2023年公司总经理年度述职报告通用模板4篇.docx

《2023年公司总经理年度述职报告通用模板4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司总经理年度述职报告通用模板4篇.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023公司总经理年度述职报告通用模板4篇 公司总经理年度述职报告1 各位公司领导，各位同事上午（下午）好： 20xx一年当中的学习、工作中，在总公司领导的信任和通讯导航同事的关怀、帮忙下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、治理人员过渡的过程。 特别感谢张总、单总和人力资源部，让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮忙下，我完成了实施神龙达客户关系信息化治理（CRM）可行性方案。该方案从汽车行业实施定向客户关系治理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系治理进展了分析说明，指出了目前我们企业治理的瓶颈

2、，即工作流程不清楚、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的治理工作供应了理论依据。 作为市场局部管领导，今年初我们就制定了工作目标，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反应客户需求信息、同业信息供应以及分销商治理等工作。我尤其要感谢公司市场部的全部同事。在他们的理解、支持、协作下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同标准治理工作。配备特地的人员对分销商进展业务辅导及培训，并在安装售后部的大力协作下，使业务区域进一步扩大，特殊在“非典”期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司制定

3、的月度规划指标，使公司的业务稳定增长。截至目前，我们已完本钱年度营业收入*万元，实现利润*万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年增加*万元。 作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，20xx年我们与中国ren保合作，推出装GPS免五年盗抢险及买保险送GPS政策，开创了岛城车载GPS销售的马太效用；20xx年我们又制造性的提出加强与银行金融部门合作掌握汽车贷款风险，取得了良好的效果，同时又促进了神龙达汽车治理公司的风险掌握工作的开展。全部这些都是我们通讯导航公司全体员工创新才智的结晶，再次我要感谢公司市场部的全体员工，是你们制造了我们公司今日的辉煌。展望20xx年，我想我应当从以下

4、几个方面来开展我们市场部的工作： 一、加强市场推广、宣传力度。 在稳固现有的市场份额根底上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监视广告投放，实施媒体传播规划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传材料进展审查，并准时评估广告效果，并准时做出调整；开展对外与效劳相关的宣传、公关活动，准时精确把握社会公众对公司的意见，并反应到公司，进而提出对策。 二、负责在区内建立、健全营销网络。 完善客户资料的建立、保存和分类治理，负责客户状况收集、调查，帮助客服中心进展客户满足度的调查，最大限度地满意用户需求；常常开展市场调研与猜测工作

5、，准时把握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动状况准时分析、总结并提交公司决策层进展决策；建立客户关系典型数据并对客户关系资源进展协调，建立完善合理的嘉奖机制调动销售人员工作的积极性。 三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、沟通工作。 明年我们会加大市场部业务人员，对新进的人员进展全面的培训，使更多的优秀年轻人参加到我们这个团队中来。我们要对每周进行业务例会的任务进展落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现。 公司总经理年度述职报告2 各位领导，我是今年下半年才充实到总公司治理岗位的新人，虽然有些工作的成绩，但在治理工作中还有很多欠缺，集中表达在以下几个方面

6、： 一、 工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工 由于本人性格缘由，我治理的部门内部治理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严峻，上班时间谈天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理，在过去的几个月里都没有做好这方面的工作，大家晚来一会，早走一会，甚至打个电话就不来了，上班时间也常常干别的。以前我始终不好意思来管，为什么呢？由于我们是好朋友、都是哥们，盼望他们自觉、自律，但事实上他们做不到，因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习A治理模式我熟悉到：纵容是治理的大忌。人最不行缺的气度是宽容，但企业不是。把人情给予企业治理之中是中国企业文化的一大底蕴，但也是一大损害。纵容别人的同时，我们也学会

