2023年促销活动方案策划5篇.docx
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1、 2023促销活动方案策划5篇 2023促销活动方案筹划篇1 五一活动一,某电脑大卖场搞五一促销活动,购物抽大奖,奖品多多。购物满多少抽多大的奖,本人以前搞过超市五一,十一,春节等的促销活动,其中购物抽大奖是法宝之一,由于全部的顾客都有贪小廉价的爱好,我们正是抓住顾客这样的心理搞的五一促销活动等节假日的促销活动。屡试不爽。 五一促销活动本购物中心承诺购物中大奖,中奖率100,决无空奖 下面是奖项设置五一活动特等奖价值5000元液晶电视(共3台) 五一活动一等奖价值3000元名牌冰箱(共5台) 五一活动二等奖25寸名牌彩电(10台) 五一活动三等奖名牌自行车(20辆) 五一活动四等奖精致茶具套装
2、或电饭煲(50套或个) 五一活动五等奖精致口杯200个 五一活动纪念奖洗发露(小袋)精致纪念原子笔 这是我们的奖项设置,下面请详细看我们的五一促销活动如何操作。 五月一日第一天第一天肯定要放大奖,由于要吸引人气,有了人气东西就卖的好了。为招揽人气五一促销活动第一天肯定要开出大奖,至少是一等奖 奖票箱放特等奖1个1等奖1个,2等奖2个,3等奖6个,4等奖10个,5等奖50个,纪念奖一箱(洗发露和原子笔本钱很低,不值钱,大量批也就是0.1-0.2元,所以人人有分啊,这就是100中奖了,呵呵) 2等奖以上都是自己人啊,肥水不留外人田,有一次,老板亲戚不够,我只好找了我一个同学充当一个2等奖。惋惜,这
3、些奖品都是要交回老板的。 2等奖以下的就是真的了,谁抓住是谁的,这些也是分批分时放进抽奖箱的。 关键就是作好头两天,其余时间依据状况放奖入箱,商家另外一种促销手段就是抽奖或赠送礼品。记者看到,一些手机厂商推出了买一款手机,赠送一对音箱,甚至买一款手机,赠送一部小灵通的促销手段 说了这么多只是盼望大家对五一促销活动等节假日的促销活动有个理性的熟悉,理性去对待,按需所购,不要为了贪小利抽奖而买东西。究竟羊毛出在羊身上的。 一、活动目的: 通过本次活动,来增加游客量,同时为_增加了新奇的血液,进一步推广了品牌。 二、活动对象:任何阶段的人(尤其是军人) 三、活动时间:8月1日-7日 四、活动主题:
4、通过此次活动,来感恩回馈这些曾经或正在为人民安全、祖国国防做奉献的子弟兵,由于他们的付出才有我们的美妙生活。也让他们感受到做军人的荣耀,从另一方面也为_的进展奠定根底。 五、活动方式: 赠送小礼品、特色军旅餐 六、前期预备: 1、人员安排,各司其职。 2、购置好所需礼品,把握餐点技能。 3、针对活动需要配备服装或练习节目。 4、为了更好的迎接当天的游客,对自己的本职工作要完善和娴熟。 七、广告方式: 网络营销、平面广告、传单宣传、公关宣传 八、活动流程: 工作人员穿着迷彩服去跟船,面带微笑着迎接每一个游客,在开船期间保证客人的安全;上岸后边带客人去安置或游赏边介绍我们的活动及套餐,同时展现我们
5、自己的活动和特色;对于有在我们这边住宿的人我们一律送上预备好的小礼品,一个房间一个,另外吃饭时,免费赠送一道特色军旅餐。 九、活动费用: 小礼品20元/个 特色餐30元/道 迷彩服50元/个/租 2023促销活动方案筹划篇2 前? 随着经济全球化的深入进展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而20xx年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20xx年丰田汽车召回门大事无疑给丰田汽车公司的进展带来新的挑战,但尽管如此20xx年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公
6、司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产治理方式和完善的市场营销治理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品筹划、产品定价筹划、产品推广筹划、产品渠道筹划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式筹划,从中吸取丰田汽车公司进展的胜利阅历,探究中国自主汽车品牌进展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛进展,具有重要的现实和战略意义。 一、丰田汽车品牌简介 丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,20xx年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商
7、,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、效劳等各个阶段所积存的技术与阅历。从汽车动身在这个顽强的理念指引下,丰田提出确立继汽车之后、面对21世纪的新兴产业的目标并正在为制造更丰富多彩的将来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是:开放公正、努力成为有信于社会的汽车企业,供应安全、环保的产品,制造更加富有的社会,发挥个人制造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为根底实现稳定成长和共同富强。 二、丰田品牌筹划背景 丰田汽车作为国际闻名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而20xx年丰田汽车公司汽车召回门大事的发生使丰田品牌汽车市场的进展前景面临巨
8、大的现实挑战,本丰田品牌汽车筹划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车召回门大事的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进展探究和筹划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。 三、丰田品牌汽市场前景调查 (一)调查问卷概况 为了充分了解丰田汽车召回门大事对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广阔青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象,采纳随机发放问卷调查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景宽阔,消费群体构造呈现年轻化趋
9、势;(2)汽车售后效劳的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后效劳体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。(3)丰田汽车召回门大事的社会影响较大,重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。 (二)丰田汽车营销环境分析 2.1宏观环境分析 (1)20xx年是中国规划的关键之年,同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年,随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业进展的政策总基调的不变,与此同时汽车三包政策、新能源汽车进展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场进展带来新的进展条件,丰田汽车公司应充分把握
