2023年供电所心得体会五篇.docx
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1、 2023年供电所心得体会五篇(全文) 我们从一些事情上得到感悟后,有这样的时机,要好好记录下来,这样就可以总结出详细的阅历和想法。那么心得体会怎么写才恰当呢?的细心为您带来了供电所心得体会【通用5篇】,盼望能够赐予您一些参考与帮忙。 供电所心得体会 篇一 安全,我不清晰大家是如何理解这个词的含义,但我明白安全对于一个学校代码)招生简“target=“_blank“电力工的重要性。电力安全涉及到各行各业,千家万户。安全工作千万不要掉以轻心,它除了关系到我们个人的安全,也关系到对方的安全。电力员工团队是一只能吃苦耐劳,讲奉献的团队,这是我从事电力工作以来最大的体会。假如我们不增加自身的安全观念,
2、不把安全记在心中,我们的生命都会得到严峻的威逼。假如我们对安全难题麻痹大意,电力就像一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的人员责任重大,我们每一个人都关系一个家庭的美妙,我们的安全,更是维系着美妙家庭的纽带。 在11。2527日,我参加了由国网组织的安全等级培训,在为期两天的培训中,我对安全有了更深切的了解,在教授的讲座中,我进一步加强了安全生产学问,紧急救援和电网反措学问。通过学习安全工器具和设施安全有了更深刻的知道。通过学习,对电网各种大事的形成的诱因以及防止措施和处置方式有了初步的了解供电所所长培训心得,这将有助于指导我们进展安全工作。 在此次培训中,让我受益匪浅的是电力营销安全常识的
3、学习,通过授课学习,熟悉到了供电企业行业营销的最终目标是满意各种电力用户对电力产品的意愿,其根本任务是使能源需求与电力供给的完善结合。在此次培训中让我了解到,对于我们许多刚从大学回来的员工而言,一切都必需从零开头,同时我也会不断提高自身水平,踏实工作,为公司今日作出自己的奉献。 供电所心得体会 篇二 公司组织供电所人员到XX供电有限公司的供电所参观学习供电所的标准化建立,大家共享沟通标准化建立过程中的阅历。供电所标准化建立是贯彻落实南方电网公司中长期进展战略和“城乡电网统筹进展,专业业务一体化治理”的农电进展思路的详细实践和平台。提出了“分类治理、分类指导”的工作要求和“标准、真实、简洁、有效
4、”的工作原则。 对于供电所标准化建立,XX公司总结提炼了“2+2+1”的标准化建立工作思路,即:做好配网普查和营业普查两项根底工作,应用好生产治理信息系统和电力营销治理信息系统,标准供电所核心业务流程治理。为做好新旧达标考评标准之间的连接,该所全面开展自查自评,对各个专题的根底资料逐条梳理,并根据“从达标方面做起,不达标的方面改起”的原则进展资料整改。完善资料的同时,该所还将创立工作的重点向专业化、流程化和现场治理上转移,将每一项作业工程的工作步骤、工作方法、技术指标、标准依据实行流程化、表单化,切实做到有章可循、有据可依。该所更把常态化和专人专责相结合的工作方式融入到日常工作中,有效地推动各
5、项专题治理,切实将达标工作明确到人、责任到岗。 为连续稳固和扩大供电所标准化治理工作成果,XX供电所结合创立供电所竞赛活动,从日常治理资料、硬件设施投入、人员素养提高等方面入手,务实推动供电所标准化常态化治理。通过强化过程治理,该所标准化常态化治理做到有规划、有安排、有措施、有催促、有检查、有考核,形成环环相扣的闭环治理。 现在本所完成了配网普查和营业普查,为了进一步加强供电所标准化建立,应当紧紧围绕现行的“1+2+1”的标准化建立工作思路,即:运用好所务平台、营销治理系统、生产治理系统、八个核心业务流程并同步完善76表单数据记录。根据该工作思路,进一步到达“分类治理、分类指导”的工作要求和“
6、标准、真实、简洁、有效”的工作原则。 我们通过参观学习XX供电所,借鉴他们的好阅历好做法,开阔视野,提升自身供电所标准化的治理水平这样的方式,让我们对标准化建立有了更全面的熟悉。同样我们也可以邀请兄弟单位前来指导工作,活动中,我们一方面对兄弟单位展现供电所标准化建立模式和工作阅历,另一方面虚心向他们请教,挖掘亮点,从中发觉自身建立的缺乏之处,并绽开争论,商议对策,进一步提升治理水平。 供电所心得体会 篇三 11月初,我参与了毕节供电局主办的供电所所长培训班,在培训过程中,经过教师对创新治理、目标规划治理、绩效治理三个内容的讲解,使我熟悉到了三者的规律关系。在我们日常工作中,往往无视了目标规划治
7、理的重要性。试想一个组织或个人假如没有明确的目标,就没有规划的产生,没有规划的安排部署,又何谈工作的绩效治理;固然没有从工作中探讨方法和总结工作成果,又何谈创新治理呢?所以,对于在工作中如何运用目标治理到绩效治理在到创新治理的阶梯性治理方法,来提高我们的治理水平,最大效率地发挥员工的潜力,到达整体提升企业的治理水平。是我此次学习的主要感受。 曾有一位企业家塞内卡说过“企业因经营而生存,因治理而进展,因战略而胜利,因文化而常青。未了解目的巷口的人无法一帆风顺”。可见目标治理的重要性。因此,确立一个清晰的正确的目标是科学治理的前提,是组织开展各项工作的根底。有效的治理者并非为工作而工作,而是为成果
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