7、了纵容自己。而治理在纵容中失去威武，公司在纵容中失去生气。公司的职工在一起不是为了联欢，而是为了利益。拿“人本治理”作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的治理是荒唐的。今日你纵容了一个人，那么你明天则不得不纵容他人。纵容好像也可以收买人心，但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来，我不能纵容自己；为了他人的前程，我也不能纵容他人。在新的一年里，我盼望大家相互监视，公司的治理靠的是制度而不是人情！ 二、职工的鼓励机制有待于完善与加强 通讯导航公司成立之初，由于没有同业的运营及销售阅历，对市场开拓方面处于空白，再加上公司的主要业务是面对本集团内部各展厅销售，因此其职工销售提成仅考虑车

8、行销售参谋。20xx年随着我们对外市场的拓展，其员工的鼓励安排体系需要从新考虑，由于初期对外销售尚未形成规模，故没有将此治理问题引起足够的重视。在加之市场同业销售政策的变化，我们在争论此问题时已明显滞后于同业。通过今年底的总结，我们广泛征求了公司各治理层的意见，已经确定了来年奖金、提成安排政策，盼望来年能通过此鼓励政策来带动大家工作的积极性，使我们的销售及效劳水平再上一个台阶。 三、中心效劳及安装售后工作需要提高 GPS监控效劳中心使我们为用户效劳的核心部门，它的效劳质量直接影响到我们企业的商誉及市场份额，因此强化中心效劳已是我们来年的首要任务。经过近两年的运营我们已经积存了一些阅历，我们有信

9、念将监控中心的效劳进展标准化、程序化，以优质的效劳赢得客户的信任。 由于公司没有固定安装场所及GPS终端产品没有统一安装标准，加之安装人员专业性培训力度缺乏，使我们的安装工作始终滞后于公司的进展需要。今年虽加大了安装人员，但人员之间安装技能有差距，所以造成了一些安装事故。作为治理者，我们是有主要责任的，20xx年随着我们营业处及车城营业厅的建立，我们有信念加强这方面的治理，进展上岗前的标准化培训，使安装技术普遍提高，保证安装及售后修理质量，为公司明年的进展供应坚实的保障。 同志们，20xx年马上过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对困难市场拓展时的无奈，有过公司业绩快速提高时的骄傲，回

10、忆历史、展望将来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去，我们才能把神龙达通讯导航公司建成青岛地区最具影响力的汽车效劳呼叫中心。 展望20xx年，我们的目标是：营业收入突破*万元，利润突破*万元。我想只要我们保持积极的工作热忱，总公司及兄弟单位的大力支持，正确把握市场规律，我们的目标肯定能实现。 以上是我的述职报告，我会努力协作公司各个部门制定详细的责任目标，请各位领导和在座的每位员工进展监视。 感谢大家！ 公司总经理年度述职报告3 集团公司董事会，现就本人xx年度履职状况汇报如下： 一、个人履职状

11、况 我自xxxx年调任煤层气发电公司以来，担负了我们集团公司转型进展的先行者，几年中始终以效益为中心，以满载运行为目标，工程上以工程质量为中心，以早日并网为目标，和公司员工全都克制工程施工和设备运行中技术上的道道难关，确保各方面工作稳步推动。 xxxx年开年的宗旨就是努力提高员工的修理和操作水平，加强设备维护，保证设备不带病运转，超额提前完成集团公司考核任务。 二期工程从4月份开工以来，带着公司领导和员工边保证一期设备的正常维护运行，边搞二期施工。全体施工人员通过8个月夜以继日的艰难努力，最终在xxxx年xx月xx日一次性胜利并网发电。 安全方面针对电厂的电、瓦斯、高温、高压等危急源并存的特点

12、，本人始终以安全生产为第一要务，严格要求公司内部贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对关键部位做到定期和不定期的检查，对安全部件进展地毯式监测，xxxx年持续保持了平稳的安全局面。全年未发生一次安全事故和设备事故。 二、集团制度执行状况 本人始终坚持学习、落实集团公司下发的规章制度，严格执行关于下属子公司董事长、总经理日常工作职责权限的有关规定，定期召开总经理办公会、经营分析会、技术论证会等会议，准时解决梳理问题并安排待办事宜；xxxx年全年应值班36次，实际值班38次，特殊在二期工程施工期间，为施工进度和施工质量问题加班加点，讨论解决问题方案，保证二期工程顺当进展。屡次主持和参加了制

