委要求全国海关大力实施基层党组织建立“强基提质工程”,这是有效解决“两张皮”问题的治本之举。特殊是在全面建成合格支部根底上的党建品牌争创,其目的就在于有效增加党建的引领作用,通过党建引
17、领各项工作在落实中创新,在创新中提高,是破解“两张皮”的有效抓手。因此本次调研中,破解“两张皮”对策的调研重点也集中在基层党支部品牌创立的好阅历好做法,以期为关区广阔基层党支部供应参考借鉴。 (一)树立“大党建”观,摆正品牌定位,在思想理念上解决党建与业务“两张皮”问题 一是把政治建立摆在首要位置,正确熟悉党建与业务的关系。要转变对党建与业务熟悉上存在的各行其是、各自为政、缺乏沟通的误区,在思想上树立党建与业务一盘棋的理念。要摆正党建工作定位,强调以政治建立为统领、以党建为引领的理念,业务工作需要以党建来引领,保证其进展沿着正确的方向;需要以党建作为保障,调动各方面的积极因素,真正实现两不误、
18、两促进、两提高。与此同时,党建工作是否有成效,需要以业务进展实绩来检验,从而使党建与业务相互渗透、相互促进,提高融合度。 如,办公室党支部扎实开展“护城河”党建品牌建立,加强“政治性+业务性”融合,高质量完成2023年中东欧博览会海关对话会工作任务,为效劳“一带一路”建立做出奉献。 二是发挥党建综合功能,促进党建工作对业务工作的引导。“效劳中心是基层海关党建工作的落脚点和着力点”,在支部党建品牌创立工作中,要围绕业务工作,把解决工作中的难点,作为党建工作的重点,充分发挥好基层党支部的政治优势和核心作用。突出效劳中心导向,把党建品牌创立工作落实到推动党建工作的创新进展之中,把促进业务工作、推动进
19、展作为品牌建立的落脚点,努力做到行政工作想什么、党建工作就抓什么、党建品牌就突出什么。 如,北仑海关临港办查验二科党支部,突出党支部政治功能,组织党员仔细学习、全面落实总书记打击洋垃圾走私的重要指示批示精神,通过政治引领焕发出强大的战斗力、分散力和号召力。 三是针对日常治理的现实需要,延长党建工作的领域和空间。在详细的党建品牌实践中,要加强协作、注意融合,将品牌工作融入到科室治理工作之中,在日常治理中注意表达党建工作、党建品牌的引领带动作用。将党建要求嵌入党员的日常工作行为中探究基层党建实践,做到既“管人”、也“议事”、还“纠偏”,结合当前工作的难点、热点和党员群众关注较多的问题,充分了解关警
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