2023企业半年工作总结范文.docx

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1、 2023企业半年工作总结范文_企业员工半年工作总结 根据年初签订的公司治理目标责任书，就*总公司上半年工作对比治理目标责任书汇报 路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺当绽开，稳步进展，现就公司上半年的工作状况小结： 一、标准治理，完善公司各项规章制度。 为标准治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的治理实施细则进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调

2、动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训，提高职工素养。 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就机械构造、机械保养等等对工作中消失的疑难问题进展了讲解和争论，提高了熟悉，活泼了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参与并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。 三、加强安全治理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益

3、，安全工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展安全学问的学习，召开安全会议，定期到工地工程部对机械设备进展检查，对存在的隐患进展现场订正，并催促整顿落实。 四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。活动以效益为中心，以进展为主线，以治理为保障，以效劳为目标，把握形势，学习先进，查找缺乏，增加工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展廉政教育，作风整顿的

4、争论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营治理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业治理力度。 年初，公司领导依据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和讨论对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业治理力度，在治理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同

5、履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场治理还是软件资料都比拟标准,说明公司的治理已经向规模化进展。 另外，我公司财务治理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 企业个人半年工作总结范文 较为全面的工作总结既可以是对一个单位和部门某阶段内各方面工作的全面总结，本文是企业的个人半年工作总结范文，仅供参考。 企业个人半年工作总结范文一： 转瞬间20xx年

6、的上半年已经过去，回忆这段时间，我在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，在工作中也留意发觉自己的缺乏，并努力去弥补，不断追求自我完善。 现将上半年的工作状况总结如下： (一)日常的助理工作 在硅材料工程完毕后，目前开展的工程主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家*的助理，我的主要工作就是积极帮助其推动各个合作工程。详细工作可概括为以下几个方面： 1.针对详细工程，利用网络资源及能源杂志，搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏工程，利用办公软件Ac

7、cess，针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地把握了各公司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的根底;太阳能水箱及生物柴油工程，由于之前尚未接触过，所以在工程的预备阶段，主要从上述产品的根底学问学起，逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的学问面。 2.翻译与各工程相关的信息资料以及德国专家*向上层领导所作的工作报告。一方面，新工程的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变，尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会消失不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后，我开头留意该类词汇及表达方式的积存，对于

8、不懂的汉语术语，则积极向同事请教并做好记录，保证这类专业术语再次消失时可以应对自如。另一方面，在翻译*所写的一些资料、报告时，留意订正其不标准的英语表达方式，强化对英语的运用力量。通过翻译工作，自己的专业技能得到进一步熬炼和提高。 3.做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺当开展的重要前提和保障。为推动光伏工程，与*光伏公司国际贸易部进展屡次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺当寄送给国外的合作伙伴公司进展工艺检测。此外，与可进展生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系与协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建

9、立并保持良好的工作关系。 (二)外事工作 1.在时间比拟紧急的状况下，预备好公司领导办理签证所需的全套资料; 2.为*德国分公司总经理*女士办理一年屡次签证申请; 这两次外事事务的办理，对于未曾进展过操作实践的我言，的确是一种学习和熬炼。预备签证资料，要求办理人员仔细认真，尤其在填写申请表时，更是不能消失一点过失，否则只能重写。从中，我深深体会到，工作不管大小，想要干好，对工作态度的要求都是一样的，那就是仔细，再仔细，千万不能有一丝懈怠。 (三)其他事务 1.妥当处理*在工作中的各项费用; 2.在不影响本职工作的状况下，帮忙*翻译局部商务资料; 3.鉴于德国专家*的特别状况，帮忙其处理生活中的

10、局部个人事务。 20xx年的下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人力量：(1)树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。工作不管大小，仔细对待，尽自己的最大努力去完成每一项任务;(2)工作中，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，不断积存工作阅历;(3)除加强专业技能的训练外，利用业余时间学习与贸易、财会相关的学问;(4)注意与领导、同事之间的沟通，同大家一起制造融洽、积极向上的工作气氛。 企业个人半年工作总结范文二： 一、20xx年上半年主要工作完成状况 20xx上半年，XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以