13、定设备的修理方案，和管道的堵漏方案。组织公司员工学习关于改良作风严厉纪律的若干规定，设立举报箱，让全体员工监视本人及公司任职人员工作作风、工作纪律、勤俭节省等作风问题。xxxx年共深入基层调研60余次，形成书面登记xx次，共解决问题及难题30余次，例如：屡次深入厂区汽机间，了解二期汽机安装状况，确定汽机安装方案；在二期施工现场，要求工程建工人员要合理、有序调整安装与土建工程作业，并实行日常检查、突查等方式保证工程质量。 三、培训学习状况 依据集团公司规定按时参与员工学院素养提升培训，并将所学内容应用到实际工作生活中，在增加团队分散力、对提高工作质效方面起到了重要作用。本人响应集团公司“全员读书

14、活动”，研读了中华上下五千年玫琳凯谈人的治理老子等书籍，了解历史、顿悟治理对调整心理及客观推断等方面有了显著提高，对日常的治理工作也有了极大的帮忙。 四、团队建立状况 常常与任职人员和一般员工谈心，有意培育人才，准时发觉优点突出的员工，并赐予肯定的平台熬炼，观其力量。前后与员工谈心8人次，通过沟通、考察确定了局部治理上和技术上比拟突出的员工。 五、参加公益事业的状况 鼓舞、提倡员工参加公益活动。xxxx年公司捐助“阳光救助基金”7410元，掩盖94%；大病医疗互助金xx元，掩盖83%；全公司向困难职工赵晶捐款xx350元，本人捐助1000元。 六、自我评价与存在问题 随本人年龄的增长，精力渐渐

15、缺乏，因此做事会存在虎头蛇尾的现象，做事情不仔细，工作要求不严，落实有时不到位，对自身也存在自我宽容，这些问题对工作的开展造成不利影响。 七、今后的思路和准备 依据发电公司的实际状况,在日后的工作中，本人将连续贯彻落实集团公司下发的各项规章制度，连续提高个人思想觉悟、专业技术水平、工作力量及治理水平，连续注意后备人才培育，全面提升公司整体实力。详细有以下几个方面： 1、连续加强培训，提高员工的素养，保证设备完好运行。 2、制造平台着重培育年轻的后备人才。 3、努力协调气源，尽量满意满负荷运行。 4、理顺思路，搞好低浓度瓦斯发电工程。 5、端正自己的工作态度，以身作则带好电厂的员工队伍。 以上述

16、职，请予评议。 公司总经理年度述职报告4 我是xxx，现任公司总经理助理一职，同时负责集团公司的资质升级资料的最终把关，以及集团下面公司的执业资格人员的连续，注册，变更维护和资质年检等工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我克制了很多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺当、平稳。为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监视指导我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人20xx年的表现及工作状况述

17、职如下，请予以审议： 一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养 理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，提高思想政治素养，坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风气。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司效劳。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步进展尽职尽责。 二、注意求真务实，不断提高自身的工作力量 自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积存，具备了比拟娴熟的办事流程，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，

18、在综合分析力量、协调办事力量等方面，经过熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量避开出错。提高工作力量的根本途径，就是坚持把参与各种学习活动与自学结合起来，并仔细做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与组织相全都，理论与业务相结合。 三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人特长，多想自己缺乏，就能不断提高政治业务素养。只有敬重他人，就是敬重自己，不管领

19、导交待的任务，还是同事询问工作上的状况，我时刻提示自己，要恳切待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，都要尽最大力量帮忙。平常要求自己，从遵守公司纪律、团结同事、清扫卫生等小事做起，严格要求自己。我能够仔细遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的”进展、社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。 四、履

