水泥厂年度工作总结.docx

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1、 水泥厂年度工作总结_水泥厂员工工作总结 水泥厂年度工作总结 公布时间： 2023.08.14 水泥厂年度工作总结。 时间已经静静的和你擦肩而过，留着的只有记忆在时间的长河中我们都有过不同的经受，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，怎么样去写好总结范文呢？为满意您的需求，小编特地编辑了“水泥厂年度工作总结”，大家不妨来参考，盼望您能喜爱！ 总结一：水泥厂年度工作总结 光阴如梭，转瞬间一年的时间已经过去，2022年在公司领导的领导下，我们公司的;量、价、款，三项根本考核指标都到达了预期目标。 回忆一年的时间，我在公司各级领导的教导及同事的真诚帮忙下

2、，较好地完成了自己的本职，有收货也有圆满，总结自我一年里工作的优与缺，规划明年的工作思路，为2022年做一个初步的规划。 一、迎着公司的进展而学习 通过这两年的工作，我感同身受，看到了公司所发生的变化。 与去年相比我们的团队办公环境好了，生活等方面也都到了很大改善，固然生活方面不是最重要的。 最重要的是经过两年的进展与进步，我们的销售业务;流程化了，让我们每一个业务员在日常的业务效劳过程中知道：做什么、如何做、做的对与错。 ;销售治理制度化了，从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本掌握了我们的销售本钱。 同时，今年以来，轮休时间合理化的规定让每位员工;不打疲惫战，提高了我们工作的激情，保证

3、了每天每个角色都有人站岗执勤。 销售业务的流程化和治理的制度化又评判工作中的失误和进步。 如此以来，平常的工作有条理了，感到工作更轻松了，这是公司的进步，也让我在流程的指引中，制度的规定下学到了更多，进步更快。 二、自身的缺乏 (1)业务员的日常工作根本上包括，记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。 在这过程中，由于个人不细心，不操劳，台账记录不准时，致使预付款合同客户欠款，违反公司;先款后货的制度，也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。 (2)过程打算结果，细节打算成败。 两年以来，自我记录习惯没有养成，在日常业务中，台账记录不清晰，对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记

4、，尤其是三角贸易，调账不准时。 在这些看似细小的事情由于没有做到位，造成月底对账、结算困难，给公司的整体治理拖后腿。 (3)今年年初，在公司领导的指导下成立了重点工程部，其目的是保证做好唯一的一个重点工程效劳工作，作为重点工程部的一员，我没有尽到应尽义务。 第一、三角贸易选购基地水泥运费财务挂账不准时，错误频出，重点工程发票送达没有准时催促，影响当月货款回收。 其次、没有和我们团队相互帮忙，共同努力，个别客户个别月，对账数字三方账务不清晰。 第三、效劳重点工程的业务员工作量不平衡，没有做到准时向领导汇报调整，造成后期重点工程消失了更大问题。 第四、作为重点工程部的一名小小负责人。 一年来全都处

5、于懵懂状态，深感压力重重，无所适从，对自己没有信念，瞻前顾后，有没利用这样的时机去熬炼自我。 在重点工程业务中没有做好公司领到与工程经理沟通的中间人，是我工作中的最大的失误，失去这样的业务学习和熬炼时机也是我最大圆满。 三、明年的工作思路 (1)从今年的日常工作中发觉我们的业务员经济责任意识淡薄，对账单模糊，运输发票挂账错乱，建议针对详细业务，列举业务中常常或者有可能发生的错误培训指导，增加团队业务力量，培育业务员在工作中的责任心。 (2)今年前期个别标段代理商自行开具运输发票，运费没能准时挂账，造成后期运费付款困难，给公司带来不好影响，建议明年凡属于我们公司商配送工地，运费必需每月挂账。 假

6、如客户要求自行开具运输发票(自提)，签订合同时需补充简洁的自提运输协议书，从治理上避开公司责任。 (3)明年和政海螺水泥将于6月份前后投产，面对强大的竞争对手，我们既要保证完成销量又要取得好的价格，把握市场信息，建立销售渠道是工作的重中之重。 去年到今年销售人员把主要精力集中在高速大路上，为应对明年海螺水泥对市场的冲击，建议从新整合人力，针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场，收集市场信息，储存潜在客户，以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。 (4)两年的工作经受，发觉货款要掌握记录台账，安排的事情做笔记，是一件很重要的事情，对有效掌握货款和日常工作的执行结果方面都起到了特别重要的作用。

