2023年促销员2023年终工作总结.docx

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1、 2023年促销员年终工作总结【10篇】促销员年终工作总结1 20xx年上半年已完毕，为更好的开展各项工作，现对20xx年上半年各项工作总结如下： 一、经营工作 三楼商场截止到20xx年x月销售完成全年规划的xx%，完成同期的xx%，利润完成全年规划xx%，完成同期xx%。其中男装销售完成去年同期的xx%，下降比拟大是羊绒、羊毛区，同期下降xx%，主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装同期下降xx%，主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使xx品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的xx%，主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了安排，销

2、售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的xx%，下降较大的品类是xx，同期下降xx%，主要缘由一是去年商业公司xx元团卡取货集中在x月份取货(今年没有)，xx卡取货占的比重较高影响较大;另外xx三个品牌比去年同期下降了xx。xx%，主要缘由是今年的货品都比去年同期少，新款少，xx供给商因资金缘由根本没供给新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅xx%，局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的xx%，主要缘由是今年促销费高于去年同期。 接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作： 1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩; 许多品牌

3、我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。xx节期间联系xx厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;xx节期间举办了xx主题酒会，付x万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长xx%。还有员工内购会期间xx推出全场x折起特卖，xx折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长xx%。 2、加大活动力度，抓好节日经济; xx节、xx节、xx节等重要节日由办公室治理人员直接与品牌供给商对接活动，保证活动力度及效果，特殊是在xx节和xx节部门在公司现有活动的根底上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，xx节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，x

4、x节及xx节销售分别增长xx。xx%、x。xx%。 3、利用外场促销时机，提升品牌业绩，增加供给商信念。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不抱负的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。 二、治理工作 1、强化效劳措施，部门效劳水*显著提高 效劳工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的效劳，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡察力度，部门也依据实际状况制定了购物中心三楼效劳整改措施。 部门在效劳方面加大了监视、检查力度，

5、并以团队为单位每月进展评比，好的.嘉奖表扬，差的团队进展劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进展相互检查、提示，将违纪杜绝在萌芽状态。 通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的效劳意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的效劳水*。 2、加强商品价格、商品质量治理，杜绝不合格商品上柜 x月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实际状况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进展检查，对查出的问题自己先整改。部门随后

6、进展了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。 3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的根底。 部门定期利用晨会对员工进展消防培训，每天进展现场安全检查，每月组织消防演练，发觉问题并准时整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题，积极协作整改，安全第一。 三、存在的问题 1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育; 2、品牌储藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度; 3、员工主动效劳意识需进一步强化。 四、综上所述20xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作 (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区

7、品牌调整及位置调整工作; (二)、留意日常品牌储藏，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌构造调整打根底; (三)、在部门内制定新品牌推广规划，首先连续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩; (四)、实行多种促销方式，分时段促销提升销售; 1、有针对性的联系大型特卖活动，如xx休闲鞋xx羊绒等; 2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销; 3、组织和做好店庆的各项工作，与供给商沟通的活动力度积极联系货源，预备局部品类的特卖(重点是男装与羊绒); 4、在xx月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售。 (五)、加强与供给商的沟通，稳定品牌进展; 部门将不

8、定期的加强与各个品牌供给商的沟通，特殊是销售业绩不好的，要准时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供给商的稳定性。 (六)做好层级治理，培育员工的主动效劳意识。 加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让局部效劳好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享效劳的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培育员工主动效劳的意识。 促销员年终工作总结2 一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的“成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作中取得的收获主要 1、在商场开业前夕，跟进商

9、场开荒工作，并初步熟识商场物业根本学问、努力为商场开业做前期工作。 2、协作其他同事开展日常工作、效劳和卫生、方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生、进展与监视。 3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个工作、令活动顺当完成。 4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。 5、依据上级领导工作，努力完成上级领导的内容。 二、工作中存在的缺乏 固然我还有许多缺乏，处理问题的方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续以提高自己各项力量。 综合看来我觉得自己还有以下的缺点和缺乏： 1，缺乏根本的办公室工作学问，在开展详细工作中，经常生涩，甚至有时还觉得不知所措。