11、安全生产为保证，以创新治理为手段，坚固树立精细化的治理理念，在加强根底治理、提高经营力量、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 (一)生产经营完成状况。20xx年上半年，XX公司生产经营状况良好。粉煤灰深加工产业进展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，全部指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成XX公司下达年规划XX万元的XX%。 (二)工程进展有新亮点。作为公司20xx年工程建立的重点，4500Nm/h全液体空分二期工程从前期设备选购、土建施工、设备安装到最终单体调试和连锁试车，均严格根据国家有关规定

12、、程序和流程进展。20xx年X月X日XX时，4500Nm/h全液体空分二期工程实现一次性提前投产胜利，目前已步入正常运行轨道。 (三)经营力量得到增加。20xx年公司以加强品牌建立为着力点，创新营销方式，随时把握市场动向，进一步提高 分析市场、争取市场、驾驭市场的力量，逐步建立起了完善的市场营销系统。20xx年春季公司三次进行XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的沟通互信，取得良好效果。在电站效劳方面，XX公司全力协作主业公司做好各项帮助型工作，当好乙方。 (四)治理水平稳步提升。一是强化根底治理工作，以实现治理工作的制度化、科学化、标准化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标

13、准。二是根据精细化治理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与掌握。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、连接严密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬治理模式，激发广阔职工工作热忱。 (五)安全工作持续推动。公司仔细贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，完善党政同责，一岗双责，齐抓共管的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常二五巡查制度，深入开展春季安全大检查和安全生产月活动，实行有力措施进展隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 (六)党群工作注意实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建大党建工作格局，重点推动标准化党支

14、部和基层班组建立，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注意实效，仔细落实党风廉政建立责任制，积极开展效能监察，持续推动惩防体系建立。20xx年公司组织开展了职工轻排球竞赛、三八节趣味运动会等活动，并积极参与XX公司辩论赛，进一步分散了人心，兴奋了精神。在文化建立方面，开展成长讲堂创新职工培训方式，锻造XX公司精神和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题 应当看到，XX公司经过五年的进展，在取得成绩的同时，影响和制约公司进展的潜在问题仍旧存在，甚至局部问题的解决已经迫在眉睫。 一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的渐渐增多影响，特殊是空气液化二期工程投产以后，公

15、司销售压力进一步增大，完成年度核心目标任务任重道远。二是在治理模式仍偏粗放。XX公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势简单多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控治理方面存在肯定的难度，不免消失一些漏洞。三是在队伍建立方面，局部中层干部的力量、素养同公司的快速进展要求还存在肯定差距，甚至个别中层干部立场不坚决，综合素养不过关，应当引起高度重视。四是在人才构造方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产，公司技术类人员缺口较大，局部技术人员的专业水平有待提升，局部治理人员也消失力不从心的现象。五是在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公司受历史、资金等

16、方面因素限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求还有肯定的差距。 三、下一步工作思路和详细措施 针对公司进展实际和暴露出的问题，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作： (一)创新思路提升竞争力量。 一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，连续推动品牌建立，加强市场调研，强化市场分析预判，实行敏捷多变的销售策略翻开产品销路。当前要做好空气液化二期工程投产后的营销预备工作，确保质量效益双丰收。二是深入挖潜增效，压缩治理本钱，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行状况，查找差异缘由，抓住重点问题和主要冲突，落实解决措施。三是增加抵挡风险力量，持续推动风险治理及内部掌握体

17、系建立，增加干部职工的风险防范意识;要准时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力气，从严把关维护正常生产经营秩序。 (二)多措并举实现治理升级。 一是持续推动根底治理，对现有规章制度、流程、标准进展梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化治理力度，严格根据年初提出的五项要求，将精细化治理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞治理漏洞。三是深入开展对标治理，进一步加强对市场状况和同行业信息的把握，学习先进单位治理阅历和环保阅历，提高水平缩短差距。四是推动绩效考核体系建立，建立科学的绩效考评体系，完善各项鼓励奖惩机制，准时进展兑现，提升经营活力。 (三)夯实根底确保安全

