车间年度员工总结.docx

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1、 车间年度员工总结车间年度员工总结1 20xx年的车间治理工作，让我深深体会到车间生产治理的根本职责就是搞好生产安排效劳，适应生产。在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产治理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和效劳工作。同时，我也体会到车间生产治理工作的简单，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的生产安排状况，汇报如下： 1、随着我行业生产设备不

2、断的升级和更新，使得我车间有局部老旧落后的机器得不到准时的更换。其操作性能达不到抱负的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。总共有xx生产的xx机x台，xx出的xx机x台，以及老xx机x台，组装的x台，需更换； 2、以上状况汇报洪总后。经领导的讨论，公司打算实施一次旧设备大更换。为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了坚固的根底； 3、生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又消失了不够地方摆放的新问题。针对此状况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产治理制造了有利的条件； 4、面对阻碍生产进展的问题，在x总以及公司领导层次的指导下，

3、得到了合理的处理。材料的供应，x总更是亲临一线督导。加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的x吨上升到现在每月x吨，产能大约提升了xx%以上。在面临人工上涨，用工形式严峻的状况下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加xx%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工实现双赢利的好局面； 5、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的治理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势，帮忙员工熟悉自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的进展奉献力气；

4、 6、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的进展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间治理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的治理人员。 接任车间主管的职务以来，我受到了很多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作消失过失时赐予的凉解和帮忙，并且帮忙我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心承受大家批判和监视，不断完善自我，不断进步。 车间年度员工总结2 转瞬间20xx年的工作已经完毕，依据自身工

5、作的实际状况，酌情对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改良方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率及业绩供应依据。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、效劳生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成绩作以下简要回忆： 1、在生产过程中坚持理论联系实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进展培训，用理论武装生产，培训内容涵袱艺学问、操作规程、岗位安全制度等。其中规模的培训4次，利用班前、班后会针对生产过程中消失的问题加以订正式的培训若干，现工艺人员已经初步

6、把握了真空管膜层的根底学问，能够娴熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。 2、在生产的同时，我还不连续的积存试验数据，帮助技术试验室罗工抽检、送检真空管，依据试验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高，现车间生产真空管曝辐量可达581800管4。5以下（国标4。7合格）。热损581800管0。70以下（国标0。85合格）。 3、针对年初市场应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管比照，出炉不达标的调整，并编制了各工序掌握膜层颜色的暂行方法，半年来成绩显著，侧面了解市场应良好。 4、依据市场需要，一年来，屡次开发讨论了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真

7、空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场，其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支，黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。 5、依据试验数据屡次讨论，开发了天普金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并效劳于xx的市场，现此产品已经定型为20xx年xx市场产品。 6、对于车间设备进展小改小革，讨论的“矛型磁铁”已经申报国家有用新型专利，投产以来经测算将延长靶的使用周期达37天，年统计将为公司解约靶材消消耗用达10余万元。 7、自xx年以来，很多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜

8、任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位安全操作规程等。 工作成绩的取得离不开领导的关怀与助，成绩斐然，总结过去的工作，自己觉着有很多方面还存在缺乏，通过自己的思和查找，认为主要存在以下几个方面： 一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么敏捷。对待问题的探究和实践步伐还不够。 二是在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊胜作实践中才发觉，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。 20xx年，面对我的将是更严峻的挑战。我将一如既往地发扬不怕困难、艰难奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地把握先进的生产工艺

9、，培育优秀的工艺人员，与之把握并学习的工艺学问，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，标准系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的舞台上实现自己的人生价值。 车间年度员工总结3 一年的车间技术员工作，加强了我对公司电气系统的认知和把握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的力量，为我进一步从事电气技术工作打下良好的根底。现将一年来的工作状况总结如下： 一、日常工作内容 (1)x车间离心机，在料满的状况下，无法启动。我去检查后，发觉离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克制此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作缘由以后，我对变频器

10、的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。 (2)锅炉车间1x引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发觉停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的状况下，就快速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。 (3)x车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力始终处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与x协商后，建议使用变频掌握方式。用人为方式掌握设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸

11、发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果到达预期要求。 (4)x车间3x反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发觉变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。 (5)污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发觉电机匝间短路。对电机修理后，设备恢复正常。 (6)锅炉车间主热水电磁阀，电路板常常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以

