2023年企业员工年终述职报告1.docx

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1、 2023企业员工年终述职报告2023企业员工年终述职报告1 敬重的领导： 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况述职如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项： 一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%； 二是年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级xx万；我司年末货币资金余额xx万元，因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标； 三是新开工程资金筹划率100%；本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。 四是全司利润总额xx万元；实际全年完成利润xx万元； 五是办理资金信贷类业务

2、，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。一年来预算治理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xx万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计借款xx万元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提

3、升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 部门之间相互沟通的还不够；分公司有一局部核定上交资金未准时收回来；财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况；我本人工作作风还有待改良。 四、财务工作的初步设想 要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据；要强化总部对资金的集中调控力量；以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营；要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作；盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作

4、，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023企业员工年终述职报告2 敬重的领导： 大家好！水月如梭，光阴是箭，转瞬一年过去了，在这过去的一年里对我来说是不平凡的一年，也是押运公司至关重要的一年，公司正式成立以来，我大队顺当承受了中国工商银行，农业银行和邮政储蓄，这都表示着公司正在向正规化，一流化迈进。 对我个人来讲，这一年意义深刻，在刚刚过去的一年里沃在大队领导的正确领导下，在同事的协作下，坚持以高标准。严要求自己，精彩的完成了领导交给的各项任务。自从我被中选为车长以来，始终以公司的口号。“押运重要生命守护重于泰山”来鞭策自己

5、，带着本车组人员，加强业务理论学习使理论实践化，在我车组执行任务中，没消失过任何过失，保质保量的完成上级领导交给的各项任务，得到了领导们的全都确定。 在今后的工作中，我肯定兢兢业业努力进取，按章办事，以高度的责任感主动做好本职工作，作为一名押运员一名车长，时刻牢记自己肩负的重担，在运钞途中精力保持高度集中，努力做到万无一失，出车回来后还要做到待命时间随叫随到。 在思想方面，仔细学习上级的政策和各项规章制度，仔细学习政治理论和法律学问，提高工作效率，削减过失，增加自我的掌握力量堵塞漏洞，防窜于未然，在长期的工作中渐渐形成爱岗敬业，做好本职工作，关怀集体，维护集体荣誉，树立我车组争先创优的良好形象

6、。 在过去的一年中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在，人员思想治理不到位，不能够准时的了解人员的思想动态，有些工作做的不够细，工作协调不是非常的到位。 针对以上几点，我今后将努力完善工作中的细节，增加车组人员的工作意识，加强团结，不断改良，力争把押运工作做到更好，让领导放心。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023企业员工年终述职报告3 敬重的领导： 不知不觉间来公司已整整x年了，在领导和四周同事的帮忙下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色，开头了自己喜爱的人力资源职业新的生涯。 一、社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开头干起来确实有些吃力，从

7、开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到现在不仅熟识把握，而且胜利为公司x名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的责任心和很强的效劳意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的。 同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上。 二、新员工聘

8、请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自己应当还是比拟熟识比拟擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。 但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，而且一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由xx聘请所取代，同时，应聘者选择的时机更多，所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战。 人力的工作不仅仅是这x方面的工作，还有绩效考核、人员

9、培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这x方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。 知道公司销售助理是分为x

10、个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，缺乏以全方位考核员工，等级工资制对员工的鼓励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进展比例的划分，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。 效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能治理部门也相应应当得到重视和提高，由于，光有生产

11、和销售，没有足够的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023企业员工年终述职报告4 敬重的领导，各位同事们： 大家好！ 一、根本工作状况 1、学习方面 自觉加强相关金融政策及法律法规的学习，不断提升自身的整体综合素养。 作为一名一般的前台综合柜员，我自觉利用休息时间，系统地学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的熟悉，对于日常柜台上的客户业务询问也能赐予正确的反应和答复。 此外，我抓住学习的时机，积极参与联社、基层社各种培

12、训和技能考试，并注意对各种资料的学以致用，日常实战中不断积存了工作阅历。 2、工作方面 仔细履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作。 （1）我在详细的业务办理过程中，坚持做好“微笑效劳”，急躁细致地解答客户的问题，树立热忱效劳的良好窗口形象。 （2）存款任务是关键，为完成我行的存款任务，我充分利用日常工作时机，在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间，走亲串朋、发动社区的储蓄存款，积极宣传相关的优待政策、理财技巧等，积极完成了上级支行下达的存款任务。 （3）积极主动地营销我行的新产品和新效劳。我立足我行实际，仔细学习我社新兴业务和新制度规章，如公务员贷款、失地农夫专项贷款等特色业务，急躁给客户

