2023年大学社团年度工作总结（集合3篇）.docx

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1、 2023大学社团年度工作总结（集合3篇） _协会在20_年下学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的进展和进步，但在进展过程中也呈现了些许问题和缺乏，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。 一、协会各项工作成果 1、内部建立成效显著 自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建立工作。随着各项工作的顺当开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事治理方案和会员效劳套餐，对协会会员以协会最好的效劳使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的治理和对会员权益的保障与效劳。 协会的机构设置也更加合理，

2、协会拥有较为完善的机构设置，我们依据实际需要设立了办公室、棋牌部、文艺部、宣传部、外联部、文讯部、组织部以及会长团的相关人士。采纳了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制，即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进展承办，其他部门进展协办，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，并能和其他部门合作穿插进展举办。从而推出了协会的部门责任制，协会内承办活动，需要各个部门的相互协作，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进展必要的鼓舞支持，发觉问题，解决问题。便于下次工作的顺当进展。对于社联

3、或校级等大型活动则由协会会长作为总负责、总协调，进展活动的相关筹备和开展。 本协会将常规活动定为棋牌乐活动和舞蹈沟通会活动，两者穿插举办，提高了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了“周周有活动，月月有主题”重要进展思想。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加详细化，也能够极大的熬炼各部门及个人组织承办活动的力量，促使大家相互沟通和沟通，从而使协会进展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。 在协会的正规化建立方面，我们注意并要求协会的每个工作活动程序均要根据相关标准的流程进展，包括协会的招新、招干、各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件(如通知、筹划书、文讯

4、稿等)等均有必要的流程规定，必需遵守和维护。如招干不仅要对待招人员进展面试选拔，还要经过干事的注册流程，同意并遵守协会的相关章程、制度和治理方案经个人签字，协会盖章前方可成为协会干事。这样能够保证协会干事对其本职工作的重视，对协会工作进展仔细严厉的对待，保证协会各项工作的顺当开展和进展。 在协会的人文建立方面，协会各部长干事除了工作上的严厉仔细，在生活学习方面都打成一片，进展必要的聚会活动和生活学习上的沟通和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺当进展和开展。协会建立有完善的网络沟通平台，如我们建立有“全校更新最快”的博客，便利大家查阅协会的相关动态和进展方向。同时建立有协

5、会自己的邮箱和公共邮箱，便利大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的群，并确定和开通了协会的论坛，供大家共同争论各种话题，从而到达增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热忱和积极性，使大家积极组织参加协会的相关活动。 2、财务工作井然有序 协会的经费来源主要有学生自筹经费(会费)、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格根据规定收取会员会费，并准时将局部资金交予社联代管。 协会在经费治理方面，主要由协会办公室负责，协会全部会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公

6、室相关负责成员具体列载经费收支，并定期向协会负责人进展汇报，并承受协会全体成员的监视。协会在经费使用上，协会经费必需用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节省为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清晰的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并准时妥当的到社联办公室进展报账。 3、文宣工作有声有色 在宣传工作方面，本协会采纳多种宣传方式，如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等。其中，日常活动以海报张贴和展板宣传为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点： (1)使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清楚。 (2)版面设计别出心裁，采纳趣味性的语句、标志

7、性图案，来增加宣传海报的宣传效果，使广阔同学能更深刻的了解协会的活动内容。 (3)留意每次海报张贴的标准性和展板摆放的准时性，并进展准时的保管和搬回，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。 在本学年中，我协会办展板近十余张，并在教师节的展板大赛中，在全校八十多个社团之中荣获第四名三等奖的好成绩，在海报、宣传页等宣传工作中也取得了较大的成果和进步。 在文讯工作方面，我协会对于本协会所举办的各类大小活动，均撰写有相关文讯稿，对小型活动则发至本协会博客和公共邮箱里，对较大或大型的活动则同时也发至运动休闲中心邮箱，并准时上挂校团委及社联网站，取得了对本协会的良好宣传作用。在本学年中，我协会撰写

8、较大活动的文讯稿并发至社联邮箱的有十余篇，上挂校团委及社联网站的迄今有5篇，在全校社团的文讯工作中，取得了重要成就，并极大的鼓舞了我_协会在活动举办及文讯工作积极性，让更多的同学和教师了解了_协会，了解了_协会的进展。 二、协会工作中的若干问题和缺乏 1、指导力度不够 协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，许多部门的工作活动没有得到更好的实施，各部长、副部长也没有更好的对部门干事进展相应的指导和监视，造成协会所提出的很多方针战略没有得到应有的实施效果。例如，协会在很早就提出了的部门特色活动理念没有得到相应的实施仅有协会的棋牌部和文艺部能够独立的举办自己的特色活动，而其他部门都还