7、两年以来，业务陋俗凸显，日常工作中;爱遗忘，效率低。 为了提高我们的工作效率，加强执行力，我个人认为，从明年起每个区域建立工作日志，每天记录工作中要做的事情，如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应当有简洁的记录，说明执行结果。 可以由公司领导下达任务，区域经理监视，做到出车出名，到厂有收获，避开在工作中没有规划的盲跑、乱跑，没有效率。 我可怕失败，但我更渴望进步，一年以来，深刻的熟悉到自己的缺乏，工作中消失的错误不止上面排列的几点。 2022年盼望自己能 够突破、完善自己，不给公司拖后腿。 感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮忙。 纸上谈的终觉浅，凡事肯定得躬行，2022年已经降临，新的一年

8、意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，盼望我们的团队在领导的带着下能更进一步。 总结二：水泥厂年度工作总结 在繁忙的工作中不知不觉新的一年马上到来，2022年对我个人来说是有意义、有价值、有收获的一年，我也特别荣幸能够成为爱购物业有限公司的一员，通过这一年与同事、领导一起工作学习与各兄弟的严密协作，我深深感到了这个大家庭积极向上的气氛，同时也感受到公司蓬勃进展的朝气。 记得公司领导在会议上说过一句话;物业无小事我现在深刻了解了这句话的含义，的确如此作为物业公司的保安肯定要以效劳为宗旨，发觉的每一个问题; 处理的每一个大事，都必需仔细积极对待，同样一件事情不同的处理方式不同的处理态度必定会消失一个

9、截然不同的结果，而我就是要积极做到这两点我信任没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不断的成长不断的积存阅历所需要的就是每个成员不懈的努力和辛勤的付出。 2022年保安部在公司领导悉心关心和帮忙下，同时保安部全部人员通过自己不懈的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在诸多缺乏之处，马上年末，对一年的工作做个回忆我认为是必要的，不但能使好的方面加以发扬光大，更重要的是总结缺乏之处在来年的工作中予以改良。 爱购时尚购物广场作为一个集文化、休闲、消费、消遣与一体的标志性商业广场受到了社会各界的关注，因此我们的中控变的尤为重要，而保安部作为一线治理部门肩负着爱购时尚购物广场的安防、消防

10、以及形象治理则成为重中之重。 我们的保安队员必需具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发觉问题，准时整改问题，做好各项防范措施。 2022年圆满的完成了公司领导下发的各项任务，比拟好的完成了与各部门的协作，准时的去执行，有效的防治了一些大事的发生。 胜利保障了各类活动安全有序的进展，仔细负责的监管各商铺商业宣传活动的实施。 2022年发生特殊大事27起其中安全隐患大事16起(例：7月12日凌晨13：18分接中控室报施而得有煤气味我中控队员马上前往查看，发觉该店铺内有煤气罐，漏气为防止状况恶化，我马上找到楼层主管开门锁携带灭火器进入店内，经检查发觉煤气没关，我马上关闭店内煤气阀门并通过名片

11、上的电话联系到业主，业主特别感动并在当日表示了感谢。 此大事说明白中控室与现场保安队员的严密协作准时了发觉问题，防止了一场恶性事故的发生。); 处理此类问题时的方式方法比拟得当维护了公司的利益保证了公司的财产不受到损失。); 停电停水大事3起(例：11月10早9点突然停电，队长侯永超马上安排队员到达现场维持秩序并马上让中控室通知工程部人员到场处理，避开了事态的扩大，充分表达了该队长临危不乱以及坚决处理问题的力量); 电梯故障3起; 渗水爆水大事3起; 与外来销售人员打架1起，队长侯永超马上通知中控室报警并与打架人员沟通拖延时间，警方赶到后这群人又和警方人员发生纠缠，但马上被制服带走。 此大事说

12、明侯永超处理问题比拟敏捷机动，既维护了自身安全又使公司的财产不受到损失。); 好人好事13起(例一：10月18日安管部张师傅在爱购发觉一个钱包马上交给中控与商管部曹经理将包拿到招商办公室，经检查发觉包内有身份证、医疗证、大量信用卡等物品，因涉及到失物领取的程序问题，在确认后将物品交换失主，此大事说明白安管部的高尚品德，同时也证明白中控人员对此类大事的流程特别熟识。 偷盗大事76起; 自然灾难3起(例：6月7月8月是唐山多雨的季节，商场也屡次经受了暴风雨的洗礼，但通过物业全部工作人员的努力并未造成很大的破坏，保安部在暴雨降临时快速做出反响，检查各主要区域做好防水工作，与保洁部一起排水。有效的防治

