2023年公司人事个人工作总结3篇2023年个人半年工作总结范文.docx

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1、 2023年公司人事个人工作总结3篇2023年个人半年工作总结范文 时间飞逝，转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有提高也有缺乏。回望2022年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下： 一.聘请工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理

2、性聘请员工已配备各岗位。经过实行一系列切实措施：网上聘请 ，内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，经过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 二.人事信息档案的治理、劳动合同的治理 1、人事信息档案的治理： (1)材料定期准时整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同治理 负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新： 1、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流淌性

3、统计 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除以下是2022年众泰新能源汽车入离职人员统计： 以上表格数据分析，2022年以来入职37人，离职52人，2022年底比2022年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了必需的分析：工作环境不相宜，无法施展自我的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确! 四.培训方面 1、培训工作分析 (1)准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训，增加员工岗位适应本领; (3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训资料

4、，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济治理培训中心，每月都会组织局部员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训! 2、培训效果评估 (1)经过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的构造、公司文化以及公司的历史与将来进展，从而使员工能更快的渗入工作。 (2)经过内部培训，增加员工学问面，提高员工工作技能。(3)经过外部培训，丰富培训资料，是培训多样化。 3、培训汇总 2022年公司内部培训进展39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进展17场，包括杭州市经济治理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭

5、州市质量治理协会1场、滨江区法律培训中心1场。经过培训评估，大多数培训都到达了必需的效果并且得到了员工的全都好评! 五.社会统筹保险方面 (1)已给新进员工准时办理社保; (2)离职人员办理停保; (3)办理异地社保转移; (4)办理员工工伤的认定、理赔; (5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取; (6)办理档案转移; (7)办理员工户口迁移; 六.存在缺乏以及改善措施 综上所述2022年我的工作任务根本上已完成，总结过去的一年也存存如下缺乏之处： 1、我的专业学问有待提高，须进取学习有关专业学问，丰富工作阅历。进取学习各项劳动法规以及当地政策。 2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工

6、作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提示自我，给自我敲警钟“立即就办、办就办好”。 3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历，许多工作缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自我的职业道德，端正工作态度，努力积存工作阅历，向更高的工作高度挑战。 七.2022年工作展望 1、人力资源聘请 1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最正确化。 2)准时地信息沟通：用人部门和综合治理办公室将会对新进员工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务本领，是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。 3)聘请简历的准时收集整

7、理：每次面试人员信息准时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训 1)完善公司培训体系，依据各部门实际情景做好培训规划。 2)培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。 3)准时与外界沟通，依据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。 4)培训评估、培训总结准时整理，以便从中发觉培训所存在的问题。 2023年公司人事个人工作总结2 时间荏苒，x年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进展一番“盘点”，也算是

8、对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比x年又迈进了一步。 回忆x年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将x年的工作做如下简要回忆和总结。 x年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事治理方面 1.依据部门人员的实际需要

9、，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 2.标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 3.协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 2023年公司人事个人工作总结3 半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，仔细贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不贴合科学进展的思想观念转变到科学进展观的要求上来，用科学进展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、效劳于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务

10、实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作规划和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 (一)注意教育培训，提高干部职工素养 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素养，结合政府机构改革和贯彻落实公务员法、干部教育培训条例的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建立大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建立中存在的问题及对策思索论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素养，组织5人次参与市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素养，增加了本领

11、，为开展好国土工作奠定了较好的根底。 (二)科学调配、任用干部，干部队伍建立日趋加强 半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建立，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公正、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。经过半年来的考察，新提拔的干部工作精彩，受到大家全都好评。 (三)扎实做好公务员登记、劳开工资统计及年报上报工作 一是仔细核查机关工作人员和退休人员信息情景。二是精确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是仔细

12、完成劳开工资、人员编制、干部人事、退休人员情景等报表的统计上报工作。 (四)不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案治理工作标准化、信息化 半年来，仔细落实上级档案治理有关文件精神，根据上级信息治理要求，标准了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收标准，转递合格。上半年共整理、标准个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。 (五)扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面 在局党组的高度重视和分管领导的详细领导下，仔细贯彻落实市委老干部局的指示精神，进取为退休老干部效劳，做到政治上更好地关怀老干部，生活上更好地照看老干部，工

13、作上更好地效劳老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比拟稳定，没有消失团体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比拟满足。 (六)加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破 半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺当开展带来了便利。经过进取协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满足优秀国土分局。 二、存在的缺乏 在总结成绩的同时，仔细反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面缺乏。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓究竟的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比拟被动。