18、局面。 安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全治理这根弦。20xx年下半年，公司将连续贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，以深入开展安全生产月活动为抓手，结合安健环工作体系要求，进一步推动安全责任体系建立，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发觉的安全隐患，下大力气进展整改，实事求是提高安全治理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。 (四)狠下决心抓好队伍建立。 中层干部既是企业领导进展决策的帮助者，又是治理者和详细的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着进展速度的加快，XX公司局部中层干部跟不上公司进展的步伐，综合素养亟待提升。

19、为此，20xx下半年，公司要将强化干部队伍建立作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建立。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素养和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建立，结合中心八项规定要求，下大力气整改存在干部队伍中的四风问题，肃清干部队伍风气，当好广阔职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，下半年要出台XX公司中层干部责任追究制度和岗位交接制度，对业绩平凡、状态不佳、治理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实能上能下的工作机制。四是狠抓执行力建立，克制懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培育雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行制止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。 (五)凝心聚力做

20、好政治保障。 公司党群工作要连续坚持融入中心、效劳大局的工作思路，以深入开展党建聚力增效进展主题教育实践活动为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动标准化党支部建立和班组建立，全面提高党组织分散力，将政治优势转化为企业进展的竞争优势。要坚持党建带开工建、团建。坚持党风廉政建立和惩防体系建立，仔细贯彻落实八项规定，广泛开展反腐倡廉宣传教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业进展营造良好气氛。 四、对XX公司工作的意见及建议 请XX公司考虑到辅业单位的性质和进展实际，在人才引进与培训、风险防范治理等方面赐予更多的指导和支持

21、。同时，请XX公司有规划、有重点地加大对辅业单位中层干部的培育力度，为辅业公司进展供应有力的人才支撑。 企业个人半年工作总结范文三： 今年上半年，公司在万事开头难的境况下，一步一个脚印顽强地度过了很多难关，取得了一点成绩，同时还存在很多缺乏。下面，我就结合上半年采煤机公司各方面的工作状况作以下总结和汇报。 一、组建治理体系机构 依据公司实际状况与现场评审要求，目前设有6个部门，除安全、保卫、调度、质量、人力资源外各部门已根本齐备，到达了职权明晰、各负其责。同时，建立了工段、班组，各类治理组织机构近于完善。 二、编写治理制度 采煤机公司编写了公司的质量治理手册和17种程序文件及安全、技术、质量、

22、生产、经营治理、销售、供给等局部三层次文件与规章制度，编写配齐了现有设备的安全操作规程。 三、生产、预备 1、设备安置与治理 公司间续安装调试了插齿机、磨齿机、立式加工中心和两台大型数控镗床及滚齿机。在此期间，公司组织精兵强将，落实到专人，昼夜跟踪效劳，在工期紧、任务重的状况下，竭力推动设备的安装进度，将困难压缩到了最小极限，得到了厂家的赞扬和公司领导的根本认可。 制定了设备治理方法及相关制度，完善了设备记录，明确了设备责任人，这对新员工的综合素养培育起到了良好的效果，为公司的生产打好了根底，供应了保障。 2、工卡量具与刀具、附具 结合公司目前的产品制造方式与设备加工力量，规划并购置了生产必需

23、的卡尺、千分尺、百分表等量具，同时设计并选购了两批数控加工刀柄、刀具及对刀仪。设计了插齿机帮助工作台、弯板、平铁、可调垫铁及T型螺母及试验台工装等很多生产附具。同时，组织员工加班延点对新到设备开箱，并回收可用方木及槽钢等，并利用回收的槽钢制作了很多工位器具平台和垫架，为公司的生产预备打下了根底。 3、机械加工方面 结合集团公司兄弟单位的产品任务与公司现有设备生产力量，在培训过程中完成了调度指挥中心安排的局部生产任务，其中有工程油缸专业公司及机加工专业公司的很多配件。由于公司员工多数专业不对口(非机械制造专业)，第一季度公司始终利用周一至周五晚上业余时间，对机加工人员进展编程培训、视图讲解，并结