13、了公司以及各商铺的财产受到损失，中控室以及各部门特别熟识此类大事的流程，同时也呈现了本部门的分散力与战斗力。); 设备故障22起; (其他大事58起。均已处理完毕，并未给公司造成财产损失。从特殊大事报告上看车辆事故的发生概率比拟高需要我们加强车场的治理力度，在6、7、8月份我们因该提前做好各项防汛、防雷工作。 20XX组织了屡次针对公司员工以及各商铺的消防培训，加强了公司员工以及各商铺的消防意识，使大家把握了消防器材的使用类型以及方法，并成立消防小组对公司全部区域的消防设施设备和存在的消防隐患做出了检查、整改。 最大程度保证了商场的安全。 6月份公司组织了大型的消防演习，受到了公司领导的关注，

14、这次消防演习前保安部做了大量的预习工作，对发生火警后的详细流程也做了详细的排练，以确保了此次消防演习的顺当进展，此次消防演习各部门的相关领导对发生火警后保安队员的快速反响力量以及对大事操作流程的熟识程度表示了确定，同时也提出了几点缺乏之处： 1、在疏散过程中缺少呼喊的动作2、实战与演习是有所差异的所以在日常工作中必需要不断学习消防学问以及不断加强消防意识3、必需正确了解灭火器材的使用方法和保养方法。 通过这次消防演习确实使我们清晰的了解了消防学问的重要性以及必要性，特殊是像我们这样的开放式商场消防更是重中之重，我们只有在工作中仔细认真一丝不苟，准时的发觉问题解决问题才能将事故遏制在萌芽状态。

15、11月通过这次运动会我们看到了自身的缺乏之处，说明我们平常在保证工作质量的同时还必需加强自身的体能训练。 2022年公司的各项规章制度也相继出台，完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度等，充分的表达了一个公司的制度化治理。 2022年马上过去，我们保安部做了不少的工作，完成了不少的任务，但是我们也在工作中发觉了不少的问题: 1:个别年轻队员在处理问题是疏忽了正确的处理方式方法导致了一些不必要的冲突。 2：工作中缺乏主动性，不会积极的利用公司给与的权利去有效的投入到工作当中。 3：极少数队员工作态度存在肯定的问题，工作中比拟消极，不遵守工作纪律。 4：巡逻岗的巡逻力度不够，导致有些状况没有

16、准时的发觉。 针对以上这些缺乏在2022年我们做出以下整改： 1：加强队员的工作指导特殊是新进队员，灌输其正确有效的工作方法，仔细的做好各岗位的岗位职责培训以及督查工作。 2：精确把握每个队员的工作态度，准时帮忙队员调整工作心态。 3：加强落实各项公司规章制度，严格按制度操作，做到正真的公正公正。 4：加强主管的夜查工作确保夜班队员无违反工作纪律状况消失。 5：每周做一次大事报告整理，在每周三保安部例会上学习。 6：加强每周三的岗位形象、礼节礼貌的培训。 我信任通过我们全部人员的共同努力我们的明天是美妙的我们的公司将会越来越壮大，我们爱购商场在唐山人民的心目中会是一道永久亮丽的风景线。 GZ更

17、多总结扩展阅读 水泥厂工作总结 时间过得真快，转瞬2023年马上过去，新的一年又要降临了，在新的一年马上降临之际，提前祝愿红狮全体同仁们：新年欢乐！万事如意！幸福安康！ 2023年6月1日起，我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建立江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史，不由为之震撼，鄙视他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的形象，咱们红狮人的精神-敬业奉献！追求卓越！ 刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完整的建立，其它的都还在建立当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋，受着晴天一身灰，雨天一

18、身泥的日子。 由于2023年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，处处都是坑坑洼洼的，给施工带来许多的不便，平常还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了，被那小小的地震一闹又得重做。 老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴着安全帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的，活脱脱的一个赵本山农夫形象。 工程部的腾工（腾永兵），矮矮的个子，瘦瘦的身材，可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全身泥巴的在忙这忙那，还常常看他都过了午饭时间才想起自己应当吃饭的人，但他从未说过一声苦和累。 还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃斌，化验室的林利宏等他们都

