2023年企业调研报告1.docx

《2023年企业调研报告1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业调研报告1.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年企业调研报告 企业调研报告范文(一) 根据关于仔细做好党的群众路线教育实践活动专题调查问卷工作的通知(*组部发*年*号)要求，我们对比调研提纲，实行个别访谈、问卷调查、座谈沟通相结合的方式，深入开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动调研，现将有关状况报告如下： 一、根本状况 全县现有非公有制企业*户，个体工商户*户，其中规模以上企业*家，至目前，共建立非公有制企业党组织*个，共有党员*人，党组织组建率到达*%。 二、主要做法 1、培育党建文化引领企业进展 以扩大掩盖面、推动标准化、发挥组织优势、促进增产增效为主题，深入开展了争做创业进展先锋、爱岗敬业先锋、诚信经营

2、先锋、促进和谐先锋和奉献爱心先锋五个先锋党员为主要内容的创先争优活动;组织实施了以目标同向、进展同心、活动同步;要事党员先议、大事党员先知、难事党员先行为主要内容的三同三先活动，有力激发了广阔非公企业党员立足本职岗位争创一流业绩，在推动企业进展中建功立业的工作热忱。通过设立党员责任区、党员先锋岗、明星党员排行榜、一个党员一面旗等活动，培育形成了既具时代特征又具行业特色的企业文化旗帜，使企业的生产、经营和治理各项工作自觉跟进，知行合一，夯实文化底蕴，增加企业活力，努力实现企业党建和企业进展的互促共赢。 2、创新实践载体助推企业进展 以招商引资年、政策落实年、全民创业年、作风转变年和党风廉政建立年

3、活动为契机，根据县委3+1进展思路，全力推动工业强县战略，着力优化企业进展环境，非公经济进展后劲和活力不断增加。在招商引资上，不断完善招商引资工程包挂对接落实机制，狠抓招商工程履约率、开工率和资金到位率，为延长产业链条，优化产业构造，促进转型升级奠定了根底。在政策落实上，企业主管部门积极抢抓各类政策叠加机遇，狠抓政策落实、协调资金、效劳保障等重点环节，最大限度地将市场准入、税费减免、财政补贴、信贷投放等优待政策用足用活，激发了企业进展的信念和活力。在为企业效劳作风转变上，坚持集中整治办实事、综合治理出实招、建章立制求实效，机关党员干部广泛承受党性、廉政、警示教育，扎实开展效能风暴行动，机关工作

4、更加标准、办事效率明显提高，干部责任意识、忧患意识、宗旨意识和廉洁意识明显增加，行政审批事项办结时限在原有根底上缩短了*%以上，全县上下呈现以风清气正、务实高效、干事创业的良好气氛，有力地促进了经济社会的转型跨更加展。 3、强化制度建立效劳企业进展 建立健全了县级领导联系非公企业党建工作制度和基层党(工)委抓企业党建工作目标责任制等制度，进一步深化了非公党建联席会议制度、党员领导干部联系非公企业党建工作制度和向非公企业党组织派驻专(兼)党建工作指导员制度。先后选派*名优秀科级党员干部实行一对一、一对多的方式，分别联系*家规模以上非公企业，定期深入到企业，做好党组织筹建等工作;分两期选派县直单位

5、党组织书记、享受政策离岗、退休干部、副科级后备干部和大学生村官共*名，入驻*户非公企业，分别担当非公企业党建指导员和党建联络员，发挥非公企业党建工作指导作用。以双述双评制度为抓手，结合年度考核，对党政部门、驻金单位在联系群众、深入群众、效劳群众方面所做的工作、取得的成效、积存的阅历在大会上作出报告，承受效劳对象、上级领导、同级党员和基层群众的点评、评议，听取珍贵意见，学习先进阅历，改良自身缺乏。通过各项制度的健全，切实为企业进展壮大供应了顽强的组织保障。 三、存在问题 新时期新形势，社会群体多元化和利益诉求多样化对我们落实党的群众路线提出了新的挑战，有很多问题亟待解决： 1、政府职能转变仍显滞

