2023年中医护理小组的工作计划(5篇).docx
《2023年中医护理小组的工作计划(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年中医护理小组的工作计划(5篇).docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023中医护理小组的工作计划(通用5篇)中医护理小组的工作规划1 为了落实中医医院中医护理工作指南,特制订本年度中医护理工作规划如下: 一、完善组织 成立中医护理工作实施领导小组,总长任组长,副总长任副组长,各护士长任组员,明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监视、检查与反应。 二、人力资源治理 1、建立护理人员技术档案。对各种考核结果动态记录。 2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医学问学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作程度不够,影响了临床运用,所以我们会渐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。这了提高大家的中医理论水平,不仅参与院部
2、组织的中医根底学问的学习,而且会要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核规划,每半年进行一次中医技术操作考核,每年进行一次中医理论考核,使中西护士娴熟把握中医护理常规和操作规程,提高中医护理水平。 2、加强中医人才培育,鼓舞大家参与中医护理的专业培训,目前中医护士只有2名,规划每年增加2-5名,中医护理人员占20%。鼓舞西医护理人员参与中医职称考试。西医护士每年参与100学时的西学中,利用专业进修、参与培训、个人自学等方式培育中医护理人才。 三、开展中医护理新技术 目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提高中医护理参加率,参加率将达50%,在开展好现有
3、工程的根底上,开展中医护理新工程,如穴位按摩、刮痧等。 四、加强中医质量掌握 制订中医质量考核标准,每月进展一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的把握、中医护理常规的落实等内容。发觉问题准时反应整改。不断提高中医护理水平。 中医护理小组的工作规划2 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是20xx年护理工作的主题。 一、精神文明方面 1、树立全心全意为病人效劳的理念,进一步改善护理效劳态度,构建和谐的护患关系。 2、发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。 3、在征求住院病人意见、出院病人反应(或电话询问),本科室医生及护士认同的根底上,通过科室的季
4、考核、年评价推举,年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4、“512国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1、从“三基三严”入手,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2、抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。 3、加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 4、加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。 5、进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6、落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。 7、加强护理安全治理,建立并畅
5、通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1、组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2、对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3、加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。 4、以科室为单位对护士进展临床力量考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。 中医护理小组的工作规划3 一、连续加强护理人员的细节治理和分级治理,确爱护理安全。 20xx年将严格执行绩效考核制度,实行责任班组长竞聘制度。全部的质量掌握工作都将被划分到人员中,并将责任安排给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作
6、用,在日常工作中加强检查,增加科室各班的自我治理力量,标准科室治理。 二、加强业务学习,更新学问,拓展效劳内涵,增加经济收入。 制定助产士培训规划,重点培训助产士观看产程、推断难产,并在护理文件中添加产程观看记录,具体记录整个产程的进展,提高助产士观看和处理特别产程的力量。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进展专业学习,对危重病人准时组织护理查房;加强新业务、新技术培训,严格执行准入制度,提高全部门理论和操作力量。 三、严格消毒隔离,防止医院感染 1、产房和新生儿室的治理:产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制,责任组长负责,护士长负责全面质量掌握工作。严格消毒、隔离
7、和物品交接收理,加强医院感染掌握和监测。通过检查监视,全面提高产房和新生儿室的治理水平,完成护理质量掌握和治理工作。 2、标准医疗废物处置,严格消毒灭菌。并做好报名工作。 3、加强病房治理,严格执行消毒隔离制度,每天对母婴和发热病人病房空气进展消毒。出院当天,应对患者进展消毒,防止穿插感染。 四、加强护理安全治理,严格实践教学 实践教学是护理安全治理的重要组成局部。对实习生和进修生实行一对一的教学模式,不盯着他们,加强劳动纪律治理,制定学习规划,定期进展学科考试的变更,对实习学生进展教师满足度调查,选出当年最满足的教师。 中医护理小组的工作规划4 20xx年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理
8、部主任负责制,连续根据“二级甲等”中医院的标准要求,树立以病人为中心的效劳理念,以医疗护理安全为主,加强患者安全治理,保障患者医疗护理安全;加强护士培训,提高各级护士技能水平;积极开展优质护理效劳,在提高护理效劳品质等方面下功夫,提高护理技术水平和效劳质量,为病人供应优质护理效劳,制造优质的就医环境。现制定工作规划如下: 一、工作目标 紧紧围绕医院的进展目标,完善和落实各项护理治理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染治理制度等。严格遵保卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。 二、详细措施 (一)加强护理质量与安全治理
9、,持续改善护理效劳品质,确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题,是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,表达持续改良,实行目标治理。 1、院内护理质量掌握小组,每月对各护理单元进展护理质量督查,对存在的问题准时整改追踪,并每月组织召开护理质量及 良大事分析会一次,促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室)的护理质量治理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管,确爱护理安全。 3、进一步加大医院感染治理掌握
10、力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的治理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理,对上报的高危患者和不良大事护理部准时下病区进展查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生。 5、在节假日、紧急状况时做好备用防范方案。 (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源治理,实施护士岗位治理,尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的效劳理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强安康宣教,为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 3、进一步加大对优
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年中 医护 小组 工作计划
限制150内