2023年化妆品店员工管理规章制度.docx

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1、 2023年化妆品店员工管理规章制度10篇 现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，好的制度可使各项工作按规划按要求到达估计目标。拟定制度需要留意哪些问题呢？为大家细心整理了化装品店员工治理规章制度【精彩10篇】，您的确定与共享是对最大的鼓舞。 化装品店员工治理规章制度 篇一 第一章 总则 第一条 为标准化装品生产经营行为，保证化装品的质量安全，保障消费者安康，依据国务院关于加强食品等产品安全监视治理的特殊规定、化装品卫生监视条例及其实施细则等有关法规，制定本规定。 其次条 在中国境内从事化装品生产经营的企业应当根据本规定加强和标准索证索票和台账治理。 第三条 化装品生产经营企业应当建立索证索票

2、制度，仔细查验供给商及相关质量安全的有效证明文件，留存相关票证文件或复印件备查，加强台账治理，照实记录购销信息。 第四条 化装品生产经营企业应当由相关部门或专人负责索证索票和台账治理工作，相关人员应当经过培训。 其次章 索证索票治理 第五条 生产企业索证至少应当包括以下内容： (一)国内生产企业或供给商的营业执照； (二)原料、包装材料生产企业的其他资质证明； (三)原料、包装材料的检验合格证明； (四)涉及商标、条形码印刷的供给商印刷许可证和条形码印刷许可证。 不能供应原件的，可以供应复印件。但复印件应加盖国内生产企业或供给商的公章并存档备查。 第六条 生产企业索票应当索取供货商出具的正式销

3、售发票及相关凭证，注明原料、包装材料的名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期、单价、金额、销货日期、以及原料、包装材料供给商的住宅和联系方式等信息。 第七条 经营企业索证至少应当包括以下内容： (一)化装品生产企业或供给商的营业执照； (二)化装品生产企业卫生许可证； (三)化装品德政(卫生)许可批件或备案凭证、国产非特别化装品备案登记凭证； (四)化装品检验报告或合格证明； (五)进口化装品的有效检验检疫证明。 不能供应原件的，可以供应复印件。但复印件应加盖化装品生产企业或供给商的公章并存档备查。 第八条 经营企业索票至少应当向供货商索取正式销售发票及相关凭证，注明化装品的名称、规格、数量

4、、生产日期/批号、保质期、单价、金额、销货日期以及生产企业或供给商的名称、住宅和联系方式。 第九条 实行统一购进、统一配送、统一治理的化装品连锁经营企业，可由总部统一索取查验相关证、票并存档，建立电子化档案，供应各连锁经营企业使用，各连锁经营企业应能够通过电子化手段从经营终端进展查询索证索票状况。加盟连锁的，应当由总部供应统一的索证索票复印件并加盖总部公章。 第十条 索证索票应当按供给商名称或者化装品种类建档备查，相关档案应当妥当保存，保存期应当比产品有效期延长6个月，鼓舞有条件的化装品生产经营企业实行电子化治理。 第三章 台账治理 第十一条 化装品生产经营企业应当实行台账治理，建立购货台账和

5、销售台账。 第十二条 购货台账根据每次购入的状况照实记录，内容包括：名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期限、产地、购进价格、购货日期、供给商名称及联系方式等信息。 第十三条 购货台账根据供给商、供货品种、供货时间挨次等分类治理。 第十四条 销售台账应具体记录化装品的产品流向。内容包括产品名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期限、产地、销售价格、销售日期、库存等内容，或保存载有相关信息的销售票据。 第十五条 购货台账和销售台账应当妥当保存，保存期应当比产品有效期延长6个月。 化装品店治理规章制度 篇二 一、员工带妆上岗眉毛、眼睛、脸颊、嘴巴，缺少一惩罚10元，不私自用店内商品，违者每处/每

