2023年会议总结范文.docx

《2023年会议总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年会议总结范文.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年会议总结范文 20xx年x月x日10日，中华医学第十五届骨科学术会议暨第八届COA国际学术大会是国内骨科界大型的国际学术年会，同时大会还有国际知名骨科相关商家参与。我公司代理的厂家，美敦力，贰零贰零公司在会议中心设有展区，为了更好地了解我们代理的产品，并且和医院的客户维持良好的关系，我们力伟康公司也参与了此会。 会议的地点是：北京国家会议中心 宁夏地区的参与人员有：宁医大总院骨科的丁惠强，乔永东，赵浩宁，司建炜；区医院的吕金捍院长，温鹏，王一农，高俊；市医院的骨科闫生亮，焦文勇；武警总医院的穆广泰院长；石嘴山市宁煤医院的王光芒，白刚，石嘴山市第一医院的刘保合等。 参会领导：中华医学

2、骨科学分会主任委员，北京301医院的王岩，副主委张辉，华中科技大学附属同济医院院长陈安民，孟庆龙等。 宁夏的区医院，市医院都对美敦力的椎间盘镜很感兴趣，2023公司的纤维环缝合器是一个热点，吸引了许多的经销商和各地医院的医生，2023公司还在11月x日开了一个卫星会，南方医科大的金大地教授，第三军医大的周跃教授，内蒙古医学院其次附属医院的银和平教授，泸州医学院附属医院的王清教授主讲纤维环缝合器。 缺点是：主讲的人安排的太多，时间有点晚，主持人讲的超过了预定时间，太晚了，致使很多人没听完就已经走了。 通过这次会议，我看到骨科的微创方面的进展方向，本届会议给我留下了深刻的印象，开阔了视野。 其次篇

3、：会议总结 通过这次会议让我深深体会到自己在技术方面，治理方面，人际关系沟通，安全方面有着很大的缺乏，通过这次会议让我从新学习到许多东西，现把这次会议总结如下； 一：CIPP翻转：（1）翻转法（2）拖入法（3）采纳光固化 缝布怎么缝，怎么进展选布，布需要缝几层。内外胆怎么去粘接，两头怎样去加固， 拖入法：内胆的作用，涨管用； 外胆的作用，防止剪破软管； 不饱和树脂，固化时间为23小时； 管道负压，增加呼吸阀， 接到工程时应准时去现场了解沟通管道状况，勘探现场，甲方与当地工农关系是否有遗留问题；失败案例分析：过河段漏水缘由分析：由于外压，水把涨好的管子重新压回去，消失了局部褶皱，总体来说还 是由

4、于翻边没翻好造成了二次试压而引起外压 翻边预备工作很重要，肯定要做好预备；翻边时肯定要把操作坑里水抽完，以免影响到翻边 使用工具配备齐全； 火把，液化气 ，汽包，千斤顶，减压阀，螺丝，翻边丝杠， 周口工程；自然气：含量在95%以下时，遇明火会发生大爆炸；压力0.2-0.3Mpa,周口工程为铸铁管，接口多，隐患多；每个路口都有一个阀门，自然气纯气并不行怕，可怕地是与空气结合的.余气；排放自然气应高于地面5米，进展点燃；打气泵排气量应是原管道口径的23倍；在操作坑下工作时要始终的要用排风扇进展换气；焊接法 兰时，管道内必需用泥土封死；也可以用快速接头封堵，并打支撑，只能短时间应用，长时间会简单脱落

5、； 工程经理:树立自己的威信（信义，信任，信念）；严格要求自己，留意自己的言谈举止，给员工足够的信任 执行经理：要熟识及娴熟工程的施工流程及技术标准；每天晚上必需组织开生产会，了解今日工作及明天的安排；讨论施工方案及施工方法；及明天施工中所需要的机具设备及材料 安全员：安全无小事，多说，多讲安全学问； 班组长：是根底的领导者，技术娴熟，承上启下 技术资料不能套用，要有较高的专业学问及施工阅历及文字力量 工程财务：严格执行公司的财务制度，仔细填写各种表格，实事求事 材料员：对于五金类须熟识，为公司和工程降低工程本钱； 与甲方沟通：与甲方关系的好坏直接影响工程的成败；收集工程信息； 1要有情报员（能把握甲方与工程有关的内部资料） 2要有守门员（甲方内部成员） 3要有强有力的工程组织者（最好是公司高层） 建立班长治理机制，熬炼班长治理力量；领导思维是一种生产力； 人才战略（每个企业都有）爱才惜才，发觉人才，心胸要开阔；言传身教，以身作则，才有权威；不准做公司进展的罪人，要知道，权利有多大，责任就多大；不做有愧公司的事； 经过这次会议感觉自己收益很大，盼望在以后的工作中能够很好的运用进去，自己也能得到更高的提高