6、后 建立效劳型政府，转变职能是抓手。随着政治体制改革的逐步深化，政府从以经济建立为中心的全能型政府正在向公共效劳型政府转变，政府部门以切实履行投资工程审批、市场准入、价风格控等宏观治理职能为企业的微观经营活动保驾护航，但相对于企业需求，政府部门的超前效劳、创新效劳仍显滞后，干部效劳企业进展的力量水平仍跟不上形式需要，供应的效劳多为无过失效劳，缺少出精品效劳。 2、群众利益协调难度加大 收入安排是职工最关怀、最敏感的问题。总体看，职工的收入在稳定、持续提高，但收入增长的幅度、速度各具差异，收入安排差距不断拉大。一方面企业经营追求利益最大化、治理高效化，另一方面一线职工收入普遍较低，工资涨幅与职工

7、期望值有很大差距，企业党组织边缘化和群团组织不健全，职工思想工作难以深入，直接影响了劳动关系和谐及职工队伍的稳定。 3、企业党建工作缺少抓手 在市场经济条件下，缺乏对企业党组织建立必要的考核和治理体系，局部企业负责人对党建工作熟悉不到位，态度冷漠、存在戒备心理，党组织负责人没有独立工作条件，身份仅是政治荣誉，缺少酬劳待遇和精神嘉奖，不能找到党建工作与经济进展的最正确结合点，表现为重视抓生产促经营，轻视企业文化、精神文明和党建工作，急功近利思想严峻，缺乏长远规划，致使企业党建工作停与外表，流于形式。同时，由于大多数企业都没有把党建工作经费列入企业预算，已建党组织普遍存在党员活动无场地、教育培训无

8、经费、党建制度不健全的问题，未建党组织的企业由于务工人员流淌性强，党员队伍很不稳定，党员鼓励关心帮扶机制不健全，不能充分保障仆人翁地位，企业对困难党员的走访慰问带有福利性质，不能切实调动党员为企业谏言献策的积极性。 四、对策建议 1、着力解决突出问题，优化企业进展环境 要深入开展排查整治突出问题，效劳保障跨更加展活动，全力提升政府形象，打造优质外部环境。一要重点解决破坏企业生产秩序、干扰企业经营活动的问题;二要重点解决政令不畅、作风漂移的问题;三要重点找解决企业进展负担过重、损害企业合法权益的问题，建立健全监视检查、举报反应、跟踪落实等行之有效的制度，通过信息公开共享平台和机关效能监察平台，坚

9、决杜绝违规检查、多头检查、重复检查以及强制收费、随便罚款、吃、拿、卡、要等违法违规行为，真正使政府部门做到无事不扰、有事不推，全力为抬商引资和企业进展做好效劳保障工作。 2、着力完善工作制度，维护群众切身利益 要把保障职工群众合法权益与维护企业负责人正值利益相结合，真正把群众路线落实到力量关心、情感关爱、心理关注、成长关怀、利益关切上。一要健全以职工代表大会为根本形式的职工民主治理、民主参加、民主监视制度，完善以公平协调集体合同制度为根本内容的劳动关系协调制度，创新以扶贫帮困、鼓励关心为主要载体的救助效劳制度，通过制度体系的整体合力和综合效用，切实维护职工合法利益;二是健全群团组织，创新工作方

10、法，发挥职能作用，建立群众利益诉求制度，拓宽维权途径，增加维权实效，让企业进展成果惠及广阔群众;三是广泛开展劳动竞赛、合理化建立、群众性活动，为广阔职工立足本职岗位建功立业搭建平台。 3、着力夯实工作根底，发挥基层组织作用 要以联村联户、为民富民行动为载体，进一步完善党员干部直接联系效劳群众制度，深入推动支部心连心、党员手拉手活动，坚决制止和查处各种形式的脱离群众的官僚主义、形式主义和腐败行为，加大不正之风的查处力度，提高政府公信力，增加群众满足度。要大力推行单独建、联合建、挂靠建、标准建、逐步建等企业党组织组建方式，进一步提升企业党组织的组建率，保障组织功能有效发挥。要重视和加大对企业入党积

11、极分子的培育教育力度，把企业中的治理人员、生产技术骨干和有肯定影响力的职工作为重点进展对象，把企业中的优秀分子培育成党员，把党员培育成企业生产经营骨干，把企业生产经营骨干中的优秀党员培育成企业党组织负责人，增加党组织的分散力和战斗力。要积极创新企业党建工作载体，广泛开展企业党员建言献策、三同三先、评星定级等主题实践活动，大力推行党员承诺制，设立党员先锋岗、党员示范岗，充分发挥党员先锋引领作用，挑大梁、走前列、树标杆，搭建党员与企业治理层、党务工与职工沟通的桥梁，激发党员效劳企业的热忱。 企业调研报告范文(二) 为贯彻落实全市工程攻坚年和产业提升年任务要求，助推企业升级增效，实现全区经济科学超常