13、讲解相关类似业务的一样点和不同点，讲清利弊之所在，供应有利建议。 （4）勤勤恳恳地完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还根据领导的安排做好其他工作，如每天的卫生清扫，帐表的装订等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。 3、生活方面 与人为善，注意培育自己的团队精神和协作意识，不断提升自身价值。在提高自身素养的同时，我尤其注意团队精神的发挥，团结好各位同事，的确做到“想别人之所想，急别人之所急”，积极营造团结进取的工作气氛，有效开展好我社的各项工作。 二、安全经营方面 增加防范意识，娴熟把握、使用好各种防范器械。常常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当消失特别状况，能当

14、场处理的当场处理，不能处理的能主动上上级汇报等等。结合自身工作实际，加强凭证、印章治理，从源头上防范案件。努力把安全工作的确落到了实处。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023企业员工年终述职报告5 敬重的领导： 今年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、XX公司。现将本人今年的工作状况作如下汇报，请批判指正。 一、分管工作状况 一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内XX建立市场大幅萎缩所导致的布满风险和恶性竞争的国内外严

15、峻的市场环境，始终保持糊涂的头脑和高度的警觉。 在公司班子确定的市场开发战略下，根据“稳健开发、躲避风险”的市场策略，积极跟踪讨论市场变化，坚持以稳健平和的心态参加市场竞争与合作，努力躲避因盲目投标所带来的合同风险。积极拓展XX市场，同时积极探究多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存进展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破。 二、落实一岗双责状况 一年来本人能够积极参与各项学习活动，不断提高自己的思想熟悉和理论水平。一年来本人在详细工作生活中能够自觉贯彻落实有关廉洁自律的详细要求，加强理论学习，提高自身修养；严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年

16、来本人没有发生违法乱纪等现象的发生。 一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，抓好主管单位部门的制度建立和廉洁教育工作。按期仔细地完成了规定的各项工作，对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导依据工作性质和所处环境的不同特点，准时根据公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。 三、存在的缺乏及努力方向 理论学习尚显缺乏；开拓创新精神仍显不够。本人今后将努力加强学习，注意实践，进一步提高自己的理论水平和实际工作力量。为公司的科学进展作出自己的奉献。 述职人：xxx 20xx年x

17、x月xx日 2023企业员工年终述职报告6 公司领导： 你好！ 20xx年度，在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下，公司全体职工仔细落实各级安全生产责任制，狠抓安全根底治理工作，加大安全培训力度，加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监视工作，准时有效的排解各种事故隐患。一年来，全体员工安全意识得到了明显增加，各种事故得到了较好的预防与掌握，全面完成了年度安全规划目标，现将本年度安全工作述职如下： 为仔细落实好各级安全生产责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在安全治理中应负的义务和责任，明确了各岗位的安全生产责任，催促各班组仔细抓好各自的安全治理工作。使安全生产责任制得到了层层落实，

18、提高了全员进展安全生产的责任心。 公司在做好日常性安全教育的同时，实行敏捷多样的方式，有重点的对全体职工进展了安全学问培训教育。培训教材增加了很多图片，对相关的消防设施进展介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的根底上，加强安全工作的治理。 各班组负责人实行各种形式仔细进展安全检查，制定检查标准和检查内容，要仔细查处事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个安全的工作环境，公司仔细开展各项安全活动，对于对安全治理提出创新意见并实施改善的准时赐予嘉奖。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动，进一步标准习惯性违章现象，把安全治理创新不断引向深入。将安全生产与

19、实际工作严密结合，促进了各项安全治理工作的开展，确保了全年安全生产形势的稳定。 各班组针对不怜悯况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进展重点预控，依据各自的实际状况，制定措施，加强治理，确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进展跟踪检查和指导，保证预控治理落实到了实处。日常工作发觉的问题，准时编写订正和预防措施上报公司各级领导。 关于20xx年度的安全工作规划，需要进一步加强安全治理创新，完善安全治理的规章制度，强化安全培训教育，提高全体职工安全素养，加强安全检查，排解事故隐患，仔细开展各项安全活动，提高整体安全治理水平，给职工制造一个安全的工作环境，确保公司全年安全工作目标的实现。