19、在悄悄的为江油红狮不分昼夜的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。 功夫不负有心人，公司最终在8月18日点火胜利，9月8日开头生料磨试产胜利，9月11日晚17:30时出熟料，一切运行正常。 江油红狮水泥有限公司出厂熟料强度检验记录 20239月份到202312月18日止的出厂熟料强度值 月份 设备 细度 比表 凝聚时间(分) 安 抗折强度(Mpa) 抗压强度(Mpa) (%) 面积 定 (m2Kg) 稠度 初凝 终凝 性 1天 3天 7天 28天 1天 3天 7天 28天 (%) 时间 时间 9月份 AV 5.2 357

20、 22.6 70 116 合格 3.8 6 7.8 9.2 15.8 32.5 42.7 61.7 10月份 AV 4.6 349 23.9 72 118 合格 4 6.1 7.9 9.4 15.9 33.5 43.1 60.1 11月份 AV 349 24.1 85 136 合格 4.6 6.8 8.2 9.5 17.6 35.4 45.7 60.7 12月份 AV 352 24.2 90 145 合格 4.7 7 17.9 35.6 （附：9月份12月18日止出厂熟料强度值） 以上是出厂熟料强度，由于我们的产品质量好，所以赢得了许多客户的好评，每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍

21、，可谓是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！但愿我们红狮的明天更加美妙！ 从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来，设备的运行状况和台时产量还有电耗，在不断的一天比一天的好转，现在正常运行中，生料的运转率76.60%。台时产量444.67t/h.窑运转率:99.73%。台时产量：234.06t/h.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。 以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带着之下，也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。 在马上步入2023年，我们的江油红狮会在不断进取中取得更加可喜的成绩。 (工作总结之家 http:/)水泥厂职工年终总结篇一：水泥厂

22、职工年终总结营造诚恳守信、公正公正的和谐计量环境，大力开展各项民生计量工作，切实维护人民群众的切身利益，全面提升我区计量惠民工作水平。2023年工作总结如下：一、主抓民生计量工作（一）加强对瓶装液化石油气等的计量监管。一是要求各气站采纳“一次性”封口栓。二是要求各供给站必需配备检定合格的公正秤，以便进出瓶装液化石油气的自检和承受消费者监视。三是邀请新闻单位人员参加计量执法检查行动，加大宣传力度和广度。检查瓶装液化石油气供给站*间，查处瓶装液化石油气供给站*间，涉嫌短斤缺两。（二）加油站计量监管有效有序进展，积极推动三级计量保证体系确认。我区加油站根本都实行了每季度检定/校准一次的校验制度。至今

23、共处理*宗由群众投诉加油站存在计量欠量问题，从计量执法检查状况来看，未发觉有利用高科技作弊违法行为，也未发觉有计量欠量违法行为。目前，有*家加油站已申领三级计量保证体系认证。（三）推动自来水表检定工作。加强了与自来水总公司沟通联系，积极宣贯落实水表到期更换和使用前首次检定的有关规定，取得自来水公司对此项工作的支持与协作,逐步建立起自来水表“逢装必检，到期必换，违责必究”制度。目前已检定水表*块，与去年同期相比增长*%。二、加强对定量包装商品计量监视检查。主要加强对水泥厂、电线厂，大米销售门市，农资销售门市等进展定量包装商品检查。在农资计量专项整治行动中，局长*亲自带队，共出动执法人员12人，主

24、要针对辖区内化肥销售门市进展专项检查，共检查农资批发市场、集散地经营门店*家，检查化肥*批次，同时对化肥销售门市的计量器具是否经过计量检定和是否在有效期内使用进展监视检查。从执法检查状况看，*家销售门市销售的化肥均计量合格，辖区内化肥市场计量秩序良好。检查还发觉，农资销售门市大局部都配备适用的计量器具，但仍有局部门市使用的计量器具未经检定，没有获得有效期内的计量检定证书，已责令其改正。三、抓好机动车安全技术检验机构的巡查工作。依据粤质监202375号印发广东省质量技术监视系统机动车安全技术检验机构资格治理工作指引（试行）的通知，已经对我区机动车安全技术检验机构进展登记造册工作，巡查等。四、抓好

