2023年县农业产业化经营情况调查报告.docx

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1、 2023年县农业产业化经营情况调查报告（完整） 一、全县农业产业化经营现状 （一）商品基地初具规模，主导产业逐步壮大。 全县商品基地面积达139万亩，其中优质稻基地56万亩，优质油基地58万亩，优质棉基地10万亩，水产精养基地10万亩，商品蔬菜基地5万亩。全县根本形成了优质稻、优质油、优质棉、无公害蔬菜、江汉鸡、名优鱼、意杨等七大支柱产业。 （二）龙头企业蓬勃进展，带动力量逐步增加。 目前全县进展乡及乡以上农产品加工、经销龙头企业182家，其中农业产业化国家级重点龙头企业1家，省级重点龙头企业2家（xx集团、xx有限公司），县市级龙头企业10家，固定资产3.2亿元，带动基地139万亩，进展订

2、单农业面积120万亩，带动农户6万户，从业人数8万人，全县农产品年加工力量粮食达50万吨、油菜达20万吨、原棉达1万吨。一批农产品加工企业逐步进展壮大。xx公司是今年9月被批准为农业产业化国家级重点龙头企业，总资产为10980万元，注册资金为6000万元，占地面积12万平方米，年销售收入可达1.2亿元，带动农户4万户； xx公司固定资产460万元，年销售收入720万元，上交税金4万元，利润18万元，带动养殖户512户。 （三）农产品质量明显提高，市场竞争力不断增加。 通过实施无公害农产品德动规划，实施精品名牌战略，农产品质量明显提高，市场竞争力不断增加。到目前为止，全县已有xx精米、xx香米、

3、xx龙米、xx色拉油获中国绿色食品认证，其中xx牌、xx牌精米已被评为湖北省名牌产品之一，并已先后通过了ISO9000系列质量体系认证，而且xx公司已经取得了自由出口权。xx有限公司的养殖基地、xx城郊蔬菜基地通过了xx省无公害农产品产地认证。2023年，xx大米、xx香米在深圳、广州等地销售供不应求，市场占有率明显提高，彻底改写了当地湖北大米不好吃的“恶名”。 （四）产业化经营模式逐步形成。 进展农业产业化经营，关键靠龙头企业的带动，根底是千家万户，核心是龙头企业和农户之间建立相应稳定合理的利益联结机制。近年来，企业与农户在农业部门的协调下，订单农业进展迅猛。农业部门一方面与科研院校讨论品种

4、、加工等，与企业商讨品种、价格、外销，另一方面帮忙农户抓好无公害生产，2023年xx公司与农户签订了优质稻订单10万亩，双低油菜订单5万亩，2023年xx米业有限公司免费向农户赠送中国香稻种子10000斤，并以高于市场价30的收购价与农户签下了订单。通过进展订单农业，到达了农企双赢的效果，稳定了企业与农户的关系，摸索出了科研院校+企业+农技部门+农户的经营模式。 二、农业产业化经营中存在的主要问题 近年来，我县农业产业化虽然取得了一些成绩和阅历，但总体上还处于起步阶段，进展速度不快，整体水平低，产业化程度不高，名牌产品少，与先进地区比拟差距还较大，与市场农业进展的要求和农业大市场资源丰富的实际

5、还不相适应。存在的主要问题： （一）产业化龙头企业进展不够。 我县产业化龙头企业正处于成长壮大时期，目前产值能过亿元的企业只有xx公司、xx集团、xx粮油有限公司等，其它一些加工企业产值大多在几百万元至一、二千万元之间，龙头企业的进展与农产品生产大县的实际还不相适应。也就是说龙头企业数量少，类型单一； 企业块头小，规模不大；企业实力弱，带动力不强；科技含量、产品附加值低，档次不高；经营分散，竞争力不强。 （二）龙头企业人才缺乏，治理落后。 农业加工企业一般地处经济落后的农村，国家培育的人才大多流向了城市和沿海兴旺地区，很难进入农村和产业化龙头企业，龙头企业在企业治理、市场筹划、技术信息、品牌创

