公司企业人事、行政管理制度 行政管理 会议的安排.doc
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1、会议的安排 第一条 例会的安排 为了避免会议过多或重复,全厂正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下: (一)行政技术会议 1.厂长办公会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:研究、部署行政工作,讨论决定全厂行政工作重大问题。 2.厂务会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:总结评价当月生产行政工作情况,安排布置下月工作任务。 3.班组长以上干部大会(或全厂职工大会): 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务,表彰奖励先进集体、个人。 4.经营
2、活动分析会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,揭露矛盾,提出改进措施不断提高工厂经济效益。 5.质量分析会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:汇报、总结、上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。 6.安全工作会(含治安、消防工作): 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施。 7.技术工作会(含生产技术准备会) 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:汇报
3、、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况,布置下月技术工作任务、研究确定解决有技术问题的措施方案。 8.生产调度会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。 9.科务会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容: 检查、总结、布置工作. 10.车间办公会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:检查、总结布置工作. 11.班组会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:对先天工作进行讲评,布置当日工作任务和注意事项。 (二)党群系统会议 1.党委委员(扩大)会
4、: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:(1)研究贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决议、指示和措施方案。 (2)讨论制定加强工厂党的建设和职工队伍精神文明建设的计划与措施。 (3)听取行政关于生产经营情况、工厂发展计划、职工奖惩等方面的汇报和工会、团委、科协等群众组织的工作汇报。 (4)研究决定有关机构设置、领导干部任免、党员奖惩等重大事宜。 (5)审批审定有关表彰决定、荣誉称号、新党员、出国人员政历等。 2.党群系统办公会: 时间: 地点: 主持: 召集: 参加者: 内容:学习党的方针、政策,检查总结党群部门当月工作任务完成情况,安排布置下月工作任务。 3.党支部书记会: 时
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