期中考试教师分析会主持词期中考试教师总结会主持词(7篇).docx
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1、 期中考试教师分析会主持词期中考试教师总结会主持词(7篇)期中考试教师分析会主持词 期中考试教师总结会主持词篇一 一是年级组长治理工作得力、到位,班主任积极协作,严抓新班级的纪律和习惯养成,高一的起始工作做得很好; 二是备课组长对本学科的规划周到,训练有序,教学规划落实较好; 三是任课教师工作塌实、负责,高一的起始教学重视课本,重视根底,抓得很实; 四是学生治理工作稳定、有序,几乎没有上课还在校园里闲逛的学生,早中晚自习迟到学生极少而且有班主任值班加强纪律治理,对于严峻违犯校纪校规的都赐予纪律处分,学生就寝和卫生也管得很严。 五是这次考试学生成绩也有许多看点:963.5分,900及以上5人,8
2、40分及以上30人,800分及以上70人。 二、做好分析反思工作: 1、高一年级工作的特点,详细表现在“四有”上: 目标引领有条不紊; 班级治理有板有眼; 思想教育有的放矢; 教师协作有目共睹。 2、成绩取得的关键在于八个字: 不尚空谈,真抓实干。 3、关于半期考试的分析与反思,其主要目的是: 盼望我们的班级和教师,总结成绩与阅历,查找问题与教训,明确目标与对策。 三、对后半期工作的建议: 1进一步加强集体备课,落实教学常规,掌握难度,狠抓根底,分层指导,分步到位,加强班级的科学治理,协调学科的均衡进展,对学生进展心理指导和学法指导,培育兴趣,树立信念,加强落实各项措施特殊强调根底年级注意根底
3、的落实,要夯实根底,注意落实,讲课留意细、慢、浅、实,分步骤、分阶段提高难度。也期盼每位教师树立责任意识、质量意识、效率意识,真做实干,把教学工作落实到每个细节。 2.治理学生不仅仅是班主任的事,也是全体教师的事,特殊是科任教师的事,管教管导。要求全体教师“关注班级治理、关注学生成人、关注学生习惯、关注学生学业。”让高一学生开心学习、学习开心;让学校或我年级真正成为一个学生成长、受益的地方。 3.各班要召开半期考试总结班会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。盼望这次取得好成绩的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀顶峰;盼望其他同学,以班上的进步的同学为典范,坚韧拼搏,激起直追
4、,刻苦努力,争创一流。 四、对年级工作的要求:“超越”、“合作”、“落实” 要有超越意识,合作意识,落实各项教育教学目标。竞争特别剧烈,期末考试是全市统考,这对我们本学期的工作的一次检验。统考成绩的好坏对我们下一步的工作会有很大的影响。 稳固教学中心,构建高效课堂 根据开学初学校提出的落实教学常规的工作思路:我们要以质量求生存,以标准创优质,以创新树特色,以进展强实力,努力开创高一年级教学工作新局面。 期中考试教师分析会主持词 期中考试教师总结会主持词篇二 各位教师: 大家好! 首先,真诚感谢大家开学两个月以来的辛勤付出。大家教学和改革两副担子一肩挑,班主任课内、课外都是忙,有的教师中午左手拿
5、饭勺吃饭,右手握着笔查资料,批作业。还有的教师带病上课、五十多岁还在教学第一线。这些都特别令人备受鼓舞,心存感动。 我今日主要和大家探讨两方面问题:一是期中质量检测分析,二是教学教研有关问题。 第一方面:期中质量检测分析总结 一是与两所兄弟学校平均分比照:四个级部28科,我校有13科第一,占了一半,另外两家分别是9个和6个第一。我校8科第3名,其他两校分别为3个、17个,的一科比其次名高出13.5分,最低的一科比第一名差8分。 二是校内凹凸成绩比照:有许多学科分差在10分以上。优秀率和上线率都数班级差距最悬殊的接近20人。校内差的越大说明我们进步的空间越大,越值得我们去反思。 校内的具体数据学