6、立等方面的人才非常缺乏，许多企业的治理仍停留在家庭式和家长式的落后阶段，这与市场经济的要求很不适应。 （三）对农业产业化扶持不够，投入缺乏。 一方面是国家八部委出台了一系列扶持政策，但真正落实到下面的状况不好，省级龙头企业由于资产抵押实力不够，很难贷到款； 龙头企业普遍存在缺收购资金、技改资金、流淌资金的问题。另一方面是我县的农业根底设施脆弱。我县的农田根本建立、水利设施建立、机耕道路等大多是在上个世纪六、七十年月建立的，始终以来未进展过全面整修，防汛、抗旱、抗灾力量较弱。目前，我县尚有局部“望天收”田；局部毁坏的水利设施没有修复；有的机耕路越来越窄，全部这些，都严峻制约着我县农业产业化的进展

7、。 （四）龙头企业与农户之间的利益联结机制脆弱。 龙头企业与农户多数还是一种简洁的买卖关系。订单农业数量不小，但由于订单的责任关系不够明确，企业和农户之间缺乏诚信，违约现象时有发生，有的是由于农户生产的产品达不到质量卫生标准； 有的是市场价与合同收购价不全都，市场价高，农户不愿卖给企业，市场价低，企业不愿收购农户的产品。 （五）农产品流通渠道还不够畅通。 我县近几年来始终在抓市场建立，但与全县农业进展的速度比拟，这样的市场体系远远不能满意进展需求。由于流通渠道不畅，农产品价贱伤农的现象还时有发生，对农夫进展生产的积极性影响很大。 三、加快我县农业产业化进展的措施及对策 农业产业化经营是推动农业

8、现代化，增加农夫收入的必定选择，在今后的进展思路上，坚持“市场向导、企业主导、科技先导、政策诱导”。坚持统筹规划、重点突破、示范带动、分层分步推动。 （一）加强领导搞好农业产业化全程效劳。 在县农业产业化领导小组的组织和协调下，将农业产业化经营纳入当地经济和社会进展的全局，统筹安排，制订进展规划，做好效劳，标准好市场秩序，搞好根底设施，制造良好的进展环境。仔细效劳好产业化经营中各个环节，帮忙解决生产经营中消失的困难和问题。切实仔细贯彻落实国家及省市有关农业产业化方针政策。 （二）加强招商引资促进龙头企业的快速进展。 进一步扩大农业对外开放，落实各级制定的农业招商优待政策，供应优质效劳，发挥区位

9、优势和资源优势，加大农业招商引资力度。鼓舞外商以独资、合资、合作等各种方式创办各中类型企业和开发三高农业。 （三）加快名牌战略推动提高市场竞争力。 推动我县农业产业化进展实施名牌战略是农业产业化进展的内在要求，加快培植名牌产品，提高我县农产品在国内外市场的竞争力。一要树立品牌意识，借鉴工业创名牌阅历，树农产品及其加工品名优品牌。二是树立质量意识，依靠优质创名牌。加强农产品质量检测体系建立，推行农业标准化生产，全面提高农产品质量。三是制定有效的市场营销策略，提高名优产品的市场知名度。 （四）加强基地建立做大做强特色产业。 农产品商品基地是农业产业化的根底，从实际动身充分发挥资源优势、区位优势，突

10、出抓好特色农产品基地建立，因地制宜，形成具有本县特色农产品生产基地，不断做大壮大特色产业。 （五）加强农夫专业合作经济组织建立。 合作组织是农夫与市场连接的纽带，可以转变单家独户型市场主体在市场交换中的弱势地位，可避开农户与龙头企业订单难以兑现，责权利的问题。因此，要加大扶持力度、从工商和社团登记、经营、税收、信贷等方面赐予扶持优待政策。建立更多的合作组织，提高农夫组织化程度，完善农业产业化经营的利益连接机制和运行机制。 （六）加强市场和信息网络建立。 在大宗、重要农产品集散地，重点建立一批大中型农产品专业批发市场，加快建立和完善各地农贸市场，营造统一开放的市场环境，促进农产品运销。加强信息网络建立，逐步建立起进村入户、联接国内外的市场信息网络，为广阔农户供应准时精确的市场供求、价格、良种、技术信息，利用网络开展网上营销，拓宽农产品的销售渠道。