24、合采煤机零部件图纸对其进展工艺性剖析。同时还对其传授工卡量具使用与保养学问培训，并组织老技师对其讲解钻头、刀具磨削专业学问，得到了较好的效果。 结合机加工专业公司调过来的数控镗生产状况，积极组织安排人员跟踪学习与效劳，培训扎实有效，真正形成了在学中干、干中学的良好局面。 4、电工、钳工方面 组织学员对320、420采煤机进展反复拆检，充分利用有限的资源，最大化的学习采煤机组装及修理学问。同时公司派出学员到徐州中机煤机厂现场进展了细致化培训学习，针对多种型号的采煤机进展了深入、实际的操作培训，大大提高了学员的实践性业务水平;另外，还积极完成三机配套工作，并抓住直接跟波兰专家学习的机遇，积极组织人

25、员对1500采煤机进展强化培训，并结合三机配套现场对学员进展了相关学问讲解，收到了较好效果，为今后采煤机的生产及售后效劳奠定了顽强的根底。 5、行车工、叉车工方面 采煤机公司在成立的初期，我们就熟悉到了行车工、叉车工的重要性。弄不好，这些特别工种就会严峻制约生产的运行，采煤机公司在人员少且新的状况下，积极组建行车工、叉车工(兼职)队伍，并在集团公司进展有关的理论培训和实践培训。每月对行车工进展一次实践考试，考试成绩纳入了绩效考核，工资有了差距，有力地推动了她们学、比、赶、帮、超的终点与工作热忱，快速提升了她们的操作水平，充分表达出了新人老手的培育效果，得到了公司领导的认可。 在完成公司内部任务

26、的同时，行车工还积极为天玛公司效劳，特殊是在塔高公司发货的关键时期，行车工顶着烈日加班延点为塔高总装公司发货起到了关键作用。 四、办证工作 第一季度，公司组织精兵强将参加采煤机的取证事项，询问专家，仔细整理材料，屡次到上海催办420、700型采煤机办证工作及电控箱办理煤安标志工作。目前420、700型采煤机技术资料已审查合格，进入样机审查的燃眉关键时刻。其电控箱样机已送达上海防爆中心，预备对样机进展检查，资料已经传送完成。 五、经营治理 编写经营分析方案，对采煤机市场进展调研、摸底，编写采煤机对外报价本钱计算标准依据，编写如何制作投标文件及签定合同的留意事项，制定了本钱治理制度就中矿采煤机制造

27、有限公司绩效工资考核方法和中矿采煤机有限公司绩效工资考核方法。 六、市场销售 依据销售是龙头的理念，公司在集团公司市场部的帮忙下，组建了销售队伍(目前兼职钳工)，选派专人到公司市场部学习市场销售文化与阅历，并建立了将来的客户台账及相关记录，编写了市场部各类治理制度，为今后的市场化运作打下了良好的开端。 公司还将700采煤机发送到南宁参展，获得了南方客户的认可，并有了肯定的影响，提高了公司的知名度。 七、技术、质量 1、技术方面 一季度，公司积极着手技术预备工作，一方面加强内部培训，另一方面努力与合作伙伴沟通，并屡次与集团公司开发设计院联系，聘请了有实践工作阅历的专家，针对420、700采煤机进