12、保证仪表设备的使用安全和运行稳定。 这些只是我日常工作的很小一局部，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排解故障，恢复设备的正常运行。 二、技术改造 (1)x月对x304x大罐变频掌握柜主回路进展技术改造，由4x变压器负载回路变更为1x变压器负载回路。削减4x变压器所带负荷。4x变压器在未进展改造前，负荷时可到达4000a，高出变压器额定电流的15%以上，严峻威逼4x变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进展可行性论证后，进展了上述改造。通过改造，使4x变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a

13、已下，确保了设备的安全，到达改造的预期效果。 (2)x月份对锅炉车间1-4x炉的鼓、引风电气掌握回路进展连锁改造。锅炉车间1-4x炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气掌握连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在连续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的损害。对此，在没有图纸的状况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机掌握变频柜的电气回路进展实测，并最终找到连锁掌握的方式，在电气修理一组的协作下，完成了此项改造，到达改造目的。 (3)x月份对x车间反渗透的电仪连锁掌握方式进展改造。以前该系统只对高压和高温进展速断爱护，对压力低未进展停车爱护，这就简单造成高压泵的烧毁，但我在回

14、复低压爱护的过程中，又消失了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发觉原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进展转变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常。 (4)在工程施工过程中，由于设计和新旧设备连接等方面缘由，导致局部车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这局部回路安装了电度表。详细安装位置有x提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米公路路灯送电的回路；北区成品库两台制冷电源回路等。 三、员工培训工作 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了电工根底培训教材、变频器常见故障及排解方法、软启动

15、常见故障的排解方法三部根本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及排解方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目标。 四、x区x发酵车间停车检修 在北厂区x月中旬到x月中旬，x发酵车间停产检修初期，我们依据公司的停产规划结合车间电气日常维护中发觉的问题，制定可行的电气检修规划，并提出更换的备品备件申请规划。经车间审核后，进一步完善检修规划，确定每一项检修工作的任务点、工作目标

16、、检修时间、检修负责人、安全留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。 在进展期间，我严格履行工作职责，每天都深入检修现场，在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下，切实把好检修质量关，确保检修工作到达质量标准。 在检修后，我们对本次检修工作进展汇总，总结出本次检修工作的优势和缺乏之处，并向全车间进展推广，为今后从事此类工作供应阅历积存。 五、设备资料的收集和整理 我在工程治理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大局部车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的缘由，对竣工资料的制作和完善上，存在着很多问

17、题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进展协商。到目前为止x车间x车间，x车间的竣工资料已根本完善；110kv变电站资料已完善；污水站的竣工资料正在完善中；x发酵、提炼；动力车间及制水站；锅炉车间；等竣工资料正在制作中。 六、工作中存在的缺乏和下步工作目标 在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在： 在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障排解的准时性； 设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；

18、培训工作还未纳入标准化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低； 没有把班组的设备标准化治理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。 针对这些缺乏，我规划下一步要连续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，提高公司整体电仪设备故障排解的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高公司电气设备的治理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，渐渐标

19、准班组的设备治理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的根底上提高班组的工作效率。 车间年度员工总结4 20xx年在井下地质品位下降，黄金价格持续下降、矿体顶板岩石破裂，现场施工安全形势严峻、采矿难度加大、设备老化的状况下，依据公司年度生产经营规划和年度采掘规划，采矿车间强抓井下安全生产，合理安排、细心组织生产，加强设备保养与维护，降低设备故障对生产的影响，在公司经营层的领导和支持下，在其它部门、车间的积极协作下，经过车间全体员工的积极努力，发挥各工种的技术优势，克制井下地质品位负变、矿体厚度变薄、顶底板围岩破裂，设备老化，安全生产形势严峻的挑战；以提高设备运转率、降低损失

20、贫化率为主线，结合降本增效，做到全体发动，全员参加，积极完成了公司全年的安全、生产任务。 一、主要完成工作如下： 1、20xx年生产完成状况 供矿量：274607吨，完成年规划的103.99%。 供 矿品位：2.37克/吨，完成年规划的95.56%。 掘进量：6378米，完成全年规划的101.17%。 2、安全工作状况 全年车间坚持安全第一、生产其次的安全生产方针，坚固树立以人为本，安全为首的理念，坚持担心全不生产宣传安全法律法规、通报安全隐患、沟通安全信息，做到警钟长鸣，对施工违章人员做到一次制止、二次警告、三次辞退的原则，全年井下辞退违章施工人员2人，未发生一起死亡施工。 加大对重点设备、