6、次罚10元。 二、微笑效劳，露出八颗牙齿，不迟到、不早退，上班期间不得坐凳子，违者每次罚10元。 三、上班期间不准带手机放前台，不会客，违者每次各罚10元。 四、各人区域全部商品先进先出，从后填补，不专心，压着临期商品自己购置。 五、货品洁净整齐，丰盈饱满，缺货不补，每次20元，货品凌乱不归位，每次20元。 六、一商品一价签没价签每个罚款20元，卫生从下往上用手平擦，不能有灰尘，头发等脏东西，各人区域地面不能有粘在地面上的脏东西，每一惩罚款10元。 七、一个月正常两天假期，当月不用可累计到下个月一起休。节假日、大型活动不准休假，否则1天扣3天工资。 八、店内全部商品哪怕是袋包或中样，不准私自拿

7、用或带出，发觉一次罚100-1000元，并且马上开除，严峻者交派出所追究刑事责任。 九、凡泄露店内商业机密者，罚款100-1000元，对店造成严峻损失，马上开除，没有工资。 化装品店员工治理规章制度 篇三 1、生产化装品*车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。 2、进入化装品*车间必需穿戴工作服(无钮扣，无口袋)、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必需保持清洁且每天必需更换了。 3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰等)带入车间。 4、 进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。 5、车间内

8、严禁饮食、吸烟和随地吐痰。 6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必需到达加工人员的要求前方可进入。 7、新参与工作的生产人员，必需经安康检查并取得安康合格证前方可上岗工作。 8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇以下状况之一时必需洗手： 、开头工作之前；、上厕所以后；、处理被污染的原材料之后；、从事与生产无关的其他活动之后；、在从事操作期间也应勤洗手。 9、生产车间内接触半成品及原料的设备、工器具、操作台必需采纳无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。外表应光滑、无凹坑、缝隙。车间内制止使用一切竹木工器具和容器。 10、在工作前后及工作中必需按规定进展清洁、消毒。所用

9、的清洁消毒方法应有效又不影响料体的卫生。用化学方法进展消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应到达80以上。 11、加工操作台、机械设备、工器具应常常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必需再用饮用水彻底冲洗洁净，除去残留物前方可接触产品。 12、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时去除，并准时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应准时清洗消毒。 13、车间工作人员及有关人员每年至少进展一次安康检查，必需经安康检查并取得安康合格证前方可上岗工作。 14、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间

10、卫生或产品质量的副产品。 15、车间内只能存放有少量马上使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必需移开或遮挡好生产线上的空罐，以免沾污。 16、每天工作完毕后(或必要时)，必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进展消毒。 17、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得消失大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和去除。 18、车间内的更衣室、工间休息室等公共场所，应常常整理和清扫，准时进展消毒，以保持其清洁。 19、生产车间四周应定期或必要时进展除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染化装

11、品，并尽量避开污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗洁净，除去残留药剂。 化装品店规章制度 篇四 为了使每一个员工了解公司概况，明确公司的各项要求及规定，自觉遵守公司的各项规章制度，发挥自我，完善自我，不断进步，建立一支具有团队合作精神的队伍，营造活泼奋进的气氛，弘扬公司文化。 一、效劳守则 以客为先自动放下当前的工作如补货、陈设、搞卫生或是叠衣服等，以最快的速度上前招呼顾客。 亲切笑容对顾客/同事要保持亲切的笑容、友善的目光接触和恰当的语言。 速率凡事讲究效率，做到以一对四，但要把握分寸，不要让顾客感到担心，平常工作要有规划性。 自发性主动帮顾客解决问题，主动对店铺提出意见。 自律性