28、展了关键件的图纸审核与校对。420采煤机工艺已经编写完成，700采煤机只剩局部A/B类工艺正在编写中。胜利设计了试验采煤机的多项工装，为今后采煤机走入市场做到了有力保障。 公司针对采煤机制造的特别工序，编写了技术治理的三层次文件，并建立了有关记录与各类技术治理制度。同时，公司还选出有力量的机电一体化大学生到塔高技术部学习画图及晒图等工作，为今后技术工作的进展打下了较好的开端。 2、质量治理 结合集团公司文件及本公司当前状况，编写了与质量治理有关的三层次文件，同时对学员进展了培训学习，培育了员工如何做好首件检验，指导员工加强互检的标准化、习惯化，提高了员工的质量意识，让员工熟悉到了产品质量的重要

29、性，真正感受到质量是企业进展的根本保障。明确了各工段长是本工段的质量责任第一人，也是本工段的兼职质量检验员。建立了质量检验记录台账，强化了质量追溯行为，为公司产品质量的提升制定了根底性方法及纲领性文件。 八、选购供给、仓储治理 1、选购供给 结合现场评审需求及公司实际状况，着手编写了供给制度制、合同治理制度、物流治理制度。不合格品退货制度、进货检验规定，制定了选购部门岗位职责等一系列相关文件，建立了供货方相关档案，根本具备了对外联系的力量。 2、仓储治理 依据公司库房实际运行状态，编写了库房治理规定，建立了领用登记台账，现场依据库存明细，进展了分类治理，配齐了各类帐、卡。 九、与上级部门沟通

30、通过一季度各项活动的胜利绽开，在取得一些成绩的同时，也极大地推动了公司与上级主管部门的严密联系与合作。公司自成立之初，始终本着诚恳做人、诚信做事的原则，得到了社会各界的广泛赞誉，树立了良好的口碑。我们在办理各种审批备案手续时，主管部门能主动地为我公司翻开绿色通道，主动对我们指导，对我公司赐予了大力支持和帮助。 十、安全治理方面 1、完善安全治理制度，明确安全区域划分 为抓好安全治理工作，落实集团公司安全生产责任制，公司依据实际准时编制了安全治理网络，完善了安全治理机制，形成纵横交错、上下贯穿的安全监管体系。针对设备的不断增多，悬挂了各类安全技术操作规程，并组织广阔职工利用工余和生产不忙时仔细学

31、习，从而进一步杜绝了三违现象，公司与班组签订了安全目标责任书，使安全生产有了一个较好的保障。 2、设制购置工位器具，消退隐患力求彻底 一季度，公司依据生产现场实际需要，组织专家结合自身状况设计局部工位器具，同时也购置了局部生产中必需的工装模具，既提高了劳动效率，又保证了生产安全，做到了本质安全性的要求。在此期间，公司屡次组织新员工整理现场担心全因素，粉刷安全道，加强定置化治理。 结合公司新员工较多的现象，在抓安全方面实行提前预防的方针，做到防患于未然，将事故毁灭在萌芽状态，最大限度地削减违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到了不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害。

32、十一、党政工团、精神文明建立 采煤机公司在一季度做好以上各项工作的同时，还利用工会和团小组狠抓精神文明建立，积极组织员工参与集团公司举办的各项文体消遣活动及植树绿化活动，并组织了唱红歌联谊赛;规划生育也为消失不良现象。在今年二月份自行组织举办春节放假上班后的收心消遣活动，在三月底和六月初利用周末时间还举办了安全学问猜谜语活动及植树、除草等义务劳动。公司本着人性化、科学化与制度化、标准化相结合的治理方针，大大加深了新学员对公司的感情，并时刻对员工灌输用感恩的心做人，用忠诚的心干事的思想，收到了很好的效果，进一步增加了公司员工的分散力、战斗力，为公司下一步的进展壮大创下了美妙的前提。 十二、差异化

33、运作方面 公司积极推行差异化治理模式，并每天一点评，周周有考核，同时将考核状况纳入绩效工资，大大推动了公司在安全、技术、生产、经营、质量、供给等各方面的进展。 存在的缺乏 1、现场文明生产还存在违纪现象，个别人对分管区域内的外来人员的监视兼管还不到位; 2、公司整体上的失误是内部及外部均不同程度地缺少相互沟通与沟通; 3、在安全治理方面还存在心慈手软的惩罚状况; 4、技术培训方面还是比拟滞后，缺少技术水平较高的采煤机专业类机械设计、审核工程师; 5、生产方面严峻存在任务量缺乏的现象，缺少对外揽活的力量及与兄弟单位的协调力量; 6、外委配件、工位器具及设备到货、安装方面催办力量较差，缺少比拟有效