10、2，对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解，从而影响到相关工作的进展。 3，对治理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果。 4，工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏。 5，办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。 三、治理、效劳与效能相统一原则 营运部不断健全治理职能，完善效劳体系，现场治理成效斐然。为了能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题，在走动中去问题。通过准时的现场，去把握工作中存在的问题和缺乏，从而去制定相应的改良提高并能做到准时向上级部门进展信息反应。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上赐予制止和订正，避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的

11、现场走动式治理，使治理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业建立，努力提高效劳* 1、针对商场新开业，新员工大批增加的状况，为保证效劳质量。 2、对员工强化进展效劳标准教育，从营业员的站姿站规，树立良好的效劳形象，提高效劳质量，努力扭转因新工快速增加而导致效劳标准不到位的现象。 3、弘扬传统，助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物。 明年工作规划：20xx年，是全新的一年，也是挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为的进展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导赐予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠

12、着自己高度的心和心，争取在各方面取得更大的进步，肯定能在20xx年做出更好的工作成绩。 促销员年终工作总结3 自从我参加公司以来也有一年的时间了，促销员年度工作总结。在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵守商场的规章制度，在实践中磨练了工作力量，使我的业务水*有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮忙是分布开的，而且得到了商场领导的高度认可，在年的月让我担当柜长一职，这是对我工作的最大确定。回首自己一年爱经受的风雨路程，我做出如下工作总结： 一、品德素养修养及职业道德 通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，工作态度端正，仔细负责，加强专

13、业学问的学习，使自己不断的充电，这是销售珠宝信念的源泉。 二、工作质量成绩，效益和奉献 保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的提高。 三、工作中的阅历 销售是一门艺术，作为珠宝销售员，要讲求语言的技巧，让顾客买到满足的珠宝应当时刻考虑的几个方面： 1、仔细的接待顾客做到3米问好，1米询问，微笑效劳是关键，人为的制造一个轻松开心的购物环境。 2、充分展现珠宝饰品，由于多数顾客对珠宝学问缺乏了解，因此对珠宝首饰的展现非常重要，顾客对珠宝首饰的了解越多购置后的满意感越剧烈，常言道：“满足”是顾客最好的广告。 3、促进成交，

14、由于珠宝首饰价值相对较高，因此，顾客在最终成交前压力重重，所以要营业员实行分心的方法减轻顾客的压力。 4、熟识珠宝的佩戴，保养，使用，产地，质量。 5、售后效劳，当顾客购置后营业员的工作并没有完毕，应当具体介绍佩戴与保养学问，最终说一些祝愿的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情，期盼二次消费的发生。 6、抓住每一次销售的时机，以最正确的精神状态等待顾客的到来，注意自己的外表，衣着要洁净得体，每天坚持化装。 四、工作中的缺乏和努力方向 总结一年来的工作，尽管有不小的进步，但还是有许多改良与缺乏的地方。比方，对珠宝首饰的了解还不够，还要加强学习，自己的销售技巧还应当提高，也需要学习这方面的学问，借

15、鉴他人胜利的阅历很重要。有时候销售不好思想就消极，这是要不得地，消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够，每一次销售失败都有它的缘由，比方对顾客推举的珠宝是否符合顾客的需要，对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满足。对顾客是否充分的展现了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长，就像一个带兵打仗的班长，冲在第一线影响，感染成员很重要，作为柜长首先要起到表率，榜样带头作用，一个柜台就是一个集体，充分的团结才能释放最大能量。相互学习，相互进步。 总之，在这一年里我工作并欢乐着。 促销员年终工作总结4 20xx年，我在门店领导的关怀、关心下，在各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，尽职履责，较好

