2023年人事专员转正个人述职报告文本.docx
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1、 2023年人事专员转正个人述职报告文本 2023年人事专员转正个人述职报告文本【一】 敬重的各位领导: 本人xxx,于2023年x月x日入职工资,在所办公室任人事专员一职,至今已经两个多月。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事额关怀及帮忙下,我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟识了公司的组织架构并逐步把握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结: 一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源治理的重要组成局部,它记述和反映个人经受和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资
2、料,集中进展保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要根底。 二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请,现场聘请以及在市内媒体报刊上登载聘请启事。我的工作是于用人公司(部门)沟通,了解聘请需求,选择适宜的聘请渠道,对应聘人员进展简历初筛,并协作各公司(部门)进展面试、复试、考核,最终选拔适宜的人才。 三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才准时储藏,便于临时聘请用工时选用,目前人才库中储藏有效的简历共计份,其中讨论生以上学历人,本科学历人,大专学历人。 四、职称评定工作。公司示范中心的建立及多种工程的不断开发, 要求我们的人员必需到达肯定的职称水平,为协作公司更好的完成工程
3、相关工作,我的工作是协调高新区人事局,准时报送符合职称评定条件的员工,完成职称晋升。 五、协作各公司(部室)完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、力量水平,形成企业价值观,增加分散力的关键工作,也是鼓励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视,我的工作是协作各分公司(部室)针对本年度培训工作,做出初步的培训规划,并细心组织、协作监视完成。依据培训内容及相关政策法规,出题库三套供考核用。 六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的治理模式。
4、 员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。 七、公司员工考勤。公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是准时的对新入职员工进展指纹的录入,每月精确的核对并导出当月打卡状况,交由各公司(部室)进展核对。 八、员工福利。得人心者得天下,公司为表达人性化治理,出台了每位员工生日的当天,由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月生日员工,准时送出公司领导及各位员工的美妙祝福。 九、库房的治理。本月公司库房由我交接收理。我们首先对库房 重新盘点及记录更新,在日后的选购和领用过程中,准时的记录出入库时间、领用物品、领用
5、事由。建立出入库台账,让每件物品都清楚明白,便于我们把握办公用品等耗材的选购规划,削减铺张、节省本钱。 九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作,如会议安排、来访接待等工作。 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地效劳于公司各个部门,需要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在将来的工作中,我将以更加饱满的热忱为公司做出的奉献。 申请人:xxx 2023年人事专员转正个人述职报告文本【二】 敬重的_: 您们好! 本人xxx自XX年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部
6、的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,仔细地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的圆满也进展反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积存了更多的阅历,获得了进步。 现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅: 一、人事方面 1、聘请工作: 1)帮助人事专员进展聘请工作,目前为止参与现场聘请会四次; 2)做好求职者来电登记,以便专人进展后续的跟进及人才储藏。 2、资料整理工作: 1)完善劳动合同治理资料。 2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职