34、的催办方式和方法; 7、经营治理内容还不够充实; 8、现场评审进度缓慢，各种资料的编写还欠缺很大，目前还未培育出工艺编写人员及材料定额人员。 9、公司设备种类较多，普遍是新参与工作的学员，教师还不够，在传、帮、带过程中还很欠缺。 10、新员工专业学问较差，培训还存在难度。 下半年准备： 采煤机公司将在连续发扬集团公司优良的治理方针下，针对以上各类缺乏制定整改措施，并强化员工安全和质量意识，全员发动，深入开展贯彻绩效考核、零缺陷、差异化治理运行模式。 狠抓现场资料预备状况，加强技术培训，加强对外沟通，并派专人到中机学习采煤机检验流程，依据合同要求派专人到沈阳学习立式加工中心操作，提升员工实际操作

35、水平。 经营方面连续完善本钱治理制度(机加工、装配、经营共同完成)，克制自身缺点，完成领导交办的各项工作任务。 采煤机公司将依据实际需求，雇佣局部有力量的生产骨干力气，并联系外部加工件，解决生产运转不良的现状。 同时积极催办未到位的刀具、附具，并结合现场评审细则完善资料及购置必需的器具，以确保现场评审顺当通过。 在市场运作方面以公司兄弟单位为后盾的前提下，结合生产任务缺乏的事实，做到走出去寻求合作伙伴的套路，确保设备正常运转起来。 另外，公司将连续加强设备及安全治理，完善相关制度，标准所用记录，加强过程巡查，并加大惩罚力度，确保公司设备及安全顺当进展，各项工作争取在下一季度有较大的提高。 企业

36、的半年工作总结范文 企业要加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作。那么，有关企业的是怎么样的呢?下面大家就随小编一起去看看吧! 企业的半年一 一、办公室的日常治理工作。 说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有档案治理、文件批转、文书处理、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强

37、化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 2、准时了解本公司与其他相关行业的状况，为领导决策供应依据。作为20xxX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和

38、我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了20xxXX及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、仔细落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳(、)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工

39、作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、工程立项手续20xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在20xx召开期间，仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在X月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、

40、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准。 7、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售状况。就X号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 二、加强自身学习，提高业务水平 进入办公室当负责人以来，我始终感到自己身上的担子很重，但自己

41、的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，庆幸的是，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年

42、来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位; 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在下半年里，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到： 第一，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司

43、制造更高价值，力争取得更大的工作成绩; 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第三，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 我将严格根据自己的工作规划来完善自己，盼望各位领导和同仁帮忙我、催促我，让我成为更适应时代、更适合本公司的人! 企业的半年工作总结范文二 根据年初签订的公司治理目标责任书，就*总公司上半年工作对比治理目标责任书汇报。 路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力协作帮助下、在公

44、司全体职工的共同努力下，公司业务顺当绽开，稳步进展，现就公司上半年的工作状况小结： 一、标准治理，完善公司各项规章制度。 为标准治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的治理实施细则进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训，提高职工素养。 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就机械构造

45、、机械保养等等对工作中消失的疑难问题进展了讲解和争论，提高了熟悉，活泼了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参与并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。 三、加强安全治理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展安全学问的学习，召开安全会议，定期到工地工程部对机械设备进展检查，对存在的隐患进展现场订正，并催促整顿落实。 四、对职工进展爱

46、岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以进展为主线，以治理为保障，以效劳为目标，把握形势，学习先进，查找缺乏，增加工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的争论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营治理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业治理力度。 年初，公司领导依据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和讨论对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为