2023年全科医生工作述职报告范文(5篇).docx
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1、 2023年全科医生工作述职报告范文(5篇)全科医生工作述职报告1 一年来,在卫生局及院领导的正确领导下,仔细开展医院感染治理,年初制定工作规划并组织实施、完成了工作规划,现将一年的工作述职如下: 一、完善组织机构及相关制度 感染科使命任重而道远!我院按相关文件精神和省市卫生行政主管部门要求成立了医院感染治理科,健全了院科两级治理制度及三级感染监控网。成立了医院感染治理委员会,委员会及各科室制度健全,有相应的职责,医院感染治理工作能顺当开展。 二、消毒灭菌效果及环境学监测 1、今年我院对重点科室、重点环节、重点区域实施强制监测,对消毒灭菌效果、使用中的消毒液进展生物、化学监测,并有严格记录和整
2、改措施。 2、购置了紫外线强度监测仪,对全院使用中的紫外线灭菌灯进展监测。 3、对供给室灭菌物品进展了工艺监测、化学监测、生物监测,并严格记录。 三、完善设施,保证血液透析医疗安全 感染科使命任重而道远!因血液透析检查不达标,x月x日我院接到市卫生局通报,医院针对提出的问题连夜召开由医院班子、职能科室领导、相关科室领导及工作人员紧急会议,建立健全院感组织,全面部署、完善制度,马上整改。县卫生局对此也特别重视,派专人到医院现场指导,催促整改。 市局检查后次日医院购置了低温冷藏设备,对复用透析器进展冷藏保存,并打报告购置全自动透析器复用机,并于当天对透析室进展了改造,设立独立隔离透析间和透析专机;
3、与厂商积极联系并到省二院询问专家,除对机器设立的取样口(进口)采样外,对进入透析器前的入口(出口)也进展采样检测,并自己进展了生物监测;反渗水水质采样检测;内毒素监测已联系省二院帮忙进展监测。 x月x日,省卫生厅组织的专家组对我院医院感染治理工作进展了检查,检查中对我院的整改工作予以确定,透析室医院感染治理工作得到了专家的好评,市卫生局在全市县级医院推广了我院的医院感染治理工作。 四、管好医疗废物,杜绝穿插感染 1、严格把好准入关,对购进的一次性医疗用品严格把关,查验并索要三证,保证一次xx医疗用品的质量。 2、严格一次性医疗用品的使用、回收、储存、无害化处理等各环节的标准和登记。做到不流失、
4、不泄露,封闭运输,定点储存,专人保管,定时燃烧。 五、合理应用抗生素,预防耐药菌产生 1、针对各科抗生素应用不标准的现状,x月份结合药事委员会,制定医院抗生素应用原则,标准临床用药。 2、强化全院医务人员的医院感染防控意识,逐步标准抗生素的使用,做到有的放矢,对使用二三线抗生素要有审批制度,依据细菌培育和药敏试验,合理选择抗生素。 六、完善根底设施,标准院感治理 今年以来,医院领导对医院感染工作特别重视,先后投入x余万元购置了戊二醛低温杀毒柜、紫外线强度监测仪、感应洗手设施、干手设施、低温冷藏设施、全自动血液透析复用机、各种消毒剂指示卡、灭菌指示卡、干手消毒剂等。从而使我院院感防控和治理逐步实
5、现标准化、制度化。 七、标准发热门诊治理,加强传染病防控 1、今年以来,针对禽流感、手足口并甲型xx流感疫情,医院准时启用了发热门诊,购置了防护设施和消毒设备、消杀药品,完善制度,固定专人,按防控流程进展了合理的布置安排。 2、成立组织,健全制度。积极应对可能发生的疫情。 3、安排传染病学问宣传、学习、考核、演练,正确防控;依据上级精神,做到了传染病零报告。 全科医生工作述职报告2 20xx年,我在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。现将20xx年的工作汇报如下: 一、严于
6、律己,重视自身素养的提高 1、自觉遵守医院及科室的各种规章制定及操作流程,抵抗行业不正之风,坚持洁身自好,坚固树立全心全意为人民效劳的思想。 2、仔细学习专业及治理学问,经过努力,顺当完成了护理专升本的学习课程,通过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和治理水平,重视与区内外急诊护理同行的沟通,虚心请教,取长补短。 二、加强护理治理工作,仔细履行岗位职责 1、积极协作科主任做好科室病区的治理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规章制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理过失及事故发生。 2、积极完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、
7、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题准时反应准时与相关部门进展沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进展登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的精确率,能准时发觉急危重症的病人,并准时得处处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。 3、实行科内层级治理,责任区护士小组长护士长的分层治理。大胆使用护理骨干帮助护士进步行科内治理,并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的治理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在治理上能很好的协作护士长做好科内的治理工作。 4、
8、严格执行医疗护理隐患报告制度,能准时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能实行积极的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。 5、重视每一次检查,在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能仔细对待,细心预备,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的确定,较好的完成了检查任务。 6、节假日前重点对急救物品、药品进展检查,保证完好率为100%,同时做好应对各种突发大事人员的安排,保证了节假日期间工作有序进展。 7、在11月份受甲流影响,急诊就诊病人剧增,护理工作量增加,实行了护士弹性排班,加班加点,在全科护士共同努力下,保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。 8、重视与相关部门
9、的沟通与协调,提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院内抢救时,尽量选择左上肢进展穿刺的要求;对急诊手术的病人,急诊科护士与手术室护士交班的特别要求等等,既可较少病人被反复穿刺的苦痛又可为病人的手术争取了珍贵的时间。 9、协作医院开展窗口单位文明用语活动的同时还制定了分诊、观看室护士文明用语要求,严格要求,并能使用在实际工作中。 10、坚持正鼓励与负鼓励相结合,对病人写信提名表扬护士效劳主动、热忱的护士赐予物质嘉奖,而对病人投诉的按相应的规定扣分及处理。 11、深入病房,了解病人的病情、心理需要,赐予护士业务上的指导,准时发觉护理或医疗纠纷的隐患,并能准时排解隐患。 三、加强急诊专科护士培育
10、,提高护理队伍的整体素养 1、每月能按规划完成业务学习及护理查房,全年共完成16次业务学习,12次护理查房。并组织进展了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进展有效沟通进展了专题争论,并取得了良好的效果。 2、分层次对护士进展专科理论考试,每月进展根本、专科急救技能的培训及考核,全年共进展理论考试12次,技能操作培训及考核16项,合格率达100%。 3、积极参与和组织危重病人抢救及护理工作,指导护士危重病人的抢救工作,并帮忙年轻护士抢救后理顺抢救流程及留意事项,表扬做得好的一面,增加其自信念,并提出存在的问题,对年轻护士临床抢救阅历的积存起了很大的作用。 4、针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题,
11、安排了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。下一步将规划对年轻护士轮转CCU、PICU、重症病房等相关的科室。 5、加强了护士应对各种突发大事力量的培训,完成了甲型病人的转运流程的培训及预演,急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中胜利应对突发大事38起,其中外伤25起,气体中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在应对各种大事后中总结阅历教训,提高应对突发大事的力量。 6、选送了2名优秀护士外出学习,拓宽眼界,学习新技术;鼓舞和组织护士积极参与医院及护理部组织的各种活动,其中在四月份“三基”理论大赛及“5.12护士节”服装展现大赛中分别获得一等奖、二等奖的好成绩。 四、抓好护理带教
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