风险防控自查报告范文范本风险防控自查表(2篇).docx
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1、 风险防控自查报告范文范本风险防控自查表(2篇)最新风险防控自查报告范文范本一 (一)存在的风险点 1、政治理论学习不够,抱负信念不坚决、政治素养下降等风险。 2、工作思想保守、不求上进,责任心不强,缺乏开拓创新精神,工作一般化,难以开拓工作新局面的风险。 3、缺乏“一盘棋”思想和大局意识,导致不团结、不和谐问题,影响全站各项业务的正常开展的风险。 4、工作原则性不强、法律意识冷淡,引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象的风险。不注意效劳态度和言行举止,引起当事人的不满、上访、投诉,损害公司形象的风险。 5、不仔细履行“一岗双责”,领导监视职责履行不到位,造本钱公司消失严峻违法违纪问题的风险
2、。 (二)防范措施 1、重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育,增加干部的责任心、意志力,树立正确的人生观,价值观、权力观、政绩观,树立正确的社会主义荣辱观,筑牢思想防线,不断提高自身综合素养,提高抵挡腐败侵袭的力量,从根本上降低内部政治思想道德风险。 2、仔细落实“三会一课”,加强政治、法制学习,统一思想,提高熟悉,增加领导干责任心和综合素养。 3、教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工,在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。 4、完善民主生活会制度,定期开展批判与自我批判。领导带头仔细执行廉洁自律规定,严于律己,以身作则,坚持民主集中制,严格监视治
3、理。严格落实“三重一大”报告制度。 (一)存在的风险点 1、廉洁风险。物资选购工作作为公司的重点领域和重要环节,面临着各种风险因素的影响,特殊是选购人员在开展经济活动中面对种种诱惑,假如不能增加风险防范意识,就极易导致腐败案件的发生。 2、选购人员专业性不强。公司在选购过程中发挥最重要作用的就是选购人,假如选购人不够专业,那么选购工程将无法实施。选购制度的不完善导致选购人员的培训不能准时到位,选购人在编制选购方案时,通常会消失以下几种状况:实施方案不全、选购清单不明确、预算经费不清楚。这就会导致选购人员在实施选购的过程中无法确定选购物品的详细数量、型号、参数。从而无法对选购清单的正确性进展审核
4、,因此导致价格高于预算统计,给后期的本钱核算造成错误。 3、价格风险。一是由于供给商与相关业务人员在投标前相互串通,透露标底,使公司选购蒙受损失。二是当选购人员对价格猜测失误而进展批量选购,造成价格风险。 4、选购质量风险。一方面由于供给商供应的物资质量不符合要求,而导致公司不能正常生产,给用户造成经济、技术、人身安全、公司声誉等方面的损害。另一方面供给商供应的物资以次充好.直接影响到公司产品的整体质量、制造加工与交货期,降低因市场需求发生变动,影响到选购规划的精确性;选购规划编制不适当或不科学,与目标发生较大偏离,导致选购中规划风险。 (二)防范措施 1、要强化教育防控。思想是行动的先导,正
5、确的思想意识指导安康的行为方式。因此在物资选购行业,要始终把思想教育作为廉洁风险防范治理的长期性、根底性工作来抓。要始终坚持教育为主、预防为先的方针,通过创新载体、丰富手段、活泼形式,教育物资选购人员把好欲望关、交友关、兴趣关,筑牢拒腐防变的思想道德防线。 2、建立完善物资选购治理流程。要从建立完善物资需求提出,到选购规划、合同签订(选购方式、选购渠道、选购价格)、货物运输、产品验收入库等环节的治理制度入手,完善物资选购治理方法,通过强化选购策略讨论,实行科学、理性的选购方式,加大过程掌握等治理措施,实现物资的“安全、准时、经济”供给,堵塞各种漏洞。重点做到三个明确:明确选购目的。选购的物资必
6、需是公司所需要的,选购部门在选购过程中不应一味的追求价格最低化,应对所要选购的物资的质量和效用进展通盘考虑,在为公司节省资金的同时,保证选购质量。 (一)存在的风险点 (1)廉洁风险。工程工程的廉洁风险是指治理人员在工程运行履行权力中发生腐败的可能性。廉洁风险点是指权力运行流程中可能产生腐败行为的详细环节或岗位。这种廉洁风险点是一旦主客观条件具备,它就可能会由潜在的风险变为现实的腐败行为。主要表达在:在工程计量及变更上弄虚作假、以少报多;不按工程完成的实际工程量办理结算资料;工程结算时随便变动单价或弄虚作假;利用职权透漏合同治理或招标治理中的有关信息;在起草合同、文件时粗略不细化;对施工单位进
7、展吃、拿、卡、要;从事对单位利益有损、对自身有利的行为;在对外联系业务时不坚持原则,假公济私;在工程验收时,不坚持原则,不按标准进展验收。 (2)进度风险。进度风险指的是由于建筑工程工程施工过程中各种要素的综合影响,最终形成工程工程施工拖延,未能准时依照工期完成。 (3)治理风险。影响治理风险呈现与否的要素是治理机构对安全治理重视不够、治理概念不清楚。 (二)防范措施 1、工程工程廉洁风险,必需坚持多措并举、多管齐下,方能最大限度地预防和掌握廉洁风险演化为腐败行为。主要措施是:根据工程工程承包施工合同及计量治理方法进展计量结算;在结算工程量上实事求是,做到手续齐全;工程结算时要严格根据规定程序
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