25、“C”标志认证工作。组织了*食品有限公司、*化装品有限公司和*饮料食品厂等三家申请“C”标志认证企业的相关人员进展C标志认证的培训工作，申证工作仍进展当中。五、积极帮忙和指导企业开展节能减排工作我局积极深入企业，了解企业生产过程中的难题和需要，指导、帮扶企业安康进展。5月12日，*质监局*副局长带着计量、标准、质量等各业务科室及检测所工作人员深入*水泥厂进展现场办公。*副局长在现场办公会上就*水泥厂下一步的进展提出了三点盼望，一是要连续完善计量保证体系认证工作，力争取得国家二级认证；二是要做好计量器具、仪表的检定、校准根底工作，确保水泥产品计量和质量合格；三是要形成一套节能降耗的制度及措施，争

26、当节能减排标杆企业。其他节能减排重点企业的巡查指导等工作也在进一步完善中。六、召开食品和化装品包装计量检验规章等法律法规免费培训班。为做好2023年食品和化装品包装计量监视工作，为进一步加强资源节省型和环境友好型社会建立，促进和标准对过度包装的计量监视治理，5月18日上午，省质监局在全省范围内召开食品和化装品包装计量检验规章（JJF1244-2023）的视频报告会，我局组织全区全部食品生产加工企业、化装品企业的负责人等*人参与了这次报告会，进展免费培训，收到了良好的成效。七、举办特种设备节能降耗法规及技术学问培训班。 为仔细贯彻落实国家节省能源法，帮扶企业实现节能降耗，推动*区节能降耗目标实现

27、，*月*日，*区政府主办、区节能办与区质监局协办，组织了一期特种设备（高耗能锅炉）节能降耗法规及技术学问培训班。此次培训班得到了广阔参会企业代表的全都好评，并表示，将在培训班上学到的锅炉节能降耗技术学问应用到生产实践中，进一步提高工业锅炉的热效率，到达节能降耗的目的，为建立资源节省型、环境友好型*作出努力。八、召开水表计量工作会议6月10日上午，*区质监局召开水表计量工作会议，讨论部署落实*市质量技术监视局*水表计量治理的通知惠质监*号文件精神，切实做好我区在用水表检定工作等。*区内各自来水公司、*区检测所及我局计量科相关工作人员共计20多人参与了会议。会后，各自来水公司人员还到我区检测所参观

28、了计量检定试验室及相关设备。进一步标准了我区水表计量治理，削减用水计量问题的纠纷，从源头上解决好人民群众普遍反映的生产、生活用水计量不准的问题。九、召开*区宣传贯彻广东省实施方法工作会议2023年11月19日，*区宣传贯彻广东省实施方法（以下简称实施方法）工作会议在区政府八楼会议室召开，来自供水、供电、医疗卫生、市场集贸、加油站、物业站、煤气充装站、眼镜店、电子汽车衡（地磅）等十多个行业的负责人共计*多人参与了此次会议。*市质监局副局长*、*区质监局局长*和*区政府办*副主任在会上作了重要性讲话。会上，*家企业代表签订了诚信计量承诺书，会议最终由*市质监局法宣科科长*宣贯了广东省实施方法，取得

29、了良好的效果。十、积极开展“520世界计量日”活动。“520世界计量日”活动严密结合“计量四进”进展开展，活动共分三大局部：一是开展“计量试验室开放日”活动，活动邀请了*区人大、政协、政府及30多家部门有关领导及企业负责人参与，*区人大常委会*副主任出席了活动并作重要讲话。二是开展了计量询问宣传以及计量执法检查行动。计量询问宣传活动在淡水裕华广场进行，活动主要面对广阔群众开展计量询问、投诉以及血压计、体重秤等计量器具免费检定效劳，同时邀请了*眼镜店开展免费验光测试。活动中，共承受200余群众询问22宗，免费为群众检定计量器具35余台（件），30余人进展了眼睛验光测试，发放宣传资料600余份。三

30、是开展计量执法行动，共检查瓶装液化石油气销售门市3家、宾馆酒楼1家，其中1家液化石油气销售门市及1家宾馆酒楼存在计量欠量违法行为，执法人员依法进展了立案调查。十一、启动民生计量专项行动为在全区营造诚恳守信、公正公正的和谐计量环境，切实爱护人民群众合法权益，11月2日上午，*区质监局启动了民生计量专项行动。此次行动由*区质监局局长*带队，共出动执法人员18人，主要针对辖区内大型集贸市场和主要水果销售市场及商店进展专项检查，共检查大型集贸市场3家，检查水果销售市场4家及商店6家。从执法检查状况看，3家大型集贸市场及水果销售市场使用的计量器具均具有在有效期内的检定证书，未发觉短斤少两等违法行为。检查