21、生产现场的安全检查力度，标准检查内容，提高检查效果，全年发生一起设备事故。 坚持自查自纠，落实隐患整改，建立完善自查自纠和隐患整改档案， 全年查出安全隐患136条，全部整改完成。 、加大现场施工人员的安全培训，以安全确认为根底，结合井下的 实际状况，培育施工人员安全是自己的，有安全才有钱的思想，全年对施工人员培训159人次，全部培训合格上岗。 3、设备完好状况 车间20xx年对主要设备严格按周检、月检、季检及年检的要求，对设备进展保养、维护、修理工作，加大了巡检次数，标准检查内容，提高检查效果，确保设备的平稳运行，全年进展周检53次，月检12次、季检4次，年检1次。 4、严格掌握井下损失贫化率

22、 全年在生产技术部的指导下，车间以先保安全，再保品位、其次矿量的工作思路，强抓施工现场的跟踪治理，做到安全质量一手抓，严格以设计接和现场实际施工，重抓采场的顶板治理，严格掌握矿体界限，降低矿体损失贫化，同时监控矿石运输，防止矿石的二次贫化。 5、防洪 20xx年7月、8月、9月降雨量较往年大，而且暴雨量次数增加，井下防洪压力增大，车间克制排水设备老化，积极组织防洪人，车间全体发动和参加，由一中段对洪水进展节流，调整岗位人员在一中水泵硐室值班，严防死守，缓解1315水仓压力，共计组织防洪次数13次，调整岗位人员8次，确保了井下的正常生产。 6、降本增效 20xx年车间积极落实公司总体降本增效部署

23、，制定部门降本增效考核方法，针对班组和个人进展考核，以生产经营规划、两率指标为考核根底，狠抓本钱掌握，着重废旧利兴，全年消耗本钱541.89万元，吨矿帮助本钱为19.73元/吨。 7、防尘改造 1365中段溜矿井倒矿时粉尘较大，车间马上组织会议，利用矿位掌握加风机吸尘方案，有效的掌握了井下的粉尘。 二、存在问题 1、井下施工人员的文化程度低，素养凹凸不齐，对井下安全的重视程度不够，加大了井下安全治理的难度。 2、随着开采中段的下移矿体厚度变薄，矿石的地质品位也消失了大幅降低，致影响供矿品位和局部损失贫化率增大；同时矿体的顶板围岩多为以大隆组灰黑色含蒙脱石的粘土岩，也给安全工作带来了难度。 3、

24、设备老化，车间设备大多为20xx年配备的，设备多处于老化形态，设备的保养、维护、修理、检修次数较大，物资、设备本钱 增大，极大的影响了吨矿的帮助本钱。 三、20xx年工作安排 随着开采中段的下移，20xx的采掘任务将更加艰难繁重，要仔细总结20xx年的阅历，坚持发扬好的工作作风，改良缺乏。依据井下的实际状况，按着公司的年度生产经营规划和年度采掘规划，敢抓敢管，主要工作安排如下： 1、强抓井下施工现场和设备的安全治理，加大安全的巡查次数，做到谁检查、谁签字、谁负责，做到担心全不生产，不确认不生产，以安全第一 生产其次?的工作思路，严禁设备设施带病作业。 2、加强施工现场的安全生产治理，在确保安全

25、的前提下，严格掌握矿体顶板围岩，学习新的支护技术，严控矿石的损失贫化，坚决制止和惩罚人为贫化，同时监视矿石运输，严防矿体的二次贫化。 3、做好设备的保养与维护工作，以降低设备的修理本钱，削减对生产的影响，降低吨矿的帮助本钱。 4、建立具体员工的考核体系，实行多劳多得，不劳不得的考核方案，同时加强车间各工段的本钱考核，以节省要奖、铺张要发的考核方针。 5、协作做好副井卷扬设备的更换工作。 6、做好井下生产的施工组织工作，做到细心组织，严密连接，力争在15年底取消大夜班的井下施工。 7、做好井下的残采工作，做到人员组织到位，确保安全、安排合理，施工进度块，质量保证等工作。 8、协作其它部门做好公司