12、自觉做好顾客效劳，无论何时都不行怠慢任何一位顾客。 稳定性任何时候都能为每位顾客供应优质的效劳。 二、员工效劳准则 1、善用“欢送光临”、“请稍候”、“好的，请等一下”、“愧疚”、“让你久等了”、“对不起”“感谢光临”等根本的礼貌用语。使用一般话，严禁粗言秽语。 2、安排门迎，当班营业员各站半小时。 3、接待入店顾客时必需以“欢送光临”起头，顾客离开时以“感谢光临”收尾，有顾客进门时，不行做无视状或做其他事情，不行用眼睛瞪着顾客或端详顾客。 4、当顾客与你第一眼接触时，肯定要以微笑表示之，对全部进店的客人，男性尊称先生，女性尊称小姐特别状况除外。 5、要留意客人的生理状况，如近视、残疾，不行谈

13、论其缺陷，或用眼光瞄视。 6、当顾客进门时，不行立刻走到其亲切距离，但须随时把握近顾客的时机，当顾客意要效劳时，须步至其眼前，并说：您好！并做15度的行视角度，顾客询问卖场物品方位时，应从旁引道，并主动介绍。 7、当顾客双双对对来店里时，应各双方交替交谈，顾客如有带小孩时，应与小孩显出亲切状。 8、接待顾客时，肯定制止个人心情化表现，面对顾客时肯定不行打哈欠。 9、不行任意批判顾客的言行、服装及装扮，不行冷淡对待光看不买的顾客。 10、被问及有关商品的问题时，要以专业学问来说明，接待顾客时，不行以比手划脚，与顾客对话时，语音不行太大或太小，语速也不行太快。 11、顾客在观看特价商品时，应将商品

14、特价的缘由说清晰。 12、顾客询问任何问题时，肯定要热忱亲切的答复，绝不行答复：不知道。做到察言观色，了解顾客的要求，不强迫推销。留意倾听顾客的谈话，并加以推断，适当迎逢顾客的喜好。 13、询问顾客任何问题时，肯定要用：“请问”为开头语。 14、在顾客面前比拟其他品牌时，不行任意或恶意批判该品牌产品，顾客对商品难取舍时，应主动大胆的建议或成为其商议的对象，顾客单独前来购物时，应灵活的供应意见。 15、顾客要求拿另一种商品时，不行表示不耐烦或小声出轻视的语言。 16、顾客要求降价时，不行表示轻视意，并做急躁解释。 17、遇到挑剔，却什么都不买就离开的顾客时，应保持礼貌的态度送走顾客。找不到想买的

15、物品，请示帮助介绍其他店时，应亲切指引。 18、不行指教导点或谈论已离去的顾客，要慎重处理、保存顾客的遗留物。 19、顾客因马虎大意损坏商品或卖场任何物品，绝不行恶言相向。 20、正在接待顾客时，绝不行中途停顿去接电话，或做其他任何事情。 21、顾客恳求赔偿或退货时，应很有礼貌地先赔礼，并鼓舞其理换更适宜商品。 22、须至仓库拿货时，要说：请您稍等一会，回来时要说：愧疚，让您久等了。 23、顾客付帐时，不行直视其钱包，收取顾客的金钱时，需当面复诵一次：收您_元；找给顾客的钱当面复诵一次；感谢您找您_元。 24、在包装商品给顾客时，肯定要做最终确认，收钱、找钱或将商品交给顾客时，肯定要用双手转交

16、。 25、将商品与找钱交与顾客时，须说：感谢、欢送下次光临，门口的同事也需诚意的说：欢送下次光临。 26、任何状况下都不能与顾客发生争吵。 27、不行因下班、休息或吃饭时间而干扰上班的同事。 28、不行留过长的指甲，以免在接待的过程中刺伤顾客。 29、在等待时间，双手合于前方，放于腹部下方，双脚稍开、自然不感到累的姿态，不行双手合抱于胸前或插袋或叉腰。 30、充分利用等待时机，整理样品，清洁卖场，票据，记录顾客的意见、反响、埋怨，慎重处理，并交由办事处有关人员参考。 31、接电话第一名开头语：您好！黑骑专卖店 32、每天9：00准时开店依据各店上班时间，员工应于开店前30分钟到店，由店长主持早