16、的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。通过一年来的学习与工作，我的岗位技能有了新的提高，效劳水*得到进一步提升，工作方式更加全面和完善。 一年来，本人严格做到按时上下班，从不迟到，不早退，敬岗爱业，工作积极主动，坚决听从领导安排，无论是外跑团购、单位送书，还是对工作中的加班加点，从来都是主动担当，无怨无悔。同时在与同事们相处的这一年里，得到了大家无微不至的关怀、支持和帮忙，我们共同塑造了门店良好的工作气氛。一年中，为完成全年销售目标我们精诚团结，共同奋斗，在这个集体中工作我感到既暖和又舒心。 在岗位工作中，我坚持以热忱、周到、细致的效劳对待每一位进店读者，以读者的需求作为自己的工作追

17、求，以累为荣，以苦为乐。每一次轮馆，我总是争取在最短的时间里熟识本馆书籍的展台布局、分类方式、上架位置等业务，同时岗位不同效劳对象有学生和小孩，有老人和青年人，有农夫和学问分子，有一般工人和白领，在与他们的沟通过程中我总是以诚相待、以心换心，并主动分析和把握他们的需求动向，在为读者的效劳中争得主动。我深刻熟悉到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。每次看到他们满足的笑容和赐予我效劳的确定，我也体会到了工作带来的最大欢乐和成就感。 回忆20xx年的工作，还存在许多缺乏之处，在崭新的20xx年，我想我应努力做到： 第一，加强营销、布展、导购技能技巧的学习，向领导学习，向同

18、事学习，进一步丰富自身的业务技能和工作方法，积极向公司优秀员工靠拢; 其次，进一步强化和提升与顾客沟通沟通的力量，为顾客供应最优质的效劳; 第三，严格遵守公司规章制度，维护和发扬门店良好的工作气氛; 第四，听从领导安排，与同事精诚团结，为门店再创营销佳绩作奉献。 促销员年终工作总结5 对工作兢兢业业，严格遵2113守商场的规章制度，在5261实践中磨练了工作力量，使4102我的业务1653水*有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮忙是分布开的，而且得到了商场领导的高度认可，在*年的8月让我担当柜长一职，这是对我工作的最大确定。回首自己一年爱经受的风雨路程，我做出如下工作总结： 一、品德素

19、养修养及职业道德 通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，工作态度端正，仔细负责，加强专业学问的学习，使自己不断的充电，这是销售珠宝信念的源泉。 二、工作质量成绩，效益和奉献 保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的提高。 三、工作中的“阅历 让顾客买到满足的珠宝应当时刻考虑的几个方面： 1、仔细的接待顾客做到3米问好，1米询问，微笑效劳是关键，人为的制造一个轻松开心的购物环境。 2、充分展现珠宝饰品，由于多数顾客对珠宝学问缺乏了解，因此对珠宝首饰的展现非常重要，顾客对珠宝首饰的了解越多

20、购置后的满意感越剧烈，常言道;“满足|”是顾客最好的广告。 3、促进成交，由于珠宝首饰价值相对较高，因此，顾客在最终成交前压力重重，所以要营业员实行分心的方法减轻顾客的压力。 4、熟识珠宝的佩戴，保养，使用，产地，质量。 5、售后效劳，当顾客购置后营业员的工作并没有完毕，应当具体介绍佩戴与保养学问，最终说一些祝愿的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情，期盼二次消费的发生。 6、抓住每一次销售的时机，以最正确的精神状态等待顾客的到来，注意自己的外表，衣着要洁净得体，每天坚持化装。 促销员年终工作总结6 在不知不觉中，我轻装上阵，一心投入工作中，尽自已所能完成公司所交给的任务，就这样拼搏了一个月，

21、看到越来越多的顾客认可了，使我特殊快乐。让我看到了会有很好的进展前景，使我将信念百倍地与同仁一起并肩奋战。 要做好促销工作，我体会深刻有三点： 第一、始终保持良好的心态。比方说，工作中会遇到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有胜利，我们很简单泄气，心情不好，老想着今日太倒霉等等。这样留意力会不集中，再看到顾客也会反映慢，信念缺乏，影响销售。反过来，略微想一下为什么一连推举失败，即刻调整心态，如去超市外边呼吸几口新奇空气等，再连续努力。 其次、察言观色，因人而异，对不同顾客使用不同促销技巧。例如，学生类顾客比拟喜爱潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快承受我们所推举的产品较为困难，我们则需