26、的其它工作。 9、准时完成公司领导交办的相关工作。 车间年度员工总结5 由于我学的是电路板制造这一块的，所以面对就业的时候，我最好的选择去处也就是工厂车间了，特殊也是做电路板制造这一块的了。所以我在毕业之后来到了x工厂的车间，成为了车间的一名员工，而由于之前在学校学习的东西是相对口的，所以在这里的工作关于理论方面的学问是还行的，但是又由于我之前是一个学生，现在转变成员工，需要的其实还是更多的实际的力量，而实际的力量往往都是从实践当中的来的，所以我还是要虚心的向我的前辈们学习。 或许由于这是我的第一份工作，我刚来公司的时候，心情是很紧急的，做事情也总是当心翼翼的，不敢放手工作，由于可怕错误。而幸

27、好有前辈的照顾，他告知我，只要严格根据公司制定的手册来，是不会消失什么问题的，所以我没必要过于当心，反而这种过于的当心还是很不利于工作的。因此我也开头尝试着放开了做，在试过之后，发觉果真如前辈所说的。并且我在实践的时候也是很努力的把我之前在学校学到的学问相结合，尽量使工作完成的更好一些。但是事后却发觉我这样的想法是错误的，之前书本上面的学问也并不是完全的和工作中能够融合，还有许多的点还是需要自己实际的操作之后才能够明白怎么做，知道其中的原理，而不是一味的根据书本上面的学问而来。 很快我也度过了试用期，现在转正成为一名正式的员工了，而自从转正之后我才发觉，我之前做的东西还只是一些皮毛，现在我接触

28、的才是工作中的中心，但是却不是正中心，或许是由于我的力量临时还是达不到的吧！不过我想这是没关系的，由于我迟早有一天是会到达的，然后成为一名更加优秀的员工的。转正其实在许多方面是意味着你正式的成为了公司大家庭的一员，而你的工作量也是会随之加重的。 在成为转正之后，我的的工作从线上生产转移到了生产和品质的兼顾，这无疑是加量了，可是却也意味着我能够学习到更多的学问。我开头知道我们所生产的电路板需要经过一些什么测试才能够确定它是良好的，才能够确定它是能够送到客户手里的。更觉得对电路板的一个相关的检测是很考验急躁的，并且也觉得自己的肩膀上面是有很沉重的担子的，我们不能够流出去不良的产品，由于这一些不良的

29、产品最终是要进入群众家庭中的，要是电路板什么地方有问题，不仅会损害一个家庭还会影响到我们的客户的，固然最终也还是会找上我们的。所以我们对品质这一块更是严格的把控着。 其实在我转正之后，我也是发自内心的觉得，对于工作，我们能够只是依靠那些死板的学问，还是要多去实践一下，因实践才是唯一检验的标准。我们不能够光是依靠那些学问，由于那些学问只是给你供应的参考和方向，它其实也并不代表全部的。 车间年度员工总结6 时间荏苒，20xx年一刺眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在寻常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，下面对今年的工作做个总结： 一、在工作上 1、提高自身综合素养，通过虚心地向

30、相关同事请教学习，已能根本运用xx软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，根本能将xx的学问运用到实际生产工作中； 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，固然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的； 3、积极协作x组人员调动，在一车间x员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作； 4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来，虽

31、然能准时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别xx人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距； 2、不定时地对生产现场进展流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；xx车间xx人员调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高； 3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化，对一些残

32、旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，提高生产效率。 三、结论 随着公司的xx推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的奉献。 车间年度员工总结7 我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的把握和技术水平的提高，积极参与各种培训，不断拓展自己的学问面，利用先进的技术，结合自己的专业学问，将供电技术应用于煤矿安全生产中。 一、积极学习技术，努力提高自身业务水平 20xx年x月，在有关部门的

33、带着下，我随队到xx市防爆设备厂进展了考察和学习，把握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进展电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进展技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间教师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进展请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟识了井下供电系统和凹凸压设备的应用，提高了自己的业务水平。 二、合理供电系统设计，科学编制技术措施 在分管供电科长的指导下，我渐渐进展各采区工作面的供电系统设计。由于

34、对工作面及其机械设备不熟识，为合理的布置凹凸压电缆线路的走向，我常常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满意实际需要，还能节约不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进展了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的凹凸压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监视

35、指导的作用。另外，我还帮助车间主任做好设备检修规划、材料规划，并对消失的机电事故提出安全防范技术措施。 三、安全质量标准化，工作任务显成效 为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进展整理吊挂的状况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。20xx年我主要参与完成了以下几项大的工程：（3）采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及（3）采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井