17、会，营业完毕，由店长主持收B。 33、每天开门营业之前，应将店内灯光、空调全部翻开，至营业完毕时，店内层板、展现架、橱窗需每天用抹布擦拭。 34、安排定轮职表将店内地板，把设备清冼洁净，随时保持清洁，由值日每日倒垃圾，如有恶臭味，应马上去除。 35、注意卖场讯息，将断销、滞销商品随时反映给上级店长。 36、执行指示、命令时，以最上级者为准，绝不行在卖场顶撞店长或上司。 37、接听上级指示电话应马上记录、传达，如在工作范围内则马上执行。 38、应听从各协作上级主管部门和督导人员的巡店督核，不得抗拒。 39、上级主管、督导人员、店长有权检查员工的携带之物品，店长有权随检查员工储柜及手袋，不得抗拒。

18、 40、不得在店内私取货品和未经允许打折让利给顾客。 41、承受任何帐单不行私自支付，须交由经理签字同意后再交由出纳支付。 42、发觉偷窃行为时，应马上知会店长或经理，与同事作低调处理，以取回商品或让其付帐为原则。 43、不得发表虚假或诽谤言论，影响公司或其他员工声誉。 44、同事间须培育出良好的工作默契，不行相互妒忌，绝不行在顾客面前斗嘴或争生意、伤和气，有新进人员时，不行将安排之日常工作推由新进人员担当，须负责、亲切、急躁地教育新进员工。 45、工作前不能饮酒，不能吃带异味的食品如：葱，姜，蒜等。工作时间制止发生以下状况：吸烟，嚼口香糖，吃东西，聚在一起谈天，讲闲谈，哼歌曲，会客，打私人电

19、话等与工作不相关的事。 46、不行在店内私藏危急物品。 47、营业人员午、晚餐时间为30分钟，店长应合理安排用餐时间，须轮番进餐，并不得在店堂内用餐，用餐后要补妆。 48、上班时间不行在声喧哗，不行与同事做无谓的谈天，上班时间一律穿着制服，并注意干净，不行以披头散发。自身脸部装扮不行浓妆艳抹，留意自我形象。 49、上班时间内不行倚靠柱子，展现台、玻璃门、货架，不行集于空调处或静坐发愣、胡思乱想，上班时间内不行看新闻刊物或书报，不行远离自己的卖场到别处游荡。 50、工作时间内不得承受私人会客，或代存私人物品，展现台、柜台上方及收银台不得放置个人物品、衣物、皮包。 51、不行迟到、早退，安照排班表

20、班次上班，请假或换班每月不得超过三次必需经由店长同意。 52、上班必需签到，下班必需签退，不得叫人代签到、退。 53、未经授权，严禁擅自开启使用电脑、收银机。收银员上班时间不得携带现金出入收银台，收银台内不得存放私人物品。收银台范围除店长及收银员外，其他同事不得入内。 54、交接班时，应将日报表、收银、交办事项交待清晰，交由晚班收银员负责填写收银与日报表，每日下班前需将当日帐目整理清晰后，营业员及收银员才可离开。 55、营业员除每日上班前要清晰货数外，以每月的最终一天或隔月第一天做为总盘点日。 56、穿公司的制服或工卡不能在公众场合吸烟，言语粗俗及有亲热行为，以免影响公司形象。制服只限工作时间

21、穿着。 57、公司及本店营业额，操作等营销状况，绝不行向外界透露。 58、不行有任何偷窃或损害公司利益的行为，包括在单据、收银、结算及货物上作弊；顾客退换货及特别状况需折扣的需经过店长或代班签字，并保存票据。否则依法究办追求赔偿，并赐予开除，绝不宽容。 59、挂通及试衣间不行有空衣架，试衣间不得有遗留货品。 60、挂通上面的吊牌必需放到衣服里面。 61、努力完成销售规划，连续三个月销售到最终一名的将以除名。 化装品店员工治理规章制度 篇五 仓库是公司重要财产保障部门，也是公司配送中心和本钱掌握部门，它连接着生产，销售，选购和财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。为了使仓库这个部门更好的运作