6、校已经印发给大家了,信任大家都仔细将自己的成绩和别人做了比对。针对这些数据我想谈三点: 第一是怎么看?态度打算质量 既然是考试,就总会有上中下,造成差距的因素有班级学生、命题导向,也有个人缘由或其他缘由。成绩虽然未必肯定,但是是对阶段性教学质量的检验,为我们突破质量提升的瓶颈供应了也许率的参考信息:我们的课堂教学效率高不高?校本教研(集体备课效率)是否真的实效?教师素养有没有得到提升?从中都可以看出点眉目。我们对待考试不仅要关注成绩的凹凸,更要关注暴露的问题。今日把成绩公布出来,不是要批判谁,而是要找到相应的措施来解决存在的问题,树典型,学阅历,找差距,定措施,跟上来,甚至突出去,这才是我们质
7、量分析的根本所在。 数据是做不得假的,也是最有代表性的,打算孩子的升学的就是这些数据,衡量我们工作绩效的的也是这些参数。下次检测根本上在一个月后,期末考试三校还会联考,大家应当专心去想下一步该怎么做了。 其次是怎么想?效率提高质量 以前我们基说过,有的教师从到了试验中学,教学成绩总是位居前列,莫非他们总是那么幸运地分到好生源吗?反观一下,同教一个班,有的科好,有的科不好;还有的就是个别科落下来了,缘由何在?我们认为这才是每一位教师应当反思的问题,认清差距了,找到缘由了,才能够有的放矢。 给教师们一个建议,请你私下调查一下所任教的班级各层次的学生,看看他们怎么评价你的课堂,咱们不要问学生喜不喜爱
8、你,你就平心静气地问问学生对你上课、对学生听讲有什么看法,问问他们觉得怎能提高这科的成绩。学生是一面镜子,镜子里可以看到真实的你,真实的课堂。作为学生的代言人,他们的呼声就代表绝大多数孩子的心声,我们应当低下身子来倾听,静下心来深思索,抬起头来。 最近有几件事情给我们的感受颇深,其中之一来自年轻教师。今年我校有不少年轻教师要么改科,要么新调入,她们深知自己的年轻是优点也是缺点,所以都把自己的姿势放低,上课总比别人晚一节,每天拿着听课夹去听课,检查听课时有的教师多达三四十节,几乎一节课不落。昨天我就遇到好几位同事又开头新一轮听课了,可以看出他们学习的心情有多么恳切与迫切。 差距的存在有其合理性和
9、偶然性,但是常常性的差距、悬殊性的差距就不是偶然,也不够合理。半个学期就产生这么大的差距,剩下的日子怎么赶?接手一帮孩子,就要对他们和家长有个交代。地里的庄稼今年不长明年接着种,学生的学习是没有轮回的,不行以逆转的。教师是一个需要良心的职业,我们的成败可能会成就或者贻误了一个甚至一家人。 知耻后勇,见贤思齐。看到差距,就应当去缩小?认准典范,就应当去看齐。最终目的只有一个:就是要切实提高我们的水平、效率和成绩。这两年我们实行教研组捆绑考核,和成绩好的教师同组大家都受益,信任在座的每位都不想成为木桶的短板。盼望我们的教师在下次月考中能取得令人满足的成绩。 其次方面:教学教研有关问题。有两点需要我
10、们特殊关注和改良: 1、“大投入,小产出”现象。 目前,低效现象依旧存在,表达在课堂、集体教研、备课、批改、作业、课堂小测等每个环节。我们教师教一个学科很累,学生学七八个学科更是辛苦。累,更多的是由于我们教得低效。以前我和几个主任在一起探讨过于君教师改行教地理的例子,大家都觉得她讲地理课讲得不如专业教师好,但为什么她能在考试中得总分值?就在于她的课堂效率,她一天讲多少就要求学生会多少,不贪多,不冒进。大家不要认为课堂效率就是人家一节课讲了10道题,我讲了20道题,这就是我高效,他低效了,这是一厢情愿,甚至事与愿违,适得其反。真正的高效是即使你讲了5道题,别人讲了10道题的,你的学生学得透、学得
11、精,抓住了要领,怎么问都问不倒,这就是高效。不能做到高效,咱最起码做到有效。这次考试刚改科的局部教师也都接近总分值,这都很说明问题。 2、质量观尚未真正落实。 其实,每次考试后第一个质量分析会应当是在组内开,不摆困难,只找阅历和问题,更重要的是找到咱组应当采纳什么有效措施来克制困难。质量高与低,取决于教师个人的水平,也取决于教研组的整体合力。会后,我们盼望全部备课组长和教研组长,都到各自级部主任和学科主任那里看看自己所在团队的成绩,仔细总结阅历,查找缘由。间或摔一跤不行怕,可怕的是不知道怎样站起来,不知道被什么绊倒了,结果下一次还在这里摔倒。 去年初三生物组的教师相互听课、评课、代课,大家在下