9、没有提出本部门的特色活动，更没有得到相应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部可以组织大家开展一些素养拓展类和体育竞技类活动，而文讯部可以开展如征文竞赛和进展论坛类文化活动，宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相应的更好的进展方向，固然这些更需要我们会长和部长的指导，只有这样，大一的干事才敢放手去做，大胆去做。因此，加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。 2、干事的仆人翁意识不够 协会的干事对自己的定位还不够清楚，对协会的进展方向和总体规划不是太清晰，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思索为什么要

10、这么做，怎么做得更好等，还过多的依靠于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会仆人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进展过多的思索，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好进展的诸多因素。 2023大学社团年度工作总结2 本学期，社会学苑在我校社联团工委、社团联合会的领导下，在人文学院社会学教研室的指导和人文学院的积极协作下，取得了自身肯定的进展。社团机构逐步健全、社团活动逐步标准化、活动的主题更加能表达自身特色、活动的质量显著提高、社团的外联工作也取得特别好的成绩，加强了与相关组织和人员的合作与

11、沟通，促进了自身进展。 回忆这一个学期以来的工作，协会进展了维持社团良性运行的一些工作，总结起来由以下几点: 一、积极组建社团主要部门，面对全校_级有志向于效劳本社团工作的同学聘请社团主要部门负责人，仔细完成社团内部重组，保证社团的顺当运转。目前这项工作已经作为这学期的工作重点来抓，从目前的工作状况来看已经接近尾声，并且能够得到大多数同学的支持与积极参加，这也为我们社团的工作奠定了良好的工作根底。 二、在社团内部重组还未完善的状况下，协会与讨论生共同举办了面对我校广阔毕业生的“就业问题调查”，积极拓展了协会活动面。在调查过程中充分发挥了本协会在调查，分析方面的优势，到达了调查的目的，并对得到的

12、资料进展了初步分析。目前这项活动已接近尾声。 三、着手创新本协会，扩大本协会在同学，特殊是在社会学同学中的知名度与认可度。积极同教师进展沟通，加强我校社会学教研室的指导。帮助人文学院教授进展了“柞水县瓦房口乡农户可持续生计社会考察”，邀请局部优秀讨论生作了“社会调查方法(pra)沟通会”让我们协会的会员学有所用，学有所得。增加他们对本协会的认同感。 四、为了扩大协会的宣传我们举办了“关注那些为生计而辛苦的人们”主题摄影图片展,获得了肯定好评，同时也为协会在自身性质上的定位更进了一步。 有了以上几点工作阅历，信任社会学苑能够运行得更加顺当。但是，在实践过程中我们也觉察我们的工作中存在一些缺乏，如

13、协会成员之间的了解不是很深入，缺乏必要的积极性，对协会工作性质熟悉不是很清楚等等这方面的问题都是我们协会工作的不利造成的。 鉴于以上工作中的缺乏，以及对下学期协会的期望，从实际动身，面对将来，特有以下几点下学期工作展望” 一、进展社团整体改革，突出协会特色，扩大协会的影响力度，让有志向效劳于本协会地同学能够得到更好的熬炼时机。 二、做好内部调整工作，实行理事会制。培育内部人员的原则立场，培育他们的团队合作精神，增加协会的分散力。 三、做好新会员的纳新工作，突破专业限制，把本协会推向全校。 四、做好本协会后备人员的预备工作，积极接应新老生的交替工作。 对于工作中取得的成就，我们决不傲慢;对于工作

14、中的缺乏，我们决不回避。 盼望社会学苑在下学期能够取得更好的成绩，改正更多的缺乏。 2023大学社团年度工作总结3 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。协会经过本学年的快速进展，取得了丰硕的成果，以后协会进展的道路方向更是遥远的未知数。因此，为了防止协会的进展道路和方向走向恶化，迫切需要对协会以后的进展作出总体的规划，制定出今后一段时期内的活动规划和目标。协会通过集思广益，总结阅历，依据自身世纪进展状况确定了一下进展思路和总体规划： 1、战略转移 协会的内部建立是协会进展的重点工作，但也不行能仅靠一两学期就能完成，这是一个长期的过程。协会也不能仅停留在内部建立方面，由于内部建立的最终目的是为了

