2023年党建引领基层治理培训心得体会5篇.docx
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1、 2023年党建引领基层治理培训心得体会5篇篇一:党建引领基层治理培训心得体会 2022年XXX市城市基层党建的其次期专题培训于10月20日至30日在上海举办,很幸运、也很感谢市委组织部和市“访惠聚”办公室领导能够给我一个赴上海学习的时机,让我能够走出去开阔视野,提升眼界。在十一天的学习过程中,我们通过课堂讲解、现场实地参观学习等方式,系统地对上海城市基层党建工作中前卫的工作理念、基层治理工作中的热难点问题、好的阅历做法进展了学习,下面结合个人感悟和体会,简要沟通如下: 在李国弟教师的“城市社区党建若干问题的思索”一课中,他强调基层党建实在化问题,就是要详细化,工程化推动效劳工程。这和当前我市
2、做好工程化推动城市基层党建工作的思路完全契合,只有将城市基层党建工作中的痛点、难点以工程化的方式推动,才能做实我们的工作,在不断地攻坚过程中才能生成务实管用的好方法、好阅历。同时李国弟教师明确了城市基层党建三效劳的要义,这个点让我想起了当时学习秘书工作的“三效劳”的理念,秘书工作中“三效劳”的内涵是:“效劳进展、效劳决策、效劳落实”。而在城市基层党建工作中“三效劳”则更注意的是:“上级党组织要为下级党组织效劳,基层党组织要为党员效劳,党员要为群众效劳。”明确了党组织之间,党组织与党员之间,党员与群众之间的效劳关系。 学习中教师还通过大量的课题成果给我们展现了干部素养力量提升的重要意义。一个国家
3、,干部的素养和办事效率成正比。也就是说干部的力量素养越高,办事效率也就越快,在城市基层党建工作中,我们不断提升干部的力量水平,就能更好更快的去做好效劳工作,这就和组织部把我们100多号人从XXX送到上海来学习,来提升我们的力量,目的就是我们在开展城市基层党建一段时间后大家肯定也遇到了许多问题和困惑,就是要学习上海先行先试过程中好的阅历做法,结合我市的实际,结合各区、街道(乡镇)、社区(村)的实际,来指导和解决这些问题,让我们少走弯路,“择其善者而从之,其不善者而改之”更好的效劳我们当前的工作。 在谈到一个单位,要增加分散力,营造文化力,提升创新力,推动执行力,优化生产力的问题时,教师强调要糊涂
4、地熟悉到班子成员合力就是力量,合力是战斗里的堡垒,内斗则是堡垒里的战斗,班子成员之间几个人碰头是可以解决关键问题。要坚决做到“一个支部就是一个战斗堡垒,一个党员就是一面战斗旗帜,一名干部就是一个标杆。”在授课过程中我比拟关注教师的一个调研课题,分析一个单位两个一把手和党政一肩挑干部问题,这对熟悉单位治理问题和当前科学熟悉“队社融合”问题,给了我一点启发。单位中两个一把手,无非是“22321”,就是20%协作得很好,天衣无缝,20%比拟好,30%协作的一般般,20%外表工作,各有己见,10%公开斗,我想这种规律在社区、工作队也是成立的。也有的单位党政一肩挑,这种模式有何利弊呢?好的方面:一是有利
5、于培育复合型干部,二是解决领导决策体制问题,决策效率高,三是有利于提高办事效率,四是有利于削减行政本钱,开会少,五是有利于全盘考虑。固然也有弊端:一是家长制,办事一挥手,用钱一支笔,二是权力缺乏制约,三是造成干部亚安康,压力大。固然这两种模式在现实组织工作中是客观存在的,他们的优势和弊端也同样存在,是需要我们正确对待,并适时加以掌握,更好的抓好单位治理工作的。 同时在两个详细问题上,我也同意教师的观点。一个是关于党员红细胞双报到的问题。我们现在追求双报到,他有四个评价要素,要实现报到率和参加率100%,这两个好实现。但是这项工作的难点在于认同率和满足率有多少,党员的熟悉到不到位,还是仅仅是抱着