22、和其它部门更好的协调与和合作，现制定以下制度。 一，岗位人员：仓库主管，仓管，仓库助理，搬运工。 二，岗位职责 仓库人员共同遵守的职责 1，要按时上下班，遵守公司的各种规章制度，如遇公司赶货，要延长工作时间，必惩罚标准：迟到早退第一次，口头警告，迟到早退其次次，罚款10元，迟到早退第须无条件听从。 三次，罚款20元并作书面检讨。旷工一天罚款50元。 2，做好防火，防盗工作，并保持仓库内清洁，整齐。严禁在仓库里吸烟，乱接电源。 惩罚标准：在仓库吸烟，主管不做口头警告直接罚款300元并做书面检讨！违反第 二次罚款500元并辞退处理。仓库人员发觉别人在仓库里吸烟不制止的，第一次口头警告， 其次次罚款

23、300元(按等同自己在仓库吸烟处理)并做书面检讨！ 3，要坚守岗位，熟识业务，有责任感，以礼待人，自觉维护公司的良好形象和声誉。同时要乐于听取他人的意见和批判，不允许把个人心情带到工作中。 4，个人不允许私自承受客户及供给商的礼物及好处，以免影响公正，让公司受损。在不影响业务的前提下，客户及供给商坚持要送礼物的话，请上交公司。 惩罚标准：如私自承受礼物及好处不上交，将罚款50元并做书面检讨。 5，要爱惜公物，损坏照价赔偿。对于恶意损坏者，将双倍惩罚。 6，要保守公司机密，对于传播公司机密给公司造成损失，将按损失比列惩罚。 7，同事之间要发扬友爱互助精神，不要事不关己，高高挂起。 8，要敬重上级

24、，听从安排，违者视状况处理。 惩罚标准：对于无正值理由不听从安排的，将罚款50元，到达三次将辞退处理。 9，不准拉帮结派，打架骂人，违者劝退处理。 10，辞职要提前一个月申请，批准后才可交接走人。 11，不准乱拿公司物料，要申请批准前方可以领用。违者罚款10元并做书面检讨。 主管岗位职责 1，制定与修改仓库的工作流程和治理制度。 2，负责安排监视仓管员，搬运工及仓库助理的日常工作，催促仓管员做好出仓，进仓等登记工作(做到精确无误)，以便统计和核查。 3，定期对仓管员，搬运工及仓库助理进展工作培训和岗位考核。对于下属员工违反公司规章制度要准时做出处理意见。 4，负责监视与协调本部门与其它部门的工

25、作连接，使公司更好的运转。 5，熟识和了解各个客户的产品及包材状况，让客户产品加工不出错，让客户满足。 6，关怀和爱惜下属员工，解决下属的困难与问题。发扬团队精神和力气，带好下属员工做好仓库工作。 7，负责仓库的规划及治理，使仓库物尽其用。 8，对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见。 9，帮助财务做好盘点及核查工作。 化装品店员工治理规章制度 篇六 第一章 总 则 第一条 目的：为使本公司员工人事治理有所依据，特制定本制度。 其次条 适用范围。 (一) 本公司员工的治理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 (二) 本规章所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 其次章 任 用

26、 第三条 本公司从业人员职称规定如下： 高级主管总经理、副总经理、 子公司经理 部门主管品牌主管、物流主管、销售主管 部门职员承办员 第四条 本公司从业人员，分为四职等 (一)一等：总经理、副总经理。 (二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。 (三)三等：部门主管、助理。 (四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。 (五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过试用期，升任办事职员时为正式职员。 第五条 每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。 第六条 职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书公布。 第七条 本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任