10、这新的历史进展机遇,实现丰田汽车公司在中国市场的快速进展。 (2)市场消费潜力:从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费快速进展的根本因素没有转变,人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力宽阔。 (3)人口环境:中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比拟晚,因此汽车市场前景宽阔。 (4)国际环境:20xx年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额,丰田汽车公司应把握难得的机遇,加快
11、自身进展。 四、丰田品牌swot分析 丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额,对于现在不同的人的不同消费力量,丰田汽车都可满意低、中、高市场的不同选择。 4.1品牌优势 丰田汽车的优势许多,由于日系车是公认的人性化,日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得非常精彩,特殊是外观的设计,特别符合国人的审美观念,深得消费者的认可。 4.2品牌劣势 丰田汽车始终在国人心中都有较好的形象,从卡罗拉、佳美等车型90年月进入中国市场时就受到消费者的宠爱和全都好评。但最近这几年随着日本车质量的下降,最加上德系四剑客奥迪、群众、奔驰、宝马抢占中国市场份额,国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降
12、。 4.3品牌时机 丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马,但它以其精彩的性能、人性化、价格优势在竞争剧烈的中国汽车市场占有一席之地。 4.4品牌威逼 人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势,影响到汽车消费者的消费行为。同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。 五、品牌技术优势 5.1采纳双vvt-发动机 采纳双vvt-i发动机,可以依据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号,通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的精确掌握,以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。 5.2采纳goa车身 独有的goa车身,可以在汽车发生碰撞时有效汲取车身碰撞能量,有效分散车身碰
13、撞能量,实现对驾乘人员的安全爱护,实现汽车高水准的安全性能。 六、竞争对手营销状况分析 丰田汽车进入中国市场的时间比拟晚,在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有本田、通用等,下面我就广州本田的汽车营销策略进展分析 广州本田以超期望值效劳为市场营销理念,以4s“营销模式为根底,以4p效劳策略为主要内容,这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键;但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧,广州本田公司准时调整汽车营销策略,实行差异化的营销策略,加强营销本钱掌握,加速营销创新,更加注意汽车后市场的开发与治理。 广州本田的营销模式可以按三个要素进展概述。营销理念:广州本田主要营销理念是以用户满足为中心,好
14、的产品加上好的效劳实现客户满足;营销组织:广州本田选择专营店模式,这是一种以四位一体为核心的汽车特许经营模式;营销策略:4p策略+效劳策略。 七、丰田品牌汽车组合营销策略分析 丰田汽车公司的营销组合策略是以消费者的需求为导向,以提高顾客满足度为产品营销策略选择的根本立足点和动身点,时刻与顾客保持关联,开发出顾客需要的产品。丰田汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略。丰田汽车公司经过长期的进展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品销售体系,下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽车公司的组合营销策略 八、丰田凯美瑞汽车品牌简介
15、 广汽丰田凯美瑞是丰田汽车公司为进一步应对以本田雅阁为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争,扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。丰田凯美瑞自20xx年推出以来始终成为中高级轿车市场的佼佼者,成为全球中高级轿车市场的热销车型,市场前景宽阔。 (一)丰田凯美瑞市场前景分析 经济因素:20xx年是中国规划的关键之年,也是全球经济复苏的机遇之年,随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的进展机遇,广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身进展。 人口因素:中国作为世界性的人口大国,汽车市场需求潜力巨大,同时随着人们生活水平的提高,汽
16、车消费观念的转变,人们购车的主要动身点已经有生活代步性渐渐变为生活享受型和身份象征型等多元汽车消费观,作为中高级轿车市场的代表丰田凯美瑞的市场消费潜力巨大 技术因素:作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型,丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌,凭借其独特的丰田品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。 (二)凯美瑞汽车swot分析 广汽丰田凯美瑞自20xx年上市以来始终成为丰田汽车中高级轿车市场的热销车型。其靠着稳重大气的外观、宽阔的车内空间、做工精巧的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。 2.1.优势分析 2.1.1.技
17、术优势 丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者,凭借其技术优势抢占市场,丰田凯美瑞采纳双vvti发动机在供应强劲动力的同时兼顾燃油经济性,充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。 2.1.2本钱优势 丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌,其生产研发的平台建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的根底之上,充分做到了产品开发本钱的最小化和产品利益的最大化。 2.1.3效劳网络优势 丰田凯美瑞具有独立而又完善的产品销售效劳网络,以实现顾客购置效劳便利化为根本动身点,形成凯美瑞汽车独特的效劳网络优势 2.2.劣势分析 丰田凯美瑞汽车在具有技术、本钱、效劳等多重竞争优势的同时固然在外观、乘坐空间等方面有待完善,
18、这也使丰田凯美瑞汽车在竞争中处于不利地位。 2.3.机遇分析 丰田凯美瑞作为中高级轿车的出色代表,在剧烈的中高级轿车市场的竞争中具有产品成长空间大、汽车节能技术成熟、中高端汽车市场阅历丰富、品牌客户忠诚度高等难得进展机遇和自身优势,应把握机遇,促进进展。 2.4.挑战分析 丰田汽车公司进入中国中高端汽车市场的时间较晚,以东风日产天籁、广州本田雅阁为主要竞争对手的强势进驻使得丰田凯美瑞汽车在中高端汽车市场的地位受到肯定的挑战。 (三)一汽丰田凯美瑞的产品市场定位 一汽丰田凯美瑞20xx年6月上市至今,取得了辉煌的成绩,如今凯美瑞已经成为丰田中国中级轿车市场的热销车型。凯美瑞的胜利不仅仅依靠产品、
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