2023年副校长述职报告2023年副校长述职报告范文(4篇).docx

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1、 2023年副校长述职报告2023年副校长述职报告范文(4篇)2023年副校长述职报告 2023年副校长述职报告范文篇一 一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作状况，报告如下： 一、思想政治素养 加强学习，提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习，合县局“内强素养、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。 通过学习，坚决了党的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看特色，学治理阅历。我进一步树立了新的教育观念，更新了学校

2、治理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，标准办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，在标准的大前提下，坚决支持教师的合理劳动酬劳，进一步调动了广阔教师的积极性。我吸取了外地的先进治理阅历，取人长补己短，使学校治理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度，思索学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒急躁，虚心听取师生意见和建议，承受教职工批判，客观公正地对待和处理人和事。平常深入群众中，关怀教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。 二、履职力量 1、组织学习调研活动，走学校可持续进展之路。

3、组织教师积极参与学校统一组织的集中学习辅导，要求教师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习沟通。围绕“全面推动教育创新，努力提高办学档次”这一主题，绽开解放思想大争论。 2、求真务实，扎实工作。 首先是加强班子建立，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞“一言堂”。班子的分散力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本，布满“人情味”的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校园文化建立。 我坚持德育常常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建立

4、，呼吁教师要教会学生做人，而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项治理制度、鼓励措施，加强了治理运作的标准化。 4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向教师提出不上“垃圾课”的建议。 我平常还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增加大家的忧患意识，危机感，树立效劳意识和质量意识。_年高考，学校应届二本以上达线率_%，应历届二本以上达线人数，稳中见增。 5、致力于打造一支高素养的教师队伍。 合“内强素养、外树形象”师德教育活动，我带着学校领导班子成员和全部教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教，依法执教。学校制定了教师个人三年业

5、务进展规划，进展了“教师队帮扶”。学校组织开展了课堂教学讨论等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度，发挥集体的才智与力气，平常抓好教职工业务考核。这一切都开头引导一中教师走上教研、教改之路。 6、加大投入，改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱，确定舍得投入在刀刃上。 三、廉洁自律 1、我始终重视学校党风廉政建立，在学校深入开展党风党纪教育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年x月x日，我校举办了廉政文化进校园现场会，通过这次活动，_一中的党风廉政宣传教育取得了实效。 2、仔细执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支状况，增加工作透亮度。严格教育收费治理，加强行风建立，标

6、准学校收费行为，自觉承受家长和上级领导对教育收费的监视。 3、过去的一年里，我对工作仔细负责，勤于思索，专心谋划学校建立和进展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省，维护学校财务治理制度。 四、存在问题及今后努力方向 1、随着学校的进一步进展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校进展的瓶颈，自己力量还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。 2、学校质量虽有所提高，但与周边同类学校比还嫌缓慢，底气与后

7、劲都显得缺乏。 3、教师队伍建立还缺少行之有效的方法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名 师队伍尚未建成。 4、我校虽有很多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和气氛，实际操作起来较，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推动缺乏大的力度。 5、学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校，说不清底蕴究竟在哪里。 五、今后的工作设想、措施 1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素养和治理水平。 2、抓教师队伍建立，抓教育教学精细治理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮忙教师尽快转

8、变教育观念，转变教学方式，走专业进展之路。 3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和安排制度的改革打下坚实根底。进一步调动广阔教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。 4，抓校园文化建立，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。 5，连续创立和谐校园，平安校园，关注生命安康意识。 总之，在教育局党委和局领导的关心之下，通过校领导班子、全校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有根底上有较大的提高。就我个人而言，通过这一年的教育治理工作，自己也得到了充分的熬炼，素养和力量都得到不同程度的提高。 固然，学校在进展的过程中也存在诸多的问题和困难，但我

9、坚信，有局党委的正确领导，有学校团协作的领导班子，有全校教师的支持和努力，我校的进展定会迎来绚烂的明天。 2023年副校长述职报告 2023年副校长述职报告范文篇二 2022年x月，教育局转变了我的角色，时至今日，已有两年半的时间。回首这两年多来，很感谢，有求是深厚的底蕴，有守望相助的伙伴，自己且行且学，且学且思，且思且行。回首20_学年走过的点点滴滴，有磨砺，有成长，有收获，有圆满。 一、以人为本，依法治校 1、制定_小学办学章程，依章办学。 2022年，依据上级教育部门的统一部署，请教了相关的专家，我校制定_，并在教师大会获得通过。办学章程的制定，进一步明确学校办学思想，办学理念，追求目标