27、用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理协作。 第八条 各级人员的派任，均应依其专业阅历予以派任。 第九条 各级人员任免程序如下： (一)总经理、副总经理由董事会任免。 (二)经理由总经理任免。 (三)主管及其他人员由总经理任免或主管经理报请总经理任免。 第十条 本公司各部门如因工作需要必需增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。程序：部门申请单行政部审核总经理核准招募培训。 第十一条 新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试

28、用时间，至少不得低于一个月。 第十二条 试用人员如因品德不良或效劳业绩欠佳或无故旷职者，应随时停顿试用，予以辞退；试用未满七日者，不给工资。 第十三条 试用人员报到时，应向人事部送交以下表件： (一) 户口复印件及医院体格检查表。 (二) 最终工作单位离职证明。 (三) 保证书及三个半月内半身免冠照片一张。 (四) 试用同意书。 (五) 人事资料卡。 (六) 其他必要的证件。 第十四条 凡有以下情形者，不得录用。 (一) 剥夺政治权力尚未恢复者。 (二) 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 (三) 吸食毒品者。 (四) 拖欠公款、有记录在案者。 (五) 患有精神病或传染病者。 (六) 品德恶劣

29、，曾被开除者。 (七) 体格检查经本公司认定不适合者。 (八) 与公司员工有血缘关系亲戚关系者。 第十五条 员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视状况应与本公司签订“工作协议书或劳务合同书”，双方共同遵守。 第三章 保 证 第十六条 凡本公司员工，应一律办理保证手续。 第十七条 填写保证书应留意遵守法律程序。 第十八条 在本公司工作的员工不得担当保证人。 第十九条 被保证人有以下情形之一者，保证人应付赔偿及追缴的责任。 (一) 营私舞弊或有其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。 (二) 侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。 (三) 窃取机密技术资料或财物者。 (四) 拖欠账款不清者

30、。 其次十条 保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。 其次十一条 保证人有以下情形之一者，被保证人应马上通知本公司更换保证人，并应于以下事情发生后十五天内，另外找到连带保证人。 (一) 保证人死亡或犯案者。 (二) 保证人被宣告破产者。 (三) 保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。 (四) 不欲连续保证者。 其次十二条 被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等状况，保证书即发还其本人。 第四章 工 作 其次十三条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 其次十四条 员工应遵守以下事项： (一) 忠于职守，听从领导

31、，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 (二) 不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。 (三) 全体员工必需不断提高自身的工作技能，以到达工作上精益求精、提高工作效率的目的。 (四) 不得泄露业务或效劳上的机密，或假借职权贪污舞弊、承受款待，或以公司名义在外招摇撞骗。 (五) 员工在工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事情必需会客时，应经主管人员批准在指定地点，时间不得超过十五分钟。 (六) 不得携带违禁品、危急品或与工作无关的物品进入工作场所。 (七) 不得携带公物(包括资料及复印件)出公司。 (八) 未经主管或负责人允许，严禁进入变电室、仓库及

32、其他禁入重地；工作时间中不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准前方可离开。 (九) 员工每日应当留意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境卫生。 (十) 员工在工作开头时不得怠慢拖延，工作期间应全神贯注，严禁看杂志、电视、抽烟，以期增进工作效率并防止危急。 (十一)员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或相互谈天闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。 (十二)全体员工必需了解，只有努力生产，提高品质，才能获得改善及增进福利，以到达互助合作、劳资两利的目的。 (十三)各级主管及各级单位负责人必需留意本身的修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作满足度水平，使员工在职业上有安全感。 (十四)工作时间中

33、，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确有重要事情，应经主管核准前方可使用。 (十五)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 其次十五条 员工每日工作时间以七小时为原则，营业单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特别状况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作时间不得超过三小时；每月延长的工作时间不得超过四十六小时。 其次十六条 经理级(含)以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。 其次十七条 员工如有迟到、早退或旷工等情形，依员工考勤治理细则处理。 第五章 待 遇 其次十八条 本公司依据劳资兼顾互助互惠的原则，赐予员工合理的待遇。 其次十九条 员工