22、要有急躁。可先简洁介绍一下产品，然后可对她讲学生为什么简单长痘痘和黑头，需要留意些什么问题等。讲这些使她觉得你比拟专业。再着询问她学什么专业等，可增加她对你的信任度。最终快速针对其推举产品，如此胜利率较高。 第三、抓到顾客后，切记不要一味的说产品。现在品牌多，促销员更多，促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好，简单让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去，使自己不能很快被顾客信任。事实上，顾客只有信任了你，承受了你这个人，才会承受你所介绍的产品。假如简洁扼要针对性介绍完产品，在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题，比方赞美顾客两句或问问顾客*时是怎样护理的。 在工作中我发觉自己也有不少缺点

23、，如急躁不够，销售技巧和学问欠佳等。在以后的工作中，不断学习，取长补短，做出更好的成绩。 促销员年终工作总结7 20xx年上半年已完毕，为更好的开展各项工作，现对20xx年上半年各项工作总结如下： 一、经营工作 三楼商场截止到20xx年x月销售完成全年规划的xx%，完成同期的xx%，利润完成全年规划xx%，完成同期xx%。其中男装销售完成去年同期的xx%，下降比拟大是羊绒、羊毛区，同期下降xx%，主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装同期下降xx%，主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使xx品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的xx%

24、，主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了安排，销售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的xx%，下降较大的品类是xx，同期下降xx%，主要缘由一是去年商业公司xx元团卡取货集中在x月份取货(今年没有)，xx卡取货占的比重较高影响较大;另外xx三个品牌比去年同期下降了xx。xx%，主要缘由是今年的货品都比去年同期少，新款少，xx供给商因资金缘由根本没供给新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅xx%，局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的xx%，主要缘由是今年促销费高于去年同期。 接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作： 1、加强与各品牌厂

25、商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩; 许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。xx节期间联系xx厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;xx节期间举办了xx主题酒会，付x万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长xx%。还有员工内购会期间xx推出全场x折起特卖，xx折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长xx%。 2、加大活动力度，抓好节日经济; xx节、xx节、xx节等重要节日由办公室治理人员直接与品牌供给商对接活动，保证活动力度及效果，特殊是在xx节和xx节部门在公司现有活动的根底上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动

26、，xx节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，xx节及xx节销售分别增长xx。xx%、x。xx%。 3、利用外场促销时机，提升品牌业绩，增加供给商信念。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不抱负的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。 二、治理工作 1、强化效劳措施，部门效劳水*显著提高 效劳工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的效劳，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡察力度，部门也依据实际状况制定了购物中心三楼效

27、劳整改措施。 部门在效劳方面加大了监视、检查力度，并以团队为单位每月进展评比，好的嘉奖表扬，差的团队进展劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进展相互检查、提示，将违纪杜绝在萌芽状态。 通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的效劳意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的效劳水*。 2、加强商品价格、商品质量治理，杜绝不合格商品上柜 x月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实际状况对柜组品牌的证件及内外标示、价

28、格标示进展检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。 3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的根底。 部门定期利用晨会对员工进展消防培训，每天进展现场安全检查，每月组织消防演练，发觉问题并准时整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题，积极协作整改，安全第一。 三、存在的问题 1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育; 2、品牌储藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度; 3、员工主动效劳意识需进一步强化。 四、综上所述20xx年下半年部门将重点从以下及各方面

29、开展工作 (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作; (二)、留意日常品牌储藏，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌构造调整打根底; (三)、在部门内制定新品牌推广规划，首先连续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩; (四)、实行多种促销方式，分时段促销提升销售; 1、有针对性的联系大型特卖活动，如xx休闲鞋xx羊绒等; 2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销; 3、组织和做好店庆的各项工作，与供给商沟通的活动力度积极联系货源，预备局部品类的特卖(重点是男装与羊绒); 4、在xx月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售。 (五