10、，更明确学校各方面的标准，为学校进一步进展供应强有力保障。 2、推出_学子评比制度，培育星洲阳光学子。 端正教育思想，敬重差异，秉承教育要面对全体的理念，尤其是鼓舞全体学生努力做最棒的自己。我们推出星学子评比制度，取消过去把学生细细分层的方式，注意学生的自我评价，强项评价，鼓舞每个学生看到自己的闪光点，做最棒的自己。 3、推出_教师评比制度，重视培育优秀教师 既基于教师进展诉求和团队进展诉求的教师队伍策略之后，我们依据大量的调研所得的教师的需求和心愿，我们立足敬重差异，发挥每一位教师的工作积极性，推出面对全体教师的星教师评比制度。一年来，教师们有了更高的工作热忱和工作积极性，教师队伍建立取得丰

11、硕成果。 4、新修订“调整假“制度，教师自主安排 考虑到教师工作的特别性，平常忙于学校工作，而许多家庭或个人的事情无法处理，有的突发状况，也分身乏术。学校推出自我调整假，支持教师利用这一时间处理个人突发的急事。教师们从中有很大受益。 5、标准财务治理制度，制度约束权力 进一步标准财务治理制度，与当前越来越严格的财务制度相全都，用制度来约束每一位财务治理人员的权力，也让教师们学会更加标准的用钱。 二、以人为本，优化团队 1、民主推举，用人所长，优化治理队伍 20_学年，是学校行政班子变动的一年，我们新提拔校长助理两名，中层干部三名。无论是校长助理还是中层干部，都严格根据程序，民主推举，组织考察，

12、谈话，公示。我们发觉，本学年新提拔的干部理念新，力量强，干劲足，使我们的治理团队布满生命力。 2、标准程序，精选师资，优化教师队伍 我们把好教师进口关，精选优秀师资，来我们学校。我们的教师聘请小组成员首先看材料进展筛选，然后通过面谈，再次筛查，然后进展试岗，最终通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核。这样选择的师资，更加能够适应岗位工作。 3、敬重信任，团队互助，提升教师水平 学校提倡人与人之间相互敬重，相互信任的风气，团队成员之间互帮互助，相互取长补短，相互补台，提高团队战斗力，提升教师水平。年级组、教研组、备课组内，更是强化沟通机制，借用各种平台，开展多项活动，使得团队成员常常

13、相互沟通，更加团结，并使个体水平得以提升。 4、激发动力，落实标准，培育青年教师 青年教师队伍是一所学校进展前进的生力军，学校更加重视青年教师的培育，主要从两方面着手：落实教育教学行为的标准性;搭建平台供应熬炼与展现时机。青年教师要想进展得好，标准很重要，通过学习制度，严格平常教育教学标准性检查，师傅严格要求与把关等方式，让青年教师自觉做到教学五仔细，自觉标准自己的教育行为，成为合格的教师。另外，搭建更多成长舞台，让青年教师有时机展现，有时机熬炼，业务得以长足进展，为尽快成长为优秀教师打下根底。 这一学年，教师队伍建立成果丰硕，其中省市区级公开课讲座100多人次;论文获奖50多篇;两位教师评上

14、_区起航奖，_市教改之星评比，五位教师获得金奖，一位教师获得铜奖。我们学校科学教研组被评为_区科技工作示范教研组。 2023校长述职报告52023年副校长述职报告 2023年副校长述职报告范文篇三 各位领导，各位同事： 大家好! 我于2022年x月份经组织考察任命为_区_第四中学校长，负责学校全面工作。当我刚来到_第四中学的时候，我就被_第四中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染。正由于如此，我很快就融入到这个大集体当中了。固然，尽管都是_镇内的中学，_第四中学和我原来工作的_中学也还存在着很多的不同。虽然我曾经担当过级长、教育处副主任、教学副校长等职务，积存了一些基层的治理方面的阅

15、历，但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战，新的使命。在这三个多月的工作实践中，工作的一些圆满也可能比收获会更多一些，但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经受与美妙的记忆!现就三个多月来本人的工作状况汇报如下： 一、坚持学习，廉洁自律，团结协作 在书记及其他领导和同事的帮忙下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的“师德大争论”活动，仔细开展批判与自我批判，不断地提高自身的政治水平，丰富自身的理论素养;在本学期我参与了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班，在学习中吸取养分，优化自身的治理理念和治理方法。通过学习和培训，拓宽了自己的视野，加深了对职业的理解，增加了工作责