31、发觉，少局部经营者存在使用国家明令淘汰的杆秤等违法行为，执法人员依法予以没收，共没收杆秤12支。明年工作将连续围绕贯彻落实科学进展观，做好计量监管和执法工作。重点对开展计量惠民工程，汽车衡专项整治，节能减排等工作，贯彻省局“五个转变”，推动*经济进展方式转变。篇二：水泥厂职工工作总结水泥有限公司化验局部为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生水泥厂员工工作总结正文开头水泥有限公司化验局部为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻

32、扫视着，奔波着，劳累着。一、加强生产质量治理、做好每小时监测工作1、水泥生产质量掌握放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量掌握当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进展的，他们在质量治理方面下大力气。每个月对质量掌握员进展一次质量掌握考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积存了

33、肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的力量。2：2023年，由于公司推从清洁生产，节能增效，坚决使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开头他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水分散，最终用自己的阅历索取了胜利。公司粉煤灰供给紧急，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司打算用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，准时归纳数据，并与现有的粉煤灰进展比照。这样无形中给整个化验室带来了许多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿

34、，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的掌握水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发觉特别数据准时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个状况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，尽力着去做。3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并比照，合格率始终为100%。年年在全国质量大比照中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，提高业务技术水平1、定期对部门人员进展一次计量法规、计量常识、有关质量

35、面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习依据需要派专业人员加国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。带着本室人员加强计算机理论根底学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进展技术沟通和质量沟通。和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德标准建立，做有抱负、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。在我室内部实行嘉奖制度，对成绩突出奉献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。三

36、、加强安全教育，提高安全意识安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探究更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一局部需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的治理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则，把安全时刻放在第一位。公务员之家四、摆正位置，做好配角、当好参谋部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任供应合理建议和主见，帮忙主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥当处理内部事

37、务工作，尤其当本室计算机系统消失问题时，更能独挡一面，顺当解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习，协作进展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，或许就是那种精神的指引，他们都特别主宽和疏通民-主渠道，遇事大家一起商议，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力制造宽松、和-谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、

38、相互帮忙、心情舒服的工作气氛。六、效劳奉献，勇争一流公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时领先学习，带着学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正由于他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好治理风气。化验室员工总特别情愿和他们领导接近，工作也特别顺，或许就是这个缘由吧篇三：水泥厂销售科个人年终总结劳碌的2023年马上过去，崭新的2023年马上绽开新的画卷，回首这一年，水泥在李总经理的领导下，在各部室的亲密协作下，圆满的完成

39、了年初制定的水泥、熟料销售规划。通过一年来的学习、工作，我在渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作力量向公司领导要求的标准靠拢，从每件小事做起，悄悄的发挥作用，尽我所能，为销售科各项工作的完成发挥着自己的一份光和热。现将一年来的工作总结汇报如下：2023年是我们xx山新型建材有限公司水泥销售的丰喜年，从2023年1月截止11月底，熟料销售333088.36吨，开票15876张；本厂水泥销售715768.70吨，开票30916张；外调水泥278344.36吨，开票10266张。一个个数据说明，我们xx水泥人凭借过硬的水泥质量，真正的打造成为老百姓家喻户晓的水泥品牌。辉煌成绩的背后，有每

40、一位同事的辛勤劳动：2023年我们依据实际状况将销售部内部责任分工，下设四个科：信用合同科，资金保障科，合同执行科，销售治理科。信用合同科负责合同签订、信息收集、回条收取，日清月结，客户对账等工作；资金保障科负责货款回收工作；合同执行科负责规划的执行、车辆运输治理、开票、与外调厂家对账、每个月给生产部报月销量、帮助化验室给车辆发放化验单等工作；销售治理科负责和各个工地的联系，规划的收集工作。对每项工作都制定了具体的治理考核方法，使得人人都知道自己的职责是什么，知道自己每天要干什么、怎么干。通过加强治理，销售部的工作进展的井然有序。作为合同执行科的成员，我的工作从每天早晨的6点钟开头，到科里首先