36、变电所更换变压器等。通过参与这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积存为以后更好的做好供电工作奠定了根底。 四、做好本职工作，提高职工技能水平 在日常工作中，我针对井上、下凹凸压供电系统有变动的地方准时对供电系统图进展修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱护装置的整定参数进展了重新计算和对井下凹凸压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进展技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并常常组织各项技能比武，积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开

37、关故障的力量，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。 车间年度员工总结8 仔细对待车间实习工作往往能够让自己得到很好的熬炼，究竟无论是检验以往所学的学问还是学习有用的工作技巧都能够让自身力量得以提升，再加上我也存在着欠缺实践阅历的问题自然要在车间工作中更加努力些才行，伴随着实习期的完毕也应当对完成的车间工作加以总结从而分析自身的缺乏之处。 通过观摩了解车间生产的流程从而为正式工作打好根底，想要完成领导布置的生产任务自然要对整个工作流程比拟熟识才行，所以我在初期的实习工作中便跟随车间师傅进展工作流程的观摩，无论是生产还是质检都是车间工作中重要的组成局部，所以我秉承着仔细负责的态度请

38、教车间师傅工作中的留意事项，这样的话当我正式参加到这方面的工作中以后自然能够削减失误的概率，再加上车间工作并没有自己想象中那般简洁从而需要付出不少的努力，虽然确实存在着工作压力大的问题却也由于不错的待遇让我喜爱上车间的工作环境，所以我在实习期间始终仔细对待着车间领导安排的任务并将其圆满完成。 较好地完成生产与包装环节的车间工作从而加深了对职责的理解程度，或许缺乏实践阅历的自己在工作力量方面远远达不到正式车间员工的需求，但是虚心好学的态度以及良好的人际交往让我在车间工作中遇到难题的时候得到了不少的帮忙，无论是从原材料到生产还是后续的包装环节都能够在车间师傅的指导下完成得很好，随着自己在车间工作中

39、投入的精力越多自然能够从中获得不少的熬炼，这让我感慨生活不易的同时也理解到在外工作的父母肩上担当了多么中的压力。 通过工作中的探讨了解到自身存在的缺乏以便于通过后续的努力加以改善，或许是我承受新事物的力量较强的原因导致完成车间工作的同时存在着根底不坚固的问题，再加上有时候存在着好高骛远的心态从而盼望能够承受更高难度的挑战，然而仅仅是初次尝试便让我明白自己在实习期间确实存在着急躁的问题，明明自身的根底还未坚固便想要单独解决更高难度的任务自然会面临失败，但是从车间师傅和同事们释怀的眼神便明白这也是车间工作中的考验之一。 尽管我对实习期完毕以后的准备感到比拟迷茫却无法否认这段时间自己收获了许多，无论

40、是工作技巧的娴熟还是人脉的积存都是我在车间的收获，我很庆幸自己在实习工作中能够得到同事的帮忙与车间领导的栽培，我会连续秉承虚心好学的态度从而在以后的工作中走出属于自己的道路。 车间年度员工总结9 风风雨雨又是一年，20xx年就这样快接近了尾声，新的20xx年又在向我们招手，经过这一年劳碌的工作，使我有了太多的感受。 首先我想总结一下我今年的工作状况，详细表现有以下三个方面： 一：我的激光下料状况严格根据李经理所给的规划下料，养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上消失的问题，准时得以解决，有必要时会跟部门领导准时反映，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产规划任务。安全生产得到高度重

41、视，防范措施得力，本年度我组无员工发生工伤事故，并做到每天做好班前会记录，做到班前提示、班中巡查、班后总结。 二：加强了车间安全及文明生产现场治理，现场治理根本上根据“5S”标准规定操作。改良工作作风，与上司和职工同舟共济、努力工作，并提高自身素养。 三：废物利用，充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进展合理地整顿、使用，为企业节约本钱，增加效益。本年度我无质量扣款，唯一的一次是：做562-4H时有3块后板方孔全部偏位9mm，此三块板不好反攻，为全部报废，缘由是机床压脚松动导致，属于机械故障，而当班操作工也准时发觉了这状况，并准时将报废的板材挑出而没有直接留到下一道工序，最终我用这报废的三块

