银行风险合规部年度工作总结银行合规经理年度工作总结(四篇).docx

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1、 银行风险合规部年度工作总结银行合规经理年度工作总结(四篇)银行风险合规部年度工作总结 银行合规经理年度工作总结篇一 本人xxx，依据总行“合规文化建立年”活动精神，本人结合自身履职状况开展了合规风险全面自查，现将有关状况报告如下： 本人xxx，汉族，xx年xx月诞生，中共党员，xx年xx月参与工作，xx年xx月-xx年xx月担当xxx员，xx年xx月-xx年xx月担当财会科技部xx，xx年xx月至今担当财会科技部xx。始终以来在本职岗位上从事辖内计算机软硬件、计算机网络、其他外围电子设备的治理以及计算机制度的制定等工作，xx年年初担当电子银行部经理一职，负责全行信息化建立进展规划、计算机培训

2、规划、计算机及网络维护、电子银行业务的培训指导、治理推广和营销以及各项业务系统的应用、推广及人员培训等工作。 随着科技的进展，技术的进步，各项新业务层出不穷，发行金农卡，进展pos商户，投放atm机，以及短信业务、网上银行的相继开通，每一项新业务的推出，都需要从思想上提高熟悉，在学习中不断实践，只有这样才能在平常的业务处理中准时解决遇到的问题，为更好的推动业务奠定基 础。除自身治理信息科技和电子银行业务以外的其他业务学问更加欠缺，日后需要加强这方面的业务学习，提升自身综合素养。 依据各网点及部门的实际状况合理配备资源，做好物尽其力，应加强电子设备的维护，平常要催促网点对个人使用的电子设备的保养

3、，保证其使用效果以及延长其使用寿命，协作厂商做好各类电子设备的巡检工作，保证各硬件设备的稳定运行，为各项业务的开展供应强有力的保障。 从我行电子银行业务进展的进度来看，各网点人员素养 参差不齐，前台业务营销人员对电子银行业务熟识度很欠缺，无法让客户得到满足的答复或解决客户的问题，给电子银行业务的推动带来了肯定的困难。固然这跟电子银行业务的辅导力度也是相辅相成的，业务辅导很欠缺，前台对电子银行业务不熟识，不能充分的发挥营销优势。 对上述问题的产生本人深入的进展了分析，平常要加强了解和学习其他岗位的业务学问，全面的熟识我行的业务学问；加强日常电子设备保养，提高设备的巡检频率，保障各项业务的进展；加

4、强网点电子银行业务的辅导，常常性举办员工各项业务的培训工作，促进各项业务又好又快进展。 自查人： xx年x月x日 银行风险合规部年度工作总结 银行合规经理年度工作总结篇二 风险合规经理个人工作总结 截止年月为止，我支行本外币储蓄，保险业务，理财业务，经统计个人业务共计。对公业务任务完成比例占%，总体收入任务完成比例为%。 有规划地组织员工对工作制度进展学习，全年共开展了次培训活动，使员工把握了各项制度的详细规定，熟识各项操作规程，使员工能够真正熟悉到执行制度是保证各项业务安全运作的根底。二是增加员工的责任心。加大风险掌握宣传力度，严格落实员工在每一笔业务，仔细、细致、合规、合法办理意识，标准操

5、作。三是加大监视力度，确保制度落实。内掌握度的建立、完善、落实，离不开检查、稽查和监视。通过加大稽核检查的力度，增加检查频率，开展定时和不定时随机抽查，组织相互督查等形式，准时发觉问题，提出整改意见，催促整改状况，对屡教不改者，加大惩罚力度。进一步警觉了我行的风险意识，升华了业务操作流程，强化了业务技能和个人责任感。 加强对重点行业和大额贷款的监测，提高对信贷风险的预判力量。积极稳妥应对大额信贷风险，切实降低损失和负面影响。亲密关注个人经营性贷款、小额信用贷款的操作风险。加强我行承兑汇票、信用证、保函业务的风险治理，做好贸易背景、保证金来源等真实性的调查，完善业务风险掌握标准。加强贷记卡发卡审

6、批治理，落实调查、审查和审批等岗位职责。 多层次开展对重点业务环节、新员工等方面的检查、辅导专项活动，提高会计部位的风险防范力量。进一步提高银企对账质量，建立健全重要空白凭证治理的有效机制。修订完善会计根底标准化治理方法，进一步优化事后监视系统，着手开发会计电子档案系统。 以防盗窃、防抢劫、防诈骗为重点，加强安全保卫队伍建立，强化工作检查和考核，全面落实安全治理责任制。着力抓好远程监控中心的标准化建立，充分发挥其远程监管功能。 以防范员工道德风险为重点，抓深抓实员工行为分析。制定员工行为分析工作模板，对信息征集、分析流程、分析成果运用进展全面标准。探究实施分级家访制度，动态把握员工行为细节。定