34、待遇分为： (一)根本工资。视从业人员的学历、经受、技能、体质及其工作性质而定，从业人员的年度工资调整方案由人事部门拟订，呈总经理核定后调整。(通知或公布) (二)津贴：岗位津贴、通讯津贴、工作津贴等。 (三)奖金：效率奖金、目标奖金、全勤奖金、年终奖金。 第三十条 员工待遇，分日薪及月薪人员。月薪人员，每月五日发放一次；日薪人员每月发放两次，本月20日及下月5日发放上半月份及前月下半月份薪资。新进人员自报到日起记薪，离职人员自离职之日停薪，并按日计算。 第三十一条 临时性、特定性或计件等工作人员的待遇，另按“临时、计件人员薪酬治理方法”处理。 化装品店员工治理规章制度 篇七 一、员工出勤 1

35、、每天按时上班，提前非常钟到岗，更换好工作服，做好上岗前预备，不得无故迟到、早退。每月累计迟到三次、早退三次，本月满勤奖扣出，取消竞选优秀员工资格。 2、必需按规定的时间上岗工作，工作期间，不经本店主管经理的批准，不得私自调岗调班。 3、员工下班后必需立刻离开，不得擅自滞留店内。 4、工牌号、工服只准本人使用，不得转借他人或交换使用。 二、仪容仪表 1、上岗前化好妆，淡妆上岗，制止浓妆艳抹，发型要求简洁，利落干净，严禁蓬头素面。 2、穿着衣服得体大方，制止穿奇装异服，要求工装干净，无褶皱不得卷裤角，踏拉鞋。 3、上班期间尽量不吃葱、蒜等异味食物，保持口气清爽。 三、行业举止 1、在接待顾客时，

36、要举止得体，自然大方，语气适中，态度友好，微笑效劳，制止各种不文明不礼貌行为。 2、顾客调货时，应态度冷静，细心倾听顾客的意见，在向顾客致歉后，立刻实行补救措施，任何状况不得与顾客争吵。 3、不得擅自离开工作岗位，上班期间不准在店内会客、谈天、吃零食。 四、工作秩序 1、在工作中要忠于职守，只能在工作所需范围内活动，不得私自离店。 2、工作期间不得任凭动用店内商品及试用品，上班期间不许带包。 3、节省水电爱惜店内的各种设施及物品，不得随便破坏占为己有。 化装品店员工治理规章制度 篇八 1、负责化装品原材料的测试、开发以及测试方法的建立，并建立化装品原材料质量标准，对化装品原料的选购供应技术支持

37、； 2、依据新化装品开发规划进展新化装品的配方开发和研制工作，进展新化装品的成效性评估，配方稳定性、包材相容性测试，微生物竞争测试； 3、总结新化装品的开发阅历，改善老化装产品配方，提高化装品品质，持续改良化装品性能； 4、负责化装品配制工艺的制定； 5、组织新化装品试产并制订相关标准操作标准，化装品检验标准，转移至化装品生产部门和品保部门，并能依据实际进展修订； 6、负责指定化装品内控以及化装品原料的检验指标； 7、帮助处理相关化装品的技术问题，保证化装品生产正常进展； 8、沟通化装品的市场部和生产部之间的信息，将市场部要求精确传到达生产中。 化装品店员工治理规章制度 篇九 一、目的： 为了

38、适应企业快速进展要求与完善公司薪酬安排体系，标准员工工资确实定与调整，发挥薪酬的保健和鼓励功能，特制定本方法。 二、原则： 1、守法及现实的原则：在相关规定的根底上，结合公司自身实际状况制订本制度； 2、战略全都性原则：与公司进展战略相全都，通过弹性设计，充分发挥宽带薪酬的鼓励和导向作用，以保证公司的可持续性进展； 3、公正性原则：关注内部公正性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平； 4、市场竞争力导向及前瞻性原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素养人才。到达通用人才薪酬水平在本地区同行业有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力； 5、绩效挂钩原则：建立以技能业