42、板做小零件用了，从而使损失减小。 依据今年的总结，我想为公司提出一个建议，那就是：机加工部门的机床操作工都应当有一个的合格的上岗证，比方激光组有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的时间，但还不能自己处理机床上的一些问题，一些机床参数不太会调试，即使是一些小问题有时候都不能自己解决，所以我觉得公司应当常常有些专业学问考试，对考试合格的员工发上岗证，这样能提高员工的整体素养和水平。 20xx年我的目标是：努力做好自己的本质工作并协作各部门所需的工装，模板和新品试制的激光下料，并连续保持无质量扣款。最终提前祝公司里全部的员工及董事长新年欢乐，身体安康，感谢！ 车间年度员工总结10 时间

43、如梭，疾驰即过，转瞬又是一年，在马上过去的一年里，我们车间在公司领导的大力支持和关怀指导下，有了很大的进展，回忆一年来的工作，有成绩也有缺点，有收获也有缺乏，现对车间工作总结如下： 一、生产状况 车间在x年完成产值3080万元，估计全年实际产量比去年增长3%，实际完成产值比去年增长16.7% 二、生产治理方面 车间严格根据订单生产，合理安排生产规划，因车间生产存在淡旺季，依据详细的生产规划，车间准时调整人员。车间进入生产旺季，为保证规划的顺当完成，车间安排员工1214小时连续作业，实施全员参加，车间人员克制一切困难，以不耽搁订单发货为动身点，加班加点有力的保证产品如期交货，车间生产进入淡季后，

44、准时作出调整措施，安排人员调休，以便缓解人员与生产量缺乏的冲突，有效的掌握人员流失，同时也保证生产发货。 三、人员治理方面 车间的职工队伍是治理出来的，治理的效率同时也关系到员工各方面效率的提高。转变员工观念，提高自身素养，也是在提高车间的劳动效率，车间通过对员工的了解，使员工各有所用，各有所专，让他们的技能与才能在各自的岗位上得到充分的发挥与运用，无形中形成一种鼓励机制，针对新员工各方面学问缺乏的现状，车间准时组织相关方面的培训，诸如公司规章制度，劳动生产安全教育、操作技能等，使他们在短期内适应公司环境，把握各项产品的操作过程，此外对旺季生产中消失的局部员工不能适应长时间工作负荷的压力，导致

45、消失心理松懈的现象，车间准时了解员工心态，做好员工思想工作，常常了解他们的困难，准时的与领导协商解决，有效的稳定员工心情，为保证生产进度保航护行。 四、品质治理 质量是生产出来的，而不是检验出来的，工作过程是加工制造产品的过程，工作质量是产品质量的保证，对产品的质量检验究竟是一种事后工作，所以车间要求员工实行全面的质量治理，牢记“用户在我心中、质量在我手中”。产品的质量取决于设计、工艺预备、外购原料、储存、销售等各个过程的质量治理，作为生产车间，我们把质量掌握的重心落在与生产制造相关的各个环节，首先对图纸进展合理规整，改善工艺流程，有效避开走弯路、干错活。生产过程中要求员工坚决作好首件、自检、

46、互检和终检工作，加大巡检力度，坚决把问题掌握在过程中，消失问题马上分析解决，同时提高员工责任心和质量意识，保证过程产品合格率99%终检良品率到达99.8%出厂产品合格率100% 五、本钱掌握治理 掌握产品本钱从车间动身就是要节省能源、降低材料消耗和人工本钱。车间不断提高员工的.节省意识，从一点一滴做起，合理调配水电和各种辅料的使用，设备准时修理，生产中严格要求员工根据工艺文件操作，避开操作失误造成不必要铺张，同时车间掌握人员上岗，依据规划安排人员生产，能用1人决不用2人，常常组织对员工的技能方面的培训，提高员工的操作娴熟程度，通过培育使一人可以胜任多道工序生产，保证生产满负荷运行。 六、现场治理 为使员工在车间有良好的工作环境，常常利用班前会组织学习有关现场治理方面的规定，并根据“7S”治理执行，将物品摆放整齐，保持地面清洁，员工在转入其他工序前必需把原岗位现场整理完毕。此外车间还通过各种形式将车间环境现场负责到人，努力把车间现场搞好。 七、存在的问题 车间多数设备因多年使用而消失老化现象，修理率极高，这些问题虽然年年提却始终没有解决 八、x年准备 以实现x年规划产值与利润为目标，吸取往年以及其他部门的先进阅历，争取在x年得到更好的运用并作出创新，严