15、协会的更好的治理和运作，能够更好的将协会的活动和品牌打出去供应根底保障。因此，将协会进展出去，让更多的人知道和参加本学会的活动是协会进展的的根本目的。 所以，协会需要将下学年的工作重心转变为连续加强协会的内部建立，同时坚持“走出去”的进展方针。协会只有“走出去”才能更好的进展自己，才能反过来促进协会的内部建立，从而使协会更好进展。 2、大胆创新，强化实践。创新是一个民族的灵魂，也同样是一个社团生命力的表达!在协会的进展历程中，也先后消失过各种各样的活动形式和内容，有的活动在进展中被继承下来，而有的则被无情的抛弃了，这些众多协会的活动也同样经受了人们的选择，为协会留下了比拟经典的有“棋牌乐”活动

16、和“舞蹈沟通会”活动。但在郑州大学里，这两项活动均有相应专一的社团进展承办，对本协会的活动和名声都形成巨大的冲击，这也造成了协会的知名度小，很难进展出去。因此，查找一项本协会所特有的活动工程便成了协会历届领导人共同努力和奋斗的方向和目标。然而，结果并不佳，我们并没有找到一项足够大而又有协会内涵特色的活动工程来。 然而，协会只要在进展在进步，我们也从没有放弃过对特色活动的探究和实践。既然，协会是全校唯一一个综合性社团，就需要表达和发挥它的综合性优势来，为什么要苦苦寻找一项别人独一无二的活动工程来呢?我们的综合性就已经把我们独一无二的“特色”呈现在了众人面前。所以，将弥补协会的劣势转变为合理利用劣

17、势并逐步转化为协会的进展优势上来，才是我们协会进展的必由之路，利用和更好的发挥协会综合性的特点便成为了我们创新进展中的当务之急和重中之重。 依据协会的名称，确定了我们协会的活动工程主要包含在“文化”和“消遣”两个方面，协会宗旨就是为最广阔的同学供应效劳，发挥和熬炼他们的力量，让大家在各种活动中消遣身心，得到欢乐，有所收获。因此，在文化方面我们可举办各种诸如棋王争霸赛、宣传海报大赛、协会进展论坛、演讲、朗读、辩论等形式的活动，在消遣等方面，除舞蹈外，可尽量多的举办些室外活动，如素养拓展、体育竞技、出游等活动，还有诸如为更多的人效劳的看电影，送问候等等。 然而，这些活动举办起来，尤其是没有任何阅历

18、的我们，更是有难度，由于随时伴随着活动失败的危急及其带来的恶果。这些创新活动是某些社团所没有的，他们也是不行能具备多项活动工程的。因此下定决心举办这些活动的同时，便更需要我们大胆实践，大胆跨出第一步来，为协会以后的进展积存阅历，总结得失。假如不大无畏的跨出第一步，永久等待下一届的同学来做，就永久没有要做的时候了。然而，即使做了这些小型的创新活动，仍旧不会有太大的影响力。所以将这些活动聚在一起，由各部门分别承办并继承下来，形成部门的特色活动，以“_协会文化活动月”的形式在一个月内集中承办协会各部门的精品活动，这样将会有更大的协会影响力。 所以，协会在走创新的进展道路中，还有更多值得深思的问题和方

19、向需要我们去探究和解决，这也是一条布满荆棘，前人没有走过的道路，需要我们大无畏的、不抛弃、不放弃、用于克制一切困难的精神来完成协会的这些进展。 下学年总体工作规划 (1)强化部门建立。协会虽在本学年提出了总体的内部建立并取得了显著效果，但各部门内部的状况也不容乐观，特殊是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出，各部门已不能适应新的进展要求。因此，加强部门的建立已成为协会历史进展的趋势和进展要求。 (2)协会十周年庆典。_协会将近整整走过十个年头，其中有过荣耀辉煌的时刻，也有过低迷消沉的时候，在这十周年之际，我们需要将十周年的庆典活动办得更好，来展现我们协会的进展历史和困难历程。 (3)文化活

20、动月。文化活动月是协会新提出来的进展方向，这是将协会众多的精品活动聚拢在一个月里来由各部门集中进展承办，从而对外展现我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容，同时也是对协会的一个重要考验，在一个月内举办如此众多的活动，需要消耗众多的人力、物力、财力和精力，在也是协会进展的一道难关，也盼望从诸多方面得到救济。 (4)团支部申请。协会无论是从进展历史还是人力、物力等综合实力上都优于其他众多协会，因此我们协会也需要申请团支部，这样对于协会的进展和内部治理运作都有好处，能有利于协会的内部建立和治理。 (5)正规的换届。经过下学年的几个大活动后，协会干事也间续熟识适应协会工作的组织开展过程和方法，并能在肯定程度上理解协会的进展战略和方针，能够在肯定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开头协会的换届工作，筛选出3至5位会长候选人，并让他们在后期独立领导协会的各项工作，使他们能够更好的做好以后的工作，进而到达协会的可持续进展