12、和谐进展，开发区扎实开展蹲点调研活动，根据两委安排部署，*铁塔有限公司作为我的蹲点企业。本次蹲点调研活动中，我深入企业一线、实地走访，问计于企，重点围绕生产经营、工程建立、产品营销、资金技术、人力资源等方面开展了深入的调查讨论，现将蹲点调研状况报告如下： 一、企业根本状况 *铁塔制造有限公司是生产500KV电压等级的输电线路铁塔、输电线路钢管杆、变电站构架、播送电视塔、微波通讯塔及避雷装饰塔的专业公司，属制造、加工型企业。*铁塔占地面积5万余平方米，建筑面积1万平方米，企业总资产*万元，其中固定资产*万元，流淌资产*万元，企业固定职工*人，其中高级工程师*名，工程师*名，助理工程师*名，具有较

13、强的技术骨干力气。企业拥有铁塔专业加工设备，其中包括三条角钢自动流水线、三条半自动角钢自动线，年生产力量达*万吨，公司于*年*月份通过了质量治理体系认证，并全面贯彻实施ISO9001-2023标准，公司产品各项技术指标完全到达或有优于国家标准。*年，*塔销售收入达*亿，利税*万元。 二、企业存在的问题 一是人力资源紧缺。目前，企业虽已有固定职工*余人，但人力资源短缺问题依旧存在，尤其是区域销售人才及一线电焊、铁塔放样等专业技术人员紧缺，缺乏。 二是市场竞争力弱。目前全国已经获得铁塔类产品生产许可证得工厂约*家，主要产品多为各类输电塔和通讯塔。其中只有*多家企业生产技术成熟，市场竞争力强，掌握着

14、全国*%左右的铁塔市场份额。与国内一些强势企业相比，*铁塔的生产规模比拟小，市场份额比拟小，市场竞争力还比拟弱。 三是产品构造单一。随着以特高压网络为主网架、超高压网络为主网架、超高压网络分区的运行，四柱管塔和钢构造的应用越来越广泛。而目前企业以输电线路铁塔、电力塔生产为主，对四柱管塔等一些新型生产工程有待进一步扩展，以便更适应市场进展趋势，获得更大进展空间。 三、企业将来进展前景分析 一是国家持续加大电网投资的进展机遇。依据*，*年全国新增500KV、220KV和110KV输电线路长度分别为*万公里、*万公里和*万公里，猜测新增各类输电塔*万吨;到*年，我国将建成四横六纵多受端的特高压输电网

15、络，国家对特高压电网的投入将到达*亿元，国家持续加大电网投资的政策背景，给铁塔企业进展带来了良好的市场空间和进展机遇。 二是城乡农网改造升级换代的进展机遇。在*年的投资规划中，国家电网规划固定资产投资将完成*亿元，其中电网投资完成*亿元，主要投向特高压输变电线路等重点工程建立、新一轮农网改造等城乡配电网建立，以及智能电网试点建立等;南方电网规划固定资产投资*亿元，其中电网建立投资*亿元，主要着力城网改造和农网改造升级，全面加快各级电网进展。国家电网智能电网战略讨论报告明确提出：*年*年是全面建立阶段，将加快特高压电网和城乡配电网建立，初步形成智能电网运行掌握和互动效劳体系，输变电设备的升级换代

16、、大容量输电线路建立及改造、城网改造和农网完善等都将给铁塔制造行业带来巨大的增长空间。 三是国际铁塔市场需求较大的进展机遇。全世界无论是兴旺国家和地区还是进展中国家和地区，都面临着电力资源的短缺问题，全世界用电量将持续增长，在电力能源建立中扮演高速大路角色的高压、超高压输电线路的建立必定成为重点进展的根底设施工程。而电力塔是输电线路上最大投资局部，估计将来10到30年，国际输电塔市场必将呈现出旺盛的需求趋势。估计从*年到*年，国际输电塔市场年均需求将从目前的*万吨渐渐增加到*万吨左右。目前国际铁塔市场的主要供给国是中国、印度和土耳其，由于中国目前是世界第一大钢铁生产国，各种铁塔生产本钱相对较低