16、任感，提高了自身的理论素养、治理水平和业务力量，养成了自觉学习的良好习惯，形成了生活学习化，学习工作化的良好意识。在工作中，我能做到遵纪守法，廉洁自律，顾全大局，团结同事，领导学校班子开展各项工作，以身作则，甘于奉献，勇于担当责任，不追求名利，树立了良好的领导形象和威信。 二、深入一线，领先垂范，决策民主 进入新单位后，为尽快熟识状况，在进入_第四中学的第一个星期开头，每天早上7:00左右赶回学校，巡察校园，巡查班级，为教师们做出典范，深入到一线了解状况，并准时与教师沟通自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平常巡查的状况很快把握了学校的一些根本状况。 作为班长，我特殊注意团结班子成员，调动

17、中层干部和级长的工作积极性，发挥他们的作用，以诚相待。在各种会议上，我都非常留意倾听教师们的意见。特殊在重大问题决策之前，我都会通过各种渠道了解收集信息，组织教代会或行政会反复论证，最终集体民主决策。 三、加强制度治理标准办学行为 学校治理思路“以人为本”，治理作风“民主、科学、标准”。 教师治理：在广泛争取教师意见的根底上，进一步修订各种制度，在制度面前人人公平。完善学校考核方案，对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级治理、各类教育教学活动都进展详细化，注意可操作性，力求在多劳多得、相对公正的根底上调动教师的工作积极性。 班子建立：加强学习，提高班子成员的责任感和使命感，明确分工，提高办事效

18、率，增加治理职能;加强沟通与沟通，增进团结，凝心聚力，共谋学校进展。 四、抓好教学常规治理，提高教学治理的效能 1.仔细制定教学工作规划。在开学初，我依据上级部门有关要求和学校实际状况，在行政会上争论学校教学工作规划、工作思路。要求每位教师在学期开头时仔细写好工作规划或方案，在期末写好总结和反思。平常，对教师的备课、作业等常规工作进展月查和不定时的检查;并对年轻教师进展课堂跟踪，促进课堂教学工作。在过去半学期，我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率，落实备课组教研活动，促进教师专业进展。 2.抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备

19、课，表达互动、合作精神，敢于接纳、汲取新知，更新构建学问构造，尽快适应课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间，仔细组织教师学习课改理论或通过听课、评课等沟通互动来提高业务水平。 3.加强检查监控，准时反应问题。 (1)坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科，加强领导，同时要求行政每周听课x节，精确把握教学方向，准时提出教学对策。在每周行政会上，我会检查行政听课记录，听取反应意见。 (2)加强了年级组对教学工作的治理，切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标实施量化治理，层层分解，落实到班级、学科备课组及教师个人，使目标治理制度对教师的教学产生导向、鼓励和调控

20、的作用，突出教学重点，确保教学质量目标实现。 (3)定期召开学生座谈会及问卷调查，了解学生对教师教学的满足度与建议，并把问题准时反应给教师。 4.落实校本教研，促进教师专业进展 以提高教师队伍整体素养为着眼点，以提高教师的师德水平和业务力量为中心，以培育骨干教师和学科带头人为重点，形成教师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一支适应_世纪教育教学要求的新型教师队伍。 (1)开展丰富多彩的师德建立、敬业精神教育的主题活动，坚固树立现代教育的思想和观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，每学期对教师的师德进展全面的、综合的评价，把师德表现纳入教师综合考评的主要内容，并作为教师评先

21、评优与职务评聘晋升等方面的依据，对于严峻违反教师职业道德的教师，在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票拒绝制”。 (2)抓好教师业务培训，促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务力量，给广阔科任教师供应一个学习沟通的平台，探究提高教育教学质量的途径，促进教师专业化成长，我屡次邀请_区教研室的教研员到我校进行“区域”公开课。 五、营造良好的校园文化气氛 构建“自我超越”的文化。近几年来，_区大力推动学校文化建立，努力践行“上品教化”教育理念，促使学校积极建构具有自我价值的文化精神，逐步呈现出一种追求优质进展的教育教学行为特征，令人深受鼓舞。 面对新的形势，我们不得不冷

22、静思索我们学校的进展方向，思索我们学校的核心价值观。我们办学历史虽短，但也有我们的优势;我们办学时间不长，但却深知问题所在。目前，树立信念，快马扬鞭，迎头赶上，重塑四中形象，是我们的选择。故此，需要四中人自强不息，不断超越，超越自己，超越他人;超越以前，超越现在，以百倍才智、意志和毅力，打造全新的_第四中学。这就是我们的文化理念，我们称之为“自我超越”。 我们注意内奠根底，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园，努力把学校建立成为_区有肯定影响力的学校。 六、存在问题及努力方向 回忆并反思自己的工作，还存在着许多的缺乏。譬如：缺少对自身专业进展的思索;沟通表达的方式缺少艺术;思索治理的角度

