机关效能建设的自查情况报告.docx
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1、 机关效能建设的自查情况报告 机关效能建立的自查状况报告 依据市委的统一安排,柳黄乡党委,结合我乡实际,细心组织,分步实施,确保了机关效能建立扎实开展,现将我乡机关效能建立工作自查状况汇报如下: 柳黄乡党委政府根据市委市政府的统一部署和要求,坚持以“xxxx”重要思想和党的xx大全会精神为指导,仔细贯彻万源市机关效能建立工作实施意见,紧紧围绕机关效能建立,教育机关干部树立公仆观念,增加效劳意识,以转变机关工作作风为重点,以提高为人民效劳质量为目标。通过健全制度,完善措施,加强督查考评,有效地推动了机关效能建立。 1、机关效能建立开展状况 自全市效能建立发动大会召开后,柳黄乡党委政府紧急部署,以
2、“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进进展”为目标,努力实践“xxxx”的思想,充分调动各单位、各部门的积极性和主动性,突出“四个一切”,落实“四个强化”,以改革、创新的精神,加强机关制度、作风建立,严格机关治理,坚持依法行政,强化监视制约,转变工作作风,提高工作效能,推动我乡各项事业全面安康快速进展。一是解放思想深化熟悉。开展效能建立是要严密联系本部门本单位的思想实际和工作实际,找准各自的着力点,充分发挥主观能动性,因地制宜,分类指导,提出有针对性的详细要求,实行有针对性的详细措施,真正解决本部门本单位的思想问题和实际问题。乡党委熟悉到,效能建立目的是提高进展的力量,改善效劳的态度,归根究竟就
3、是要加快进展的速度。概括的讲,效能建立,就是要集中解决效劳的态度和抓进展的力量问题。手段和途径,就是“建立”。建立分几个方面,首先就是队伍的建立,其次是效劳阵地和效劳环境的建立。也就是“人”的建立和“物”的建立。队伍建立或者说“人”的建立,其实就是作风整顿和力量培训,解决人的主观上存在的效劳意识问题和客观上存在的办事力量凹凸的问题。二是抓好值班制度的建立。由于我乡地处偏远,建立了电话预约制度,进一步简化了程序、提高了效率,并实行严格的首问责任制、限时办结制、责任追究制,将行政审批权力置于阳光之下,公正、公开操作,并公开了投诉电话和信箱承受社会监视。三是强力推动“多面手”干部培训工程。为了把乡镇
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