7、员工劳动合同进展封存治理; 3)对公司人事文件及资料的归档及整理。 3、社保、团体意外险模块工作: 1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员; 2)4月份进展本地户口职工最低行政经理的力量。 【优缺点总结】。 一、优点: 1、为人正直,能坚持原则; 2、对工作有激情,舍得付出; 3、能吃苦耐劳; 4、良好的沟通表达力量; 5、有肯定的人事工作阅历及根底。 二、缺点: 1、有点抱负化,追求完善主义; 2、有时太过于直率; 3、性子急; 4、缺少人力资源系统治理培训; 5、对公司治理及经营模式了解的不太透彻。 以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中,使我在
8、不同的方面得到全面的进展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共进展。 汇报完毕,感谢! 汇报人: 日期: 就这两个月,对公司提出以下建议: 1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的公布; 2、对相关人事表单进展治理;(如对其进展编号,以便查看是否是版本); 3、入职流程的标准化;(如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职); 4、各表单治理;(如对常用及重要表单编辑流程)。 2023年人事专员转正个人述职报告文本【三】 我于2022年_月_日入职,至今工作已将满三个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下,我边学习,边工作
9、,有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结: 一、主要负责的工作 (一)人员库的维护和更新 负责人员库的维护和更新,需要有足够的细心和急躁,工作虽然看起来很简洁,但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。 从工作中,要更新人员库的状况主要有以下几种: 1、新员工的入职,需要增加人员的信息; 2、员工的岗位发生变动,这种状况需要做好调动汇总,适时更改员工岗位变动的相关信息; 3、员工的离职,这种状况就需要把人员库里面的员工的信息资料剪切,然后汇总到离职人员表里面; 4、培训绩效组供应了新的学历职称状况,需要更新相关的职称信息。 (二)员工奖惩的治理 员工的奖惩治理工作,其实自己所
10、负责的局部工作也不算特殊多,另外,消失奖惩的状况也不是许多,自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级,待领导审批完后就做好后续的工作(出具奖惩通告、盖章、找员工签字等),然后把全部相关的资料收回、存档。 (三)公司组织架构的适时变更 公司的组织架构可以明显地表达一个公司的部门运行流程,因此适时维护更新可以更精确的反映公司的现状,提高办事的效率。 综合这一段时间来,需要变更组织架构的状况主要有以下两种: 1、公司下发红头文件,新聘用、调动或升职公司主要领导时; 2、领导的通知。 其实修改组织架构图还不算难,最重要的是在心里能够弄懂、理清他们的关系,另外一个就是要学会visio绘图
11、软件的操作。 (四)后备人才的治理 后备人才治理这项工作,我负责的内容有: 1、收集后备人才每月工作总结,并催促未交的尽快上交; 2、季度末给后备人才的季度总结打分; 3、总好相关考核成绩的汇总; 4、完成成绩汇总表,反应给各后备人才及其培育人,并收集他们的反应意见,并提示他们按时发起下一季度工作总结。 我从第三季度的季度末总的总结考核开头接手这项工作,首先我需要查清晰有哪些未交,有哪些缺交,有哪些是领导未审批的等等,这些做好一个汇总记录,然后就联系每个未完成的后备人才,提示、督促他们尽快提交(最好给他们一个较为合理的提交截止日期)。 (五)OA的申请开通、变更 一般来说,需要办理OA开通或变
12、更的状况有以下几种: 1、新员工入职,查看员工的岗位类型是否需要开通OA; 2、员工岗位的变动,这种状况也要查看员工岗位调动前和调动后的岗位类型,看是否需要变更; 3、OA的协同通知。 因此,在遇到以上几种状况是就要考虑是否要着手做OA开通或变更的工作了。OA的开通或变更要准时,一般来说在一个工作日内完成,否则有可能影响员工的工作。 (六)帮助做好岗位调查表的收集和岗位说明书的编写 依据公司的规划,我们进展的对制药公司员工进展了岗位的调查,把发送下去的岗位调查表收集起来,在收集调查表时,我主要负责收集各车间、_部和_部,其余的分别由_、_和_收集。 收集汇总岗位调查表后,就开头着手编写各岗位的
13、说明书,依据_的安排,我负责了各车间、_部_等部门的岗位说明书的整理汇编。 (七)员工岗位调动 这项工作算是平常接触较多的,常常要做的。我觉得做好这件事,需要弄清晰调动的员工的详细调动岗位、调动时间、其相关领导人以及调动申请表的发送流程等,假如能够清晰这些,这项工作就能够很简单上手了。 在发起了调动申请后,需要查看相关领导的审批意见,假如有领导提出一些意见,要准时反应。同时,在发起申请之前要核对调动信息,以防出错,由于之前我有过这样的错误,所以以后会记得提示自己留意核对信息。 二、收获、体会及缺乏 上面是我进入公司以来的几项较为重要的工作,虽然许多都是琐碎的东西,但我很愿意承受这种琐碎,并从这
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