6、完成任务的心态,对这项工作内心认同不认同,满足不满足也应当是我们下一步关注的一个方面。另外一个是两新组织全掩盖的问题,我们现在实行的是社区成立两新组织党支部,制定“一企一策”等组建措施。而上海实行建立楼宇党组织、商圈市场党组织、园区党组织、行业或行业协会党组织,不断扩大“两个掩盖”,尤其是做好行业和行业协会党组织这个抓手,解决党组织频繁的开关问题,人员流淌性大的问题。 在王丽平教授的“以人民为中心社区治理与社区建立”课程中讲到,我们要明白回忆历史我们党之前是革命党,是枪杆子夺取政权;如今是执政党,是用公共政策来维护政权。城市基层党建工作中很重要的一局部就是让我们的公共政策在基层落地见效。而社区
7、面临的现状,我们有些基层工作人员的确力量水平跟不上,“讲政策不如上访户,讲法律不如拆迁户,讲技术不如专业户,讲进展不如个体户,谈感情不如贫困户。”谈到基层治理中的“五不如”时提醒出基层干部与群众之间的关系,以及基层治理对基层干部提出的力量要求。基层干部要明白社会工作是要和“三教九流”打交道的,要熟识群众的语言,食人间烟火,不断学习和把握好政策,去解决老百姓关怀和发愁的问题。 在“杨浦区一线工作法实践与启发”一课中,上海的这一做法和我们当前运行的干部下基层、党政正职领导联点社区工作有许多相像之处。“一线工作法”是杨浦区城市转型中探究出来的新方法。在思想层面,全区干部发动统一思想,一是干部思想解放
8、打破束缚,二是塑造了干部队伍“四敢精神”,敢于负责,敢于碰硬,敢破难题,敢担风险。在理念方面,提出群众的呼声是工作第一信号,群众的需求是工作第一选择,群众的满足是工作第一标准,群众的困难是工作第一责任。在工作内容方面,知民情,状况在一线了解;解民忧,问题在一线解决;听民意,干部在一线考核;暖民心,感情在一线融洽。实行的形式,干部定点下基层与群众面对面零距离接触。局级领导包片,处级领导定点,机关党支部结对基层党支部,变群众上访为干部下访。(定人:工作主体是党政机关的县处以上实职领导干部。定点:对应联系街道社区,定时:每月其次周周四下午作为领导干部联系群众工作日。四级平台条块协调解决基层急难愁的工
9、作制度,第一平台:社区干部,其次平台:一线法干部,第三平台:厅局级干部,第四平台,一线工作法办公室,一线工作法办公室为解决居民困难的最高平台。) 通过学习杨浦“一线工作法”,我们应当有所启发,一是贯彻群众路线要有活动平台,抓好载体搭建。让干部联系群众有载体、深入群众有平台、效劳群众有渠道。二是贯彻群众路线不能阶段性,更不能一阵子。但凡受群众欢送阶段性活动只有常态化坚持下去,才能出实效。三是贯彻群众路线领导干部需带头。领导干部带头转变工作作风,弘扬党的优良传统,就会产生强大的引领示范作用,促进党风政风民风向好的方面转变。四是贯彻群众路线必需制定考核方法。群众工作只有考核跟上去,才能避开短期行为和
10、“作秀”行为,使群众工作走上制度化、标准化、长效化的轨道。五是贯彻群众路线既要聚焦解决民生问题,更要着眼于历练干部。解决干部的世界观、方法论问题。六是贯彻群众路线就要把群众的满足作为用权的最高标准。只有这样,才能够比拟好地化解社会冲突,促进社会和谐。 “物有甘苦,尝之者识;道有夷险,履之者知。”从基层视野这次城市基层党建培训,我真的要思索我们的工作究竟有没有做实,很多次谈在嘴上,多少次写在材料里的凝心聚力,自己认真想想究竟凝什么心,聚谁的力。凝心要凝党心、民心、善心(良心),聚力要聚组织力、创新力、战斗力。要思索基层党建如何才能根基稳固。既然去学习了,就是要充分理解和学习上海的阅历做法,“择其
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- 2023 党建 引领 基层 治理 培训 心得体会
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