2023年公司安全管理工作工作思路.docx

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1、 2023公司安全管理工作工作思路 2023年公司在上级部门的正确领导下，在区政府、区安检部门的关怀、支持和指导下，在坚持改革创新、加强治理和开拓市场的同时，把“预防为主，安全”的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与治理。 去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼2人次，帮助公安部门抓获2名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴大事13起，在安全治理工作上取得了一些突破性工作。 一、领导重视，熟悉到位 2023年，公司在安全工作方面始终保持糊涂的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济进展的根底环节来抓。上级领导也特别重视公

2、司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上屡次强调安全工作。他说，我们肯定要坚决克制麻痹思想和幸运心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严厉追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组，王总亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全了安全治理体系；公司还成立了质检部，由副总经理亲

3、自负责定期对公司进展安全检查，并逐个发出整改通知书，催促整改；并在资金非常紧急的状况下，完成了消防监控系统的验收工作，安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进展了检验和更换。由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。 二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的 去年上半年，领导班子与各部门签订的目标治理责任书，安全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票拒绝制度，即当月或当年个人或部门消失一次安全事故，将取消流淌红旗、先进个人及先进集体的评比资格。坚持做到层层抓安全，人人重安全

4、，全面夯实安全治理根底。公司各部门还依据工作性质制定了更加详细的治理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了设备设施维保检查制度，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性大事的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。 三、反复检查，准时整改 做好安全检查，准时发觉问题，消退隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。2023年5月底，公司下发了关于进一步加强安全工作的通知，对安全工作提出了详细要求。并且要求质检部加强对安全工作的监视、检查，要仔细开展每

5、一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的根底上，不走过场，不留死角，仔细做好安全监视检查工作。每次每项检查都做出了较为具体的记录，从中发觉影响安全的问题9项，发出整改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进展了屡次的自查自纠，对质检部在安全检查中发觉的问题，也都能准时逐项整改。如质检部在8月28日对地下室安全隐患的检查中，发觉楼道堆放物品、电路走线不标准、电灯功率过高等问题后，向技术部发出安全隐患责令整改通知书。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进展彻底清理，并把其他安全问题整改完毕。 四、强化培训，提高技能 去年我们在

6、抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治牢靠、技能过硬、素养优良的安全保卫队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度规划，每年对公司各部门各岗位分期进展培训。上半年对全体员工进展了一次消防学问和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参与了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训，并对保安人员进展了体能训练，提高了他们的身体素养、业务技能和应付突发大事的力量。通过这些方式，使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”，坚固树立“安全生产人人有责”的思想观念。 五、存在问题

7、安全生产工作是一项长期的、艰难的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了肯定的成效，但也 存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有局部工作间、机房环境拥挤，物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际，依据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使安全工作目标更明确，责任范围更清晰，行为标准更合格。新晨 六、2023年安全工作安排 1、公司各部门要依据年初提出的创立和谐公司的总体要求，把安全工作作为公司进展的头等大事来抓，要根据“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手

8、、综合治理”的根本格局；要高度重视安全工作，必需坚固树立安全的意识，时时刻刻保持高度警觉，严防各种事故发生。 2、要进一步落实安全责任制，健全和完善安全目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急力量，严格遵守操作规程，实行一票拒绝制。 3、要强化员工安全教育培训，突出以防火、电等灾难和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增加消防安全学问和应急处置力量；要通过教育培训，努力使全体员工安全意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。 4、要常常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电治理是否到位、整改措施是否彻底；要通过常常抓检查、抓整改，准时发觉事故苗头和安全隐患，把事故毁灭在萌芽阶段。 安全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必需持之以恒，长抓不懈。今后，我们将在上级部门的领导下，在*市安监部门的监视指导下，求真务实，努力把安全工作抓实抓紧、抓细，不断制造新的业绩，使公司的安全工作水平上一个新的台阶，积极开创安全工作新局面，为公司的持续稳定进展保驾护航.