2023年员工竞聘上岗演讲稿1.docx

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1、 2023年员工竞聘上岗演讲稿 2023年优秀员工竞聘上岗演讲稿1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日很荣幸我能站在这个讲台上，参与此次我们农业银行_分行运营副经理岗位的竞选。在这里，首先我感谢我们_分行组织这次竞选活动，赐予了我这个展现自我的时机和平台;其次，我感谢分各位领导对我的鼓舞和支持，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习;最终，我感谢各位同事对我的理解与帮忙，可以让我在工作中不断成长与健壮，今日我才会有信念站在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的根本状况： 我今年39岁，大学本科学历，中共党员，中级经济师职称。_年进入我们农行系统担当柜员工作，后来先后在_支行、_支行、_支行担

2、当过综合柜员、记农贷账、综合员、对公企业开户、二级主管、大堂副理等多个岗位的工作，积存了丰富的业务学问和工作阅历。现任岗位为理财经理岗位。 今日，我参加竞聘的岗位是运营副经理岗位，下面，结合我个人的工作经受，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我喜爱金融工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 我从_年参加到银行系统中参与工作以来，截止到今日已经有了_年的时间，在这_年的时间里，无论在哪个岗位上，我始终以更高的标准要求自己，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：_。 可以说，在这么多年的工作中，我们农业银行给与了我成长的平台，我盼望用我更大的努力来回报_分行以及分行各位领导

3、对我的关爱和支持，我情愿在新的岗位上连续为分行的进展做出我更大的奉献! 其次，我勤谨务实，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 _年多个岗位的工作实践使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作力量，尤其是近几年主管、副理和理财经理岗位的工作阅历，使得我对如何做好运营效劳工作有了更加清楚深刻的熟悉。不仅如此，在过去_多年的工作中，无论什么时候，我都做到了细致部署安排以推动相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，助力了我所在部门工作的全面开展，工作成效得到了四周同事和上级领导的全都好评。 除此之外，在过去的工作当中，我还始终秉承业务力量精益

4、求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习我们银行业务相关的专业书籍和治理书籍，用以不断提高自己的专业技能水平，先后取得了“银行从业资格证”，“证券业从业资格证”，“保险业从业资格证”，“会计从业资格证”等多项证书，为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的根底。 第三，我始终坚持公正、公正的团队治理精神，擅长与同事打成一片，具有良好的治理和协调力量。 在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公正、公正的团队治理精神，因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，具有着良好的治理和协调力量，擅长与其他同事打成一片，共

5、同凝聚成一个布满生命力的战斗团队。 俗话说：凡事预则立，不预则废。假如此次竞聘可以胜利，在下一步工作的开展中，我将从以下几个方面做起： 第一，立足岗位，积极听从安排。 作为一名运营副经理，在以后的工作中，我将以饱满的热忱和严谨的工作态度完成我们成都分行安排的各项任务，帮助主管领导把各项工作做好、做扎实，发挥好“助手、参谋”的积极效用，并且在工作中通过多项措施的施行，进一步提升运营治理水平、加强风险防范力度，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。 其次，细化步骤，制度履行过硬。 作为一名运营主管领导，工作范围涉及到银行工作的多个层面，因此在工作中需要以科学和严谨的规章制度为依托，以促进本职岗位工

6、作的合理开展。因此在下一步的工作中，我还将会把运营部部门职责的贯彻工作放在首位，加大制度落实力度、强化制度执行力度、提升制度体系成效反应收集力度，切实保障运营效劳部工作的开展稳步高效。 第三，着力内控，坚持多措并举。 在下一步工作的开展中，我还将会在内控治理工作的开展上用强力，下功夫：一是定时定期组织开展“案件风险排查”、“操作风险审计”、“内部掌握评价”等专项检查，为风险防控供应有力支撑;二是加强员工相关层面的教育培训力度，譬如反洗钱根本学问、可疑客户的鉴别，切实构架一个优质的内控治理环境。 各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始

7、终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们_分行的进展奉献我全部的力气。 感谢大家! 2023年优秀员工竞聘上岗演讲稿2 敬重的各位领导，各位评委教师们： 大家好! 首先感谢领导、教师们对我的信任和支持，感谢你们给我这次参加竞聘的时机。我叫_，这次竞聘的岗位是小学全科教师岗位。作为一名教师，参与工作快十多年来，我在成长、成熟。在这里，想给大家一起共享一下我或许不成熟的点滴感想，我深信，对自己有一个充分、客观的熟悉，是从事任何岗位工作的必要前提。 首先，我觉得有一颗喜爱教育事业的心是做好教育工作的根底。说实话，教师工作本质上是苦与累