20、述职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023企业员工年终述职报告7 各位领导，各位同事： 大家好！ 来到公司已经一年有余，这一年中在科室各位同事的帮忙支持下，在其他相关人员的积极协作下，我与大家一道团结一心较好的完成了自己的本职工作。 下面我将一年来自己的工作学习等方面的状况向大家做简洁汇报。 一、严于律己、严格要求、遵章守纪、团结同事 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，对公司的人员我都能与他们搞好团结。工作中我虚心向四周的同事学习请教，从他们身上我不但学习到了一些珍贵的工作阅历，更加学习到了爱岗、敬业、奉献的精神，为自己做好本职工作

21、打下了良好的根底。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 自进入公司熟识公司环境及财务工作流程以来，先从最简洁的原材料备查账做起。依据会计们指导和参考物资部相关同事给定的价格，我从核算出入库单做起，根据合同中规定的甲供材料价格表进展价格核算确定销售价格，再与进价比照得出差价。然后进展材料账登记按月结转。通过近两个月的学习操作，我慢慢把握了关于备查账的全部要求及计算登记方法等，在工作中尽己所能避开发生核算错误，严格根据价格核算要求和出入库单复核传递制度流程，将错误发生的可能降到最低，做好核算登记工作。 在月底结账前，将原材料账与物资部相关人员进展核对，仔细检查每个小区每栋楼每项材料在本月的增减变动状

22、况，查看本月扣款状况是否与物资部保持全都，查找自己是否有遗漏与错误。若发觉问题准时进展更正，做到早发觉早处理，争取在发觉问题的第一时间里将其解决，所以不管记账或对账与物资部的准时沟通是做好账本的重要环节。在公司的这么长时间里也明白了各部门的良好沟通是我们工作的重要保障。 在完本钱职工作之余，努力向身边的同事学习。以增长自己的综合力量。当今的职场需要职业化的员工，要求员工除了专业学问精通外还要能触类旁通，随时预备好公司交办给自己与本职工作相关的临时工作。在科室同事的指导帮忙下我一点点接触出纳的相关学问和会计除了相关工作的流程。除了学习他们的工作技能之外还要学习他们身上处事不乱严谨仔细等优秀品质。

23、以增加自己的自身素养，到达公司的要求。 三、存在的问题 一年来，围绕自身工作职责做了肯定努力，取得了肯定成绩。但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 一是，对一些工作熟悉不深，一些状况还不熟识，对公司的部门业务及相关联系的财务处理方式还没吃透； 二是，个人的专业学问仍需加强，在工作中面临的相关业务自己总是感觉模棱两可，不知该用哪种方法理解、解决问题，严峻阻碍了自己的进步； 三是，个人工作态度要加强，在工作中间或会有学生脾气，给同事和自己的工作造成了肯定的消极影响，致使当时工作效率较低，影响了工作的局部进展。 以上便是我这一年的简洁总结，有的详细工作没有谈到，感谢大家这一年来对我

24、的指导与支持。在今后的工作中盼望大家多提珍贵意见，能一如既往地支持和帮忙我，我将和大家一起为公司获得更好的经济效益做出努力。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023企业员工年终述职报告8 敬重的领导： 您好！ 20xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作，只能说是劳碌而充实。一年来在领导的指导、关怀下，在同事们的帮忙和亲切协作下，我的工作取得了肯定进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下： 一、端正态度，喜爱本职工作 态度打算一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然转变不了环境，那就转变自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的事情。只有喜爱自

25、己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、仔细、负责的态度，踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识，端正合作态度 在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作态度，相互协作，互补缺乏。工作才能更顺当的进展。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 三、存在缺乏 工作有成绩，也存在缺乏。主要是加强业务学问学习和克制自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克制缺乏，把工作干好。 （一）、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我抑制和容忍，加强团队意识，理智的

26、处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识。 （二）、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是由于没有准时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。 （三）、加强自身学习，提高自身素养。积存工作阅历，改良工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找缺乏，提高自己。 最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮忙，我深知自己还存在许多缺点和缺乏，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积存阅历教训，努力克制缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作！ 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 【2023企业员工年终述职报告】