7、期召开案情通报会和案防分析会，让员工了解作案的危害性，增加防案的自觉性。加强重要岗位特殊是网点负责人、客户经理的治理，落实岗位轮换和强制休假制度。 不断完善审计组织体系建立，组建审计队伍。重点组织内控评价、经济责任、信息科技风险等审计，开展内部掌握有效性检查。加强审计工程档案检查，促进审计标准性建立。 古语云：以史为鉴，可以明得失。回忆201x年工作状况，在变幻莫测的市场中，我虽取得了肯定的成绩，同时我从中发觉了多处缺乏之处，主要变现为： 在思想上、行动上要坚决不移地紧跟支行党委步伐，仔细贯彻执行信贷风险治理的各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身熟识到位、治理到位。 实施信贷

8、经营安全的关键是要建立一整套行之有效的风险掌握机制，把好贷前风险掌握。贷款实施前，必需有合法有效的防范和化解风险措施，对贷款工程必需进展周密、科学的市场、技术、效益调研和评估。把握好贷款使用过程的风险，监视借款人必需按贷款用途使用。 要解决我行信贷资产质量不高的风险问题，必需加强客户经理的风险意识教育，从提高客户经理素养这一根底性工作抓起。建立良好的合规经营企业文化，提高员工的综合素养。商业银行也是一种企业，应当具有自身的企业文化和治理哲学，使我行全体客户经理形成共同的理念和价值推断，以银行的使命目标、伦理道德作为自己的行为准则，从而自觉自愿、心悦诚服地为使银行整体效益极大化、金融风险微小化而

9、努力工作。 在介入信贷业务过程中，更要贯穿风险调整收益的思想，正确处理业务进展与风险掌握的关系，建立科学的信贷风险治理机制。 银行风险合规部年度工作总结 银行合规经理年度工作总结篇三 风险合规部上半年工作总结 。 针对邮政金融问题屡查屡犯、积重难返的状况，特地下发风险提示，旗帜鲜亮地要求市邮政局为第一责任人，要求市邮政局将风险提示的内容落实到市县镇全部邮政金融网点。市分行总体加强了对邮政的风险提示，邀请市银监局为第三方见证人。 银行风险合规部年度工作总结 银行合规经理年度工作总结篇四 xx村镇银行风险合规部 2023年工作总结 2023年，风险合规部在行领导的正确带着下，全面贯彻年初全行工作会

10、议的讲话精神，自觉践行依法合规经营理念，提高员工合规意识。由于我行成立时间短，业务根底相对薄弱，如何在保障业务进展的同时，推动我行合规文化建立，确保全行合规、稳健经营，不消失重大违规事情，将是风险合规部下一步的工作要点。 整章建制始终是我行持续重视的工作。今年以来，在行领导的指导和帮忙下，我部门制定了xx村镇银行房地产抵押自行协商估价治理方法、xx村镇银行信贷业务档案治理实施细则等制度，这些制度的制定与出台，有利于提升我行房地产抵押与信贷业务档案的治理；同时，我行结合业务部门在经营活动中的实际状况，先后修订了xx村镇银行股份有限公司信贷操作规程、xx村镇银行股份有限公司贷款治理委员会工作规章等

11、规章制度，起草了、等制度的争论稿，进一步完善了内掌握度建立。 2023年，我部门以xx村镇银行股份有限公司信贷操作规程等信贷制度为理论依据，严格贷款发放、授信用信等各项信贷业务的审查审批工作。截至 1 2023年12月，我部共审各类业务 笔，组织召开信贷治理委员会 次，累计审核贷款 万元。为提高信贷审批效率，我部设立了贷款审批登记薄，对各营业网点上报审批的贷款进展登记与治理；同时，我部门加强与各营业网点的联系与沟通，在确保贷款风险可控的前提下，简化客户签字频率，优化审批流程。 2023年，我部门按季度组织人员对各营业网点进展合规检查，通过现场检查、查看监控录像、查阅信贷档案、谈话了解等方法，准

12、时发觉和订正了一些违规行为。同时，针对客户经理对风险点的熟悉未能有效提高，对贷款贷前、贷后调查不够深入等状况，我部门结合实际状况，制定了贷前调查表、风险预警表等，引导员工深入开展贷前调查，按月对存量贷款进展风险排查与预警，有效防范了信贷风险。 2023年，风险合规部在培训与学习方面一是组织全行客户经理开展了屡次不同形式的合规培训与教育。培训的主要内容包括贷款调查的方式、步骤以及留意事项、贷款风险案例的讲解与分析、贷款发放过程中应留意的法律风险等。二是通过oa下发各类合规风险文件、法律风险文件以及信贷操作过程中的留意事项等，有效帮忙客户经理提升对风险点的熟悉，增加风险防范意识。 2023年以来，我部门一方面加强法院等部门的沟通联系，积极利用司法部门进展信贷逾期 2 客户的催收。另一方面加强对客户经理的引导，要求客户经理在贷款调查过重加强对客户资产的调查了解，为贷款逾期后的资产保全工作供应线索。在银行内部，风险合规部加大了贷款风险的排查力度，要求客户经理每月对存量贷款进展风险排查，建立风险预警机制，对发觉风险隐患的贷款要准时书面上报，提前化解。 3