20、职尽责，完成各项工作任务 20xx年，我根据集团公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学进展观为指导，以做好各项工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩： (一)以科学进展观为指导，努力做好运营治理工作 20xx年1-11月，我担当分公司负责人，带着整个团队员工，围绕公司的中心工作，树立为客户全心全意效劳的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，坚持以科学进展观为指导，仔细做好公司运营治理工作，工作质量得到全面提高，确保了公司的正常运作，全面完成公司下达的年度工作任务，在工作中，主要做到了以下几点： 1、借鉴其他优秀企业的阅历，结合本公司多年企业运营治理总结的根底上,提炼出一套适合公司有效

21、的实施治理变革和提升的操作方法。 2、以组织的优化和员工的改造为核心,将二者结合起来,以克、顺、导、教、规五项根本行动为基准,让员工素养得到提升以及使组织运营系统更加精益化。 3、严格遵循公司造价询问工作制度和标准的招标代理工作程序，确保造价询问及招标代理业务的质量。 4、加强学习，通过学习，加深了对运营治理的一些根本关系和概念的了解，并运用所学学问来最大程度地提高运营治理工作的质量和效率。 5、为了实现公司的经营目标，20xx年，我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源治理。并将这五项职能联系成一个有机的整体，使其相互依靠和协作，切实为公司的进展护好航。 6、积极与相关政府部门联

22、系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。 (二)统筹结合，努力做好总经理助理的各项工作 从20xx年12月开头，虽然我不再兼任分公司的负责人，工作少了很多，但我并没有对自己放松，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，在总经理助理的职位上仔细履责，坚持统筹结合，将各项工作都落到了实处，在工作中，我主要做到了以下几点： 1、为了让集团公司能够顺当的完成资质升级，我以专业的眼光和仔细、负责的态度，做好了升级资料的把关、补充与审核工作，确保了材料符合资质

23、申报需要。 2、完成了分公司的执业资格人员的连续，注册，变更等维护工作。 3、依据企业资质治理方法和企业资质标准等有关规定，结合公司实际状况，做好了20xx年度集团公司资质年检工作。 4、20xx年，成立了漳州角美新分公司，在负责分公司成立的过程中，我秉着仔细、负责以及“为公司节省每一分资金”的态度，积极与相关政府部门沟通、协调，争取相关部门对我公司的理解与支持，顺当办理了前期的营业执照、税务、环评可行性讨论报告、水土保持方案等，切实为漳州角美新分公司的成立护好航。 五、廉洁自律，做到拒腐蚀永不沾 20xx年，在加强廉政建立教育，努力建立一支廉洁高效团队的同时，我做到了以身作则、领先垂范，时时

24、到处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注意团结，以诚待人。平常工作中任劳任怨，扎实细致。坚固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党组织保持高度全都。在廉政建立中始终对自己高标准、严要求，领先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建立，进一步坚决了全心全意为公司效劳的宗旨观念，把廉政建立变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抑制不正之风和f败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。 回忆本年度的学习和工作，有成绩也有缺乏。自身的学习还有待加强，工作中有不细心的地方，还有就是工作的创新力量上还不够。今

25、后我将从以下几方面着手绽开工作： 1、在现有的团队气氛里，我要加强对团队意识的培育，增加内部分散力，熬炼个人业务力量。 2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平，把握好工作的细节，争做一名优秀业务人员。 3、积极帮助协作上级领导开展各项工作，增加自身的协调力量，加强后期的资质年检工作。 4、生活上尽自己的力，做好应当做的事，听从领导日常工作安排把自己的本质工作做得更精彩。 5、做好客户效劳工作，提高效劳工作效率与效劳工作质量，树立精品意识，打响效劳品牌，切实为我集团公司的进展护好航。 总结过去，是为了确定成绩，找出缺乏；展望将来，是为了以后进一步的提高。新起点、新盼望。站在20xx年的起点，我将满怀信念，以更糊涂的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲，把工作做的更加精彩。