骨干教师培养计划及措施骨干教师培养工作计划(四篇).docx
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1、 骨干教师培养计划及措施骨干教师培养工作计划(四篇)骨干教师培育规划及措施(推举)一 一、培育目标 (一)总体目标 1、塑造尽职履责典范 通过对教师进展职业道德教育,提高教师的政治思想素养和职业道德水平,强化师风师德建立,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下,员工们能坚固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。 2、提高教师教学力量 注意新课程理念的培训。使骨干教师明确把握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实根底,从而提高自己的教学力量。 3、提升教师科研水平 把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。加强教师队伍建立,不断深化教师“以科研促
2、进展”的意识,使教师能积极参加在课程改革的教科研之中,培育自己的创新意识和实践力量,具备讨论、开发、实施新课程的素养。 (二)分级目标 1、县级以上骨干教师的培育目标是:使培育对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业学问、教育教学力量与教育科研力量等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。把握现代教育技术,成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育专家”过渡。 2、校级骨干教师的培育目标是:依据县教育局的要求,使其成为具有现代教育观念,具有合理学问构造,具有肯定教育教学及科研力量,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级
3、骨干教师评比储藏人选。 (三)目标要求 依据学校进展要求,力争每三年培育省级骨干教师1-2人,市级骨干教师3-5人,县级骨干教师5人以上,校级骨干教师6人以上,逐步建立一支高素养的骨干教师队伍。 二、培育措施: 1、学习提高 (1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参与课改的主动性,自觉性。 (2)要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物,采纳自学研讨反思总结的方式进展自我培训,不断提高理论水平及文化素养,并留有详尽的理论笔记。 (3)采纳校内培训与校外培训相结合的方法,争取更多的时机让骨干教师受到各层次的培训。
4、 (4)积极参与观摩评议及各级各类讨论课,对同学科教师进展有效的指导,以提高骨干教师的课堂教学水平。 (5)每学期要求骨干教师执教一节校级讨论课,以此为契机,在全校范围内,开展一次大型研讨活动,同时提高自己驾驭课堂的力量。 (6)准时反思教学,积存教学中的心得感悟,在实践中提高。捕获自己课堂上的创新点,与广阔教师资源共享。 (7)在课题讨论中发挥主体作用。骨干教师要积极参加课题讨论,在课题讨论中担当主力,准时总结课题讨论的阶段性成果,和课题组成员共同探究,共同提高,增加自己的科研意识和力量。 2、阅历成果推广总结 (1)骨干教师在日常教学中要仔细形成并收集好各种试验资料、数据及阶段成果,并进展
5、建档。 (2)抓好骨干教师的课后反思、感悟,把不定期检查与期末集中检查评比相结合,促进骨干教师不断反思、总结,提高工作实效性。 (3)开展好骨干教师的示范展现课活动,仔细做好评课,广泛征求评课意见,形成阅历成果。 (4)组织好骨干教师的教学评估工作,重视评价状况的分析、反应,做好评价资料的收集、整理工作。 (5)要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文,有学校收集并进展评比、记录、总结。 3、引领辐射 (1)确立带徒对象,制定带徒规划,有针对性的通过各种渠道进展带徒工作。 (2)对带徒对象进展跟踪培育,善始善终。 (3)仔细进展听评课活动,积极进展阅历沟通,促进共同提高。 三、保障措
6、施 1、加强导向,营造气氛 (1)观念导向。 骨干教师要提高熟悉,加强学习,坚固的树立四种意识:一是“科研兴教”意识;二是“科研兴校”意识;三是“向教育科研要质量”意识;四是“教师是教科研的主力”意识。 (2)示范导向。 骨干教师是领路人。力求做到“四带头”:一是带头学习科研理论;二是带头参与校本培训,三是带头参加课题试验;四是带头撰写教科研总结或论文,促进学校教学工作跨越式进展。 2、健全制度,完善机灵。 (1)不断完善制度,将骨干教师评定纳入科学化的治理轨道。结合市教育局要求定期考核,实行优胜劣汰制。 (2)增加投入,保证骨干教师工作顺当进展。以嘉奖方式选派爱岗敬业,教育教学成绩显著的教师
7、外出学习、培训,让骨干教师、优秀教师不断开阔视野,拓宽思路,提高自己的实践力量。 骨干教师培育规划及措施(推举)二 近几年,我区中小学教师老龄化趋势明显,退休教师人数年年递增,中年教师人数偏少,教师年龄构造的不合理问题日益突出。为确保江宁教育的可持续进展,我们大量聘请新教师充实教育岗位,_年聘请人数为180名,_年220名,_年到达280名。新教师的培育工作已成为我区教师培训工作的重要内容之一。我们整体规划工作、细心研制课程、细化过程治理,做实各项培训工作。 一、 岗前培训 针对尚未走上工作岗位,没有实践阅历的新教师来说,我们将培训目标确定为帮忙新教师初步熟悉江宁教育现状,树立教育抱负,激发教
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