财务经理个人工作的述职报告(9篇).docx
《财务经理个人工作的述职报告(9篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务经理个人工作的述职报告(9篇).docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 财务经理个人工作的述职报告(通用9篇)财务经理个人工作的述职报告1 过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职报告: 一、从根底入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特
2、殊是针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了xxx,有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。20xx年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 20xx年内主要做了以下七点工作: 1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;
3、2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划,强化本钱意识,标准财务治理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作 我严格根据财务制度等规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费
4、用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理 在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为xx%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为xx%。 从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长
5、速度的2倍。在费用的治理上,依据下发的xx等文件精神,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。 全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx%,节省费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建立 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作力量。 一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,
6、推动各项工作的开展。 三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。 立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理,削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理,限度地增加可用资金。 三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。 四是降低费用开支,增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加
7、快工作的效率,并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成绩,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永久属于过去。 在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作规划,争取将各项工作开展得更好。 财务经理个人工作的述职报告2 各位领导、各位同事: 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下: 一、全年完成
8、公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项: 一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%; 二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标; 三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。 四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元; 五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作: 一是以统一财务治理模式为主线加强
9、了财务根底工作和精细化治理力度:根据规模化进展,专业化治理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款2。345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能:一年来,我们准时向有关领导供应各种数据,准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查
10、及内控治理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改良: 一是部门之间相互沟通的还不够; 二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来; 三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况; 四是我本人工作作风还有待改良。 四、财务工作的初步设想 20xx年财务除在原来的根底上加强财务治理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,筹划先行,提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金
11、的集中调控力量; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监视和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终,还想说两点: 一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作; 二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务经理个人工作的述职报告3 20xx这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:
12、依据公司的经营理念和现代治理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映,是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算,也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点,将农业生产
13、本钱按分步法进展结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产本钱采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品本钱将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监视,是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘
14、点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析!财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务帮助说明进展分析和评价。 5、治理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司治理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的根底上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经受了各种简单多变
15、问题的磨炼后,最终走上正轨,理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作,在20xx年度销售额没有到达标准的状况下,协调国税局赐予年检通过 3、20xx年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅,争取20xx今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的规划之内。 5、报关编码更改工作。由于报关编码的不全都,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将
16、来挽回较大经济损失。 三、存在问题 20xx这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 依据公司的经营理念和现代治理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。 财务经理个人工作的述职报告4 敬重的各位领导、亲爱的同志们: 大家好! 20xx年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,根据总体工作部署和目标任务要求,以科学进展观为指导,仔细执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注意实效,仔
17、细履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了肯定的成绩。下面,依据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下: 一、政治思想 古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作,必需要有正确的政治思想。用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素养,在思想上与公司保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。严密结合岗位实际,完成各项工作任务。 二、业务力量 我是一个喜爱学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特殊在当今进展快速
18、的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论学问和国家方针政策外,重点是学习财务学问,做到学深学透,把握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的根底。通过学习,我熟识和把握了党和国家的方针政策、法律法规和财务学问与技能,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作力量,能完成较为简单、繁琐的工作任务,取得良好成绩。 三、工作态度 实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋勉进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节
19、,平和待人。 四、工作业绩 做为公司财务经理,我依据年初工作规划,仔细做好对内日常财务治理,对外工商、财务对接工作。 (一)建章立制,完善核算治理 一是做好根底工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据xx公司的精神与xx公司治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等,将内控与内审相结合,每月终结都要进展自查、自检工作,逐步完善财务治理体系。 二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最寻常
20、最繁重的工作。20xx来,我准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过过失。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 三是标准资金治理,提高专业力量。近年来,随着公司精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时制定公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每
21、项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面: 实行定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。 实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,从而有力地带动了财
22、务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 (二)统筹兼顾,规整资金治理 按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。 对存放的付款合同进展集中的归档治理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 (三)准时足额,保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务经理 个人 工作 述职 报告
限制150内