8、、平凡与无私。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是生活的劳碌，有的只是肩头沉甸甸的责任。认清这样的现实，只要心间有对教育事业的执着，当个好教师就胜利了一大半。 其次，在不断的教育实践中完善和夯实专业学问是做好教育工作的关键。正所谓“教学相长”，只有把已有的专业学问付诸教学实践，在不断的教学实践中总结阅历强化提升专业学问，才能真正做好教育工作。自参与工作以来，我始终不忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己、提高自己，也取得了肯定的成绩。我信任，在以后的工作中，有各位老教师的教导迷津，再加上我的虚心努力，定会在自己的教学实践中做得更好。 最终，较好的身体优势

9、和较强的工作力量为我做好教师工作供应了坚实的支撑。教师工作的实质就是为学生效劳，为学生的成长把好方向标。我正值身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作中去。我始终保持作为教师的言行和风度，踏实教学，关爱学生。我有较强的课堂教学组织力量、对教材的整体驾驭力量、对学生把握学问的程度的推断分析力量。全部这些，都使我对做好教师工作更加信念百倍。 固然，我自身也存在诸如创新性不够、工作不够细致等一些缺乏和需要改良的地方，盼望包括在座的各位领导、教师在内的前辈们多提珍贵意见。 各位领导、教师们，今日我把自己的一些教学感想跟大家共享，虽然是毛遂自荐，但更是我对自身优、缺点的深入思索

10、和梳理。我想向各位领导展现一个真实的我。我信任，在你们的热忱帮忙和悉心指导下，爱岗敬业、仔细执着、脚踏实地的我肯定能把这个岗位的工作做好! 我的演讲完毕，感谢大家! 2023年优秀员工竞聘上岗演讲稿3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日我很荣幸能站在这个讲台上，参与此次_网络_分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们_分公司组织这次分公司副总经理岗位竞聘，赐予了我这个展现自我、挑战自我的时机和平台;其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓舞和支持、理解和帮忙，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与健壮，今日我才会有信念站在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的根本状况

11、和工作经受： 今日，我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的熟悉汇报给大家： 作为一名分公司副总经理，不仅要帮助公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和治理的作用，还要在做好本职工作的根底上着力构建有学问、有力量、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续进展供应人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必需保持糊涂的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行力量，又要有良好的协调组织力量，在工作中周密考量各项工作的细节与进展趋势，用细致严谨的工作态度和较

12、高水平的工作力量助力分公司各项工作的建立。 鉴于以上岗位熟悉，结合我个人的工作经受，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我喜爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 十二年来，在各位领导的指导和帮忙下，_分公司赐予了我成长的平台，资本运营部经理岗位，我盼望连续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，我情愿在新的岗位上连续为_分公司的进展做出我更大的奉献! 其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 二十年的财务系统多个岗位的工作阅历使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作力量，具备了优异的财务治理力量和多年同公司

13、领导协作工作的实际阅历，不仅仅特别熟识与公司业务相关的国家财经法规和财经制度，并且还在实际财务工作中培育了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。 除此之外，在_广电过去的十二年的工作当中，无论什么时候，无论在哪个岗位上，我都始终坚持在立足岗位的根底上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的确定和认同。 不仅如此，我还深知学习在财务工作中的重要性所在，自从参与工作以来，我始终秉承业务力量精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和治理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作力量和分析、推断力量，并且先后取

14、得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校红河分校会计与审计专业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的根底。 第三，我作风扎实，严于律己，诚恳正派，并且始终坚持公正、公正的团队协作精神，具有良好的治理、组织和协调力量。 我信奉诚恳、正派、廉洁的做人宗旨，在担当公司中层领导以来，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公正、公正的团队治理精神：面对下属时胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作;面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。 不仅如此，我

15、对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并且建立了广泛亲密的人际关系，尤其对联通等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，带着其他共识共同凝聚成一个布满生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。 基于这些优势所在，我也坚信我具有着担当分公司副总经理的力量和水平，假如让我担当此职务，我肯定会做好分公司总经理的参谋和助手，帮助总经理将分公司的各项工作工作开展、进展的更好更快。 感谢大家! 2023年优秀员工竞聘上岗演讲稿4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好

16、! 今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务

17、，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二、人力资源治理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在着两种职能，分别

18、是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要表达，人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、

19、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员，必需为企业的增值效劳，为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 2023年优秀员工竞聘上岗演讲稿5 敬重的各位领导： 大家好! 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一

20、如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫_，现年30岁，_学历，现任_店门店经理。_年_月到_工作至今，曾经在_店，_店，_工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘

21、的岗位是_店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键，我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的

22、安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进展专项治理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责

23、： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作;我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量;虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经

24、营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作;店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一公布，使大家得到共同提高。