30、)、加强与供给商的沟通，稳定品牌进展; 部门将不定期的加强与各个品牌供给商的沟通，特殊是销售业绩不好的，要准时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供给商的稳定性。 (六)做好层级治理，培育员工的主动效劳意识。 加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让局部效劳好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享效劳的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培育员工主动效劳的意识。 促销员年终工作总结8 20xx年上半年已完毕，为更好的开展各项工作，现对20xx年上半年各项工作总结如下： 一、经营工作 三楼商场截止到20xx年x月销售完成全年规划的xx%，完成同期的xx%，利润完成全年规划x

31、x%，完成同期xx%。其中男装销售完成去年同期的xx%，下降比拟大是羊绒、羊毛区，同期下降xx%，主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装同期下降xx%，主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使xx品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的xx%，主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了安排，销售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的xx%，下降较大的品类是xx，同期下降xx%，主要缘由一是去年商业公司xx元团卡取货集中在x月份取货(今年没有)，xx卡取货占的比重较高影响较大;另外xx三个品牌比去年同期下降了xx。xx%，主要缘由是今

32、年的货品都比去年同期少，新款少，xx供给商因资金缘由根本没供给新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅xx%，局部老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的xx%，主要缘由是今年促销费高于去年同期。 接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作： 1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩; 许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。xx节期间联系xx厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;xx节期间举办了xx主题酒会，付x万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长xx%。还有员工内购会期间xx推出

33、全场x折起特卖，xx折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长xx%。 2、加大活动力度，抓好节日经济; xx节、xx节、xx节等重要节日由办公室治理人员直接与品牌供给商对接活动，保证活动力度及效果，特殊是在xx节和xx节部门在公司现有活动的根底上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，xx节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，xx节及xx节销售分别增长xx。xx%、x。xx%。 3、利用外场促销时机，提升品牌业绩，增加供给商信念。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不抱负的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩

34、小了实际销售与保底任务间的差距。 二、治理工作 1、强化效劳措施，部门效劳水*显著提高 效劳工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的效劳，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的效劳现状加大了现场的巡察力度，部门也依据实际状况制定了购物中心三楼效劳整改措施。 部门在效劳方面加大了监视、检查力度，并以团队为单位每月进展评比，好的嘉奖表扬，差的团队进展劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进展相互检查、提示，将违纪杜绝在萌芽状态。 通过结对子柜组

35、的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的效劳意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的效劳水*。 2、加强商品价格、商品质量治理，杜绝不合格商品上柜 x月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实际状况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进展检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进展了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。 3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的根底。 部门定期利用晨会对员工进展消防培训，每天进展现场安全检查，每月组织消防演练，发觉问题

36、并准时整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题，积极协作整改，安全第一。 三、存在的问题 1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育; 2、品牌储藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度; 3、员工主动效劳意识需进一步强化。 四、综上所述20xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作 (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作; (二)、留意日常品牌储藏，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌构造调整打根底; (三)、在部门内制定新品牌推广规划，首先连续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩; (四)、实行多种促销

37、方式，分时段促销提升销售; 1、有针对性的联系大型特卖活动，如xx休闲鞋xx羊绒等; 2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销; 3、组织和做好店庆的各项工作，与供给商沟通的活动力度积极联系货源，预备局部品类的特卖(重点是男装与羊绒); 4、在xx月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售。 (五)、加强与供给商的沟通，稳定品牌进展; 部门将不定期的加强与各个品牌供给商的沟通，特殊是销售业绩不好的，要准时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供给商的稳定性。 (六)做好层级治理，培育员工的主动效劳意识。 加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让局部效劳好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形

38、式与员工沟通共享效劳的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培育员工主动效劳的意识。 促销员年终工作总结9 对于马上进入社会的大学生来说，兼职和社会实践应当是必不行少的课程。一方面可以赚取肯定的生活费，提高独立力量。更重要的是可以获得珍贵的社会时间阅历。目前，最好找也最适宜的兼职有两个：一家教，二做临时促销员。相对于家教而言，做促销员更能熬炼人的力量，其接触的人多，同时很好的考验了应变力量和反映力量。 在各种促销员中，我认为数码电视类的促销更具有挑战性，也可以更好的展现个人的力量。在去年寒假期间我曾给一家国际闻名品牌做过电视促销员，在此期间吃了不少苦头，但也学到了许多东西。 在做促销员的过程我

