项目部安全生产工作总结4篇.docx
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1、 项目部安全生产工作总结4篇工程部安全生产工作总结篇1 在区委,区政府的领导下,在区安监局的指导下,河西办始终把安全生产工作当成一项重要工作来开展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针;落实“安全进展的理念”,通过工程工程这个载体,以开展“迎青奥百曰安全集中整治” 、“安全生产年”、“打非治违”、“建筑工程专项整治”和“安全月”等活动为主线,狠抓源头掌握和过程监管,为我办各项工作的顺当开展基定的良好的根底。现将工作状况汇报如下。 一、加强组织建立,明确责任目标 (一)成立以一把手主任为组长,书记为副组长,其他领导班子成员及各科科长为组员的安全生产领导小组,明确了小组和组员的工作职责。
2、我办的安全生产工作实现了主要领导亲自抓,分管副主任详细抓,全部成员按“一岗双责”的要求做好分工范围内的安全生产工作。明确了各部门、各工程负责人为安全生产第一责任人,形成一级抓一级,一级对一级负责的安全生产治理体系。通过以上组织措施理顺了工作关系,保证了我办安全生产工作的落实和全掩盖。 (二)与各部门签订,明确各部门详细安全生产工作目标任务,责任目标为:不发生死亡或重伤责任事故。 (三)将安全生产工作与年终考核相结合。明确对安全生产先进部门进展嘉奖,并按“一岗双责实施方案”对职责范围内发生责任安全事故的进展相应惩罚。既实行扣除风险金,也实行年终嘉奖“一票拒绝”。通过这些制度建立,有效地保证了安全
3、生产责任制的落实。 二、加强宣传教育,提高全员安全意识 (一)依据年初制定的“安全生产宣传教育方案”,催促检查各部门进展日常性宣传工作。通过布置安全文明宣传栏、观看安全事故警示录像、悬桂横幅和岗位责任上墙、专题召开安全生产会议等宣传措施,大大提高了全员的安全生产意识。 (二)仔细组织“安全生产月” 和“百曰安全活动”。结合活动广泛深入开展安全生产的方针、政策、法律、法规的宣传教育及安全学问普及,加深全体工作人员“到处有安全,到处想安全”的思想。 (三)加强安全生产事故处理应急预案的宣传。完善和宣传安全生产事故处理应急预案,使每一职工知道安全生产突发事故的处理程序,以削减人员伤亡和财产损失。 三
4、、加大催促检查力度,实施源头掌握 安全检查是消退安全生产事故隐患的主要途径,通过检查可以发觉各种担心全隐患苗头,强化安全意识,促进制度健全和落实。通过检查能够有力促进安全生产工作的有效进展,实施源头掌握,避开事故的发生。 (一)我办安全领导小组成员定期或不定期进展安全生产检查,重大节日领导带队检查。重点检查工地现场的安全生产制度落实状况、安全隐患的排查及安全生产根底性工作的开展状况。通过查制度、查隐患、查整改,尽量做到不留死角,不放过一个隐患和漏洞。 (二)把施工安全作为安全生产的重点,从源头来抓。双和综合办公区和保监大厦工程是全区的重点工程,也是我办安全生产工作的重中之重。为确保安全生产无事
5、故,保证工程的顺当开展,我办对每个工地各安排一名专职安全联络员全程参与工程建立,参于工程例会,进展曰常检查,催促安全生产工作的落实。作为工程工程的建立单位,严格要求监理单位及施工单位落实安全生产责任,保证了安全生产工作的良好落实。 (三)将安全生产的落实制度化。依据区安委会布置的“打非治违”和“建筑工程专项整治工作”等活动要求,我办采纳了常规检查和每周联合检查的方式,在工作中形成制度化,并将隐患状况每月上报安监局。 四、开展隐患治理,准时发觉和消退安全隐患 (一)对施工工地进展安全排查。 1、结合在建的双和综合办公区和保监大厦等工程的工程进展状况,结合我办制定“隐患治理工作方案”的详细要求,针
6、对高空作业、施工坍塌和高空坠落,以及施工机械安全等重点的隐患环节开展动态排查,以准时消退安全隐患。 2、开展拆迁现场的安全生产隐患治理。南湖邮局拆房工作目前虽已接近尾声,但我办始终没有遗忘安全生产这根弦,定专人督查,一律严禁夜间施工和野蛮施工,确保拆迁的安全生产。 (二)对已投入使用的区医疗中心工程,做好消防、避雷及电梯等特种设备的验收工作。催促物业公司落实安全治理责任保证特种设备的安全运转。 (三)对在建工程严格执行安全设施“三同时”制度。组织专家对各种重点施工方案进展评审,从源头保证各工程工程的安全。 五、存在缺乏 今年虽然已经实现年初所提出的安全生产工作目标,但仍旧存在一些问题与缺乏。主
7、要在以下方面:(1)事故隐患常重复消失。尽管每次问题都能准时发觉和整改,但一样问题却会连续消失,这虽然和施工单位及施工人员流淌性较大有关,但仍给我们工作敲了个警钟。(2)有局部同志安全生产学问缺乏,安全学习流于形式。(3)是信息工作缺乏,未完成区安委会下达信息目标任务,今年仅报送一条信息。 六、工作思路 一是连续落实“一岗双责”制度和各部门的安全生产责任; 二是强化过程监管,严格落实施工单位和监理单位的安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。对工程建立中发觉的安全隐患要坚决、准时、彻底的落实整改; 三是加大对安全生产治理人员安全培训力度,提高安全治理工作水平和工程建立中监管力量,加强动态治理,完
8、善安全生产长效机制。 #225281 工程部安全生产工作总结篇2 2023年是个不平凡的一年,在这马上过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺当进展,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标治理,加强“四个重点”的掌握力度,确保现场作业的监视,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危急源点掌握及整改掌握的完成。 一、安全治理方面 1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识力量加强,使班组内危急源点始终处于在安全可控的范围内。 2、为了取得
9、合格班组的胜利验收和班组安全工作建立状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。 3、对于2023年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。 4、加强班组安全建立,强化班组安全治理,由于班组是安全生产的根底,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的熟悉。 二、生产治理方面 1、严格落实分厂各项治理制度,狠抓工艺指标治理,严格根据分厂下达的工艺指标进展操作。特殊对于特别指标准时分析缘由,准时解决。催促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。 2、注意培育班组员工
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