41、是依据前一天晚班工作人员留下的销量表编辑短信息，发给李总，张总，张部长，郭科长，安科长，焦科长，车队郭队长7位领导。然后开头依据临汾办事处前一天晚上发过来的水泥发放规划，依据工地需要，车队协作我们安排车辆开票，进厂装货。每天早晨熟料车，散装车，袋装车三种车辆集中进厂比拟劳碌，大约一个小时左右的时间全部车辆就能进厂完毕，我们开头清扫科室内外卫生。尤其是6S治理任务安排后，大家干的热火朝天，大有过年时候的架势，我们分工明确，打水的，扫地的，洗抹布的，各司其职，确保每天都有一个窗明几净的工作环境。说句心里话，水泥厂在大家心目中是扬灰漫天的印象，销售科外面每天经过的原料车，水泥车，熟料车来来回回有上千

42、辆，想保持一个干净的办公环境就得忙里偷闲，没事就扫扫擦擦，自从水管接到了家门口，清扫卫生更便利了。每天电话铃声是劳碌工作中的交响曲，“喂你好！xx水泥销售科！”每天会有不同的客户打来电话，有询问水泥价格的，有询问水泥往工地安排状况的，有查户上还有多少水泥的，有查某个时间段户上拉了多少水泥的，有打来电话投诉水泥破袋的能解决的问题我们就直接处理，存在问题的我们就向上级领导汇报。不知不觉就到晚上了，这是一天比拟轻松的时候了，23点左右，临汾办事处就会给我们发过来明天的规划，把一天的票据，派车单规整起来按挨次放好，打印水泥发放规划，整理一天的本厂水泥、外调水泥、熟料销量，填好报表，关掉电脑、打印机、饮

43、水机，关灯锁门，一天的工作就完成了，其次天周而复始的开头新的一天的工作。11年下半年，厂办公室通知我接手销售科党分会小组组长，我很欣然的承受了党交给我的任务，负责每个季度党费的收缴工作，各种事项通知协作等工作。我很喜爱这个工作，积极地向党组织靠拢，时刻以一名党员的要求来衡量自己做人做事的标准，给自己的人生找到了标尺，明确的定位，更好的改正自己的缺点和缺乏，发挥优点，做更完善的自己。展望2023年，全新的一年，我要立足本职，把做的好的工作连续发扬，做的不好的工作要虚心承受领导同事的批判并加以改正。在过去的工作中和对将来工作的向往里，心里有几点建议想说：1、每年冬季都要限电，我不懂水泥的生产工艺，

44、也喊不出节能降耗的提倡，在我们的小家庭里，我跟殷长亮争论制成电耗的问题，从比拟专业的他那里了解到1吨水泥生产出来需要50左右的电，而从网上看到别的生产厂家需要40左右就能生产出来了。请教有学问的人的建议是：建议制成车间使用辊压机。电耗低了，对厂里水泥生产本钱和厂里家属都是一个好消息。2、每年水泥销售的黄金季节水泥的制造环节总掉链子，假如没有兄弟单位的鼎力相助，真的不敢想我们要失去多少个工地，多少个客户。销售员在外面很辛苦，当预付款打到公司账号上，可水泥迟迟送不到工地上，亚萍姐姐给我打电话：你知道人家怎么骂我吗？骂的有多难听，我都不敢接人家电话。姐姐在电话那端哭了，听着姐姐的哭诉我却无能为力，我

45、只能倾听，陪她悄悄流泪。首席员工背后有多少艰辛的付出啊！闫岩姐半夜12点给我打电话，她被工地的材料处长拉到工地上，由于没有水泥迫使工程停工了，不能正常进展。工地管事的问：水泥车不来你给我解释，你看看我该怎么办？闫岩姐在工地上守了一夜，那又是怎样的辛酸呢！每当这个时候，我真恨不得把自己装到水泥车里说了这么多，我真诚的恳请领导能考虑，在冬季水泥销售淡季，给包装机、水泥磨进展一次大检查，争取一点问题也没有，真正的能做到散装15分钟一车，袋装一天装15002023吨小KS。过完年，以崭新的面貌迎接水泥销售的黄金季节的到来，为公司树立水泥龙头的形象。3、打造学习型组织。曾经好一阵子我迷茫了，休息了不知道该做什么？我建议厂里组织大家一起学习，考取证书，把每个部门需要什么人才定向培育，让大家在一个浓郁的学习气氛里充实的过好每一天，每一年。这