39、们需要留意以下几点： 1、勇于自信 大学期间许多比拟内向同学想找一份兼职，但由于各种缘由导致相当一局部不够自信，不敢去找一份能熬炼人力量的兼职。缘由大致有以下几种：为人内向，不善言辞。相貌不好，不敢尝试。担忧力量，患得患失。自尊心过强，可怕失败。其实当我们真正的争取一份工作并专心做下去以后，你会发觉许多时候自要我们自信一点，以前的种种缘由根本是不存在的，许多貌似很困难的事情的可以简单的解决掉。所以在找兼职和面试的过程中我们肯定要自信，我想找工作过程中也是差不多的吧! 2、学会忍受 作为大学生，我们中间有相当一局部同学是独生子女，在家里是“小皇帝”“小公主”，父母长辈包涵了我们许多的缺点和错误。

40、在学校，同学之间也能够有所忍让。但在外面做事时，当你的劳动和付出用金钱进展定价后，不要希望别人还会包涵你，这时候我们就要学会忍受。尤其是做促销员的，遇到的人三六九等什么样的“都有，有的顾客素养低无理取闹鸡蛋里跳骨头，甚至是骂骂咧咧的，这时我们要能承受委屈，学会忍受。作为新手，在刚开头做促销员的时候，我们确定会有许多东西不懂，会犯一些错误，在面对正式促销员批判我们的时候，要虚心承受，学会忍受不要一点委屈都受不了，跟正式促销员发生冲突。总之，在刚开头上班的时候，尽量夹着尾巴做人。 3、留意细节 我们大学生在刚接触社会的时候阅历缺乏，许多人大大咧咧的，不留意细节，这会给公司的正式员工留下不好的印象。

41、因此在上班的时候不要常常的接发短信，在给顾客介绍产品的时候最好不要接电话，假如是特别重要的电话，肯定要给顾客解释清晰，赐予他们足够的敬重，否则这个顾客十有八九会立即转身走人。其它的如促销员一般的状况下在上班的时候是始终站着的，大家也要留意一下，不要没顾客时就坐在沙发上，而且很没有坐姿，被公司检查的人发觉了，可能你离走人已经不远了。 促销员年终工作总结10 一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏，。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作中取得的收获主要有： 1、在商场开业前夕，跟进商

42、场开荒工作，并初步熟识商场物业根本学问、努力为商场开业做前期工作。 2、协作其他同事开展日常工作、效劳和卫生、方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生、进展与监视。 3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个工作、令活动顺当完成。 4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。 5、依据上级领导工作，努力完成上级领导的内容。 二、工作中存在的缺乏固然我还有许多缺乏，处理问题的方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续以提高自己各项力量： 综合看来我觉得自己还有以下的缺点和缺乏： 1、缺乏根本的办公室工作学问，在开展详细工作中，经常生涩，甚至有时还觉得不知所措。 2

43、、对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解，从而影响到相关工作的进展。 3、对治理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果。 4、工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏。 5、办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。 三、治理、效劳与效能相统一原则： 营运部不断健全治理职能，完善效劳体系，现场治理成效斐然。为了能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题，在走动中去问题。通过准时的现场，去把握工作中存在的问题和缺乏，从而去制定相应的改良提高并能做到准时向上级部门进展信息反应。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上赐予制止和订正，避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的

44、现场走动式治理，使治理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业建立，努力提高效劳*： 1、针对商场新开业，新员工大批增加的状况，为保证效劳质量。 2、对员工强化进展效劳标准教育，从营业员的站姿站规，树立良好的效劳形象，提高效劳质量，努力扭转因新工快速增加而导致效劳标准不到位的现象。 3、弘扬传统，助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。 明年工作规划： 20xx年，是全新的一年，也是挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为的进展尽一份力。 在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导赐予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的心和心，争取在各方面取得更大的进步，肯定能在20xx年做出更好的工作成绩。