23、缺少深层次;学校教科研工作力度不够等等。因此，我觉得还需在以下几方面连续努力： 1.进一步改良工作方法。克制急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。 2.进一步加强学习，提高自身素养。加强政治学习和业务学问、教育教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的治理要效益、要质量、要声誉，做一个才智的治理者和效劳者。 3.进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。 此致 敬礼! 2023校长述职报告42023年副校长述职报告 2023年副校长述职报告范文篇四 工作一年来，忧忧患患、殚精尽虑、起早搭黑、力图做好工作，

24、成绩有点，缺乏的地方甚多，现就详细状况向领导汇报。 一、思想塑造 好的修养、道德，是干好工作的前提条件。这个问题我看的特别重要，带着师生注意学习党的路线、方针、政策和上级工作精神，时时与上级思想保持全都，坚决贯彻上级领导意图，保证学校工作的顺当进展。注意职业道德的培育，喜爱学校、喜爱师生、喜爱本职工作，满腔热忱投入到工作中去。注意根据社会主义道德风气、精神方明和中国几千年的儒学修养要求自己，做到正人先正已。 二、工作熟悉 一年来在上级领导支持和全体教职员工的努力下，学校做了大量工作，并且取得了肯定的成绩。 首先，教育教学工作迈上了一个新阶，彻底扭转了教学秩序混乱的局面。过去那种迟到、早退、无故

25、不到校、脱岗、打铃不进教室、教师上半堂课的现象不见了，代之而来的是严谨、务实、勤奋、专研的教学风气，师生精神面貌焕然一新。过去那种脏、乱、差的工作学习环境不见了，代之而来的是洁净、干净、卫生、整肃的校容校貌。大家共同营造了一个具有浓郁学校气氛的工作场所。教学效益特别明显，学年内每次考试都在上一回的根底上有所提高，特殊是本学期期中考试，主、副科成绩全部提高近50%，个别科目提高幅度在七十个百分点，摆脱了大小考二三非常的为难情境，最终迈进了均分合格的行列。教研教改活动蓬蓬勃勃的进展起来，大到素养教育，小到差生转化专题讨论，新老教师传、帮、带活动，都有突破性进展，年青教师的成长特别快。 其次，是农村

26、教育综合改革，去年我们进展了大规模的名、优、特蔬菜试种，引进了京丰、京亚葡萄新品种。今年，我们在过去的根底上，又开拓果园15亩;宽荚白莲菜豆5亩，青峰豇豆0.5亩，未可丰胡萝卜1亩;礼品西瓜明黄宝二型0.5亩，甜瓜红城二号1亩;南韩黑包公糯玉米0.5亩，甜早熟一号玉米5亩。技术推广是多层覆膜、复合肥料和果树栽培新技术等。现在已是瓜果飘香，满载收获。 再次，经过大家努力，现在我们的资料建立已经特别完备，装订整齐、内容充实，屡次受到上级好评，有的工程已在全区推广。硬件建立一年争取资金40余万元，更新机井设备、增建三栋校舍、砌砖墙600余米、还旧欠7万余元。现在“七室四库三配套、一无两有三齐备”全部

27、达标，而且做到了既无内债，又无外债，突破了债台高筑的困扰，稳固提高了两基成果。 三、班子建立 班子建立中，首先让每一个成员确立带头意识、奉献意识，必需是无酬劳的走在最前面;其次，注意文化素养，主要领导都在大专以上，个别到达了本科;再次，工作责任心强，治理水平高，爱岗敬业，敢深入工作。一年来，有的领导始终坚持早来晚归，忙的时候牺牲个人节假日休息时间，有的则把自己当作老农夫干最脏最累的活，没有伸手要补助、要酬劳、要荣誉，也丝毫没有怨言。星期五义务劳动，大家齐动手处理掉了很多老大难问题。实践证明，这个班子是有战斗力、分散力的，团结上进、廉洁奉公，能够胜任各岗位工作。 总之，经过全体600余名 师生的共同努力，为学校争取了荣誉，一年之中，我们就获得一项区政府奖和一项市政府奖，现在又报了自治区奖，师生洒在这8000余平方米土地上的汗水得到了丰厚的回报。但是，我们的缺乏之处也产特别明显的，教学成绩全区衡量还偏低，职工福利待遇还不够好等，这些还需要师生共同努力改善。 2023校长述职报告3