39、绩为导向的薪酬安排机制，表达企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的鼓励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调发动工工作积极性能动性。 三、词语解释： 1、薪酬：本文所称薪酬是指员工为本公司完成相应工作任务而获得的货币性酬劳。 2、员工：是指入职某公司的在岗员工、治理人员等。市场业务人员或美导人员若实行佣金制或奖金制等其它奖酬方法，可参照某美导人员提成奖金治理规定执行办理。局部高管领导的薪酬按其它方法。例外人员的状况参照相关订立协议。 四、治理机构 1、薪酬治理委员会 组长：社长 成员：总助、财务经理、人事行政经理、品牌经理等 2、薪酬委员会职责： 审查人事行政部或财务部提出的薪酬调整策

40、略及其他各种货币形式的鼓励手段 （如年终奖、专项奖等）。 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审批权。本制度所指薪 酬治理的最高机构为薪酬治理委员会，日常薪酬治理由人事行政部负责，其它部门协作执行与建议。 五、制定依据 1、本制度制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、个人与公司 经营业绩、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监视、学问技能阅历、沟通治理力量、工作条件环境风险等要素）及员工职业进展生涯与晋升通道等因素。 2、是在综合考虑公司进展战略、本钱掌握策略的根底上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、下年度经营目标，由人事行政部或财务部拟定下年度薪

41、酬总额规划，经薪酬治理委员会批准后实施。 六、薪酬总额构造： 1、公司薪酬总额由薪资（货币性收入）、福利二局部组成； 、薪资由底薪、绩效奖金、职能津贴、周六加班、交通补贴、餐补、房补、差补、提成奖金。 底薪：也是根本工资是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上是按公司所在地区政府当年度公布的最低工资标准而设定。 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩及力量人品特征方面而予以支付的薪酬局部。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核治理制度，此处不再阐述。 职能津贴：依据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业学问、技能阅历、工作难度及行为等对公司的影响程度和奉献而

42、支付的不同工资。 周六加班：是依据底薪（最低工资标准）折算出来的员工应出勤当天（月）的工资额度，它也是员工工资全部组成的一局部。 交通补贴：是为了减轻员工上下班途中所乘交通工具付出的负担费用，公司支出的补助工资。依据任职岗位的不同补贴的额度也不同，具体查看某职级宽带薪资构造表之交通补贴工程。 餐补：是为了照看仓储部多才全体人员工作特别性而公司支付的一局部餐饮费用补贴，为每月每人200元。 房补：为了减轻公司人员的住房费用的负担，公司支付的一局部补贴，此补贴仅针对公司主管级别（包括主管级）以上的转正后的治理人员。具体查看某职级宽带薪资构造表之房补贴工程。 差补：是公司对常常出差的人员舟车劳波的辛

43、苦的支付的补贴费用，补贴费用的数值参看某职级宽带薪资构造表之差补贴工程。 提成奖金：是依据业务营销人员及市场部美导相关人员工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而支付的工资，用于鼓舞员工提高工作质量和效率，既与企业效益有关，又与个人绩效有关。市场部美导相关人员的提成奖金计算与发放方式详参某美导人员提成奖金治理规定 、福利：包括法定福利、企业福利等。详细福利工程构成和标准依照某福利治理规定执行。 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必需向企业员工供应的福利工程。包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等。 企业福利：依照公司福利治理规定向企业员工供应的福利工程主要包括节庆费等。 七、岗位职能职级的核定划分： 1、准薪资均有多个等级。 2、员工职能职级确实定：是依据进展岗位分析评估，据评估结果形成以职位价值为根底的职级序列，并确定每个职级对应的薪资标准 3、公司职能职级分三个