领班竞聘演讲稿集合6篇.docx
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1、 领班竞聘演讲稿集合6篇领班竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位评委教师,亲爱的家人们: 大家好! “夜空因繁星而漂亮,人生因相遇而美妙”。 首先,在这里感谢x总为咱们公司建立了竞聘体制。90治理系统的导入,让我看到了公司给咱们基层治理员一次成长、励练、学习的时机,我不想错过这次学习、励练与成长的好时机,所以我参与了咱们总店的竞聘,我的竞聘岗位是楼面主管。 我叫xx,今年25岁、于XX年7年从事酒店工作。工作期间x经理曾教育我“欲学做事、先学做人,欲学治理、先学吃苦”在咱们公司的这段时间里,我既学到了怎么做事,同时也在学怎么做人。 假如我竞聘胜利、我绽开的工作重点将会从以下几点做起: 一、执行经理指令
2、、详细落实各项工作。一身作则、身先士卒、起表率和榜样作用。 二、当好一个负责人、常常观看分析楼面的状况、调整好员工的心情、安排好轻重缓急的事物,时刻做到“与时消息、与时偕行、与时俱进”。 三、推动90治理系统方案、顺当实施。 今后我会更努力做好员工与酒店连接的桥梁与纽带,以团结协作、互帮互助为准则,充分发挥咱们总店的分散力和战斗力,在者我自身也会不断学习、不断去充电来弥补自身的缺点、发挥自身的优点。我坚信在刘总的正确带着下,我们艳阳天旺角必再创辉煌。 在此感谢领导给我这次演讲的时机,请信任我能胜任这个工作。 感谢! 领班竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导,亲爱的同事们 大家好! 人们都说,真诚的
3、友情来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信念也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx,在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了,从事的岗位是楼面领班工作。在这一年多的时间里,我能按质按量的完成上级交给我的各项工作,并得到了领导们的全都确定,这都归功于领导与同事们对我的关怀和鼓舞。在这里真诚的感谢你们。 我认为,作为一个副部长,他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁,做好领导的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反应的纽带,同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观看力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地治理好一个区域,带着她们提高各项业务学问和专业技
4、能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.固然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有肯定的执行力量和解决问题时坚决的思维方式,等等. 假如我能竞聘上副部长这一职,我将做好以下几点: 1.努力提高自身的学习力量.增加自身的业务学问和专业技能技巧,向领导和前辈们学习治理方面的阅历及处理顾客投诉的力量. 2.在提高自身的同时也要带着其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训. 3.沟通很重要.准时的做好与员工的思想工作,细心观看她们的思想动态,以便能准时把握她们的想法
5、与意见,并做好记录,进展反应. 4.完成上级领导安排下来的各项其他事务,并处理好与同事之间的关系。 公司进展势头迅猛,只有公司这个大家庭进展了,我们才会有更好的提升自我的平台,现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台,我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺! 在这里特别感谢公司能给我们供应这次超与自我的时机,我信任我会胜利,也盼望大家能对我有信念。 感谢大家! 领班竞聘演讲稿 篇3 演讲稿可以让我们了解演讲人大致是一个什么样的人,他们或激情澎湃或雄心壮志。信任您每当看到台上的他们,肯定会被他们感染和折服,您也肯定幻想过和他们一样成为一个被人崇拜的人。诚然,他们是激情四飞的,让人艳羡的。我们艳羡他们
6、的口才,更艳羡他们的文采。其实他们的口才文采我们也有,只是您不知道罢了。上为您供应了各种各样的演讲稿,您也可以向他们一样激情澎拜。 大家好!今日,来到这个讲台参与超市收银员领班的竞聘,心情很感动。首先,感谢公司领导给我们供应了一次展现自我,相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优”,这是历史的必定趋势,也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战,将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位,我有士气担当重任,有信念把今后的工作做得更好。在这里,我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞
7、聘演讲。 一、个人简介 我叫张岩,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。XX年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担当卖区长职务,于XX年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区,后于XX年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作XX年来,在各部门领导的带着下,在同事们的积极协作下,我仔细的做好各项经营及治理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在XX年至XX年,在大商超市贵州路店百穿卖区担当
8、卖区长3年多,积存了很多百货,穿品经营治理等相关的珍贵阅历,也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着和指导下,积极创新思路、勇于挑战,能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在xx工作的1年多,靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的“劳动榜样”,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后,我的心情非常感动,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人,仔细工作,关注细节,做到当日事当日毕“是我做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长
9、。随着我国经济建立的不断进展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底,以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和进展的根底和关键。 同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节变化,节假日,客流大小,依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提超群市的销售和毛利掌握,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使超市
10、在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。 5、组织业务专项培训,提升
11、员工的业务学问和销售效劳技巧,监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和有效执行,并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己的岗位职责: 1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作,同时建立和标准一系列规章制度,使岗位职责明确,做到标准有序,有章可循。 我认为:作为部门主管,是分
12、担超市总经理对部门治理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的效劳技能培训,提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作力量 虽然我在百货工作了3年多,累积了肯定的工作阅历,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日,尤其是在店面运营和治理方面,如何加强零售经营与营销的业务力量上,在强化一线销售人员效劳意识,做好本职工作上,将会是一个需要仔细学习,不
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