2023年上半年个人工作总结模板大全5篇.docx
《2023年上半年个人工作总结模板大全5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年上半年个人工作总结模板大全5篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023上半年个人工作总结模板大全5篇 20_年设备部的工作已经接近尾声,回忆马上过去的一年,设备部全面贯彻公司20_年TS16949的推广,提高治理、提高学问、提高专业力量”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节省本钱”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备治理的各项工作,努力实现“限度的满意生产需要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20_年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备治理部门全体员工通过仔细
2、的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进展自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20_年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存 一、节省本钱 1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换新的部品 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度 二、降低不良 1、对生产中发生品质特别的管控,准时分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进展保养管控,组织对
3、高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产 1、准时巡线,发觉问题准时处理 2、制定设备保养规划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(_),保养修理人员3人(_),新提升人员2人(_),人员稳定,圆满完成公司给设备部20_的设定目标。 五、队伍建立 1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进展教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进展系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进展实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时
4、加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进展维护保养,定人定时对设备的使用状况进展确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸确实认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的缺乏 1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的治理还不够细致、员工的安全
5、和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教育力度,提高员工的安全意识,从根上削减安全事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与治理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量、工作水平的根底上来克制缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备治理竭尽全力。展望20_年,工作重点主要放在保证20_年设备正常运转的好势头的同时,加强科室治理和
6、建立上,使设备部的治理上台阶,工作上档次。 上半年个人工作总结【2】 时间飞逝,转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下,本着积极的工作态度和热忱的效劳精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了肯定的成绩。但还存在一些缺乏,有待提高和改良。现将半年来有关工作状况总结如下: 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作: 1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2.参加巡检和重点维护、修理工作; 3.负责机电组和变配电室的现场标准和治理 科室工作: 1.安全工作
7、:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3.完成领导安排的其他工作; 二、主要成绩 1.在机电组标准了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3.组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理,保障了车间生产设备的正常运行; 4.组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好预备; 5.参加能源组设备的局部修理,保证了能源设备的运行; 6.在q10机液位
8、掌握系统故障时,实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器,恢复原掌握器掌握液位后运行正常,至今无特别; 7.参加前加工段均质冷却水系统改造的电气局部安装工作; 8.参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度; 10.做好安全工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1.塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问,还要联系实际
9、,在实际中不断摸索、不断积存。同时,也要虚心求教,把握各种相关专业学问。 2.努力钻研提高治理力量 对于刚从事机电组治理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我常常用业余时间,看些与治理相关的书籍,或者上网查一些治理方面的资料及前辈们的治理心得。而运用这些治理学问到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。 重视思索,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名治理者,就要养成勤思索的习惯,那就是平常遇到问题,要勤于思索,以至带着班组以的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进展沟通,鼓舞成员提出一些自己
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 上半年 个人 工作总结 模板 大全
限制150内