12、面坐着听,你讲的不好,先下来,我帮你讲。大家去听你的课,开头背书了,一起帮你看着抽学生背,有多少教师能做到这一点?这种做法才真正表达了我们是一家人,表达了团结合作。教师们,谁行谁不行呢?只要咱们一起努力,确定就行。有的教师,从来不参与教研,似乎教研组里的每一件事、每一个人都和我无关,这种态度很不行取,大家都生活在一个集体里,即使咱觉得咱不需要再提高了,咱也可以帮着别人提高一下。什么叫幸福?幸福就是被需要。在组上也是这样,帮了别人说明我被需要,是真幸福,比多赚钱都要幸福。 第三是怎么做?方法确定质量 有了态度和熟悉,更重要的是要有行动,要理理思路,找准方向。 1、抓理念。理念就是导向,假如一味地
13、“低头拉车”而不“抬头看路”,再年轻的牛也只是一头缺少新思想、按部就班的“老”牛,所拉出来的车也只能是一辆破车。 一要有“实干”理念。实干,就是一要干,二要实、要“韧”,要“苦”,要坚持、要付出辛苦的劳动,要避开盲干。有的教师在平常的教学中,一不看课程标准,二不看考试说明和历年的考试题,把一些已转移到高中,或者只要求参考或者了解的内容还一味地往学生头脑里灌,信息闭塞,目标渺茫,这都是不行取的。 二要有“效益”理念和“均衡”理念。要留意班级之间和内部的均衡进展,班主任要平衡好各学科,不能无意识地拉大了与平行班间的差距,为什么一个教师教,结果大相劲庭呢?这次考试,有的班级在上次月考中是倒数第一,期
14、中考试上到了前四名,这说明什么?一个优秀的班级背后必定有一个胜利的班主任;一个班级的胜利取决于班主任的治理理念与行为,班主任是班级的灵魂和主帅,是成败的关键。 2、抓常规。 一是课堂。课堂是我们导学施教的最主要场所,“课堂一松,课后皆空”,课堂效果的好坏,是教学质量的关键因素。我们的课堂教学在肯定范围内还未走出“一言堂”、“多讲少练,甚至不练”的老圈子。所谓的“合作与沟通,互动与探究”仅仅停留在“虚无飘渺”与“表演作秀”层面,少数课堂纪律松散,有的教师对教材的处理和学问的拓展、整合、迁移不够。教学中,我们既要做到“严而活”更要做到“分而合”。“严”就是要严厉课堂纪律、严守课堂常规、严格要求学生
15、和自我;“活”就是要求我们导得敏捷轻松,学生学得活泼开心。“分”就是要对不同层次的学生进展分层要求、分层练习、分层指导,“合”就是要求我们广阔教师对学生要全体进展,共同进步,不能顾了这头丢了那头。 二是备课。目前,教研组集体备课还存在以下现象:一是照搬照抄。这次查备课竟然消失了一些花絮,今年的备课上面竟然消失别的组教师的名字,二是形式主义。有的教研组把备课当作任务,导学案备归备,到了上课时,完全根据自己以前的思路进展讲授,导学案只是一种摆设。有的教师自己备的导学案都不用,这不是本末倒置吗?还有的教研组,导学案集体备课,只说内容,不说教法,结果是上课的教师没有领悟意图,上的和备课人想的不一样,备
16、课上课两张皮,铺张脑力还导致低效。 三是作业。就是抓住了提质量的关键点。要从布置、批改、辅导、订正等各个环节入手。现在多数教研组作业根本全都,但个别教师无批改或找学生代批,质量得不到保证,学校今后会加大作业和批改的检查力度,布置了就必需要批改。也有的教师批改跟上了,暴露出的问题却没有准时订正,补救,没有发挥作业的反应作用。 3、抓学困生。我们许多人都对学困生的关注程度不够,口上有手上无,眼里有心里无。职业责任感告知我们:对他们的卑视和放弃是一种犯罪。上周我们的办公会我们严格制定一条纪律:从今往后,在试验中学,不管什么时间、什么人,口中不许再吐出“三类生、差生、拉子”之类的词语。将人心比自心,我
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