17、，国内一些大型铁塔生产企业已经拥有与兴旺国家同行业相近的技术和装备水平，因此铁塔企业在国际市场上具有较强的市场竞争力，向中国选购铁塔产品的海外公司呈不断增长态势，这对公司今后的经营进展将产生积极有利的影响。 四、推动企业科学超常进展的意见建议 (一)以治理为基，夯实企业科学超常进展根底。 一是加强质量治理，打造质量掌握优势。在质量治理方面，企业要始终坚持质量第一的经营理念，严格执行国家和行业标准，建立严格的产品质量掌握体系，从产品设计、生产、效劳等各个方面加强治理，不断提高公司产品的质量水平。同时，公司要严格根据行业、国家标准形成一套完善的质量掌握体系，并贯穿原材料选购、产品加工以及售后效劳全

18、过程，确保公司产品质量处于同行业领先水平，为产品销售量的增长供应有力保证。 二是加强环节治理，打造本钱掌握优势。*铁塔属加工型行业，一般采纳型材进展加工，在原材料选购进程中，可通过向钢厂直接选购，削减中间环节，节约选购本钱;在生产方面，加强下料、放样等各环节工序治理，避开放样和冲孔加工消失错误而造成原材料的铺张，从而提高原材料的利用率，使公司在同类产品中更具有竞争优势。 三是加强团队治理，打造团队竞争优势。建立学习型技术团队，实现企业可持续进展，是企业可持续进展的必经之路。在企业内部，企业要始终坚持以人为本的治理理念，注意人才引进机制的创新，引进和聘请学历高、阅历丰富、资格深的专业技术人员和区

19、域治理人才，培育一支稳定的治理团队，同时，要积极提倡新学问、新技术、新业务、新技能的学习，致力于新技术、新工艺、新产品的开发和利用，准时讨论国内外市场需求和动向，努力与国际市场接轨，打造一支具有竞争力、分散力的团队，通过科学高效的体制机制来保证治理目标的实现。 (二)以科技为先，助推企业科学超常进展动力。 科学技术是第一生产力。先进的科学技术是提高铁塔企业核心竞争力的重要根底。随着近几年电力行业的崛起，铁塔企业不断增加，各企业在竞争的压力面前，生存和进展的前提是充分运用现代最先进的科学技术，不断提高企业技术核心竞争力。对广厦铁塔这样一个加工型企业来讲，企业技术的核心就是放样技术，因此，我们必需

20、广泛应用使用铁塔三维实体智能化放样软件，提高企业在市场的竞争力。加大科技创新投入，加强与科学讨论院所进展技术合作开发，改善焊接工艺方法，提高焊接工艺水平，提高公司的工艺技术含量，推动企业科学可持续进展。 (三)以创新为魂，供应企业科学超常进展引擎。 一是在产品技术方面创新。由于铁塔产品的生产一般是按图纸进展加工制造的，工艺加工技术的优劣对企业的本钱掌握有较大影响，因此铁塔企业的竞争主要集中在工艺加工技术上，公司要积极实行三维实体放样软件和专业的放样技术，在保证放样精度的同时，提高生产效率，提高产品质量。另一方面，在加工方面要提高弧形下料和火曲折弯的技术水平，降低产品生产本钱，通过产品技术的创新

21、，提高公司产品在同类产品中的竞争优势。 二是在产品品种方面创新。在将来(下基层调研报告)经营中，公司要抓住世界制造产业向中国转移的契机，以及电力行业和通信行业进展规划为铁塔行业带来的机遇，在产品系列、配套力量、生产规模等方面实现创新，实现公司铁塔产品的多样规模化生产，不仅能够生产加工符合省网、国家电网和南方电网设计标准的铁塔产品，而且还要设计生产加工符合欧标等海外市场的铁塔产品，扩大产能，持续满意铁塔市场的进展需要，为公司进一步进展供应良好的根底。 三是在营销市场方面创新。目前，企业产品涉及湖北、山东、河北、天津、江西等十几个省网、国家电网、移动通信等领域，创新市场营销，打造市场竞争优势，加大与国家电网、南方电网、跨区电网、省级电网和大型通讯企业的业务合作，以电力铁塔为主营市场销售产品，积极稳妥的开拓国内市场，进一步稳固国内市场份额，提升国内市场占有率，提升市场综合力量。